משקיעים בקשר | רמי ודפנה Investors and Relations | Rami and Daphna

דפנה גולדן ורמי רוזן

הפודקאסט העברי בנושא קשרי משקיעים של דפנה גולדן ורמי רוזן The podcast that links you to the world of investor relations (IR) ללינקדין שלנו: דפנה גולדן - https://www.linkedin.com/in/daphna-golden-ba265ba/ רמי רוזן - https://www.linkedin.com/in/ramrozen/ כל הנאמר הוא על דעתנו בלבד ואינו מהווה המלצה לפעולה או ייעוץ פיננסי.

  1. Nov 5

    Season 5, Ep. 1 | Yair Avidan, Director & Ex-Banks Supervisor: Risk to Opportunity (Hebrew)

    What is the role of the Supervisor of Banks? How stable is Israel’s banking system? Are banks too profitable? And what does it take to create genuine competition in the sector? Rami Rozen and Daphna Golden open the fifth season of Investors & Relations with Yair Avidan, former Supervisor of Banks in Israel and currently a board director at Bank Hapoalim and ZIM, as well as a social activist. In an open conversation, Yair, Daphna and Rami look back at his tenure as Supervisor of Banks, which began during the COVID-19 crisis and included the Russia–Ukraine war, the controversy surrounding the judicial reform and the collapse of Silicon Valley Bank (SVB). The conversation also explores the role of the board director. A wide-ranging episode covering a variety of fascinating topics: Risk vs. Opportunity: Why must a good risk officer look beyond downside exposure and consider the upside as well? Israel’s Banking System: Profitability, concentration, competition, and the balance between regulation and business initiatives Dividends & Buybacks: Balancing shareholder returns, growth and capital stability The Collapse of SVB: What can we learn from the speed at which a crisis of confidence escalated into a bank collapse? The Future of Banking: Fintechs, Big Tech, digital banks and changing consumer habits Investor Relations (IR) & Corporate Governance: The importance of transparency, communication with the capital markets and engagement with activist investors ESG & Social Impact: What role should social values play in business management? An episode about banking, capital markets and management responsibility; the role of the board director; decision-making under uncertainty; and, above all, the difference between avoiding risks and managing opportunities.

  2. Oct 15

    עונה 4, פרק 11 ב (סיום עונה): איתי בן חורין | איך לנהל משבר נכון, ולא לתת לו לנהל אותך

    מתי אירוע הופך למשבר, ולמה דווקא הרגעים הקשים ביותר יכולים לעצב את הקריירה של CEO? בחלק השני של פרק סיום העונה של משקיעים בקשר, דפנה גולדן ורמי רוזן ממשיכים בשיחה עם איתי בן חורין, מייסד, ומנכ״ל משותף בבן חורין אלכסנדרוביץ׳, ודנים בקבלת החלטות בתנאי לחץ, ניהול הנרטיב והאתגרים של עולם התקשורת המשתנה. איך מחליטים מתי להגיב במהירות ומתי לעצור ולדייק? למה שתיקה אינה בהכרח אסטרטגיה, ואיך נמנעים מלתת לאחרים לנהל את הסיפור במקומך? איתי משתף בתובנות מניסיונו בניהול משברים, מסביר איך מזהים את הכיוון שאליו מתפתח השיח ברשתות החברתיות, ומה עושים כשפייק ניוז מאיים לפגוע בחברה או במנהליה. דיברנו גם על השימוש ב-AI, מיצירת תכנים במהירות ועד בדיקת תגובות אפשריות של קהלי יעד באמצעות דמויות סינתטיות, ועל ההבדלים בין ניהול משבר בישראל לבין עבודה מול ארגונים בינלאומיים.ולסיום, הGOLDEN TIP של איתי: 3 הצעדים הראשונים שהיה עושה אילו מנכ״ל או מנכ"לית היו מתקשרים אליו עכשיו ואומרים: "יש לנו משבר". This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

  3. Oct 12

    עונה 4, פרק 11 א (סיום עונה): איתי בן חורין | איך לנהל משבר נכון, ולא לתת לו לנהל אותך

    מה עושים כשמשבר פורץ – ואין זמן להתכונן? בחלק א של פרק סיום עונה 4 של משקיעים בקשר, דפנה גולדן ורמי רוזן מארחים את איתי בן חורין,  מייסד, ומנכ"ל משותף בבן חורין אלכסנדרוביץ, לשיחה פרקטית על הרגעים שבהם חברה נבחנת באמת: איך מזהים שאירוע הפך למשבר, מי צריך להיות בחדר, איך מקבלים החלטות תחת לחץ, מה ומתי נכון להגיד, ומתי דווקא עדיף לעצור. דיברנו על החיבור בין המשפטית, רגולציה, תקשורת, וקשרי משקיעים, לצד הצורך לפעול מהר, ולקבל החלטות במהירות כשעדיין אין את כל התמונה. איך מנכ״ל צריך להתנהל מול היועצים שלו, מה להכין מראש? ואיך נערכים גם למשברים שלא חשבנו עליהם? וגם: איך הרשתות החברתיות וה-AI שינו את כללי המשחק – ולמה היום משבר יכול להתפשט באופן מיידי. פרק עם כלים מעשיים לניהול משבר, מהתגובה הראשונה, ועד שמירה על האמון והמוניטין, כשנראה שהכול משתבש. This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

  4. Sep 10

    Season 4. Ep. 10: The turnaround and scale up playbook, with Doron Gerstel

    איך הופכים חברה במשבר למנוע צמיחה? ומה באמת צריך לבדוק לפני שנכנסים לחברה כדי לעשות בה Turnaround? בפרק הזה דפנה גולדן ורמי רוזן מארחים את דורון גרסטל, מנכ״ל Pixellot לשיחה על ניהול Turnaround ו-Scale-up, מתוך ניסיון של שנים בהובלת חברות טכנולוגיה פרטיות וציבוריות, בהן Nolio שנמכרה ל-CA, Panaya שנמכרה ל-Infosys, Perion ועוד. דורון משתף בתובנות מהדרך - למה הדבר הראשון שצריך לבדוק הוא האם בכלל קיים שוק, איך מייצבים חברה לפני ש"יוצאים להתקפה", ולמה Turnaround אמיתי אמור "להסתיים" בצמיחה. שיחה מרתקת על ה-Turnaround של ,Perion על רכישות, גיוסי הון, בניית אמון בקרב המשקיעים והמעבר מהגנה להתקפה; וכמובן על Pixellot שבה הוא מוביל כיום מהלך של Scale-up בעולם ה-AI וה-,SportTech וגם על מה שהשוק לא תמיד רואה בזמן אמת- למה תוצאות מצוינות לא בהכרח מזיזות מיד את המניה, איך בונים נזילות, ומתי ללכת דווקא עם תחושת הבטן. ולסיום, ה-Golden Tip המקורי בהחלט של דורון, למנכ״ל שלוקח את המושכות של חברה במשבר. פרק על Turnaround, Growth, Capital Markets ומה שביניהם, בחברות ציבוריות ופרטיות. This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

  5. Aug 24

    Season 4, Ep 9: Inside Wall Street with Tal Liani; what analysts really look for

    What does a top Wall Street analyst really look for, and what makes an analyst trust a company, its numbers, and its Investor Relations (IR) team? In this episode of Investors & Relations | משקיעים בקשר, Rami Rozen and Daphna Golden sit down with Tal Liani, Managing Director at Bank of America and a leading technology analyst, for a candid look inside Wall Street after more than 30 years covering technology companies. From the dot.com bubble to the AI revolution, Tal shares what separates a great analyst from the rest: the courage to challenge the consensus, ask the uncomfortable questions, and even issue a sell rating when it’s not the popular call. As he puts it, his job is to be the little kid who says, “the emperor has no clothes”. He also reveals just how valuable IR can be to an analyst. According to Tal, 90 - 95% of the time, his needs are met by IR. He describes a knowledgeable and well-connected IRO as potentially the most valuable contact inside a company, someone who understands the business, knows where to find the right information, and can help him get what he needs. For Tal, that makes the IRO an essential partner in his research process.The conversation also tackles the reality behind “channel checks”, the challenges of IPO expectations, and Tal’s framework for identifying the potential winners and losers of AI in software. A revealing conversation about Wall Street research, IR, AI, IPOs, trust, and what analysts really look for. This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

  6. Aug 9

    Season 4, Ep 8: From Basketball to Wall Street: Ofer Yannay's Growth Playbook | Part 2 | Founder & CEO, Nofar Energy

    In this episode, Ofer Yannay, Founder & CEO of Nofar Energy and owner of Hapoel Tel Aviv Basketball Club, shares the thinking behind his growth playbook with Rami Rozen and Daphna Golden. In Part 2/2, we talk about M&A, the discipline required to keep growing, building an organization that can absorb growth, and why every move should be part of a bigger strategic plan. Ofer also shares his thesis on why Nofar is expanding its presence in the U.S. capital markets, the strategy behind a potential U.S. listing, and why building relationships with U.S. investors comes before raising capital. And then there’s basketball: what running a high-profile sports club has taught him about leadership, decision-making, trust, and setting ambitious expectations. A conversation about growth, capital markets, leadership, and the ambition to play on a bigger stage. Whether you’re a CEO, board member, Investor Relations professional, investor, basketball fan, or simply interested in how ambitious companies scale while maintaining investor confidence, this episode from Investors & Relations offers a unique perspective from one of Israel’s most distinctive public-company leaders, where business, capital markets, and the world of professional basketball meet. This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

  7. Aug 9

    Season 4, Ep 7: Ofer Yannay, CEO & Founder, Nofar Energy: from the Boardroom to the Basketball Court

    What does it take for a founder to step into the CEO role, and transform a public company? In this episode of Investors & Relations | משקיעים בקשר hosts Rami Rozen and Daphna Golden sit down with Ofer Yannay, Founder and CEO of Nofar Energy (TASE: NOFR), to discuss his transition from Chairman to CEO and the strategic decisions driving the company's next chapter. Topics include: How AI and data centers are reshaping the energy industry. Building trust with investors while making bold strategic moves. What CEOs should learn from investor meetings and what feedback to embrace (or ignore). Capital allocation, M&A, leverage, equity dilution, and why these decisions define long-term value creation. Nofar's expansion into the U.S., preparations for a potential Nasdaq listing, and the challenges of competing on the global capital markets. Behind-the-scenes stories from acquisitions, showing how creativity, and disciplined execution helped unlock value. Throughout the discussion, Ofer shares his philosophy on leadership, capital markets, investor relations (IR), and why capital allocation may be a CEO's most important responsibility. Whether you're a CEO, board member, IR professional, investor, or anyone interested in how ambitious companies scale while maintaining investor confidence, this episode offers practical insights from one of Israel's most colorful public company leaders. This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

  8. Jul 9

    עונה 4, פרק 6: מנכ"ל PERION, טל יעקובסון, להפוך משבר להזדמנות צמיחה בשוק של טריליונים

    טל יעקבסון, מנכ"ל ,Perion Networks הנסחרת ב-Nasdaq ובת"א תחת הסימול: PERI, מתארח אצל רמי רוזן ודפנה גולדן, לשיחה על אחד התחומים הגדולים והמורכבים בשוק ההון - עולם הפרסום הדיגיטלי, Ad-Tech.  טל מסביר כיצד שוק של טריליוני דולרים, הנשלט על-ידי  Google, Meta ו־,TikTok הופך לאתגר כשצריך להסביר אותו לשפת שוק ההון. הוא משתף במעבר שלו לתפקיד המנכ"ל, שגרם לו להבין שלחברה ציבורית יש שני סוגי לקוחות: הלקוחות העסקיים והמשקיעים. עוד בפרק, טל מספר על הטלטלה שעברה פריון ב-2024, בעקבות השינוי הגלובלי במודל התמחור של Microsoft, שהוביל לפגיעה בהכנסות ולמשבר מול המשקיעים, אך מנגד גם האיץ פיבוט אסטרטגי לחברה אחודה, רזה יותר, מבוססת AI, עם מיקוד בצמיחה של Perion One לצד שמירה על פעילות ה-legacy. שוחחנו גם על תפקידו של ה-AI בעיניו, לא כאיום, אלא כמנוע לאוטומציה, מדידה ואופטימיזציה של קמפיינים, ועל עתיד עולם ה-“agent-to-agent”, בו מערכות AI מנהלות את עולם ומדברות זו עם זו, מה שמביא לחיבור עולם הפרסום לעולם של מדידה פיננסית, המנוהל ע"י ה-CFO. חלק מרכזי בשיחה הוקדש לעולם ה-IR - איך מתרגמים מודל עסקי מורכב לשפה של משקיעים, כיצד מנהלים את השיח בזמן משבר, ולמה לדעתו מנהל.ת קשרי משקיעים צריכ.ה להיות שותפ.ה להנהלת החברה ולתכנון האסטרטגי -  בדיוק כמו סמנכ"ל המכירות. בסיום הפרק ה-GOLDEN TIP של טל על היכולת לתרגם מורכבות עסקית לסיפור ברור ופשוט למשקיעים, שאינה רק באמצעות תקשורת, אלא מהווה חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה של כל חברה ציבורית. This episode is sponsored by Nasdaq, the leading global exchange supporting companies from all over the world, as they transition into the US capital markets with leading IR services and unique access to both US and global investors.

About

הפודקאסט העברי בנושא קשרי משקיעים של דפנה גולדן ורמי רוזן The podcast that links you to the world of investor relations (IR) ללינקדין שלנו: דפנה גולדן - https://www.linkedin.com/in/daphna-golden-ba265ba/ רמי רוזן - https://www.linkedin.com/in/ramrozen/ כל הנאמר הוא על דעתנו בלבד ואינו מהווה המלצה לפעולה או ייעוץ פיננסי.

You Might Also Like