令和の広報ラジオ

令和PR_小澤美佳
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED DAILY

「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ（小澤美佳）」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。 ▼お便りフォーム https://x.gd/KItnv ▼コザワのキャリア 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ◆コザワの広報経験 ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。 ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M

  1. 11H AGO

    #277_マーケティングファネルはもう古い？TikTokで“即買い”が起きる理由＆購買行動の変化

    おはようございます。令和PR小澤です。 Xで大きな話題になった「マーケティングファネルはもう機能しないのでは？」という議論。実はこれ、広報の役割を考える上でも非常に示唆に富むテーマでした。今回は、ファネルの変化から見えてくる“令和時代の理解形成”についてお話しします。 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: マーケティングファネルは本当に機能しなくなったのか／直線型から同時進行型の理解へ／TikTok即買いが起きる理由／理解は分散して蓄積する／何回見せるかより何を増やすか／これからの広報の役割 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    23 min

  2. 1D AGO

    #276_【運動×広報】の歴史や企業のPR事例を調べてみたら、普通の会社にも勉強になる要素がありまくりだった🏃

    おはようございます。令和PR小澤です。 東京マラソンをきっかけに、「運動はどう広報されてきたのか？」というテーマで深掘りしました。国家ブランディングから企業の価値観戦略まで、体をめぐる物語は時代とともに大きく変化しています。 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 東京マラソンと、運動がくれた気づき／戦前：運動は“国力”だった／戦後：スポーツは“平和と復興”の象徴へ／メディアが作る“感動の物語”／企業広報の進化①：価値観を売るナイキ／企業広報の進化②：文化をつくるレッドブル／テクノロジーが広げる健康文脈／健康経営と、これからの企業広報 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    34 min

  3. 2D AGO

    #275_社名変更する企業が過去最多！マルハニチロにゲオ…。その背景と成功への鍵

    おはようございます。令和PR小澤です。 2025年、社名変更が過去最多になっているというニュースをご存知でしょうか。マルハニチロやゲオなど、大手企業が次々と“名前”を変えています。その背景にあるのは、単なるリブランディングではなく、経営そのものの再設計でした。今回は「社名は最大の戦略である」というテーマで深掘りしています。 ▼参考記事 マルハニチロにゲオ…なぜ今、社名変更が相次ぐのか？ 2025年は過去最多、急増の背景と「成功」への鍵 https://www.businessinsider.jp/article/2602-why-japanese-firms-rebrand-now/ 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 社名の由来を語れますか？／2025年、社名変更は過去最多／社名変更の本当の理由／具体事例に見る戦略的リブランディング／成功する社名変更の2つの共通点／失敗事例から学ぶリスク／社名は“究極の意思表明”である では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    33 min

  4. 3D AGO

    #274_「結婚はコスパが悪いという若者が7割」の衝撃データ！効率重視時代の恋愛観をPR視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。 「結婚はコスパが悪い」と答える若者が7割。そんなデータが話題になっています。恋愛や結婚が“リスク”として語られる時代、そこに見える価値観の変化と、PR視点での示唆を深掘りしました。 ▼参考記事 「結婚はコスパ悪いという若者が7割」効率や正解を求める若者が陥る選択的無行動 https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/60e79536632701c0619de044430aa3a83dedacb9 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 7割が「結婚はコスパが悪い」と感じる時代／恋愛は「楽しむもの」から「成果を出すもの」へ／キーワードは「選択的無行動」／恋愛経験ゼロが増える理由／「幸せ」は再現性があるのか？／AIが代替する「情緒的交流」／PR視点で考える「価値観の押し付けリスク」 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    30 min

  5. 4D AGO

    #273_アメリカで「スターバックス」が大量閉店…最強ブランド崩壊の背景を深ぼってみた

    おはようございます。令和PR小澤です。 日本では連日満席のスターバックス。しかし本国アメリカでは“スタバ離れ”が起きているという報道が出ています。なぜ、あのブランドが揺らぐのか。その背景には、賃金格差、従業員体験、競合戦略という構造的な問題がありました。 ▼参考記事 アメリカで「スターバックス」が大量閉店…「スタバ離れ」加速させた「すさまじい賃金格差」 https://gendai.media/articles/-/163174?imp=0 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 北米で業績が弱含みという現実／リストラと店舗再編という原点回帰／賃金格差がブランド体験を壊す／従業員不満とサードプレイスの崩れ／強力な競合の台頭と習慣の奪い合い／生活者とのズレが生むPRリスク／日本スタバに潜む2つの危険／ブランドは構造で崩れる では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    36 min

  6. FEB 26

    #272_【リクエスト回】ファミマが「企業の実験場」になる。その裏にある成長モデル転換を広報視点で読み解く

    はようございます。令和PR小澤です。 今日はトークテーマリクエストにお答えします！ 日本経済新聞に掲載された「ファミマが企業の実験場に」というニュース、ご覧になりましたか？1円で試作品を販売するという一見ユニークな施策の裏に、実はコンビニの存在意義を書き換える壮大な戦略が隠れていました。今回はその本質を、広報視点で深掘りします。 ▼参考記事 ファミマ、1円でメーカー試作品販売　コンビニを「企業の実験場」に https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC123LE0S6A210C2000000/ 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: ファミマの1円試作品販売とは何か／なぜ無料ではなく1円なのか／メディアコマース企業への進化宣言／5500万IDと10兆円データ基盤の威力／コンビニ6万店時代の構造転換／広報が担う存在意義の書き換え では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    28 min

  7. FEB 25

    #271_「ブランド＝長期認知、マーケ＝短期売上」という考え方の落とし穴

    おはようございます。令和PR小澤です。 「ブランドマーケティング」という言葉が、実は経営を分断しているかもしれない。そんな示唆に富む日経クロストレンドの記事をもとに、広報・経営の視点で深掘りしました。 ▼参考記事「ブランドマーケティング」の誤解　広告専任の体制が生むゆがみ：日経クロストレンド（この記事は2026年2月27日 6:36まで無料登録せずに読めます） https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00894/00013/?gift=SruGPGP%252BO31moy3js2R0OSb%252BlVZvcqgvvd7Gphyqi2s%253D&n_cid=nbpnxr_gift 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: ブランドマーケティングという言葉への違和感／ブランド＝広告という誤解／顧客は部門ごとに体験しない／最も長期効果が高い施策は短期効果も強い／60:40ルールは法則ではない／広告を打たずにブランドを築く企業／広報・経営に通じる本質 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    29 min

  8. FEB 24

    #270_クックパッドは「衰退」したのか？売上70％減の裏にある戦略転換をPR視点で読み解く

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、クックパッドが「衰退した」と言われる理由を起点に、AI時代のメディア戦略について深掘りしました。売上70％減、株価95％減というインパクトある数字の裏側にある“戦略転換”とは何か。 ▼参考記事 「クックパッドが衰退した」と言われるが、理由や将来性を整理しておくメモ https://kensuu.com/n/nd6a889604352?sub_rt=share_pb 是非、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: クックパッドは本当に「衰退」したのか？／数字で見る売上70％減・株価95％減のインパクト／料理への集中という戦略転換／クリエイター還元問題とUGCの設計／AI時代における情報量の逆転現象／動画×プロ監修で伸びる競合戦略／AI時代のメディア戦略と意思決定設計 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    28 min
See All (277)

About

「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ（小澤美佳）」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。 ▼お便りフォーム https://x.gd/KItnv ▼コザワのキャリア 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ◆コザワの広報経験 ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。 ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M

Information

  • Creator
    令和PR_小澤美佳
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    277
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 令和PR_小澤美佳
  • Show Website
    令和の広報ラジオ

You Might Also Like