Varejo em transformação: o que mudou na gestão para continuar crescendo?No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Breno Guedes, Diretor de Bens de Consumo, Varejo e Agronegócio na Falconi, para discutir os principais desafios e caminhos de evolução do varejo no Brasil. Breno tem mais de 18 anos de experiência em consultoria de gestão, com forte atuação em varejo, bens de consumo e agronegócio. Ao longo da carreira, desenvolveu projetos voltados à melhoria de performance, eficiência operacional, controle orçamentário, aplicação da metodologia PDCA e construção de planos de ação para aumento de resultado, margem e competitividade. É formado pela Universidade Federal de Juiz de Fora e possui pós-graduação em Métodos Estatísticos Computacionais e Controle da Qualidade pela mesma instituição. Ao longo da conversa, Breno mostra por que o varejo vive um momento de forte transformação e explica como temas como escassez de mão de obra, ruptura de estoque, centralização de operações, automação, inteligência de compra, gestão de despesas e diferenciação de sortimento estão redefinindo a forma de operar. Também falamos sobre o impacto das novas tendências de consumo, da agenda de wellness, das marcas próprias, da importação e da necessidade de fazer escolhas mais estratégicas em um setor cada vez mais competitivo. 📌 Indicado para empresários e líderes que querem entender como adaptar sua operação, melhorar margem e construir um varejo mais eficiente, competitivo e escalável. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e contexto sobre os desafios do varejo 02:00 — Margem apertada e necessidade de crescer 04:00 — Escassez de mão de obra e impacto na operação 07:00 — Ruptura, estoque e experiência do cliente 12:00 — Produção centralizada e redução da dependência de pessoas 14:00 — Padronização, treinamento e execução na loja 16:00 — Comprar bem: o primeiro grande desafio do varejo 18:00 — Tecnologia na compra e inteligência de decisão 21:00 — Produtos regionais, importação e marcas próprias 24:00 — Varejo em transformação: o que precisa mudar 33:00 — Importação, diferenciação e oportunidade para médias redes 35:00 — Despesa, perdas e eficiência operacional 38:00 — Automação de processos e ganho de escala 40:00 — O papel da IA e da automação na loja e no backoffice 43:00 — Automação no CD e desafios logísticos 44:00 — Como simplificar o trabalho do gerente de loja 45:00 — Indicação de livro 46:00 — Encerramento Livro indicado: Essencialismo — Greg McKeown Uma leitura sobre foco, prioridade e profundidade: fazer menos, mas melhor, com mais consistência e impacto. 🎧 Gostou do episódio?Curta, comente e compartilhe com outros empresários e líderes que precisam fortalecer a gestão para crescer com consistência. Especialista Breno Guedes: https://www.linkedin.com/in/breno-guedes-066b4461/ Diretor de Bens de Consumo, Varejo e Agronegócio na Falconi. 📲 Acompanhe a Mid nas redes sociais:https://www.linkedin.com/midfalconi https://www.instagram.com/midfalconi