So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

Patrick Herrmann
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Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig. Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung. Wer Menschen führen will, muss sie verstehen! Homepage: https://pherrmann-consulting.de

  1. 9h ago

    #45 Ein Satz. Und dein bester Mitarbeiter ist weg.

    Es braucht nur einen einzigen Satz, um gute Mitarbeitende zu verlieren. Keinen Skandal. Keinen großen Fehler. Nur einen Satz – meistens in einer Situation, in der eine Führungskraft eigentlich hätte überzeugen müssen, es aber nicht konnte. In der neuen Folge sprechen wir über genau diesen Moment: wenn Argumente fehlen, Standing fehlt, echte Überzeugungskraft fehlt – und am Ende nur die Position selbst übrig bleibt, um eine Entscheidung durchzusetzen. Von außen wirkt das oft wie Führungsstärke. In Wahrheit ist es meist das Gegenteil. Und Mitarbeitende merken den Unterschied sehr genau. --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  2. Sep 7

    #44 Deine ersten Tage als Führungskraft. Was du auf jeden Fall nicht tun solltest.

    Deine ersten Tage als Führungskraft entscheiden oft mehr über deinen weiteren Weg als die nächsten zwei Jahre danach. In der neuen Folge sprechen wir über die Fehler, die in dieser Phase am häufigsten passieren – nicht die offensichtlichen, sondern die leisen. Die, bei denen man erst Monate später merkt, wie teuer sie waren. Manche davon haben mit anderen Menschen zu tun, die dich in dieser Zeit "formen" wollen. Manche mit dem eigenen Anspruch an dich selbst. Und manche mit Dingen, die sich anfangs harmlos anfühlen und sich später als eines der größten Führungsprobleme entpuppen. Wer gerade neu in einer Führungsrolle steht – oder sich noch an seine ersten Tage erinnert – sollte reinhören. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  3. Aug 31

    #43 Dieses eine Wort, was deine Führung völlig verändert.

    Ein einziges Wort kann deine Führung verändern. Nicht kompliziert. Nicht neu. Aber von den meisten viel zu selten benutzt. In der neuen Folge sprechen wir darüber, warum genau dieses eine Wort in so vielen Führungsetagen fehlt – und warum "nicht kritisiert ist genug gelobt" einer der teuersten Glaubenssätze in der Führung ist. Was im Privaten selbstverständlich ist – Anerkennung zeigen, Respekt zollen, sich bedanken – geht in der Führungsrolle oft verloren. Belächelt als Kleinigkeit. Dabei macht genau das aus unserer Erfahrung den größten Unterschied. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  4. Aug 24

    #42 Bevor du führst. Die 3 Dinge, die dir keiner sagt.

    Neue Führungsrolle? Glückwunsch. Aber bevor du loslegst, solltest du dir ein paar Dinge ehrlich beantworten: Welche Führungskraft willst du eigentlich sein?Warum wird Harmonie schnell zur Falle?Und warum ist der Rückhalt deines eigenen Chefs am Anfang so entscheidend? In dieser Folge sprechen Lisett und ich über drei Punkte, die vielen neuen Führungskräften niemand vorher sagt – die aber darüber entscheiden können, ob du wirklich führst oder nur auf alles reagierst. Es geht um Werte, Vorbilder, Authentizität, Konflikte, Standing und die Frage, wie du dir von Anfang an Klarheit in deiner Rolle verschaffst. Denn Führung beginnt nicht erst am ersten Arbeitstag. Sie beginnt vorher. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

    #42 Bevor du führst. Die 3 Dinge, die dir keiner sagt.

  5. Aug 17

    #41 Wenn Führung zur Betreuung wird: Warum gute Chefs nicht jedes Problem lösen sollten

    Wann ist Unterstützung gute Führung – und wann wird sie zur Überbetreuung? In dieser Folge sprechen Lisett und ich über einen LinkedIn-Post, der uns nachdenklich gemacht hat: Ein Chef beschreibt, wie er private Probleme seiner Mitarbeitenden regelmäßig selbst löst – von der Jobsuche für die Frau, dem Ersetzen des kaputten Autos bis hin zur Organisation des Werkstatttermins. Und das nicht nur einmalig, sondern regelmäßig über Jahre hinweg. In den Kommentaren fanden dies viele besonders vorbildlich. Wir sehen das kritischer. Denn gute Führung bedeutet nicht, Menschen alles abzunehmen. Gute Führung bedeutet, Mitarbeitende ernst zu nehmen, sie zu unterstützen – und sie gleichzeitig zu befähigen, eigene Lösungen zu finden. Es geht um Loyalität, Verantwortung, Abhängigkeit und die Frage, wo Hilfe aufhört und echte Entwicklung beginnt. Denn ein guter Chef löst nicht jedes Problem. Er hilft Menschen dabei, selbst lösungsfähiger zu werden. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  6. Aug 10

    #40 Hands-on oder Mikromanagement? Wenn Führungskräfte am falschen Ende anpacken

    Hands-on-Mentalität klingt erstmal positiv. Nah dran sein, mit anpacken, Verantwortung übernehmen. Aber was passiert, wenn Führungskräfte dabei Aufgaben übernehmen, die eigentlich auf einer ganz anderen Ebene liegen? In dieser Folge sprechen Lisett und ich über ein echtes Beispiel aus dem Handel: Ein Vorgesetzter läuft durch eine Filiale und übernimmt einfache operative Tätigkeiten – statt seiner eigentlichen Führungsrolle nachzukommen. Warum das wenig Impact hat, Verantwortung verschiebt, Mitarbeitende klein macht und schnell zu Mikromanagement wird, besprechen wir in dieser Folge. Denn gute Führung heißt nicht, alles selbst zu machen. Gute Führung heißt, Verantwortung dort zu entwickeln, wo sie hingehört. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem Leadership Retreat findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  7. Aug 3

    #39 Verbrannte Ressourcen: Warum die meisten Führungsseminare nichts bringen

    Die meisten Führungsseminare sind verbrannte Ressourcen – Zeit, Geld und oft auch Geltung. In der neuen Folge sprechen Lisett und ich darüber, warum das so ist: viel zu theoretisch, oft von Menschen veranstaltet, die selbst nie oder nur kurz Verantwortung für Teams jenseits der 100 Mitarbeitenden getragen haben. Dazu meist direkt im Unternehmen durchgeführt – ohne echten Abstand zum Tagesgeschäft bleibt am nächsten Tag oft nichts mehr davon übrig. Genau deshalb haben wir unser Leadership-Retreat anders gedacht: praxisnah statt theoretisch, mit echtem Abstand vom Alltag, und mit Raum, die eigenen Probleme wirklich auf den Tisch zu bringen – statt nur zuzuhören. Raus aus dem Alltag. Rein in echte Führung. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

  8. Jul 27

    #38 Warum wir privat ein Team wurden, bevor wir geschäftlich eins wurden

    Realtalk: Warum wir unser erstes Leadership Retreat nicht nur geschäftlich, sondern auch persönlich gemeinsam ins Leben rufen In dieser Folge wird es persönlicher. Wir sprechen darüber, warum wir nicht erst als Geschäftspartner ein Team wurden, sondern es privat schon lange vorher waren. Lisett und ich haben in unseren beruflichen Laufbahnen früh viel Verantwortung übernommen, viele ähnliche Erfahrungen gemacht und gleichzeitig unterschiedliche Perspektiven gesammelt, von denen wir heute gegenseitig profitieren. Uns verbindet der Anspruch, nicht stehenzubleiben – weder persönlich noch beruflich – und Menschen in unserem Umfeld dabei zu unterstützen, ebenfalls zu wachsen. Gleichzeitig challengen wir uns jeden Tag aufs Neue. Wir denken ähnlich, aber nicht immer gleich. Und genau daraus entsteht für uns ein großer Mehrwert: ehrlicher Austausch, unterschiedliche Blickwinkel und der gemeinsame Wunsch, Führung praxisnah, menschlich und wirksam weiterzuentwickeln. Aus unserer Erfahrung in Führung, Coaching und persönlicher Weiterentwicklung ist die Idee für unser Leadership Retreat entstanden. Raus aus dem Alltag. Rein in echte Führung. 👉 Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung findet ihr hier: https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html ❗️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt❗️ --------------------------------------------------------------------- Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

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