Cappuccino und Leadership

Christine Schmitt und Flora Simon
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  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

„Cappuccino und Leadership“ ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen. Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden. Du willst mehr über uns erfahren? Komm gerne vorbei: Christine findest du unter CoWeWi - Cowewi - Besser führen (https://cowewi.com) Flora findest du unter www.florasimon.de

  1. Folge 67 - Wann ist der Punkt erreicht, dass ich einem Teammitglied besser kündige?

    3D AGO

    Folge 67 - Wann ist der Punkt erreicht, dass ich einem Teammitglied besser kündige?

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und Fragen zur Reflexion für Führungskräfte.

    59 min
  2. Folge 66 - Auf einen Cappuccino mit Sandra Paggen-Breu - Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen

    FEB 12

    Folge 66 - Auf einen Cappuccino mit Sandra Paggen-Breu - Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommunikation, Erwartungen und die Notwendigkeit, Sichtbarkeit zu schaffen, um anderen Frauen in ähnlichen Situationen zu helfen.  Sandra könnt ihr hier erreichen: https://www.linkedin.com/in/sandra-paggen-breu/ Homepage von Christine: https://cowewi.com/ Homepage von Flora: https://florasimon.de/

    54 min
  3. Folge 65 - Wie stelle ich sicher, dass ich meine Mitarbeiter nicht überfordere?

    FEB 5

    Folge 65 - Wie stelle ich sicher, dass ich meine Mitarbeiter nicht überfordere?

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führungskräften zu helfen, ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen und Überforderung zu vermeiden.

    48 min
  4. Folge 64 - Wenn nur die Hälfte ins Büro kommt - Wie führe ich hybride Teams?

    JAN 29

    Folge 64 - Wenn nur die Hälfte ins Büro kommt - Wie führe ich hybride Teams?

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Führungskräfte, um in hybriden Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein.

    59 min
  5. Folge 63 - Wie kann ich die Schwächen meiner Mitarbeitenden eliminieren?

    JAN 22

    Folge 63 - Wie kann ich die Schwächen meiner Mitarbeitenden eliminieren?

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen können, um eine produktive und motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen.

    52 min
  6. Folge 62 - Auf einen Cappuccino mit Rainer Westermann

    JAN 15

    Folge 62 - Auf einen Cappuccino mit Rainer Westermann

    In dieser Folge von Cappuccino und Leadership sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen kann und welche Fragen sich Führungskräfte stellen sollten, um ihre eigene Kommunikation kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln.  https://www.westermann-advisors.com/de/ueber-uns/ https://www.linkedin.com/in/rainerwestermann/

    57 min
  7. Folge 61: Wenn Vielfalt zur Herausforderung wird

    JAN 8

    Folge 61: Wenn Vielfalt zur Herausforderung wird

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeinsame Werte und Regeln zu einigen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.

    59 min
  8. Eure Lieblingsfolge: Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?

    JAN 1

    Eure Lieblingsfolge: Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen!

    47 min
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„Cappuccino und Leadership“ ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen. Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden. Du willst mehr über uns erfahren? Komm gerne vorbei: Christine findest du unter CoWeWi - Cowewi - Besser führen (https://cowewi.com) Flora findest du unter www.florasimon.de

Information

  • Creator
    Christine Schmitt und Flora Simon
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    71
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2026 Cappuccino und Leadership
  • Show Website
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