Purpose Driven｜仕事を価値に変える思考

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大企業から中小企業まで、様々な業種のDXや新規事業開発を支援してきたアクトビ代表の藤原良輔が、これからの時代のビジネスのスタンダードになる「デジタルとビジネスの融合」を主軸に、テクノロジーが仕事を変えていく時代、私たちは何を考え・どう動くべきか。 ビジネスパーソンのために、現場で起きているリアルやそれを支える思考を、リスナーの皆さんに紹介していくトーク番組です。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 info@actbe.co.jp アクトビ公式サイト：https://actbe.co.jp/ ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）

  1. 2d ago

    #71「質問が上手い人」は、なぜ仕事が早く進むのか？

    今日のテーマは「“質問が上手い人”は、なぜ仕事が早く進むのか？」です！ ▼今回のトーク内容 なぜ質問が出てこない？／説明の深さの錯覚／3つの型「事実・判断基準・前提を確認」／最低3つ質問する／質問とは相手の頭を整理するもの？／問題がある前提で質問する／相手の言葉の意図を汲み取る／質問が多い人は好かれる？／チームの認識を揃え、前に進める／良い質問は相手の一番の敬意 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

  2. Oct 23

    #70 チャットの文章で仕事の印象は決まっている？テキストはもう一つの身だしなみ

    今日のテーマは「チャットの文章で仕事の印象は決まっている？テキストはもう一つの身だしなみ」です！ ▼今回のトーク内容 文章から印象が決まる？／非同期コミュニケーションの増加／テキストはビジネスの身だしなみ／送り手と読み手の間の大きなギャップ／具体的な書き方とは？／管理しやすいメッセージ／”結論と依頼”を始めに伝える／返事が必要かの明示／要点の見えない伝え方は相手の時間を奪っている？／アマゾン６ページメモの話／チャットで書かない方が良い場合もある／相手の負担を減らす為の依頼 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

  3. Oct 16

    #69 続けられないのは意思が弱いからではない、習慣化は根性の勝負ではなく、設計の勝負

    今日のテーマは「続けられないのは意思が弱いからではない、習慣化は根性の勝負ではなく、設計の勝負」です！ ▼今回のトーク内容 継続出来ないものの正体とは？／きっかけと実行のしやすさ／行動は動機と能力のきっかけを掛け合せて決まる？／意志力にも限界がある／習慣化されるのは何日目から？／継続しやすい設計を作る為の３つのコツ／設計の仕組みの重要さ／やり切る構造を作る／”継続が当たり前”と”意思で行動”は数年後の実績が違う？ ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

  4. Oct 9

    #68 上場企業の数字は実は誰でも読める、決算書は経理の人のものではない？3つの数字を追えるだけで見える世界は変わる

    今日のテーマは「上場企業の数字は実は誰でも読める、決算書は経理の人のものではない？3つの数字を追えるだけで見える世界は変わる」です！ ▼今回のトーク内容 決算書を見ることで提案の質が変わる？／決算書を読まない理由／見る為の4つのポイント／売上高、粗利、営業利益、従業員数の動き等／打合せ前の10分前にできること／上場企業の立場としての見え方／他社のIR情報を見れるようになるメリット／周辺調査の実施 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

  5. Oct 2

    #67 決められないを卒業する、決断の技術

    今日のテーマは「決められないを卒業する、決断の技術」です！ ▼今回のトーク内容 決断出来ない人の正体とは？／決める基準値の設計の重要性／決断しないことも決断になる？／不作為バイアス／決断の種類とは、タイプ１とタイプ２の使い分け／アマゾン創業者 ジェフ・ベゾスの手紙の話／決断に迷ったらやり直せるかを一番に考える／追加情報はある量を超えたら重要性が減る？／インバスケット研修／後悔最小化フレームワーク「自分が80歳になった時に後悔するのか？」／意思決定疲労の考え方を減らす／決断した後としなかった後の世界 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

  6. Sep 25

    #66 “待機期間”を投資期間に変えられる人と、消費する人。その時間が資産になったか、ただ消えたか

    今日のテーマは「“待機期間”を投資期間に変えられる人と、消費する人。その時間が資産になったか、ただ消えたか」です！ ▼今回のトーク内容 案件と案件の間に、空白ができることがある／アベイラブル状態／待機期間の見えないコストについて／スキルは使わないと価値が下がるという前提で議論されている／スカーリング効果という概念／実務の中にいると取れない時間／待機期間をどう投資期間に変えるのか／「何を学ぶか」だけでなく、「学んだことをどう確認するか」を先に設計する／誰かがやるべきだけど手が回っていない課題／無駄をなくす／マネージャー・リーダー側は、メンバーの待機期間に何をすべきか／不安の中では、学習効率も落ちる？／その時間が、何になったか ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠⁠https://actbe.co.jp/

  7. Sep 18

    #65 失敗そのもので信頼は終わらない、信頼が回復するか、更に崩れるかの分かれ道

    今日のテーマは「失敗そのもので信頼は終わらない、信頼が回復するか、更に崩れるかの分かれ道」です！ ▼今回のトーク内容 失敗そのもので信頼が崩れるわけではない？／やってはいけないこと３つの分岐点／小さい失敗は信頼度を上げる？／信頼を回復する分岐点／サービスリカバリーパラドックス／失敗＝信頼を証明できるチャンスでもある？／挑戦を恐れず、学びの機会とする／失敗を安全に出せるチームの方が学習が早い？／失敗をした後の次の繋げ方が大事 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

  8. Sep 11

    #64 コンサルタントが課題を整理する時にやっていること

    今日のテーマは「コンサルタントが課題を整理する時にやっていること」です！ ▼今回のトーク内容 コンサルタントは解決策を出してくれる人ではない？／問題定義の技術／正しく本当の問題を定義するには？"5つの問い”の順番／”なぜ"を3回繰り返す／問題定義が変わると解決策自体も変わる？／目的から考えること／要望を聞く時の視点で今後のキャリアにつながる／問題を問い続けられる人の価値は高い ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）⁠⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。 ▼進行： 用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）⁠⁠https://x.com/actbe_you⁠ 高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください ⁠⁠info@actbe.co.jp⁠⁠ アクトビ公式サイト ⁠⁠https://actbe.co.jp/

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