令和の広報ラジオ

令和PR_小澤美佳
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「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ（小澤美佳）」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。 ▼お便りフォーム https://x.gd/KItnv ▼コザワのキャリア 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ◆コザワの広報経験 ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。 ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M

  1. 3d ago

    #352_DeNAに学ぶ！他人に会社の呼び名を決められない広報術

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは「自分の会社って一言で言うと何屋さん？」と聞かれた時、社外の人からも全く同じ答えを言ってもらえる自信はありますか？ 今回はDeNAの決算発表とメディアの報じられ方を教材に、「自社の定義（呼び名）を他人に決められないための広報戦略」を深掘りしました。 営業利益が約半減という厳しい決算において、日経新聞が「脱ゲームへ舵」と前向きな見出しを打った裏には、DeNA南場氏のメッセージコントロールがありました。AIを導入しても「人が動かない」という泥臭い未達すらもストーリーに変えてしまう発信力や、講演全文をオウンドメディアで公開して誤解や切り取りを防ぐ一次ソース戦略まで。黙っていると他人に定義されてしまう時代に、自社の主語をどう勝ち取るべきか。PRパーソン必聴のブランディング論をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ 参考）DeNAが脱ゲームにカジ　南場智子社長「AIで新規事業生み出し成長」 ⁠https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC047NI0U6A800C2000000/ ⁠ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 自分たちの会社を何と呼ぶか？社外とのギャップ／ DeNA決算発表！同じ事実でメディアの見出しが激変する理由／ 営業益半減でも「脱ゲーム」と報じさせた南場氏の言葉／ 「事業創造エコシステム」と「ファクトリー」の表現のズレ／ AIにオールイン！1年後に自ら「未達」を明かした真意／ 作業が楽になると人は仕事を詰め込む？AI活用のリアル／ ネガティブな事実こそ分析を添えてニュースに変える／ オウンドメディア「フルスイング」で講演全文を公開する意味／ KPIはバズから入社決定率へ！採用に効くコンテンツ設計／ 呼び名は黙っていると他人に決められる！主語を取る広報術 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #352_DeNAに学ぶ！他人に会社の呼び名を決められない広報術

  2. 6d ago

    #351_【後編】「本が出ます」はNG！出版PRを成功させる逆算スケジュール

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、前回に引き続き「出版PR」をテーマにお届けする【後編・実践編】です！ 前編でお伝えした「本＝信用の名刺」という土台を踏まえ、いよいよ「出版が決まった後、広報は何をすべきか？」という具体的な実践ステップを深掘りしました。 多くの広報がパニックになりがちな出版PRですが、発売90日前からのタイムラインと「目的の絞り込み」さえできれば、本は最強の経営・採用ツールへと変わります。 「本が出ます」はニュースではないという事実から、本の中身から一次情報を掘り出す技術、地元のメディアを味方につける階層設計、そして発売日に社員を巻き込むインナーブランディングまで。出版が決まった後に広報が動くべき全手順をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 【出版PR後編】本が決まったら広報は何をする？／ 90日前：「目的を1つに絞る」で決まる勝敗／ 商業出版のパートナー！出版社の宣伝・営業と繋がる／ 60日前：「本が出ます」はニュースじゃない！一次情報の抽出／ 本の話をせずに本を売る!? 広報ならではのニュースメイク／ 30日前：地元紙から全国紙へ！メディアの階層設計／ 発売日当日：社員全員に配る！最高のインナーブランディング／ 発売後がスタート！3ヶ月の賞味期限を走り切るPR術／ オウンドメディアや営業資料へ！コンテンツの二次利用法 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #351_【後編】「本が出ます」はNG！出版PRを成功させる逆算スケジュール

  3. Aug 20

    #350_【前編】書籍出版を実現するための市場・出版形態・費用・企画書の書き方

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは、最後に本を一冊買い、じっくり読み終えたのはいつでしょうか？ 紙の出版市場がついに1兆円を割り込み、読まない人が6割を超える「出版不況」の現代。しかしそんな時代だからこそ、経営者が本を出す価値がかつてないほど高まっています。 今回は「社長の書籍PRってどうやればいい？」というリクエストにお答えし、全2回でお届けする「出版PR」の【前編】です。 前編で扱うのは、本を出す前の「土台と戦略」。本を単に売るのではなく「最強の信用の名刺」として捉え直すマインドセットから、商業・企業・自費出版の違い、編集者を味方につける事前アプローチまでを深掘りしました。 次回お届けする【後編・実践編】へと繋がる大事なステップになりますので、ぜひ合わせてチェックしてみてくださいね。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: リスナーさんからのリクエスト！社長の書籍PR／ 過去最低！紙の出版市場が一兆円を割ったリアル／ 本と雑誌の決定的な違い！健闘する書籍のニーズ／ 返品率31.9%！3冊に1冊が返ってくる業界の構造／ 3種類の出版形態（商業・企業・自費）の違いと使い分け／ 商業出版を引き寄せる！事前発信と企画書の作り方／ 「本は売るものではなく信用の名刺」本質的な出版の目的／ 地方出店・採用・社内で絶大な効果を発揮する本の発信力 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #350_【前編】書籍出版を実現するための市場・出版形態・費用・企画書の書き方

  4. Aug 17

    #349_500年続く老舗「とらや」に学ぶ広報術と美学とは

    おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、羊羹や手土産の定番として親しまれている「とらや」が、実は500年続く超先進的なPR・経営の教科書であることをご存知でしょうか？今回は百貨店での買い物をきっかけに、売上195億円を誇りながら非上場を貫き、時代ごとの危機を乗り越えてきた「とらや」の強さの秘密を深掘りしました。天明の大火の後に設備投資ではなく行動指針を言語化した歴史から、20代当主の決断、パリ進出時に「黒い石鹸」と呼ばれた挫折、そして虎のイラストをわずか「5度」だけ傾ける緻密なブランディングまで。「変えてはいけないものなどない」と語る老舗のスタンスから、現代の広報やビジネスに通じる本質的なヒントをお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::手土産の定番！500年続くとらやの現在地／ 非上場を貫く理由と室町時代まで遡る歴史／ 危機から生まれた行動指針「置手紙」の凄さ／ 20代当主の決断！東京進出と戦争下の工夫／ 男女同一賃金をいち早く導入した先進的な社風／ コンテンツの宝庫！「とらや文庫」の役割／ 虎の傾きを5度だけ変更？老舗のデザイン論／ 黒い石鹸と呼ばれたパリ店と「あんペースト」／ 「変えてはいけないものはない」本業重視の哲学／ 代表作「夜の梅」に込められた美意識とPRの真髄では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #349_500年続く老舗「とらや」に学ぶ広報術と美学とは

  5. Aug 13

    #348_コザワの最近｜仕事（PR会社・会社員）、家事＆育児のリアル

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは、仕事とプライベートの時間を「パキッ」と切り分けていますか？ 私は最近、どちらかというと境界線のない「グラデーション」のような働き方に心地よさを感じています。 今回は夏休み特別企画として、「最近、小澤って何やってるの？」をテーマに、令和PRの代表として、そしてニットの会社員広報として駆け抜ける私のリアルな日常をお話ししました。朝4時に起きてめまいと付き合いながらパソコンに向かう理由や、月1回・5時間かけて行う「夫婦会議」の裏側。さらにはAIツールと自分の声を駆使して一人6役のヒーロー動画を作った舞台裏から、娘とプールで遊ぶ中で見つけたPRの種まで。 正解がないからこそ面白い広報の現場と、一生懸命遊ぶことが最強のインプットになる理由をお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  夏休み特別企画！小澤のリアルな近況報告／パキッと分けない！グラデーションな働き方／月1の夫婦会議で仕事と未来のアクション設計／令和PRの現場！異業界コラボと新規ブランディング／PRに正解はない！支援スタイルが生むやりがい／ニットの会社員広報！ラジオとnoteの裏側／AI動画で1人6役！ヘルプユーレンジャー挑戦／オフラインランチで生声回収と社内エンゲージメント／遊ぶこともインプット！プールで見つけたPRの視点  では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #348_コザワの最近｜仕事（PR会社・会社員）、家事＆育児のリアル

  6. Aug 10

    #347_「松のや」炎上復活劇を、広報＆事業視点で見ると真逆の真実

    おはようございます。令和PR小澤です。 とんかつチェーン「松のや」が実施した「ママ応援企画」が、わずか1日で名称変更と対象拡大に追い込まれたニュースをご存知でしょうか？ SNSでの配慮不足の指摘に対し、速やかな謝罪と柔軟な対応を見せた「神対応」と称賛される一方で、そこには「粗利の激減」という経営上の大きなリスクが潜んでいました。 今回は、業界1位に躍進した松のやの成長背景から、完璧に見えた炎上対応の裏にある利益構造、そして損失を抑えた巧みな数量限定戦略までを深掘りしました。炎上を恐れずに発信し続けるための、令和の広報マインドをお届けします。 ぜひ、聴いてくださいませ！   :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: リスナーからのリクエスト！松のやの炎上劇／「かつや」を抜き店舗数日本一へ躍進の背景／「ママ応援企画」がわずか1日で炎上した理由／スピードと誠実さ！評価された神対応の3要素／神対応の裏に潜む「粗利半減」とカニバリの罠／対象拡大の出血を止める「数量限定」の巧みな一手／ピンチをPRに変えた価格改定と仕入れの裏側／炎上に怯むな！広報が持っておくべき覚悟と意思／恐れず届ける！令和時代に必要な発信力 では、本日も、元気に参りましょう！   :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #347_「松のや」炎上復活劇を、広報＆事業視点で見ると真逆の真実

  7. Aug 6

    #346_高市首相が炎上。「多忙アピール投稿」が問題だと思う理由

    おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは、高市首相の「睡眠0〜3時間が常態化している」というXの投稿が大きな波紋を呼んだニュースをご存知でしょうか？「アイロンがけが下手」という本来なら好感度を上げるはずのチャーミングなエピソードも、寝ていないという「忙しさアピール」と混ざることで、自己管理の甘さへの非難へと変わってしまいました。 今回はこの出来事をきっかけに、1投稿1メッセージという広報の鉄則や、トップの何気ない発信が意図せず「組織の規範」になってしまうリーダーのSNSリスクについて深掘りしました。17時間稼働は酒気帯び運転と同レベルという睡眠不足の恐ろしさから、自分の仕事に集中する令和の働き方まで。ビジネスパーソン必聴のマネジメントと危機管理論をお届けします。 ▼参考記事高市首相「睡眠0〜3時間」投稿、海外報道相次ぐ　労働環境など不安視 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA2459O0U6A720C2000000/ ぜひ、聴いてくださいませ！  :::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: ビジネス芸人小澤・痛恨の夏風邪による声枯れ／高市首相のX投稿！寝てないアピール炎上の背景／アイロンがけの好感度を下げるメッセージ混在／広報の鉄則・1投稿1メッセージを守れ／トップの発信は組織のカルチャーを定義する／17時間稼働は酒気帯び運転と同等の判断力／日本の睡眠不足による経済損失はなんと15兆円／家事は外注！自分の仕事に集中する令和の働き方 では、本日も、元気に参りましょう！   :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

    #346_高市首相が炎上。「多忙アピール投稿」が問題だと思う理由

  8. Aug 3

    #345_食のテーマパーク「ロピア」。6000億企業の凄さを広報観点で分析

    おはようございます。令和PR小澤です。 今回は、食のテーマパークとして話題沸騰中のスーパー「ロピア」を広報・経営視点で深掘りしました。精肉店から始まり、わずか3年で売上を倍増させた驚異の成長の裏には、本部は口を出さない「個店主義」という現場への圧倒的な権限委譲があります。20代で年収1000万円も夢ではないチーフたちの熱量や、木村拓哉さんのYouTubeでも絶賛された現場主義、さらにはあえてメディア露出を狙わない独自のPR戦略まで、ロピアの面白さの秘密に迫りました。AIにはできない「体験」の価値についてもお話ししています。 ぜひ、聴いてくださいませ！ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::  話題沸騰！食のエンタメ「ロピア」の凄さ／壮大な社名とロゴの秘密／売上倍増を支える個店主義／独自の屋号を持つ店内商店街／若手チーフへ圧倒的な権限委譲／木村拓哉さんも驚く現場の熱量／メディア露出を追わないPR術／カオスが購買意欲を生むPOP／広報はミーハーであれ！体験の価値 では、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ :::::::::::::::::: ▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役） 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。 会社HP：https://reiwapr ▼SNS X：https://twitter.com/mica823 note：https://note.com/micakozawa LINE：https://lin.ee/soGfB5M ::::::::::::: 番組への感想・メッセージ ::::::::::::: ▼SNSで投稿をお願いします！ 「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。 全て、拝見しています。 ▼番組の感想やトークテーマリクエストは https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。 XのDMでも結構です！ https://x.com/mica823 お気軽にご連絡くださいませ。

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