"Allô Directeur" – Le podcast qui aide les directeur·rice·s du médico-social à diriger avec confiance

Marie Lécuyer
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Tu es directeur·rice en EHPAD, hôpital, ou service à domicile ? Tu as les compétences techniques, mais tu te demandes : ➡ "Comment trouver ta posture de leader sans perdre ton humanité ?" ➡ "Comment manager tes équipes sans t’épuiser (ni les épuiser) ?" ➡ "Comment assumer tes erreurs et en faire des leviers de progrès ?" ➡ "Comment gagner en légitimité sans jouer un rôle ?" Ici, une promesse : "On ne te dira pas que c’est facile… mais on te donnera des outils concrets pour que ce soit moins dur." 🌟 Épisode phare à écouter en premier: "5 clés pour être un·e bon·ne directeur·rice dans le secteur de la santé et du médico-social" 👉 https://smartlink.ausha.co/allo-directeur/5-cles-pour-etre-un-e-bon-ne-directeur-ice Ici je te donne des clés pratiques pour diriger avec confiance, éviter les pièges classiques et trouver ton équilibre. Pourquoi "Allo Directeur" ? Parce que diriger en santé/médico-social, c’est : 🔹 Se sentir seul·e face aux décisions 🔹 Jonger entre autorité et bienveillance (sans savoir quel équilibre trouver). 🔹 Gérer la pression (sans y laisser sa santé mentale). Dans ce podcast, on parle de tout ça sans filtre : ✅ Retours d’expérience (réussites, échecs, doutes… ). ✅ Outils pragmatiques pour fédérer tes équipes, gérer les conflits, et éviter le burn-out. Qui suis-je ? Marie Lecuyer, directrice d’établissement depuis 15 ans (actuellement en charge de 4 EHPAD publics). Je partage avec toi : 🔸 Mes galères (parce que oui, j’en ai eu !). 🔸 Mes astuces (celles qui m’ont aidée). 🔸 Mes coups de gueule (parce que parfois, ça fait du bien). À qui s’adresse "Allo Directeur" ? 👉 Futur·e·s directeur·rice·s : Pour anticiper les pièges et démarrer sereinement. 👉 Jeunes directeur·rice·s : Pour affiner ta posture sans te renier. 👉 Directeur·rice·s expérimenté·e·s : Pour faire évoluer tes pratiques (parce qu’on apprend toute sa vie). 📢 Ce que tu trouveras ici Des réponses à tes questions existentielles (celles que tu n’oses pas poser en réunion). Des outils pour manager avec confiance (sans devenir un·e robot). Un espace safe où tu réalises que tu n’es pas seul·e à douter. 🚀 Comment participer ? Écoute les épisodes et abonne-toi pour ne rien manquer. Pose tes questions avec #AlloDirecteur – je pourrais y répondre dans un prochain épisode Partage ce podcast à un·e collègue qui en a besoin. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodes

  1. Premier poste de directeur : attentes, réalité et ajustements avec Angèle Perquis

    FEB 1

    Premier poste de directeur : attentes, réalité et ajustements avec Angèle Perquis

    Retour d’expérience d’une jeune directrice sur la prise de poste et la posture professionnelle. Prendre son premier poste de directeur, c’est arriver avec des attentes, des convictions… et découvrir très vite une réalité plus complexe que prévue. Dans cet épisode, Angèle, 25 ans, revient avec sincérité sur ses débuts : ce qu’elle imaginait du rôle, ce qu’elle a réellement rencontré sur le terrain, et les ajustements qu’elle a dû opérer, parfois dans l’urgence. On parle de pression, de responsabilité, de rapports aux équipes, de décisions difficiles, mais aussi d’apprentissage progressif, de limites à poser et de posture à construire dans la durée. Un échange sincère et profondément ancré dans le réel du métier. Un épisode destiné à celles et ceux qui prennent un premier poste de direction, qui s’y préparent, ou qui ont simplement besoin de se rappeler qu’on n’apprend pas ce métier en un jour. #Allo Directeur, le podcast qui aide les directeur·rice·s du médico-social à diriger avec confiance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30 min
  2. Diriger avec son intuition: fulgurances, décisions et doutes dans le métier de directeur

    12/28/2025

    Diriger avec son intuition: fulgurances, décisions et doutes dans le métier de directeur

    Et si l’intuition avait toute sa place dans les décisions de direction ? Dans cet épisode d’Allo Directeur, je vous parle d’un sujet à la fois très personnel et profondément professionnel : mon intuition. Cette petite voix intérieure que j’ai longtemps appris à taire… avant de comprendre qu’elle faisait déjà partie de ma manière de diriger. Je vous partage comment l’intuition s’est invitée dans mon quotidien de directrice, parfois discrètement, parfois sous forme de véritables fulgurances. Je reviens aussi sur mes doutes, mes erreurs, mes hésitations, et sur ce conflit intérieur longtemps vécu entre intuition et rationalité. Dans cet épisode, je parle notamment : de ce qu’est réellement l’intuition (et de ce qu’elle n’est pas), du syndrome de l’imposteur quand on dirige autrement que par les seuls chiffres, des fulgurances, ces idées qui surgissent comme des évidences, des moments où l’intuition se trompe… et de ce que ça nous apprend, de la place (encore timide) accordée à l’intuition dans la culture managériale française, et de méthodes très concrètes pour écouter et stimuler son intuition au quotidien. Je partage aussi ce qui m’a décomplexée dans mon rapport à l’intuition, notamment en entendant des dirigeants comme Christine Lagarde assumer publiquement la place de l’instinct et du doute dans la prise de décision. Un épisode pour celles et ceux qui dirigent, managent, décident…et qui sentent que la justesse ne vient pas toujours uniquement des tableaux de bord. 🎙️ Bonne écoute. #Allo Directeur, le podcast qui aide les directeur·rice·s du médico-social à diriger avec confiance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    14 min
  3. Manager la Génération Z: ce qui marche vraiment avec Jérôme Lécuyer

    12/09/2025

    Manager la Génération Z: ce qui marche vraiment avec Jérôme Lécuyer

    Dans cet épisode d’Allô Directeur, on plonge au cœur d’un sujet qui donne du fil à retordre à nombre de managers actuellement : comment accompagner la génération Z au travail sans y laisser des plumes. Pour explorer ce thème, je fais un pas de côté et j’accueille un invité un peu particulier : Jérôme, directeur de magasin dans le secteur du commerce. Il manage au quotidien une équipe composée exclusivement de jeunes de 21 à 34 ans. Autant dire qu’il a dû revoir ses réflexes managériaux, ses certitudes… et parfois son rythme cardiaque. Ensemble, on parle : d’énergie à canaliser  de spontanéité déconcertante,  d’un rapport à la hiérarchie quasi horizontal, du flou artistique entre vie pro et vie perso, qu’il faut apprendre à baliser sans le rigidifier. Jérôme raconte ce qui change avec cette génération : la quête de sens, la vitesse d’exécution, la créativité fulgurante, et ce talent fascinant pour “déplacer des montagnes” dès lors qu’on leur donne envie d’y aller. Il partage aussi ce qu’il a dû transformer dans sa posture de manager : écouter vraiment, individualiser l’accompagnement, faire preuve de lâcher-prise, abandonner les objectifs lointains au profit de caps à court terme, laisser l’autonomie nécessaire… y compris le droit à l’erreur. On parle aussi des erreurs de management qui ne pardonnent pas : la sanction, la rigidité, l’idée que “c’était mieux avant”, ou la croyance que la Gen Z va finir par s’adapter aux anciens codes. Spoiler : non. Ce qui fonctionne vraiment, selon lui ? La confiance, la proximité, la réactivité, un vrai rôle de coach plus que de “directeur”, et la conviction sincère que si l’équipe gagne, tout le monde gagne. Dans la dernière partie, Jérôme explique ce que cette génération lui renvoie de lui-même, et comment il a compris qu’il était probablement un “Gen Z de l’époque”, déjà prêt à bouger quand le management ne suivait plus. Un épisode énergisant et rafraîchissant, qui aide à porter un regard différent sur une génération parfois caricaturée… alors qu’elle a largement les moyens de conduire le camion, pour peu qu’on lui confie les clés. 🎧 Bonne écoute ! 💬 Et vous, quel cliché sur la Gen Z vous agace le + ? → Partagez le en commentaire sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/ #Allo Directeur, le podcast qui aide les directeur·rice·s du médico-social à diriger avec confiance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    33 min
  4. Diriger une équipe de directeurs : les secrets d’un leadership collectif réussi avec Thomas ROUX

    09/10/2025

    Diriger une équipe de directeurs : les secrets d’un leadership collectif réussi avec Thomas ROUX

    "Comment transformer une équipe de directeurs aux personnalités fortes en un collectif soudé et efficace ?" Dans cet épisode, je reçois Thomas Roux, directeur d’hôpital depuis 20 ans et actuel directeur de l’EPSM de Saint-Avé. Avec lui, on explore les coulisses d’une équipe de direction : comment fédérer sans écraser, gérer les désaccords, et instaurer une dynamique collective qui profite à tout l’établissement. Les 5 enseignements clés: 1. Une équipe de direction, ça se construit comment ? 2. Comment gérer les désaccords ? 3. Les rituels qui font la différence Un CoDir hebdomadaire Des échanges informels pour renforcer la cohésion Des bilatéraux pour préparer les sujets avant le CoDir. 4. Accueillir un·e nouveau·lle membre 5. Gérer les personnalités fortes Un outil précieux : Le co-développement Une méthode pour résoudre des problèmes ensemble 💡 Les 3 conseils de Thomas pour les directeur·rice·s "Instaurer la confiance dès le début" "Accepter les divergences d’opinion" "Valoriser chaque membre de l’équipe" 🎯 Pourquoi cet épisode ? Pour les directeur·rice·s solo : Découvrir comment passer à une équipe de direction sans perdre le contrôle. Pour les équipes existantes : Optimiser la cohésion et la prise de décision. Pour tou·te·s : Des outils concrets (co-développement, rituels, gestion des conflits) à appliquer dès demain. 🗣️ À qui s’adresse cet épisode ? ✔ Directeur·rice·s en poste qui veulent améliorer la dynamique de leur équipe. ✔ Futur·e·s directeur·rice·s qui envisagent de diriger en équipe. ✔ Tous ceux qui cherchent des méthodes pour fédérer sans écraser les individualités. 🎧 Bonne écoute ! 💬 Et toi, comment gères-tu les désaccords dans ton équipe ? → Partage tes tips sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/)– on en parle dans un prochain épisode ! #Allo Directeur, le podcast qui aide les directeur·rice·s du médico-social à diriger avec confiance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  5. Directeurs: prenez soin de vous! Les 3 raisons pour prendre soin de vous et le concept du "BFQ"

    04/02/2025

    Directeurs: prenez soin de vous! Les 3 raisons pour prendre soin de vous et le concept du "BFQ"

    Cet épisode d'Allo Directeur reprend une intervention faite le 28 mars au colloque CoD3S sur le thème: "Directeurs: prenez soin de vous!" Je reprends ici la première partie de l'intervention, consacrée aux raisons pour lesquelles les directeurs devraient prendre soin d'eux dans leur quotidien énergivore et exigeant. Pour illustrer mon propos, je vous présente le concept du BFQ. Envie d'en savoir plus? Ca se passe dans cet épisode. Le prochain viendra le compléter et apporter des moyens d'action concrets aux directeurs pour prendre soin d'eux dans leur exercice professionnel. Allo Directeur, le podcast qui répond aux questions existentielles des directeurs. Viens me poser tes questions sur mon profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/ je me ferais un plaisir d'y répondre dans un prochain épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  6. Directeurs, faites-vous des pauses café? La pause comme outil de cohésion et de productivité

    03/09/2025

    Directeurs, faites-vous des pauses café? La pause comme outil de cohésion et de productivité

    Dans ce 7ème épisode, j'explique comment, suite à une anecdote personnelle récente, je me suis penchée sur le rapport des directeurs et directrices à la pause café. Cette question d'apparence anecdotique m'a menée à des recherches et une réflexion plus profondes qu'attendues et que je vous partage ici. Allo Directeur, le podcast qui répond aux questions existentielles des directeurs. Viens me poser tes questions sur mon profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/ je me ferais un plaisir d'y répondre dans un prochain épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    12 min
  7. Situation de crise : 6 étapes pour bien la gérer quand on est directeur

    11/27/2024

    Situation de crise : 6 étapes pour bien la gérer quand on est directeur

    "Et si demain, ton établissement était confronté à un incendie, un évènement sensible ou un accident grave ?" En tant que directeur·rice, tu n’as pas le choix : tu dois être prêt·e à gérer l’imprévu. Mais comment faire sans paniquer et en gardant le contrôle ? Dans cet épisode, je te partage ma méthode en 6 étapes pour piloter une crise sereinement, illustrée, comme toujhours, par des retours d’expérience. Les 6 étapes pour bien gérer une crise : 1️⃣ L’action urgente : 2️⃣ L’analyse au calme 3️⃣ La cellule de crise 4️⃣ La communication maîtrisée 5️⃣ L’action 6️⃣ Le débrief post-crise : Les crises sont inévitables… mais tu peux t’y préparer. À qui s’adresse cet épisode ? ✔ Futur·e·s directeur·rice·s qui veulent se préparer aux aléas. ✔ Jeunes directeur·rice·s qui cherchent des repères concrets. ✔ Tous ceux qui veulent anticiper les crises sans se laisser submerger. Bonne écoute ! Et n’oublie pas : 💬 Tu as déjà géré une crise ? Partage ton expérience sur LinkedIn (Marie LECUYER) avec #AlloDirecteur – on en parle dans un prochain épisode ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  8. Directeurs en surchauffe: comment éviter l'épuisement - Partie 2 - Les signaux d'alerte à repérer et les remèdes à essayer

    11/06/2024

    Directeurs en surchauffe: comment éviter l'épuisement - Partie 2 - Les signaux d'alerte à repérer et les remèdes à essayer

    "Et si ton corps te parlait… mais que tu ne l’écoutais pas ?" Dans cette deuxième partie sur la surchauffe des directeur·rice·s, je t’aide à reconnaître les signaux d’alerte avant qu’il ne soit trop tard. Parce que l’épuisement ne tombe pas du ciel : il s’installe progressivement, et ton corps te prévient bien avant que tu ne craques. Les 5 symptômes qui peuvent nous alerter : 1️⃣ L’omniprésence du travail dans nos pensées : 2️⃣ Une émotivité exacerbée : 3️⃣ Des symptômes physiques : 4️⃣ Un rapport altéré à la nourriture : 5️⃣ La difficulté à prendre des décisions Et maintenant, comment réagir ? 🔹 Étape 1 : Reconnaître son état 🔹 Étape 2 : Demander de l’aide 🔹 Étape 3 : Prendre du temps pour soi 🔹 Étape 4 : Avoir une pensée apaisante La surchauffe, ça se soigne… mais il faut agir avant qu’il ne soit trop tard. "Un·e directeur·rice épuisé·e ne fait pas de bon travail – et ça peut devenir délétère pour toute l’équipe." À qui s’adresse cet épisode ? ✔ Directeur·rice·s en poste qui sentent la fatigue s’installer. ✔ Futur·e·s directeur·rice·s qui veulent anticiper les pièges. ✔ Tous ceux qui veulent prendre soin d’eux sans culpabiliser. Bonne écoute ! Et n’oublie pas : 💬 Tu te reconnais dans ces symptômes ? → Écris-moi sur LinkedIn (Marie LECUYER) avec #AlloDirecteur – je peux t’aider à trouver des solutions ! (PS : Tu as manqué la 1ère partie ? Écoute-la [ https://podcast.ausha.co/allo-directeur/directeurs-en-surchauffe-comment-eviter-l-epuisement-partie-1] pour comprendre les causes de la surchauffe et comment la prévenir !) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13 min
  9. Directeurs en surchauffe: comment éviter l'épuisement - Partie 1 - Les raisons de l'épuisement et les moyens de prévention

    10/20/2024

    Directeurs en surchauffe: comment éviter l'épuisement - Partie 1 - Les raisons de l'épuisement et les moyens de prévention

    "Je sens que je suis en surchauffe… mais comment faire pour ne pas basculer dans l'épuisement ?" C'est la question que m'a posée Justine, une directrice que je connais bien. Et c'est un sujet qui touche beaucoup d'entre nous : comment continuer à s'investir dans notre métier sans y laisser notre santé ? Dans cette première partie, je te partage : ✅ Les 4 raisons principales qui expliquent la surchauffe des directeur·rice·s aujourd'hui : Un contexte professionnel de plus en plus tendu (difficultés financières, recrutement, pression des familles…). Une charge mentale accrue (responsabilités + inadéquation entre moyens et attentes). Une charge de travail effrénée (plus de temps calme, polyvalence extrême). Un niveau d'engagement trop élevé (le "syndrome du bon élève" qui nous pousse à tout donner). ✅ Mes 3 conseils pour prévenir l'épuisement (inspirés de Greg McKeown et Gaël Châtelain-Berry) : Lutter contre le perfectionnisme : "Mieux vaut un dossier imparfait mais fait" (exemple : mon podcast, que je ne diffuserais jamais s'il devait être parfait !). Ne pas faire plus que ce dont tu peux récupérer : "Le burn-out n'est pas un insigne d'honneur" (Greg McKeown). Identifier et cultiver tes "zones de kiff" : ces moments qui te redonnent de l'énergie (ex : prise de parole, stratégie, analyse financière…). ✅ Mon tip : Bloquer des créneaux dans ton agenda pour tes activités ressourçantes (yoga, course, badminton…). "Si tu ne priorises pas ta vie, quelqu'un d'autre le fera !" Greg Mc Keown La surchauffe n'est pas une fatalité, il existe des solutions concrètes pour : Prendre du recul sans culpabiliser. Trouver un équilibre entre engagement et préservation de soi. Éviter de "laisser sa peau au boulot" À qui s’adresse cet épisode ? ✔ Directeur·rice·s en début de carrière qui veulent anticiper les pièges. ✔ Directeur·rice·s expérimenté·e·s qui sentent la fatigue s'installer. ✔ Tous ceux qui veulent travailler autrement sans sacrifier leur santé. Bonne écoute ! 💬 Et toi, quelles sont TES "zones de kiff" au travail ? → Retrouve-moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/ avec #AlloDirecteur – je pourrais en parler dans la 2ème partie de cet épisode ! (PS : La suite au prochain épisode ! On y parlera des symptômes d'épuisement et des solutions pour réagir quand on est en surchauffe.) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    19 min
  10. Les émotions des directeurs: comment les gérer? Vice Versa s’invite sur le podcast

    08/29/2024

    Les émotions des directeurs: comment les gérer? Vice Versa s’invite sur le podcast

    "Et si nos émotions étaient nos meilleures alliées pour diriger ?" Dans cet épisode, je m’inspire du film Vice-Versa pour explorer les 5 émotions clés que tout·e directeur·rice rencontre au quotidien : joie, colère, peur, tristesse et dégoût (ou plutôt dépit, comme je l’explique). Ce que tu vas découvrir : ✅ La joie : Comment la cultiver et la partager pour renforcer la cohésion d’équipe ✅ La colère : Pourquoi il faut la canaliser (et non la refouler) ✅ La peur et l’anxiété : Comment les gérer sans les transmettre à ton équipe ✅ La tristesse : Quand et comment l’exprimer ✅ Le dégoût/dépit : Comment le transformer en argument factuel Nos émotions ne sont pas nos ennemies – bien au contraire ! Elles nous révèlent ce qui compte pour nous et peuvent renforcer notre leadership, à condition de savoir les doser et les exprimer avec authenticité. Mes exemples concrets : Comment j’ai géré ma colère face à une soignante irrespectueuse (et ce que j’en ai appris sur ma légitimité). Pourquoi pleurer n’est pas un signe de faiblesse, mais d’humanité. Comment Barack Obama et Angela Merkel incarnent deux styles de leadership émotionnel radicalement différents… mais tout aussi efficaces. À qui s’adresse cet épisode ? ✔ Directeur·rice·s débutant·e·s qui veulent assumer leurs émotions sans perdre en crédibilité. ✔ Directeur·rice·s expérimenté·e·s qui cherchent à affiner leur communication émotionnelle. ✔ Tous ceux qui veulent comprendre comment les émotions peuvent devenir un outil de management. Bonne écoute ! 💬 Une question sur la gestion des émotions en tant que directeur·rice ? → Retrouve-moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/ avec #AlloDirecteur – je pourrais y répondre dans un prochain épisode ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    19 min
  11. Quand le directeur part en vacances... conseils pratiques pour déconnecter et recharger ses batteries

    07/16/2024

    Quand le directeur part en vacances... conseils pratiques pour déconnecter et recharger ses batteries

    "J'ai vraiment besoin de vacances, mais j'appréhende de laisser mon établissement..." C'est le message que m'a adressé Romain, directeur depuis moins d'un an. Et c'est un défi que tous les directeur·rice·s connaissent : comment s'absenter sans culpabiliser, et surtout, comment vraiment déconnecter ? Dans cet épisode, je te partage mes astuces testées et approuvées pour : ✅ Organiser la garde de ton établissement ✅ Préparer ton absence ✅ Gérer les imprévus de dernière minute ✅ Couper VRAIMENT pendant tes congés (sans culpabilité ni mails pro) Pourquoi cet épisode ? Parce que les vacances, c'est sacré – mais quand on est directeur·rice, c'est aussi un exercice d'équilibriste. Je te raconte : Mes pires galères avant les vacances (harcèlement dans l'équipe, problème de bâtiment... toujours juste avant le départ !) Comment j'ai appris à poser des limites (ex : ne plus gérer les arrêts maladie dans la voiture en partant) Mon retour d'expérience Covid (été 2020 : quand j'ai dû gérer mes mails pendant mes congés... et pourquoi je ne veux plus revivre ça) Ce que tu vas retenir : 🔹 "Un bon directeur, c'est un directeur dont l'établissement fonctionne normalement en son absence" (merci à mon formateur préféré !) 🔹 La clé : responsabiliser tes équipes AVANT ton départ 🔹 Mon conseil : ne pas consulter ses mails la veille de la reprise (sinon, gare aux nuits blanches !) À qui s'adresse cet épisode ? ✔ Directeur·rice·s débutant·e·s qui stressent à l'idée de partir ✔ Directeur·rice·s expérimenté·e·s qui veulent enfin réussir à déconnecter ✔ Tous ceux qui veulent transformer leurs vacances en vrai moment de ressource Bonne écoute ! Et n'oublie pas : 💬 Une question sur tes vacances de directeur·rice ? → Retrouve-moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/ avec #AlloDirecteur – je pourrais y répondre dans un prochain épisode ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min

  12. 06/19/2024

    5 clés pour être un.e bon.ne directeur.ice dans le secteur de la santé et médico-social

    "Comment je saurais si je suis une bonne directrice ?" C’est la question qu’une future directrice en alternance m’a posée – et c’est celle que se posent beaucoup de directeur·rice·s, débutant·e·s ou expérimenté·e·s. Dans cet épisode, je te partage les 5 clés qui font la différence pour exercer ce métier avec confiance et authenticité : 1️⃣ Adopter la juste posture 2️⃣ Être responsable 3️⃣ Prendre soin de son équipe 4️⃣ Être exemplaire (autant que possible) 5️⃣ Rester authentique Pourquoi ces clés ? Ce sont celles que j’aurais adoré connaître en débutant. Elles m’auraient permis de gagner du temps, d’éviter des erreurs, et de construire ma légitimité plus sereinement. À qui s’adresse cet épisode ? ✅ Futur·e·s directeur·rice·s en quête de repères. ✅ Jeunes directeur·rice·s qui veulent affiner leur pratique. ✅ Toute personne souhaitant réinventer sa posture de leader avec bienveillance. Bonne écoute ! 💬 Une question ? Une réflexion ? → Retrouve-moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marie-lecuyer-4868abb9/avec #AlloDirecteur – je pourrais y répondre dans un prochain épisode ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13 min
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Tu es directeur·rice en EHPAD, hôpital, ou service à domicile ? Tu as les compétences techniques, mais tu te demandes : ➡ "Comment trouver ta posture de leader sans perdre ton humanité ?" ➡ "Comment manager tes équipes sans t’épuiser (ni les épuiser) ?" ➡ "Comment assumer tes erreurs et en faire des leviers de progrès ?" ➡ "Comment gagner en légitimité sans jouer un rôle ?" Ici, une promesse : "On ne te dira pas que c’est facile… mais on te donnera des outils concrets pour que ce soit moins dur." 🌟 Épisode phare à écouter en premier: "5 clés pour être un·e bon·ne directeur·rice dans le secteur de la santé et du médico-social" 👉 https://smartlink.ausha.co/allo-directeur/5-cles-pour-etre-un-e-bon-ne-directeur-ice Ici je te donne des clés pratiques pour diriger avec confiance, éviter les pièges classiques et trouver ton équilibre. Pourquoi "Allo Directeur" ? Parce que diriger en santé/médico-social, c’est : 🔹 Se sentir seul·e face aux décisions 🔹 Jonger entre autorité et bienveillance (sans savoir quel équilibre trouver). 🔹 Gérer la pression (sans y laisser sa santé mentale). Dans ce podcast, on parle de tout ça sans filtre : ✅ Retours d’expérience (réussites, échecs, doutes… ). ✅ Outils pragmatiques pour fédérer tes équipes, gérer les conflits, et éviter le burn-out. Qui suis-je ? Marie Lecuyer, directrice d’établissement depuis 15 ans (actuellement en charge de 4 EHPAD publics). Je partage avec toi : 🔸 Mes galères (parce que oui, j’en ai eu !). 🔸 Mes astuces (celles qui m’ont aidée). 🔸 Mes coups de gueule (parce que parfois, ça fait du bien). À qui s’adresse "Allo Directeur" ? 👉 Futur·e·s directeur·rice·s : Pour anticiper les pièges et démarrer sereinement. 👉 Jeunes directeur·rice·s : Pour affiner ta posture sans te renier. 👉 Directeur·rice·s expérimenté·e·s : Pour faire évoluer tes pratiques (parce qu’on apprend toute sa vie). 📢 Ce que tu trouveras ici Des réponses à tes questions existentielles (celles que tu n’oses pas poser en réunion). Des outils pour manager avec confiance (sans devenir un·e robot). Un espace safe où tu réalises que tu n’es pas seul·e à douter. 🚀 Comment participer ? Écoute les épisodes et abonne-toi pour ne rien manquer. Pose tes questions avec #AlloDirecteur – je pourrais y répondre dans un prochain épisode Partage ce podcast à un·e collègue qui en a besoin. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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