Avenir – der Jubiläumspodcast

Avenir
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In diesem Jubiläumspodcast feiert die Avenir Group ihren 20. Geburtstag und reflektiert ihre Reise von einer Dreimann-Firma zu einem Unternehmen mit über 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Season 1

  1. Episode 1

    Die Anfänge von Avenir: Von der Gründung zum Branchenleader

    Marcel Oertig, einer der Avenir-Gründer, spricht über die Anfänge der Firma, die Herausforderungen und Erfolge der vergangenen Jahre und die zukünftigen Entwicklungen im Bereich Human Resources. Auch Markus Jordi, Leiter Human Resources bei der SBB und einer der ersten Avenir-Kunden, teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die langjährige Zusammenarbeit. Dabei werden Themen wie HR-Transformationen, Geschäftsmodelle, Shared Service Center und die Bedeutung von Assessments und People Analytics behandelt. Schliesslich gibt es einen Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen im Bereich HR und künstliche Intelligenz. Kapitel (00:25) Gründung und Anfangszeit von Avenir (01:31) HR-Entwicklung und Geschäftsmodell (03:39) Herausforderungen und Wachstum (10:14) Zusammenarbeit mit der SBB (26:00) Beurteilungsprozess und Philosophie (39:36) Reflexionen und Zukunftsausblick

    43 min

  2. Episode 2

    Hybride Arbeitsmodelle und Flexwork: Chancen und Herausforderungen für die Zukunft

    Fernando Carlen, als Partner bei Avenir Services im Einsatz und Nicole Aebi, Teamleiterin Payroll, diskutieren mit Moderator Andi Wullschleger über die Chancen und Herausforderungen, die hybride Arbeitsmodelle und flexibles Arbeit bieten. Themen wie Homeoffice, das Gleichgewicht zwischen Unternehmensanforderungen und Mitarbeiterbedürfnissen sowie die steigende Nachfrage nach Flexwork werden erläutert. Zusätzlich wird beleuchtet, wie man Vertrauen innerhalb eines Teams aufbaut und hält und welche zukünftigen Entwicklungen im HR-Bereich zu erwarten sind. Kapitel: (03:11) Vorstellung der Gäste (07:54) Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle (13:19) Virtuelle Zusammenarbeit und Teamdynamik (16:00) Rückkehr ins Büro und Unternehmensperspektiven (17:51) Herausforderungen und Führungsverantwortung in hybriden Arbeitsformen (18:25) Vertrauen und Kultur als Basis für hybride Arbeitsformen (18:57) Erfahrungen und Vorteile von Remote-Arbeit (24:01) Flexwork: Ein innovativer Ansatz für Personalengpässe (25:41) Integration und Onboarding von Flexwork-Mitarbeitern (33:05) Aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze im HR (36:10) Zukunft der Arbeitsmodelle und abschließende Gedanken

    33 min

  3. Episode 3

    Mit Herz und Engagement: Hansueli Loosli über erfolgreiche Führung

    Hansueli Loosli, ehemaliger Verwaltungsratspräsident der Coop-Gruppe und der Swisscom AG sowie derzeitiger Verwaltungsratspräsident der Pilatus Flugzeugwerke AG, und Diego Zeller, Partner bei der Avenir Group und Experte für Training und Transformation, sprechen über die Merkmale und die Entwicklung wirksamer Führung. Sie beleuchten die Veränderungen der Führungsstile in den letzten 20 Jahren und die Bedeutung von Glaubwürdigkeit, offener Kommunikation und kontinuierlicher Weiterentwicklung. Das Gespräch deckt verschiedene Facetten der Führung ab, einschliesslich Leadership-Trainings, Feedback-Prozessen und dem Umgang mit Krisen. Sie betonen die Wichtigkeit die Bedürfnisse und Erwartungen unterschiedlicher Generationen und Kulturen zu berücksichtigen. Abschliessend teilen beide ihre Visionen und Ratschläge für zukünftige Führungskräfte. Kapitel (01:18) Diego und Hansueli: Eine langjährige Zusammenarbeit (02:25) Veränderungen in der Führung (05:15) Die Bedeutung von Führung heute (08:47) Herausforderungen und Entwicklungen in der Führung (20:43) Transformation und Glaubwürdigkeit in der Führung (25:46) Coaching mit Pferden: Ein innovativer Ansatz (28:29) Zielsetzungsprozess und erste Leadership-Erfahrungen (29:45) Selbstreflektion und ehrliches Feedback (30:22) Führungskräfteentwicklung und persönliche Weiterentwicklung (34:16) Krisenmanagement und Anpassungsfähigkeit (36:37) Ratschläge für junge Führungskräfte (37:59) Veränderungen in der Führungskultur (40:47) Erfolg und persönliche Zufriedenheit (47:16) Zukunft der Führung und Unternehmensentwicklung

    51 min

  4. Episode 4

    Vereinbarkeit und Diversität: Führungskräfte als Vorbilder

    Florence Schnydrig, Leiterin Private Banking bei der Zürcher Kantonalbank (ZKB), und Barbara Künzle, Partnerin bei Avenir, über die Themen Diversität und Vereinbarkeit in der Arbeitswelt. Moderator Andreas Wullschleger spricht mit seinen Gästen über die Entwicklung der Chancengleichheit und Diversität in den letzten 20 Jahren, die spezifischen Herausforderungen von Frauen in Führungspositionen, stereotype Geschlechterrollen und strategische Massnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um Diversität zu fördern. Behandelt werden auch die unterschiedlichen Erfahrungen von Frauen im mittleren Management, langfristige Strategien zur finanziellen Unabhängigkeit von Frauen sowie gezielte Förderprogramme wie das Mentoring-Programm ‚Girls for Leadership‘. Kapitel: (01:26) Diversität und Inklusion: Ein globales Thema (02:03 Vorstellung der Gäste (03:18) Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen (06:25) Strategien zur Förderung von Frauen in Führungspositionen (22:09) Massnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie (28:09) Sichtbarkeit von männlichen Vorbildern in der Teilzeitarbeit (29:32) Girls for Leadership: Empowering Young Women (31:35) Mentoring und Networking für Frauen im Bankwesen (32:40) Finanzielle Unabhängigkeit für Frauen (38:15) Zukunftshoffnungen für die Gleichstellung der Geschlechter

    35 min

  5. Episode 5

    Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz im HR-Bereich

    Was sind die Fortschritte und Zukunftsaussichten der Digitalisierung und Innovation im HR? Die Gäste Christoph Aplanalp, Mitgründer von Avenir, und Axel Singler, CEO von Abacus Umantis, diskutieren über die Entwicklungen in der HR-Technologie der letzten 20 Jahre, insbesondere in der Schweiz. Ein wichtiges Thema ist auch die Rolle von Künstlicher Intelligenz im HR, von administrativen Aufgaben bis hin zu potenziellen zukünftigen Anwendungen, die die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Technologie neu definieren könnten. Das Gespräch bietet zudem Einblicke in die Partnerschaft zwischen Avenir und Abacus Umantis und deren gemeinsames Ziel, Schweizer KMUs mit fortschrittlicher HR-Technologie zu unterstützen. 01:49 Die Reise von Avenir und Abacus Umantis 03:38 Co-Creation und Innovation im Personalwesen 05:37 Technologische Fortschritte in der HR-IT 28:03 Die Rolle der KI im Personalwesen 39:26 Die Zukunft der Personalbeschaffung und des Talentmanagements 45:02 Schlussgedanken und Zukunftsvisionen

    45 min

  6. Episode 6

    Neue Horizonte: Wachstum und Entwicklung von Avenir

    In der letzten Folge der Jubiläumsreihe sprechen Christoph Kohler und Martina Mika von Avenir über die Zukunftspläne und Werte des Unternehmens. Christoph, einer der Gründungspartner, reflektiert über die Schlüsselmomente der letzten 20 Jahre und die Herausforderungen des Wachstums. Martina, die vom Project Assistant bis zur Managerin aufstieg, teilt ihre Erfahrungen und hebt die Bedeutung der Unternehmenskultur hervor. Das Gespräch thematisiert auch die zunehmende Bedeutung der digitalen Transformation, Partnerschaften sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. (00:23) Vorstellung der Gäste: Christoph Kohler und Martina Mika (01:28) Die Entwicklung von Avenir: Wichtige Meilensteine und Wachstum (03:32) Die Bedeutung der Unternehmenskultur (04:28) Martinas Karriereweg bei Avenir (08:20) Vereinbarkeit von Beruf und Familie (13:51) Flexible Arbeitsmodelle bei Avenir (20:03) Kundenbeziehungen und Co-Creation (24:40) Zukunftspläne: Expansion und Partnerschaften (31:36) Technologie und KI nutzen

    41 min
  • 6 Episodes

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In diesem Jubiläumspodcast feiert die Avenir Group ihren 20. Geburtstag und reflektiert ihre Reise von einer Dreimann-Firma zu einem Unternehmen mit über 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

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