40 nuances de Next

FeuilleBlanche Studio

Inspirez vous des plus grands entrepreneurs de la Tech Française. Ils sont membres du Next40, du FT120, ont levé des millions d'euros, sont parfois valorisés des milliards. Chaque épisode est un concentré de leçons business pour créer son entreprise, trouver ses clients, embaucher les meilleurs talents du marché, se démarquer de ses concurrents, positionner sa marque, générer des revenus, lever des fonds, et scaler. Il n'y a pas de recette magique pour réussir, Pas de tuto pour devenir riche, Pas de chemin tracé pour devenir libre, Pas une seule voie pour être entrepreneur. Pour réussir, il faut s'inspirer des meilleurs puis définir sa propre voie. Au micro de trois entrepreneurs, Solène Etienne, Thomas Benzazon et Olivier Mathiot, les plus grands entrepreneurs de France partagent les clés de leur réussite d'entrepreneurs, mais aussi leurs doutes, leurs échecs, leurs ambitions. Bienvenue dans le monde des champions de la Tech Française et de ses entrepreneurs. Vous découvrirez que derrière les chefs d'entreprises des plus grandes startups de France il y a d'abord des hommes et des femmes qui, comme vous, ont commencé à partir d'une feuille blanche. On espère que vous trouverez dans ces échanges de l'inspiration pour vos projets, vos entreprises et vos vies. Mots clés : Startup, entrepreneur, business, podcast entrepreneur, podcast business, podcast affaires, plus belles startups françaises, Sista, top femmes entrepreneures, top entrepreneur, lever des fonds, levée de fonds, licorne, valorisation, M&A, scale-up, dirigeant, chef d'entreprise, créer une entreprise, réussite, réussir, succès, Tech, innovation, success story, success stories, French Tech, Growth, Croissance, FeuilleBlanche, scale-up. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ✍️ Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast 👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA. ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? 👉 https://bit.ly/3Rvri20 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself , Sans Permission , Le Podcast de Pauline Laigneau , Yomi Denzel ,Tech 45’ , On Lâche Rien ,Road To Scale , Dans la tête d’un CEO , Le Board , La Chapelle Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 6d ago

    :203 Accor : comment transformer un géant et embarquer 5 000 collaborateurs ? - Alix Boulnois

    Accor ne possède presque plus les hôtels qui portent ses marques. Son métier n’est plus d’exploiter des murs : c’est de faire venir les clients et de les fidéliser. Et ces clients, demain, ne feuilletteront plus douze pages de résultats. Ils demanderont à une IA, qui leur proposera trois options. Pas une de plus. C’est sur ce terrain que joue Alix Boulnois. Elle entre chez McKinsey le jour où Lehman Brothers fait faillite, passe par Amazon, puis rejoint Accor en février 2020. Trois semaines plus tard, le monde se confine et le groupe perd 90 % de son chiffre d’affaires. Aujourd’hui Chief Commercial, Digital & Tech Officer, elle dirige 5 000 personnes dans 38 pays, au service de 6 000 hôtels et 45 marques, d’Ibis à Raffles. Avec Solène, elle ouvre les coulisses d’un modèle que peu de clients connaissent. Elle explique ce qui change pour un hôtel selon que le client réserve en direct ou via une plateforme, et pourquoi ALL Accor, avec ses 125 millions de membres, est devenu stratégique. Elle raconte aussi comment Accor est devenue la première marque hôtelière à lancer son app sur ChatGPT, et ce qu’elle a vu dans un hôtel d’Alibaba où un robot sonne à la porte avec le club sandwich, cinq minutes après la commande. Puis elle parle des choix qui coûtent : renoncer à une partie des dividendes en plein Covid pour aider des salariés qui ne sont même pas ceux du groupe, ou abandonner un projet d’hôtel sur une île grecque, parce que tout business n’est pas bon à prendre. Puis on quitte Accor pour découvrir la femme derrière la dirigeante. Une enfance faite d’une vingtaine de déménagements, qui lui a appris à aimer la différence. Une grossesse annoncée deux semaines après une grosse promotion chez Amazon : elle veut renoncer au poste, sa boss la convainc de ne pas le faire. Et un moment de doute qu’elle raconte sans détour : un an après son arrivée chez Accor, elle démissionne, et surtout pourquoi elle finit par rester. À l’animation : - Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    :203 Accor : comment transformer un géant et embarquer 5 000 collaborateurs ? - Alix Boulnois
  2. Oct 22

    :202 Comment un géant comme EDF apprend à prendre des risques ? - Yann Coic - EDF Pulse

    Un corpo au capital d'une start-up ? Un prédateur, entend-on souvent : il rachète la technologie à bas prix, ou il s'en désintéresse. Yann Coïc ne nie pas que ça ait pu être vrai. Il raconte comment EDF a appris à faire autrement. Ancien du M&A d'EDF, passé par le trading d'énergie à Londres puis par l'hydraulique, il prend en 2023 la tête d'EDF Pulse Ventures. Depuis le 1er juillet, il dirige le pôle Nouveaux Business du groupe, qui réunit le venture, l'incubateur interne et le financement de démonstrateurs industriels. Il détaille la mécanique. EDF investit aux conditions du marché, avec des tickets de 3 à 5 M€, depuis un fonds evergreen qui n'impose aucune date de sortie. Avant d'appeler une start-up, son équipe cartographie le secteur et vérifie qu'un métier du groupe travaillera vraiment avec elle, pour ne pas « promettre la lune ». Viennent ensuite les due diligences RH, restituées aux fondateurs, et les séances d'avocat du diable. Au total, 400 start-up rencontrées chaque année, et une poignée financées. Le groupe ne cherche pas à les racheter et ne voit aucun problème à ce qu'elles travaillent avec ses concurrents. Ce cadre est né d'erreurs. D'abord des investissements à la périphérie des métiers, sans synergie réelle. Puis la claque : Masteos, liquidée moins d'un an après l'entrée d'EDF à son capital. Yann en tire une doctrine. Prendre du risque, c'est accepter les claques, et mieux vaut organiser une sortie que laisser une participation s'enliser dans le ventre mou d'un portefeuille. On parle aussi de build or buy. Il y a la traversée du désert entre le prototype de laboratoire et l'industrialisation, que Pulse Pilot aide à franchir. Il y a ces intrapreneurs à qui l'on confie une idée, et ces start-up internes qui deviennent business unit ou ouvrent leur capital à des fonds. Et on parle de ce qui bloque encore le financement de la deeptech, quand les investisseurs attendent une rentabilité à deux ou trois ans. À l’animation : - Thomas Benzaon, cofondateur de FeuilleBlancheUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. Sep 25

    Investir vert n’est pas un choix politique mais un enjeux de société - Eurazeo - Sophie Flak

    Depuis quelques mois, la transition écologique semble être passée au second plan, éclipsée par l’IA et la défense. Mais pour Sophie Flak, membre du directoire d’Eurazeo et Managing Partner Sustainability & Impact, il ne faut pas confondre le recul du discours politique avec la réalité économique. Sur le terrain, les entrepreneurs continuent d’avancer, les risques physiques augmentent, les besoins industriels sont là, et les capitaux aussi. Dans son livre blanc, elle estime que 200 à 250 milliards d’euros pourraient être mobilisés chaque année en Europe pour financer des solutions environnementales, sans argent public supplémentaire. Dans cet épisode tourné dans le cadre du France Digitale Day, on parle de backlash écologique, de financement de la transition, de silos européens, d’eau, d’adaptation, mais aussi de la responsabilité de la tech face à ses usages. Un échange animé par Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche, pour comprendre pourquoi la transition écologique n’a pas disparu, mais qu’au contraire, elle est devenue plus économique, plus industrielle et plus urgente que jamais. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Investir vert n’est pas un choix politique mais un enjeux de société - Eurazeo - Sophie Flak
  4. Sep 24

    :201 Le futur de la finance est-il un agent IA ? - Pauline Glikman - Payflows

    Lorsqu’elle était petite, Pauline nourrissait déjà l’envie d’avoir un impact sur le monde. Des années plus tard, cette ambition a germé et s’est transformé en une boite : Payflows. C’est à San Francisco sur le plateau de l'équipe finance d'Airbnb que le déclic se fait. Elle remarque sur les écrans que l’outil utilisé est semblable à Windows 95. Très vite, elle réalise que l’industrie du software financier accuse près de 20 ans de retard sur le reste du secteur tech ! La confirmation s’opère lors d’une seconde aventure professionnelle chez Luko où le constat est identique. Elle décide alors, avec Joseph Assouline, spécialiste du machine learning de cofonder en 2022 Payflows. L’objectif, automatiser le travail quotidien des équipes finance grâce à un logiciel alimenté par l’IA. Pour la jeune femme, la création de cette boîte est une première expérience entrepreneuriale et un immense défi. Mais l’amatrice de tennis est déterminée et déjà dans son match. En seulement trois mois, la part du code généré par l'IA passe de 10 % à plus de 95 %, laissant place à une révolution du métier mais également à une inquiétude chez ses collaborateurs. Pauline le sait, la transition est fulgurante mais pour l’apprivoiser au mieux elle partage une conviction simple : “Chacun doit absolument se demander comment embarquer l’IA dans son quotidien.” Dans cet épisode Pauline revient notamment sur : - L’impact et l’importance de l’IA dans nos quotidiens aussi bien personnel que professionnels- L’opportunité business que représente la facturation électronique pour Payflows- La réorganisation des métiers de la finance autour de l’IA- La leçon de vie tirée d’un entretienÀ l’animation : - Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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