So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

Patrick Herrmann
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Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig. Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung. Wer Menschen führen will, muss sie verstehen! Homepage: https://pherrmann-consulting.de

  1. 7h ago

    #48 Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – wo fängt man wirklich an zu schulen?

    Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – oder: Wo fängt man eigentlich an zu schulen? In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über einen aktuellen Fall aus unserer Praxis: ein Geschäftsführer, der uns kontaktierte, um seine oberste Führungsebene coachen zu lassen. Zum selbst vereinbarten Termin kam er deutlich zu spät – und reagierte auf sein eigenes Vergessen ohne jede Entschuldigung. Im Gespräch kam heraus: Sein Unternehmen hatte in diesem Jahr bereits einen höheren fünfstelligen Betrag investiert, um die operative Ebene in besserer Kundenkommunikation zu schulen – wegen wiederkehrender Beschwerden über unhöfliches Verhalten. Die Wirkung? Verpufft, schneller als erwartet. Jetzt sollte die Führungsebene dran sein. Nur: Eine vierstellige Investition genau dort, wo der Hebel am größten gewesen wäre, war ihm zu viel. Und er selbst? Kein Trainingsbedarf, wie er uns direkt mitteilte. Ein Fall, der zeigt, wie oft das eigentliche Problem ganz oben beginnt – bei fehlender Selbstreflexion und der Blindheit für die eigene Wirkung auf die gesamte Unternehmenskultur. --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/ https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

  2. Sep 28

    #47 Warum du als Führungskraft 30 Mal am Tag unterbrochen wirst – und 3 Tipps, wie du das abstellst

    Die meisten Führungskräfte verlieren nicht wegen zu wenig Können Zeit. Sie verlieren sie, weil sie dieselben Entscheidungen und Aufgaben jede Woche aufs Neue selbst übernehmen. In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über drei Tipps, mit denen sich das sofort ändern lässt: eine einzige Frage, die vor jeder Aufgabe entscheidet, ob sie überhaupt bei dir landen muss. Feste Zeitfenster statt 30 Unterbrechungen am Tag. Und ein simpler Grundsatz, der aus "Chef, was sollen wir tun?" von selbst ein "Ich würde so vorgehen" macht. Wir zeigen an Beispielen aus unserer eigenen Praxis, wie man diese drei Regeln umsetzt – und vor allem, wie sie erst im Zusammenspiel wirklich ihre Wirkung entfalten. --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/ https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

  3. Sep 21

    #46 Warren Buffetts 5 Führungsregeln im Härtetest

    Zusammen mit Lisett Grawwert haben wir uns 5 Führungsregeln von Warren Buffett vorgenommen – und geprüft, was davon wirklich in den Führungsalltag passt. Keine graue Theorie, sondern Prinzipien, mit denen einer der erfolgreichsten Investoren der Welt seine Teams organisiert: von der Frage, wer für ein Ergebnis wirklich verantwortlich ist, bis dahin, wann eine Aufgabe tatsächlich erledigt ist – und wann nur "abgeschickt". Wir gehen jede der 5 Regeln durch, ordnen sie aus unserer eigenen Führungspraxis ein und sagen ehrlich, wo wir zustimmen – und wo wir vielleicht sogar widersprechen. --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/ https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

  4. Sep 14

    #45 Ein Satz. Und dein bester Mitarbeiter ist weg.

    Es braucht nur einen einzigen Satz, um gute Mitarbeitende zu verlieren. Keinen Skandal. Keinen großen Fehler. Nur einen Satz – meistens in einer Situation, in der eine Führungskraft eigentlich hätte überzeugen müssen, es aber nicht konnte. In der neuen Folge sprechen wir über genau diesen Moment: wenn Argumente fehlen, Standing fehlt, echte Überzeugungskraft fehlt – und am Ende nur die Position selbst übrig bleibt, um eine Entscheidung durchzusetzen. Von außen wirkt das oft wie Führungsstärke. In Wahrheit ist es meist das Gegenteil. Und Mitarbeitende merken den Unterschied sehr genau. --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  5. Sep 7

    #44 Deine ersten Tage als Führungskraft. Was du auf jeden Fall nicht tun solltest.

    Deine ersten Tage als Führungskraft entscheiden oft mehr über deinen weiteren Weg als die nächsten zwei Jahre danach. In der neuen Folge sprechen wir über die Fehler, die in dieser Phase am häufigsten passieren – nicht die offensichtlichen, sondern die leisen. Die, bei denen man erst Monate später merkt, wie teuer sie waren. Manche davon haben mit anderen Menschen zu tun, die dich in dieser Zeit "formen" wollen. Manche mit dem eigenen Anspruch an dich selbst. Und manche mit Dingen, die sich anfangs harmlos anfühlen und sich später als eines der größten Führungsprobleme entpuppen. Wer gerade neu in einer Führungsrolle steht – oder sich noch an seine ersten Tage erinnert – sollte reinhören. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/ https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

  6. Aug 31

    #43 Dieses eine Wort, was deine Führung völlig verändert.

    Ein einziges Wort kann deine Führung verändern. Nicht kompliziert. Nicht neu. Aber von den meisten viel zu selten benutzt. In der neuen Folge sprechen wir darüber, warum genau dieses eine Wort in so vielen Führungsetagen fehlt – und warum "nicht kritisiert ist genug gelobt" einer der teuersten Glaubenssätze in der Führung ist. Was im Privaten selbstverständlich ist – Anerkennung zeigen, Respekt zollen, sich bedanken – geht in der Führungsrolle oft verloren. Belächelt als Kleinigkeit. Dabei macht genau das aus unserer Erfahrung den größten Unterschied. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

  7. Aug 24

    #42 Bevor du führst. Die 3 Dinge, die dir keiner sagt.

    Neue Führungsrolle? Glückwunsch. Aber bevor du loslegst, solltest du dir ein paar Dinge ehrlich beantworten: Welche Führungskraft willst du eigentlich sein?Warum wird Harmonie schnell zur Falle?Und warum ist der Rückhalt deines eigenen Chefs am Anfang so entscheidend? In dieser Folge sprechen Lisett und ich über drei Punkte, die vielen neuen Führungskräften niemand vorher sagt – die aber darüber entscheiden können, ob du wirklich führst oder nur auf alles reagierst. Es geht um Werte, Vorbilder, Authentizität, Konflikte, Standing und die Frage, wie du dir von Anfang an Klarheit in deiner Rolle verschaffst. Denn Führung beginnt nicht erst am ersten Arbeitstag. Sie beginnt vorher. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/ https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

    #42 Bevor du führst. Die 3 Dinge, die dir keiner sagt.

  8. Aug 17

    #41 Wenn Führung zur Betreuung wird: Warum gute Chefs nicht jedes Problem lösen sollten

    Wann ist Unterstützung gute Führung – und wann wird sie zur Überbetreuung? In dieser Folge sprechen Lisett und ich über einen LinkedIn-Post, der uns nachdenklich gemacht hat: Ein Chef beschreibt, wie er private Probleme seiner Mitarbeitenden regelmäßig selbst löst – von der Jobsuche für die Frau, dem Ersetzen des kaputten Autos bis hin zur Organisation des Werkstatttermins. Und das nicht nur einmalig, sondern regelmäßig über Jahre hinweg. In den Kommentaren fanden dies viele besonders vorbildlich. Wir sehen das kritischer. Denn gute Führung bedeutet nicht, Menschen alles abzunehmen. Gute Führung bedeutet, Mitarbeitende ernst zu nehmen, sie zu unterstützen – und sie gleichzeitig zu befähigen, eigene Lösungen zu finden. Es geht um Loyalität, Verantwortung, Abhängigkeit und die Frage, wo Hilfe aufhört und echte Entwicklung beginnt. Denn ein guter Chef löst nicht jedes Problem. Er hilft Menschen dabei, selbst lösungsfähiger zu werden. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie uns auch auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/⁠

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