Unbestechlich Du

Björn Hagemann
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  • Self-Improvement
  • Updated Biweekly

Unbestechlich Du ist der Podcast für Unternehmer, Führungskräfte und leise Leader, die klarer entscheiden, wirksamer führen und dabei ganz bei sich bleiben wollen. Es geht um Selbstführung, Quiet Leadership, Human Capacity, Introversion, Verantwortung und Fokus - und vor allem um die innere Arbeit hinter äußerer Wirkung. Hier gibt's psychologischen Background wirkungsvoller Führung und zu ganz alltäglichen Situationen, die manchmal vielleicht herausfordernder wirken als sie sein müssen. Für Menschen, die mehr innere Klarheit schaffen wollen, um im Business bessere Entscheidungen zu treffen.

  1. 5d ago

    Warum du für dein nächstes Level nicht noch mehr Wissen brauchst

    Was, wenn du für dein nächstes Level gar nicht mehr Wissen brauchst? Gerade Unternehmer und Führungskräfte sind es gewohnt, Probleme selbst zu lösen, Verantwortung zu tragen und Antworten zu finden. Doch je größer die Verantwortung wird, desto schwerer wird es, die eigenen blinden Flecken noch selbst zu erkennen. In dieser Episode geht es darum, warum du dich alleine nicht wirklich von außen sehen kannst,weshalb psychologische Sicherheit nichts mit Komfort zu tun hat,warum gute Räume deine Entscheidungsfähigkeit erweitern,was Collective Capacity wirklich bedeutet,und welche vier Fragen dir zeigen, ob du Menschen um dich hast, die dich tatsächlich wachsen lassen. Denn manchmal brauchst du nicht die nächste Antwort. Vielleicht braucht’s einen besseren Raum, um über die richtigen Fragen nachzudenken. Mehr Raum für Klarheit, gute Entscheidungen und unternehmerisches Wachstum? Schau dir unbedingt mal die Unternehmer-Mastermind an: https://quietleaders.world/ceo-mastermind

    Warum du für dein nächstes Level nicht noch mehr Wissen brauchst

  2. Sep 18

    Du musst aufhören, der Beste in deinem Job zu sein (und was du stattdessen tun kannst)

    Was, wenn genau die Fähigkeiten, die dich als Fachkraft oder Unternehmer erfolgreich gemacht haben, heute dein Wachstum bremsen? Probleme lösen. Verantwortung übernehmen. Einspringen. Entscheidungen treffen. All das bringt dich nach vorne. Bis du irgendwann selbst zum Flaschenhals wirst. In dieser Episode erfährst du, warum Führung einen Identitätswechsel verlangt,weshalb Zeit gar nicht deine knappste Ressource ist,wie Delegation erst dann echte Kapazität schafft, wenn Verantwortung mitwandert,und welche vier Fragen dir helfen, vom Tun ins Führen zu kommen.Denn gute Führung bedeutet nicht, immer mehr selbst zu schaffen. Sie bedeutet, ein System zu bauen, das auch ohne dich funktioniert. Wenn Dich dieser Gedanke trifft, lass uns drüber reden: https://tidycal.com/quietleaders/meet-bjoern

    Du musst aufhören, der Beste in deinem Job zu sein (und was du stattdessen tun kannst)

  3. Sep 4

    Warum deine Expertise dein Unternehmen richtig Geld kosten kann (und wie du es verhinderst)

    Was, wenn ausgerechnet deine Expertise dein Unternehmen Geld kostet? Je mehr du über dein Thema weißt, desto schwerer kann es werden, klar zu kommunizieren. Was für dich völlig logisch ist, bleibt für Mitarbeiter, Kunden oder Investoren möglicherweise unverständlich. Und plötzlich entstehen Rückfragen, Missverständnisse, unnötige Meetings und Entscheidungen landen wieder bei dir. In dieser Episode erfährst du, warum Expertise dich blind macht, weshalb gerade introvertierte Unternehmer und Führungskräfte hier einen Vorteil habenwie Nervosität deine Kommunikation verändert und wie du es verändern kannst, warum Unklarheit mit wachsender Verantwortung immer teurer wird und welche drei Fragen dir helfen, komplexe Gedanken so zu übersetzen, dass andere wirklich damit arbeiten können. Denn gute Kommunikation bedeutet nicht, mehr zu sagen. Worum es wirklich geht erfährst du in dieser Episode. Mehr Raum für Klarheit und gute Entscheidungen? Schau dir unbedingt mal die Unternehmer Mastermind an: https://quietleaders.world/ceo-mastermind

    Warum deine Expertise dein Unternehmen richtig Geld kosten kann (und wie du es verhinderst)

  4. Aug 21

    Ich freu mich, wenn's regnet

    Warum kosten uns simple Probleme oft so viel Energie? Gerade als Unternehmer oder Führungskraft begegnen dir ständig Dinge, die nicht so laufen, wie du es geplant hast.  Mitarbeiter machen Fehler, Entscheidungen entwickeln sich anders, das Business fordert dich. Und dein Kopf beginnt sofort mit „müsste“, „sollte“ und „hätte“. Kennste? In dieser Episode geht es um Akzeptanz, Selbstführung und die Frage, wie du deine mentale Kapazität schützt, damit du auch unter Druck klar entscheiden und bewusst führen kannst. Du erfährst, warum die Lücke zwischen Erwartung und Realität so viel Stress erzeugen kann,weshalb Akzeptanz nicht bedeutet, aufzugeben oder Dinge einfach hinzunehmen,was der „zweite Pfeil“ dir über deinen Umgang mit Leid verrät,wieso du unnötig viel mentale und emotionale Kapazität bindest,und weshalb gerade Unternehmer und Führungskräfte lernen müssen, Realität schneller anzunehmen, um wieder klar handeln zu können.  Denn gute Führung beginnt nicht bei dem, was sein sollte. Sie beginnt bei dem, was ist. Mehr Impulse zu bewusster Entwicklung, innerer Kapazität und Quiet Leadership gibt's kostenfrei in der Quiet Leaders Community: https://www.skool.com/quietleaders

    Ich freu mich, wenn's regnet

  5. Aug 7

    Gedanken und Realität: Warum du über Probleme bisher ganz falsch gedacht hast

    Wann wird aus einem schwierigen Moment eigentlich ein schlechter Tag? Ein Meeting läuft anders als geplant. Jemand reagiert genervt. Ein Kunde sagt ab. Eigentlich ist nur eine Sache passiert – und trotzdem fühlt sich wenige Stunden später plötzlich alles schwer an. Warum macht unser Gehirn das? Wann wird aus einer Beobachtung eine Interpretation, aus einer Interpretation eine Bewertung und daraus schließlich eine Geschichte über unser Business, unsere Führung oder sogar uns selbst? Und vor allem: Wie schaffen wir es, früher auszusteigen? In dieser Episode geht es darum, warum das, was passiert, oft nur ein kleiner Teil dessen ist, worauf wir am Ende reagieren,weshalb Gedanken nicht automatisch Fakten sind,was buddhistische Psychologie über Wahrnehmung und Bewertung lehrt,und warum Achtsamkeit gerade für Unternehmer und Führungskräfte kein Entspannungsritual, sondern echte Führungskompetenz ist. Denn je mehr Verantwortung du trägst, desto größer können die Wirkung und Kosten einer Geschichte werden, die eigentlich nur in deinem Kopf begonnen hat. Vielleicht besteht Selbstführung deshalb nicht darin, keine schwierigen Gedanken mehr zu haben. Sondern darin, sie früh genug zu bemerken, bevor du anfängst, aus ihnen heraus zu führen. Mehr zur Unternehmer-Mastermind gibt’s hier: https://quietleaders.world/ceo-mastermind Führungskräfte in zweiter oder dritter Ebene geht's hier lang: https://quietleaders.world/leaders-mastermind

    Gedanken und Realität: Warum du über Probleme bisher ganz falsch gedacht hast

  6. Jul 24

    Warum du an machen Tagen zweifelst (und wie du trotzdem gute Entscheidungen triffst)

    Jeder Unternehmer kennt diese Tage, an denen plötzlich alles schwer wird. Die Produktivität ist weg. Das Business fühlt sich plötzlich richtig hart an. Und auf einmal zweifelst du an Entscheidungen, die sich gestern noch selbstverständlich waren. Aber was, wenn schlechte Tage gar nicht das eigentliche Problem sind, sondern die Entscheidungen, die wir an ihnen treffen? In dieser Episode geht’s darum, warum unser Gehirn unter Druck die Realität einfach falsch bewertet,weshalb Selbstvertrauen nicht bedeutet, keine Zweifel zu haben,und wie du deine innere Kapazität stärkst um auch an schlechten Tagen gute Entscheidungen zu treffen. Mehr zur Unternehmer-Mastermind gibt’s hier: https://quietleaders.world/ceo-mastermind

    Warum du an machen Tagen zweifelst (und wie du trotzdem gute Entscheidungen triffst)

  7. Jul 3

    Was die meisten über Wachstum falsch verstehen

    Warum haben manche Menschen scheinbar unendlich Energie für das, was sie tun – während andere trotz Talent auf der Stelle treten? Warum gibt es Teams, die über sich hinauswachsen, während andere ihr Potenzial nie ausschöpfen? Warum haben wir so oft das Gefühl: „Da geht doch noch mehr.“? Und was, wenn es dabei gar nicht um Motivation oder Disziplin geht? In den letzten Tagen hatte ich das Gefühl, endlich Worte für etwas gefunden zu haben, das mich seit Jahren beschäftigt. Eine Idee, die plötzlich viele einzelne Gedanken miteinander verbindet. In dieser Episode nehme ich dich mit auf diese Reise und wir sprechen darüber, warum menschliche Kapazität vielleicht der Schlüssel zu Leadership, Unternehmenskultur und persönlichem Wachstum ist. Wenn du manchmal spürst, dass mehr in dir steckt, als gerade sichtbar wird, dann ist diese Folge für dich. Mehr zur Quiet Leaders Mastermind: https://quietleaders.world/mastermind

    Was die meisten über Wachstum falsch verstehen

  8. Jun 19

    Die Chancen, die du gerade nicht siehst

    Warum erkennen manche Menschen Chancen sofort – und andere übersehen sie komplett? Warum entstehen manche Ideen scheinbar zufällig? Wie kommt es, dass wir oft erst Jahre später verstehen, welche Begegnung unser Leben verändert hat? Und warum scheitern so viele Möglichkeiten nicht daran, dass wir sie nicht bekommen, sondern daran, dass wir sie gar nicht als Chance erkennen? Letzte Woche stand ich bei Freelance Unlocked auf einer Bühne. Ich dachte, das Highlight wäre die Keynote. War es nicht. Das Spannendste war das, was danach passiert ist. In dieser Episode sprechen wir über Selbstbild, Chancen, Wachstum und die Frage: Was, wenn dein nächster Schritt gar nicht auf mehr Wissen wartet? Wenn du gerade vor einer Möglichkeit stehst, die größer wirkt als dein aktuelles Selbstbild, dann ist diese Folge für dich. Mehr zur Quiet Leaders Mastermind: https://quietleaders.world/mastermind

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Unbestechlich Du ist der Podcast für Unternehmer, Führungskräfte und leise Leader, die klarer entscheiden, wirksamer führen und dabei ganz bei sich bleiben wollen. Es geht um Selbstführung, Quiet Leadership, Human Capacity, Introversion, Verantwortung und Fokus - und vor allem um die innere Arbeit hinter äußerer Wirkung. Hier gibt's psychologischen Background wirkungsvoller Führung und zu ganz alltäglichen Situationen, die manchmal vielleicht herausfordernder wirken als sie sein müssen. Für Menschen, die mehr innere Klarheit schaffen wollen, um im Business bessere Entscheidungen zu treffen.

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    Björn Hagemann
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    2025 - 2026
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