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Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno. A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación. Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.

  1. 2d ago

    Lo que medimos acaba enseñándonos qué mirar

    Esta semana Changelog propone ampliar la mirada y hacernos una pregunta bastante más difícil que medir más: ¿qué estamos dejando de ver simplemente porque todavía no sabemos cómo ponerlo en un cuadro de mando? Cuando toda nuestra atención se va a cifras, entregas y objetivos, podemos dejar fuera justo aquello que hace posible que esos resultados se sostengan: confianza, criterio, generosidad, conversaciones incómodas y personas que hacen más fuerte al equipo sin convertirlo en una métrica. Y ahí está el riesgo. Contenidos que conectamos en este episodio: Reivindicación de la generosidad · Xavier Marcethttps://open.spotify.com/episode/0cZUGglvsXWxgtp67dAuEz (Re)conocimiento. Transformar modelos de gestión desde las personas · Contribución de Aitzol Batizhttps://club.inusual.com/c/contribuciones-3a6bef/re-conocimiento-transformar-modelos-de-gestion-desde-las-personas El árbol que no daba frutos · Artículo semanalhttps://club.inusual.com/c/articulos/el-arbol-que-no-daba-frutos Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar. #Liderazgo #Indicadores #Reconocimiento #Equipos #Changelog #INUSUAL

    Lo que medimos acaba enseñándonos qué mirar

  2. Oct 24

    No todo lo que te incomoda habla de ti

    A veces una crítica cuestiona una decisión. Una resistencia habla de un cambio. Un silencio tiene que ver, sencillamente, con que la otra persona está ocupada. El problema empieza cuando llenamos los vacíos con interpretaciones y convertimos demasiado rápido lo que ocurre fuera en un juicio sobre nosotros mismos. En este Changelog exploramos qué perdemos cuando lideramos desde ahí y por qué separar lo que ha ocurrido de lo que creemos que significa puede cambiar no solo cómo recibimos una crítica, sino también cuánto se atreve nuestro equipo a decirnos. Contenidos que conectamos en este episodio: 30”, tu pausa diaria · Club INUSUALhttps://club.inusual.com/c/30/ Memorias de Adriano · Podcast de Jordi Nadalhttps://inusual.com/podcast/jordi-nadal/ Se aceptan críticas... pero no muchas · Artículo semanalhttps://club.inusual.com/c/articulos/se-aceptan-criticas-pero-no-muchas Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar. #Liderazgo #Críticas #Feedback #Autoconocimiento #Changelog #INUSUAL

    No todo lo que te incomoda habla de ti

  3. Oct 17

    ¿Delegas de verdad o solo repartes juego?

    En este Changelog exploramos qué pasa cuando la autonomía es solo aparente, cómo se erosiona el criterio de los demás cuando todo acaba pasando por nosotros y por qué delegar de verdad implica soltar también parte de la decisión. A veces repartimos tareas, damos margen y decimos “confío en ti”, pero seguimos decidiendo desde la sombra. Pero un equipo no crece cuando ejecuta mejor tus instrucciones. Crece cuando puede tomar buenas decisiones sin necesitarte en cada paso. Contenidos que conectamos en este episodio: Hazlo como quieras, siempre que sea como quiero yo · Artículo semanalhttps://club.inusual.com/c/articulos/hazlo-como-quieras-siempre-que-sea-como-quiero-yo Decidir con las personas, no por ellas, con Arantxa de la Peña · Entrevista Inusualeshttps://youtu.be/yZVyOARsyqw De la supervisión a la autonomía: cómo delegar de verdad, con Albert Valero · Masterclasshttps://club.inusual.com/c/eventos/de-la-supervision-a-la-autonomia-como-delegar-de-verdad Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar. #Liderazgo #Delegar #Autonomía #Confianza #Changelog #INUSUAL

    ¿Delegas de verdad o solo repartes juego?

  4. Oct 10

    Escuchar la señal es solo el principio

    Hay momentos en los que el cuerpo dice “hasta aquí” mucho antes de que nuestra vida nos permita parar. Puedes saber que algo no está bien y, aun así, no poder cambiarlo mañana. Y también puedes haber aprendido a cuidarte y descubrir, tiempo después, una nueva versión del conocido “yo puedo con todo”. En este Changelog partimos de dos experiencias reales para explorar qué ocurre después de escuchar: cuándo necesitamos mirar hacia fuera, pedir ayuda y dejar de sostener ciertas cosas a solas. Porque aprender a leer nuestras propias señales no solo cambia cómo nos cuidamos. También puede cambiar lo que somos capaces de ver en las personas que lideramos. Contenidos que conectamos en este episodio: La mujer que se dijo “te quiero” y empezó a escribir su verdadera historia, con Virginia Romera · Vídeohttps://youtu.be/v6fdZMjkweI De la adversidad al propósito, con Gisela Rodeiro · Vídeohttps://youtu.be/uN13HpObkGA Explorando el lado humano de las organizaciones, con Juan Segundo · Vídeohttps://youtu.be/o_HXZTu-0W8 El canario de la mina: lo que tu cuerpo sabe y tú no · 101 Errores de Liderazgohttps://inusual.com/ideas/escuchar-al-cuerpo/ El Parte del Canario · Herramienta INUSUAL (para socios del Club)https://club.inusual.com/c/herramientas-4ef7fd/el-parte-del-canario La mano que dejó de obedecer · Lección Desaprendidahttps://club.inusual.com/c/lecciones-desaprendidas/la-mano-que-dejo-de-obedecer Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar. #Liderazgo #Autocuidado #Bienestar #Escucha #Changelog #INUSUAL

    Escuchar la señal es solo el principio

  5. Oct 3

    Éxito sin propósito: por qué lograrlo todo no basta

    Puedes conseguir aquello por lo que llevabas años trabajando y, aun así, preguntarte: “¿esto era el éxito?” Tolstói describió una vez ese lugar como el de un hombre al que le había ido bien en todo salvo en saber para qué. En este episodio de Changelog exploramos la distancia entre éxito, propósito y sentido. Porque quizá el problema no sea no haber tenido éxito, sino haber aprendido a reconocerlo solo cuando se ve desde fuera. ¿Y si la siguiente meta no necesitara ser más grande, sino más tuya? 👇 Contenidos que conectamos en este episodio: Abre una la puerta Tener éxito sin propósito · 101 Errores de Liderazgohttps://inusual.com/ideas/exito-sin-p... La Frase Raíz · Herramienta INUSUALhttps://club.inusual.com/c/herramient... La pregunta de Yásnaia Poliana · Lección Desaprendidahttps://club.inusual.com/c/lecciones-... Se me daba demasiado bien · Artículo Editorialhttps://club.inusual.com/c/articulos/... John Williams, deseo y aprendizaje · El podcast de Jordi Nadalhttps://open.spotify.com/episode/7lGl... Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar. #Liderazgo #Propósito #Éxito #DesarrolloPersonal #Sentido #Changelog #INUSUAL

    Éxito sin propósito: por qué lograrlo todo no basta

  6. Sep 26

    El precio de estar siempre ocupado

    Estar ocupado no siempre significa avanzar. Y hacer mucho puede convertirse en una forma bastante sofisticada de no decidir qué realmente merece tu tiempo. En este episodio de Changelog exploramos qué pasa cuando la actividad empieza a sustituir al criterio, por qué pensar también es trabajo y cómo una agenda llena puede alejarnos de la dirección que decimos querer. Porque pensar no es lo contrario de hacer. Pensar es la única manera de decidir con criterio qué merece hacerse. Contenidos que conectamos en este episodio: El precio de estar siempre ocupado Tres meses de silencio. Y lo que he aprendido parandoContribución de Aitzol Batiz Estar ocupado no es liderar. Por qué.· 101 Errores de Liderazgo Con Pere Rosales  Podcast de Xavier Marcet sobre reuniones y estrategia Recursos Inhumanos · Estrategia e IACon Albert Esplugas Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar. Algunos contenidos requieren acceso al Club INUSUAL.

    El precio de estar siempre ocupado

  7. Sep 24

    La respuesta que te pidieron y no debiste dar

    Qué ocurre cuando dejamos de medir nuestro valor por las respuestas que tenemos y empezamos a prestar atención a las que pueden aparecer a nuestro alrededor. La experiencia suma. El conocimiento suma. Y tener criterio, también. El problema empieza cuando todo eso ocupa tanto espacio que ya no queda resquicio para la curiosidad, la discrepancia o el talento de los demás. En este Changelog, Julieta Pérez conecta a Sócrates con una organización de más de 18.000 personas, recupera conversaciones sobre humildad y silencio, y se pregunta qué tipo de equipo construimos cuando siempre somos nosotros quienes cerramos la conversación. Hay un pequeño silencio incómodo entre que alguien te pide una respuesta y tú le devuelves una pregunta, no una solución. Puede ser justo el espacio que tu equipo necesita para empezar a pensar por sí mismo. Quizá esta semana no se trate de saber menos, sino de saber cuándo aportar una respuesta y cuándo dejar espacio para que aparezca una mejor.

    La respuesta que te pidieron y no debiste dar

  8. Sep 12

    Control disfrazado de liderazgo

    A veces el control no parece control. Parece rigor, responsabilidad, cuidado o compromiso. En este episodio de Changelog exploramos qué ocurre cuando esa necesidad de que todo salga bien empieza a limitar la autonomía del equipo y a convertirte, casi sin darte cuenta, en parte del problema. ¿Desde dónde controlas tú? 👇 Contenidos mencionados en el episodio: 101 Errores de Liderazgo    Mapa de Inmunidad al ControlEntrevista a Cristina Fauste Entrevista a Ainhoa Gómez Artículo semanal Si aun no formas parte del Club INUSUAL, no te pierdas esto: https://inusual.com/club/ Esto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar.

    Control disfrazado de liderazgo
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