Konkretnie o Zarządzaniu

Artur Jabłoński, Agata Banaszkiewicz

Agata Banaszkiewicz i Artur Jabłoński rozmawiają o trudnej sztuce zarządzania firmą i zespołami.

  1. 12/17/2025

    Czego nauczyliśmy się w tym roku? Menedżerskie podsumowanie 2025 #20

    W tym odcinku podcastu „Konkretnie o zarządzaniu” podsumowujemy rok 2025. Dzielimy się wspólnie wypracowaną listą lekcji menedżerskich, które – choć wydają się oczywiste i teoretycznie dobrze znane – w praktyce co roku zdarza się „odrabiać” je na nowo. Dlaczego wciąż wpadamy w te same pułapki i jak wyciągnąć wnioski z własnych błędów? Z odcinka dowiesz się: Dlaczego nie warto bezgranicznie ufać pojedynczym zgłoszeniom problemów i jak weryfikować przeczucia twardymi danymi, Jak unikać pułapki presupozycji, czyli ukrytych założeń, które zniekształcają obraz sytuacji w firmie, Dlaczego Twoja luźna opinia rzucona przy kawie staje się dla pracownika wiążącym poleceniem i jak ważyć słowa jako lider, W jaki sposób humor szefa determinuje nastrój całej firmy i dlaczego feedback nie może służyć rozładowaniu Twojej prywatnej frustracji, Dlaczego siłą lidera jest precyzja myśli i kiedy warto zrezygnować z asekuranckich zwrotów typu „poprawcie mnie, jeśli się mylę”. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zamknąć ten rok z konkretnymi wnioskami i wejść w 2026 z większą świadomością wagi swoich słów, emocji i decyzji -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com

    38 min
  2. 09/17/2025

    Jak stworzyć skuteczny plan naprawczy dla pracownika? #19

    W tym odcinku podcastu „Konkretnie o zarządzaniu” rozmawiamy o planach naprawczych - narzędziu, które ma ratować sytuację, a często staje się tylko preludium do zwolnienia. Dlaczego tak się dzieje i co zrobić, żeby plan naprawczy faktycznie działał? Z odcinka dowiesz się: Dlaczego większość planów naprawczych nie przynosi efektów i kończy się rozstaniem z pracownikiem, Jakie błędy popełniają menedżerowie: brak mierzalnych celów, zbyt późne wdrożenie, tworzenie planu jednostronnie, Jak unikać frustracji i demotywacji w zespole, gdy jedna osoba dostaje „czwartą szansę”, Dlaczego nie da się naprawić postawy pracownika planem naprawczym, Jak powinien wyglądać dobry plan naprawczy: konkretne cele, wspólne tworzenie z pracownikiem, jasny czas trwania i bieżący feedback. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz wiedzieć, jak podejść do planów naprawczych uczciwie i skutecznie – tak, by wspierały rozwój zespołu, zamiast być tylko formalnością. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #zwolnieniepracownika #plannaprawczy -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com

    31 min
  3. 07/16/2025

    Zbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17

    W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika. Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy? Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki, - Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole, - Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni, - Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360), - Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji, - Dlaczego „zarządzanie przez nadzieję” to jedna z najgorszych menedżerskich pułapek. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz podejmować odpowiedzialne decyzje jako lider, nawet jeśli są one trudne, niepopularne i wymagają odwagi. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem #derekrutacja #zwolnieniepracownika -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com

    54 min
  4. 06/18/2025

    Powiedz to szefowi! Czyli jak udzielać feedbacku i nie stracić pracy #15

    W tym odcinku rozmawiamy o jednym z największych wyzwań komunikacyjnych w firmach – feedbacku do szefa. Czy naprawdę da się powiedzieć menedżerowi, co robi źle? Jak to zrobić, żeby nie stracić relacji (albo pracy)? I czy „instrukcja obsługi szefa” może być realnym narzędziem budowania relacji? Z tego odcinka dowiesz się: Jak stworzyć instrukcję obsługi siebie jako lidera i dlaczego to wcale nie jest egocentryczne, Dlaczego feedback do szefa to temat tabu – i jak go oswoić w zespole, Jakie narzędzia mogą pomóc zespołowi rozmawiać z liderem (np. Start-Stop-Continue, Sad-Glad-Mad, feedback przez ogłoszenie rekrutacyjne), Co robić, by naprawdę usłyszeć feedback – i nie zabić go własnym komentarzem, Dlaczego pozytywny feedback jest równie ważny jak ten krytyczny – i jak go udzielać. 🎧 Posłuchaj, jeśli jesteś menedżerem, któremu zależy na szczerej komunikacji w zespole – albo członkiem zespołu, który chciałby w końcu coś szefowi powiedzieć. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com

    50 min
  5. 05/14/2025

    Metoda DISC: zalety, wady i zastosowanie w zarządzaniu zespołem #13

    W tym odcinku rozmawiamy o metodzie DISC - popularnym narzędziu do określania stylów komunikacji i osobowości w zespole. Czy czerwony zawsze musi być liderem, a zielony unika konfliktów? Zastanawiamy się, jak DISC działa w praktyce i co można (albo lepiej: czego nie można) z niego wyczytać. Z tego odcinka dowiesz się: Jak metoda DISC może pomóc w zrozumieniu siebie i innych w zespole, Dlaczego testy osobowości bywają wykorzystywane jako wymówka, a nie wsparcie, Czy DISC oddaje „prawdziwego” Ciebie, czy raczej nastrój dnia, w którym robisz test, W jaki sposób wykorzystać DISC do poprawy komunikacji, a nie szufladkowania ludzi, Jak stworzyć „instrukcję obsługi” siebie – i czy warto to robić w zespole. 🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej zarządzać komunikacją w zespole, a nie tylko kolorować ludzi na czerwono, żółto, zielono czy niebiesko. #zarządzanie #biznes #rozwójbiznesu #rozwój #zarządzaniezespołem -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com

    29 min

About

Agata Banaszkiewicz i Artur Jabłoński rozmawiają o trudnej sztuce zarządzania firmą i zespołami.