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Mid Podcast: O espaço onde gestão vira conversa. Dois programas, um propósito: ajudar quem lidera médias empresas a decidir melhor. 🎙️ Maestros do Sucesso: Revela os bastidores de líderes que construíram negócios de verdade: Os erros, as viradas e as decisões que geraram escala. 🎙️ Especialistas Acima da Média: Traz especialistas de diferentes áreas para traduzir temas técnicos em insights acionáveis e exemplos reais, transformando complexidade em clareza. Menos teoria, mais decisão. Aprenda com quem constrói resultado de verdade. 🚀

  1. 2d ago

    Direito societário: O que todo empresário deveria saber (Couto Zacarias) | Maestros do Sucesso #48

    Estrutura societária não é chato. É o silenciador de uma bomba que explode quando você menos espera. Você tem um sócio? Você vai deixar seu negócio para alguém? Você tem múltiplos CNPJs "por motivos fiscais"? Então você precisa ouvir esta conversa. Neste episódio do Maestros do Sucesso, Fábio Zacarias — advogado especialista em direito societário com 25+ anos de experiência e sócio-fundador da Couto Zacarias Advogados, um dos principais escritórios de advocacia empresarial do interior de São Paulo — compartilha com Rafael Silveira sobre o que ninguém quer abordar em mesa de bar: as decisões que você adia hoje e que explodem depois. Um episódio sobre o que ninguém quer falar em bate-papo de sócios, por que 90% das famílias empresariais vivem sob fantasmas societários, e o que você pode fazer agora para não deixar esse problema destruir tudo depois. Navegue pelo episódio: [00:00] Abertura [02:23] Quem é Fábio Zacarias [06:04] O primeiro grande erro — e como você sabe se já cometeu [11:16] A realidade dos números que ninguém fala [14:06] O que a maioria negligencia (e se arrepende depois)[16:40] A curva que define gerações [18:01] IA e a advocacia: o que mudou [24:16] Um case que vale a pena ouvir até o final [31:27] Quando a estrutura vira uma história de horror [34:31] Uma história que ninguém esquece [37:55] Como a liderança evolui quando você tem que gerir pessoas [40:18] O mapeamento que muda tudo [42:32] A metáfora que faz você repensar seu time [44:05] As leituras que marcaram [47:32] Como conectar com Fábio Livros indicados: Inteligência Emocional — Daniel Goleman Elástico — Leonard Mlodinow Quem Matar na Hora da Crise — Artur Lopes O Indistraível — Adam Nitzsche 🔗 Conecte-se com quem participou deste episódio: Fábio Zacarias — Couto Zacarias Advogados @coutozacarias 👉 Ative o sino para não perder os próximos episódios do Maestros do Sucesso. Você está estruturando ou herdando um negócio? Compartilhe este episódio com sócios, colegas e empreendedores que estão na mesma jornada. #GestãoDeRisco #Empresário #InteligênciaArtificial #EstruturaSocietária

    Direito societário: O que todo empresário deveria saber (Couto Zacarias) | Maestros do Sucesso #48
  2. Aug 13

    Seu Marketing está desperdiçando dinheiro (Thales Becker) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #07

    Marketing e branding não são apenas comunicação. Quando bem estruturados, eles ajudam a empresa a posicionar melhor sua marca, reduzir CAC, organizar a jornada do cliente e criar uma máquina de crescimento mais previsível. No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Thales Becker, Chief Marketing Officer da CMO CONSULT, executivo com mais de 15 anos de experiência em marketing, vendas e CX, com atuação em growth, branding e liderança de times. Empreendedor desde 2009, Thales participou da criação de quatro negócios do zero, com dois exits, e traz uma visão prática sobre como marca, estratégia e operação precisam andar juntas para sustentar crescimento de verdade. Ao longo da conversa, falamos sobre os erros mais comuns de quem ainda trata branding como custo, por que marketing não pode ser visto só como geração de leads, como o CRM se torna uma base essencial para previsibilidade comercial e qual é o papel da marca na redução de fricção ao longo da jornada do cliente. Também entramos em temas como estrutura de canais, diferenças entre B2B e B2C, agência versus time interno e os desafios de construir uma operação de marketing com inteligência e consistência. 📌 Um episódio para quem quer sair do improviso e enxergar marketing como ferramenta estratégica de decisão.Livros indicados: Brené Brown | A Coragem de Ser Imperfeito e O Poder da Vulnerabilidade. Navegue pelo episódio: 00:00 – Abertura01:53 – Branding x growth: qual a diferença? 03:11 – Branding em médias empresas 06:00 – Marcas locais, nome do dono e profissionalização 09:00 – Quando mudar de marca faz sentido 11:59 – Como branding ajuda a reduzir CAC 17:28 – CRM, jornada do cliente e previsibilidade 23:25 – Erros mais comuns em marketing 26:10 – Tendências, canais e testes contínuos32:10 – Diferenças entre B2B, B2C e B2B2C 34:55 – Agência ou time interno? 42:00 – Brené Brown e liderança humanizada 44:52 – Encerramento Acompanhe o trabalho do Thales: https://www.linkedin.com/in/thalesbecker/ 🔔 Toda semana, um novo episódio do podcast da Mid, com conversas pensadas para apoiar decisões reais de quem lidera médias empresas. A única consultoria especializada em médias empresas que combina metodologia Falconi, tecnologia e inteligência artificial aplicada para transformar a gestão em resultados concretos. Saiba mais em: www.midfalconi.com #marketing #branding #growth #crm #gestao #médiasempresas #empreendedorismo

    Seu Marketing está desperdiçando dinheiro (Thales Becker) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #07
  3. Aug 11

    Segurança Digital: O que todo CEO precisa saber (Álvaro Teófilo) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #15

    Crime não é mais físico. É digital. E enquanto você ouve isso, há crime organizado testando as portas da sua empresa. Neste episódio, recebemos Álvaro Teófilo — especialista com 25+ anos em segurança corporativa, ex-CISO do Santander Brasil e sócio da AT Riscos Digitais — desembrulha o tema que assusta e ao mesmo tempo ninguém quer ouvir falar. A conversa começa em 2014 (quando internet ainda era coisa de poucos), passa por 2017 (quando ransomware explodiu), e chega em 2024 (quando bots conseguem 50% de taxa de sucesso em fraudes, enquanto humanos caem em 20%). Você vai ouvir sobre: → Como o crime migrou do físico para o digital (e ficou mais barato) → O que é ransomware e como sequestram seus dados → Por que "cyber pobreza" é real em 90% das empresas → A fraude que vem de dentro (não só de fora) → A paralisia da decisão: quando você sabe do risco mas não faz nada → Deep fakes que enganam a própria tecnologia → A dica mais importante: backups offline O tom é direto. Sem jargão de TI. Álvaro fala como quem viveu isso na prática — nos bancos, nas fraudes reais, nos incidentes que ninguém conta nos jornais. Porque a verdade? Não é sofisticação técnica que falta. É visibilidade real do risco e coragem de decidir rápido. Um episódio sobre gestão de risco, liderança, e a diferença entre quem protege e quem fica vulnerável. Navegue pelo episódio: 00:00 Abertura e apresentação 00:40 Por que segurança cibernética é o tema da hora 02:00 A trajetória de Álvaro: 25 anos na linha de frente 04:00 A evolução da internet: de antivírus e firewall a centenas de soluções 06:00 Como a complexidade das ameaças cresceu exponencialmente 08:00 Crime migrou do físico para o digital (e ficou mais barato) 11:00 2017: o marco — o primeiro ataque de ransomware em massa 16:00 A dica de ouro: protejam seus backups offline 22:00 A tendência crescente: fraude interna que ninguém vê 25:00 A paralisia da decisão: quando você sabe do risco mas não age 36:00 Deep fakes, IA e a nova realidade das fraudes Conecte com os participantes: Álvaro Teófilo: https://www.linkedin.com/in/alvaro-teofilo/ Rafael Silveira (Host) | Diretor Mid Falconi: https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira #cyber #segurançacibernetica #IA #fraude #digital

    Segurança Digital: O que todo CEO precisa saber (Álvaro Teófilo) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #15
  4. Aug 4

    Você acha que vende bem mas está perdendo dinheiro (Breno Guedes) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #06

    Varejo em transformação: o que mudou na gestão para continuar crescendo?No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Breno Guedes, Diretor de Bens de Consumo, Varejo e Agronegócio na Falconi, para discutir os principais desafios e caminhos de evolução do varejo no Brasil. Breno tem mais de 18 anos de experiência em consultoria de gestão, com forte atuação em varejo, bens de consumo e agronegócio. Ao longo da carreira, desenvolveu projetos voltados à melhoria de performance, eficiência operacional, controle orçamentário, aplicação da metodologia PDCA e construção de planos de ação para aumento de resultado, margem e competitividade. É formado pela Universidade Federal de Juiz de Fora e possui pós-graduação em Métodos Estatísticos Computacionais e Controle da Qualidade pela mesma instituição. Ao longo da conversa, Breno mostra por que o varejo vive um momento de forte transformação e explica como temas como escassez de mão de obra, ruptura de estoque, centralização de operações, automação, inteligência de compra, gestão de despesas e diferenciação de sortimento estão redefinindo a forma de operar. Também falamos sobre o impacto das novas tendências de consumo, da agenda de wellness, das marcas próprias, da importação e da necessidade de fazer escolhas mais estratégicas em um setor cada vez mais competitivo. 📌 Indicado para empresários e líderes que querem entender como adaptar sua operação, melhorar margem e construir um varejo mais eficiente, competitivo e escalável. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e contexto sobre os desafios do varejo 02:00 — Margem apertada e necessidade de crescer 04:00 — Escassez de mão de obra e impacto na operação 07:00 — Ruptura, estoque e experiência do cliente 12:00 — Produção centralizada e redução da dependência de pessoas 14:00 — Padronização, treinamento e execução na loja 16:00 — Comprar bem: o primeiro grande desafio do varejo 18:00 — Tecnologia na compra e inteligência de decisão 21:00 — Produtos regionais, importação e marcas próprias 24:00 — Varejo em transformação: o que precisa mudar 33:00 — Importação, diferenciação e oportunidade para médias redes 35:00 — Despesa, perdas e eficiência operacional 38:00 — Automação de processos e ganho de escala 40:00 — O papel da IA e da automação na loja e no backoffice 43:00 — Automação no CD e desafios logísticos 44:00 — Como simplificar o trabalho do gerente de loja 45:00 — Indicação de livro 46:00 — Encerramento Livro indicado: Essencialismo — Greg McKeown Uma leitura sobre foco, prioridade e profundidade: fazer menos, mas melhor, com mais consistência e impacto. 🎧 Gostou do episódio?Curta, comente e compartilhe com outros empresários e líderes que precisam fortalecer a gestão para crescer com consistência. Especialista Breno Guedes: https://www.linkedin.com/in/breno-guedes-066b4461/ Diretor de Bens de Consumo, Varejo e Agronegócio na Falconi. 📲 Acompanhe a Mid nas redes sociais:https://www.linkedin.com/midfalconi https://www.instagram.com/midfalconi

    Você acha que vende bem mas está perdendo dinheiro (Breno Guedes) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #06
  5. Jul 28

    Sua cultura está destruindo o seu resultado (Manuella González) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #05

    Cultura organizacional: o que realmente define o resultado da sua média empresa? No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Manuella González, especialista em cultura, liderança e fundadora da HumanUp, para discutir como a cultura organizacional, na prática, direciona comportamento, decisões e, principalmente, resultados nas empresas.Manuella é engenheira de formação (UFRJ), com passagens por Stanford, Harvard e Universidade Hebraica de Jerusalém. Foi sócia e líder de transformação cultural na Ambev, Head de People na Alice Saúde durante um dos ciclos de crescimento mais acelerados do Brasil e hoje atua ajudando empresas a estruturarem gestão, liderança e cultura para crescer com consistência. Também é colunista do InfoMoney e professora em escolas de negócios. Ao longo da conversa, Manu explica por que cultura não é um tema de RH, mas sim um instrumento direto de execução da estratégia. Falamos sobre o papel do dono como principal agente cultural, os erros mais comuns na construção de times e como alinhar liderança, incentivos e gestão para gerar consistência e crescimento sustentável. 📌 Indicado para empresários e líderes que querem destravar performance, reduzir dependência do dono e construir uma empresa mais consistente e escalável. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e importância do tema cultura 02:00 — O que é cultura organizacional na prática 03:30 — Cultura como ferramenta de decisão (não como discurso) 07:50 — Cultura como base, não como “cereja do bolo” 09:00 — O desafio do dono: alinhar propósito e time 10:00 — Os 3 Cs da cultura: clareza, coerência e consistência 12:00 — O impacto da liderança na performance 14:30 — Sinais de alerta: quando a cultura está desalinhada 16:00 — O dono como acelerador e freio da empresa 18:00 — Incentivos errados e comportamento errado 20:00 — Como diagnosticar a cultura atual 23:00 — Cultura ideal vs. cultura real: como fechar o gap 27:00 — Por que não existe “bala de prata” em cultura 30:00 — O papel da liderança e do feedback na mudança 33:00 — Cultura em empresas familiares: erro comum 36:00 — Performance vs. relacionamento: como equilibrar 38:00 — Cultura nas médias empresas: o que está mudando 42:30 — Livros recomendados 48:00 — Encerramento Livros indicados: Hit Refresh (Aperte o F5) — Satya Nadella Case prático de transformação cultural alinhada à estratégia na Microsoft. Radical Candor (Empatia Assertiva) — Kim Scott Como equilibrar cobrança e cuidado para liderar com mais eficácia. Os Cinco Desafios de uma Equipe — Patrick Lencioni Fundamentos para construir times de alta performance baseados em confiança. The Million Dollar Coach — Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle Lições práticas sobre liderança, desenvolvimento e gestão de pessoas.Pensamento Eficaz — Shane Parrish Estruturação de pensamento e tomada de decisão com mais clareza e qualidade. 🎧 Gostou do episódio? Curta, comente e compartilhe com outros empresários que precisam fortalecer a cultura para crescer com consistência. Especialista: Manuella González LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuellaamoreira/ https://www.linkedin.com/company/somoshumanup/ 📲 Acompanhe a Mid nas redes sociais: https://www.instagram.com/midfalconi/ https://br.linkedin.com/company/midfalconi

    Sua cultura está destruindo o seu resultado (Manuella González) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #05
  6. Jul 24

    Sua empresa está preparada para a sucessão? (Fernanda Chilotti) | Especialistas Acima da Média #04

    Liderança, Pessoas e Governança: quando começar e por que isso define o futuro da sua média empresa? No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Fernanda Chilotti — conselheira, trust advisor e fundadora da Chilotti Advice & Consulting, para conversar sobre como liderança, pessoas e governança se articulam na prática para garantir perenidade, crescimento e valor de mercado. Fernanda explica quando começar a implementar governança preventiva, quais instrumentos geram resultados rápidos (acordo de cotistas, assessment, conselho consultivo) e como cultura e sucessão impactam diretamente no resultado. 📌 Indicado para fundadores e sócios que querem estruturar crescimento sem perder controle e margem. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e contexto do tema 02:47 — Governança sem falar “governança” 07:53 — O momento ideal para começar (antes da dor) 11:17 — Os três círculos: família, patrimônio e negócio 14:57 — Governança e aumento de valor da empresa16:13 — O erro clássico na sucessão familiar 17:36 — Quando conflitos pessoais quebram empresas 22:33 — Mulheres na sucessão e visão estratégica 29:09 — O desafio de formar lideranças nas médias empresas 36:55 — “Sua empresa é do tamanho da sua liderança” 41:58 — Livros recomendados para aprofundar em governança e comportamento 44:50 — Encerramento do episódio 📚 Livros indicados: Governança Corporativa em Empresas Familiares — Helder de Azevedo Indicado para quem quer entender como estruturar governança e sucessão em empresas familiares. Coisa de Rico — Michel Alcoforado Livro sobre comportamento e consumo que ajuda a entender mentalidade, decisões e tendências sociais. 🎧 Gostou do episódio? Curta, comente e compartilhe com outros empresários que precisam fortalecer a gestão antes de acelerar o crescimento. Especialista: Fernanda Chilotti LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/fernandachilotti/ #governança #liderança #médiasempresas #sucessão #culturaorganizacional

    Sua empresa está preparada para a sucessão? (Fernanda Chilotti) | Especialistas Acima da Média #04
  7. Jul 21

    Na contramão do mercado: como a JFK se tornou o maior escritório de Curitiba | Maestros do Sucesso #47

    Três engenheiros, uma seguradora e uma pandemia. Foi assim que a JFK Investimentos começou e virou o maior escritório de assessoria de Curitiba, com R$ 3 bilhões sob custódia e mais de 90 assessores.Neste episódio do Maestros do Sucesso, Felipe Kulchetscki (CEO e fundador) e Guilherme Kazuo (fundador e diretor comercial) contam os bastidores de uma decisão que foi na contramão do mercado: em vez de comprar carteiras prontas de gerentes de banco, apostaram em formar profissionais do zero. Uma "tela em branco" moldada pela cultura da casa.A conversa passa pelos erros do começo (como alugar uma sede de 600 m² às vésperas do fechamento total), pela virada de "especialista que faz tudo" para "empresário que delega", e pela reflexão que separa quem escala de quem fica preso à operação: se você não sai do operacional, você não é dono, é funcionário bem pago da própria empresa. ⏱️ Navegue pelo episódio: 00:00 Abertura e apresentação dos convidados 00:35 A origem do nome JFK e por que fundaram 02:09 Da seguradora aos investimentos: a lacuna no mercado 02:43 Começar na pandemia: o primeiro grande desafio 06:31 Na contramão do mercado: formar assessores do zero 08:56 Os bônus e ônus de ter sido pioneiro 13:38 De especialista a gestor: a virada de maturidade 19:11 Dono ou funcionário bem pago da própria empresa?20:58 O primeiro grande erro: a sede grande demais 22:45 Como manter a cultura viva na expansão 25:23 O diferencial no atendimento a pessoa jurídica 28:38 A mudança no perfil do cliente32:22 O que a IA não substitui 37:33 O tradeoff entre crescer e manter rentabilidade 40:26 O sonho grande: "10 em 5" e o NPS de 96 44:14 Encerramento e onde encontrar a JFK Um episódio sobre gestão, cultura e a coragem de trocar controle por escala. 👉 Inscreva-se no canal e ative o sino para não perder os próximos episódios do Maestros do Sucesso. Conecte-se com quem participou deste episódio: Felipe Kulchetscki: https://www.linkedin.com/in/felipe-kulchetscki-521226a5/ Guilherme Kazuo: https://www.linkedin.com/in/guilhermekazuo/ Rafael Silveira (Host) | Diretor Mid https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira Sylvia Coradesqui (Host) | Gerente Regional da Mid https://www.linkedin.com/in/sylvia-coradesqui-b24060193/ #MaestrosDoSucesso #Gestão #Liderança #Curitiba #investimentos

    Na contramão do mercado: como a JFK se tornou o maior escritório de Curitiba | Maestros do Sucesso #47
  8. Jul 14

    O futuro da Assessoria de Investimentos no Brasil (NVCLEOPAR) | Maestros do Sucesso #46

    Como manter a empresa de pé quando tudo parece conspirar contra e, mais difícil ainda, como sair do operacional sem que o negócio pare de andar? Esse é o dilema que acompanha todo empresário que cresce. Neste episódio do Maestros do Sucesso, Rafael Silveira e Sylvia Coradesqui recebem Marcelo, sócio-fundador e CEO da Nucleopar (hoje NVCLEOPAR), com 40 anos de mercado financeiro. Marcelo começou como auxiliar de pregão no viva-voz da Bolsa de Valores, virou operador, chegou a head de equities do grupo Sadia e, depois de uma demissão, decidiu empreender. Ele se define como "empreendedor incidental": não planejou fundar uma empresa, mas foi empurrado pelas circunstâncias e tomou gosto pela coisa. Ao longo da conversa, Marcelo conta como o negócio saiu de um CNPJ criado só para atender a própria carteira de clientes, junto com o irmão, e se transformou em um grupo credenciado à XP com R$ 4,5 bilhões sob custódia, quase 150 assessores e mais de 7 mil clientes. Ele é direto sobre o maior erro que cometeu: construir um modelo de sociedade baseado apenas no quantitativo, ignorando o alinhamento cultural, algo que agora está corrigindo com um novo modelo de partnership, após a fusão amigável que criou a NVCLEOPAR. Um episódio sobre gestão, crescimento, liderança, cultura e os desafios de escalar um negócio de confiança sem perder a capacidade de entender cada cliente. Navegue pelo episódio:00:00 – Abertura 00:53 – O empreendedor incidental: do pregão à fundação da Nvcleopar 02:59 – A fórmula de sobrevivência: resiliência no Brasil real 04:14 – Os momentos em que pensou em desistir 05:20 – Quando a gestão entra no centro do negócio 08:06 – O maior erro: um modelo de sociedade só com números 10:05 – Como manter a cultura viva ao crescer 14:35 – O que faz um assessor "acima da média" 16:41 – Do trader ao CEO: a transformação pessoal 20:47 – A evolução para o planejamento financeiro 360º 25:42 – IA na assessoria: o que a máquina não substitui 31:23 – Atrair clientes ou formar líderes? O duplo desafio 34:20 – Sair da operação: o atestado de maturidade da empresa 40:55 – Legado, perenidade e o próximo ciclo 44:39 – Onde encontrar a Nvcleopar 📢 Conecte-se com quem participou deste episódio:Marcelo (Convidado) https://www.linkedin.com/in/marcelo-porto-57a90a16/https://www.instagram.com/nucleopar/https://www.linkedin.com/company/nvcleopar/ Rafael Silveira (Host) | Diretor Midhttps://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira Sylvia Coradesqui (Host) | Gerente Regional da Midhttps://www.linkedin.com/in/sylvia-coradesqui-b24060193/ Saiba mais em: https://midfalconi.com@midfalconi em todas as redes sociais https://www.instagram.com/midfalconi/ https://www.linkedin.com/company/midfalconi/ #Gestão #Liderança #Empreendedorismo #Investimentos

    O futuro da Assessoria de Investimentos no Brasil (NVCLEOPAR) | Maestros do Sucesso #46

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