Dans la Tête d'un Gérant de club de Fitness

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Bienvenue sur "Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness", la chaîne dédiée aux gérants et managers de clubs indépendants qui souhaitent optimiser leur gestion, attirer plus de membres et bâtir un club performant et rentable. 🔹 Fabien, gérant depuis plus de 10 ans avec 2 ouvertures de clubs, passionné par le monde du fitness, le partage et l’échange, a acquis une expérience incroyable grâce à des milliers de discussions avec des gérants. Retrouvez : ✅ Des conseils concrets. ✅ Des études de cas réels pour vous inspirer et appliquer les bonnes pratiques. ✅ Des interviews d’experts pour vous guider sur l’expérience client, la gestion et la rentabilité. Que vous soyez gérant ou manager indépendant, débutant ou confirmé, ici on parle vrai : des solutions pragmatiques, issues du terrain, pour vous aider à piloter votre club avec succès. Abonnez-vous pour ne rien manquer et rejoignez une communauté de professionnels prêts à faire évoluer leurs clubs de fitness ! 🚀 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Sport santé, management, formation : la vision claire de Guillaume Marciniak !

    JAN 15

    Sport santé, management, formation : la vision claire de Guillaume Marciniak !

    On entend de plus en plus parler de sport santé dans le fitness… mais au fond, qu’est-ce que ce terme recouvre vraiment ? Et surtout, qu’est-ce que ça implique concrètement pour un club et ses équipes, sans fantasmes ni discours flous. Dans cet épisode de “Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness”, on prend le temps de poser les bases et d’apporter de la clarté autour de trois sujets clés du quotidien des gérants et managers de clubs indépendants. 1) Sport santé : on revient sur la signification réelle du terme, les confusions fréquentes, les exigences derrière cette notion, et les erreurs à éviter. L’objectif n’est pas de promettre des résultats miracles, mais de comprendre ce que recouvre réellement une approche sérieuse et responsable. 2) Formation des équipes : comment identifier les besoins en compétences, structurer un plan de formation cohérent, utiliser les dispositifs existants, et surtout faire en sorte qu’une formation débouche sur des actions concrètes dans le club. 3) Management : délégation, sortie du micromanagement, responsabilisation des équipes, rituels managériaux, co-construction des process et des fiches de poste… avec une approche très terrain, issue du vécu. Avec des exemples concrets, des anecdotes et beaucoup de bon sens, cet épisode apporte des repères clairs et actionnables pour mieux encadrer ses équipes et gagner en sérénité. 👉 Un épisode à écouter jusqu’au bout pour prendre du recul… et mieux décider. Pour contacter Guillaume : https://www.formation-formu.com/ Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    2h 22m
  2. "Basic-Fit arrive : –25 % sur le bilan" : le déclic de François Roos pour sauver son club !

    12/17/2025

    "Basic-Fit arrive : –25 % sur le bilan" : le déclic de François Roos pour sauver son club !

    Dans cet épisode, on reçoit François Roos des clubs Oria Sport . On plonge au cœur de la réalité d’un gérant de clubs de fitness indépendants qui a fait des choix forts… parfois douloureux, mais toujours structurants. Rachat de club, hausse de tarifs trop brutale, –300 adhérents en un mois, ego touché, trésorerie sous tension, installation de Basic-Fit… François partage sans filtre ce que ça fait quand on impose une vision avant d’avoir démontré sa valeur. Et surtout, ce qu’il referait différemment aujourd’hui. Mais cet épisode ne parle pas que d’erreurs. Il montre comment un club peut : - sortir définitivement de la guerre des prix, - assumer un positionnement premium basé sur l’accompagnement, - structurer ses ventes, ses équipes et ses KPI, - augmenter ses taux de transformation sans mettre plus de budget pub, - créer des offres à forte valeur (perte de poids, accompagnements premium, hybridation présentiel / en ligne), - et retrouver du temps stratégique sans s’épuiser. On parle vente réelle, objections, paniers abandonnés, parrainage, fidélisation, mais aussi équilibre de vie, sport, lucidité et décisions difficiles. Un épisode dense, concret, parfois confrontant, mais profondément inspirant pour tous les gérants qui veulent un club plus rentable, plus humain, et aligné avec leur vie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    2h 19m
  3. On passe au crible les KPIs du club de fitness de Fabien ! (PARTIE 2)

    11/20/2025

    On passe au crible les KPIs du club de fitness de Fabien ! (PARTIE 2)

    On passe au crible les KPI du club de Fabien – Partie 2 (Acquisition, marketing, rentabilité) Dans la première partie, on a posé les bases : on a parlé offre, panier moyen, fidélisation, taux de résiliation, décrocheurs à 3 mois et parrainage, en s’appuyant notamment sur les travaux de Paul Bedford. Si tu ne l’as pas encore vue, on te conseille vraiment de commencer par là pour bien comprendre la logique de pilotage du club. Dans cette partie 2, on attaque la suite du cockpit : toute la partie acquisition, vente et santé financière du club. Au programme de l’épisode : Comment Fabien pilote ses taux de transformation et ceux de son équipe. Les 3 KPI commerciaux clés : transfo, no show, de contact à rendez-vous. Des leviers simples pour réduire les no-show et mieux qualifier les leads. L’utilisation des campagnes SMS / phoning et le suivi du ROI. Pourquoi Fabien peut fonctionner avec peu de leads mais très qualifiés ! L’impact réel sur la santé financière du club : +CA, +rentabilité, réinvestissements dans l’expérience client. Comment j’organise mon temps et celui de l’équipe pour suivre les KPI sans rester coincé dans l’opérationnel. Si tu es gérant de club de fitness indépendant et que tu veux : mieux comprendre d’où vient ta rentabilité, sortir de la course au volume de leads, structurer tes tableaux de bord pour prendre de vraies décisions, alors cette partie 2 va t’aider à construire ta propre méthode de pilotage. À regarder aussi : Partie 1 : offre, panier moyen, résiliation, décrocheurs, parrainage. Abonne toi à la chaîne pour ne pas rater les prochains épisodes. 📝 Laisse un commentaire si tu veux que l’on traite un KPI ou une situation précise dans un prochain podcast. Tu peux aussi partager la vidéo à un gérant de club qui galère avec ses chiffres. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    50 min
  4. On passe au crible les KPIs du club de fitness de Fabien et il y a beaucoup de travail ! (PARTIE 1)

    10/20/2025

    On passe au crible les KPIs du club de fitness de Fabien et il y a beaucoup de travail ! (PARTIE 1)

    PARTIE 1 : L'importance de suivre ses KPI, l'offre et le panier moyen puis la Fidélisation ! On ouvre le cockpit du club de fitness de Fabien… et les KPI ne mentent pas : du bon, du perfectible, et beaucoup de travail pour faire grimper le panier moyen, réduire la résiliation et structurer un parrainage qui fonctionne. Dans cet épisode, on passe au crible les indicateurs décisifs d’un club de fitness rentable : Tout commence par l’offre : Stop aux plaquettes avec 17 tarifs et une offre claire fait grimper le panier moyen et le taux de transformation. La fidélisation passe avant l’acquisition. Suis tes résiliations, tes décrocheurs à 3 mois et ton taux de parrainage. - L’acquisition vient en dernier. Répare ton moteur avant d’ajouter de l’essence, c’est-à-dire du budget communication. Cas concret : Après la mise en place d’une nouvelle offre, Fabien gagne plus de 4 000 € HT/mois à ressources égales et voit son panier moyen augmenter de 20%. Taux de transformation. Il reste supérieur à 80% grâce à l'offre de replie ! Le parrainage est un vrai indicateur de satisfaction. Il apporte aussi des leads très qualifiés. À faire après la vidéo : 1) Calcule ton panier moyen (CA / nb d’adhérents) et vise un montant supérieur à 50€. 2) Mets en place une offre premium et réfléchis à une solution de replis 3) Suis mensuellement : panier moyen, résiliation, fréquentation 3 mois, parrainage, transfo, no-show, de contacts à RDV pris. Tu ne veux pas faire tout cela tout seul ? écris-nous à contact@resofit.fr Merci pour votre écoute :) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 2m
  5. “Si tu rappelles un prospect dans les deux minutes, tu as déjà gagné !” - Stéphane Thomas

    08/28/2025

    “Si tu rappelles un prospect dans les deux minutes, tu as déjà gagné !” - Stéphane Thomas

    🎧 Dans cet épisode dense et sans langue de bois de Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness, nous recevons Stéphane Thomas. Stéphane est certainement la personne qui a le plus échangé avec des gérants de club de fitness en France. Une expérience incroyable sur de nombreux sujets essentiels pour les clubs de fitness. 🎯 Le sujet ? Optimiser l'acquisition et la vente dans un club indépendant, en alliant technologie et intelligence humaine. 👉 Avec humilité et précision, Stéphane partage des méthodes concrètes et duplicables si vous : - Cherchez à améliorer vos taux de RDV honorés - Voulez réduire vos no-shows et booster vos taux de conversion - Avez des impayés à gérer intelligemment - Ou simplement, si vous voulez mieux piloter votre club au quotidien Mais au-delà des outils, il est surtout question d’état d’esprit, de vision long terme, et d’une chose qui fait toute la différence : la capacité à tenir ses promesses. 📌 Liens utiles : 🔗 Site ResoFit : https://resofit.fr 🔗 Site Ma Salle de Sport : https://www.masalledesport.com/ 🔗 Site Lead : https://apps.masalledesport.com/lead 🔗 Site Club Connect : https://clubconnect.fr/ Contacter Resofit : contact@resofit.fr Contacter Stéphane Thomas : stephane@masalledesport.com🛎️ Pensez à vous abonner, liker et commenter pour nous aider à faire rayonner les clubs indépendants 💪 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 55m

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