În prima parte a episodului 35 din Academia de Litigii, Andrei Dumitrescu (ZRVP) discută cu Emeric Domokos, managing partner Domokos și Asociații, despre parcursul său profesional și tranziția de la mediul avocaturii corporate la propria formă de exercitare a profesiei. Decizia de a părăsi mediul corporate și de a înființa propria firmă nu a fost una rapidă. Invitatul arată că ideea s-a maturizat în timp, pe parcursul a aproximativ doi ani, chiar dacă în acel moment avea autonomie profesională, o echipă foarte bună și un parcurs ascendent în cadrul firmei în care activa. Tranziția a avut loc în plină pandemie și a presupus, în opinia sa, renunțarea la o formă de stabilitate în favoarea unei zone cu mai mult risc, dar și cu mai multă flexibilitate.Întrebat despre diferențele dintre avocatura corporate și avocatura într-o firmă proprie sau de tip boutique, Emeric Domokos subliniază că mediul corporate i-a format standardele profesionale. Regulile, standardul unitar de calitate, predictibilitatea rezultatului și prezența regională sunt elemente pe care le consideră valoroase în cadrul firmelor mari.În același timp, observă că o firmă de tip boutique poate oferi mai multă flexibilitate, o reacție mai rapidă și o relație mai apropiată cu clientul. În experiența sa, există clienți care caută o formă de asistență mai personalizată și o relație directă cu avocatul, mai ales într-un context în care rolul avocatului a devenit mai complex.În discuția despre profilul avocatului căruia i se potrivește avocatura pe cont propriu, Emeric Domokos indică în primul rând apetitul pentru risc. Ieșirea dintr-un mediu predictibil presupune acceptarea unei zone cu mai puțină siguranță, iar momentul ales pentru această tranziție poate fi important, mai ales în funcție de responsabilitățile personale și financiare ale fiecăruia.În ceea ce privește formarea avocatului, invitatul consideră importantă expunerea atât la consultanță, cât și la litigii. Un avocat complet ar trebui să înțeleagă rigorile consultanței, dar și diferența dintre teoria juridică și realitatea din instanță. Această dublă perspectivă poate ajuta avocatul să ofere un advice mai realist, mai strategic și mai bine adaptat nevoilor clientului.Discuția atinge și tema imaginii profesionale, în contextul tranziției de la o firmă mare la propria structură. Emeric Domokos consideră că reputația este importantă, însă o leagă în primul rând de rezultate și de track record. Clienții vin la avocat cu probleme concrete și caută soluții, iar rezultatele obținute sunt esențiale pentru orice parcurs profesional.În finalul primei părți, discuția se mută spre viitorul profesiei. Emeric Domokos pornește de la nevoile clienților: reacție rapidă, valoare adăugată și consultanță strategică, nu doar opinie juridică strictă. În opinia sa, avocatul trebuie să înțeleagă tot mai bine businessul clientului și industria în care acesta activează.În ceea ce privește inteligența artificială, invitatul vorbește despre anxietățile existente în profesie, dar și despre capacitatea AI de a agrega și prelucra cantități mari de date. Această capacitate poate crește calitatea și eficiența advice-ului, cu condiția ca avocatul să aibă gândire critică și să fie capabil să formuleze întrebările corecte și să verifice rezultatele.
