Leadership Insights - Dein Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg

Cornelia Frank
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Willkommen zu Leadership Insights – Dein Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg! Führung kann manchmal ein echter Drahtseilakt sein. Du willst souverän und authentisch führen, ohne Dich zu verstellen oder ständig gegen Widerstände anzukämpfen. Genau darum geht’s hier! In Leadership Insights bekommst Du alle zwei Wochen praxisnahe Leadership-Strategien, die Dich als Führungskraft souveräner und erfolgreicher machen.    Wir sprechen über: Moderne Führungskompetenzen - wie Du Dein Team motivierst & stärkst Effektive Kommunikation - so wirst Du als Leader wirklich gehört Change-Management & Transformation - Wandel souverän meistern Teamführung & Konfliktlösung - Herausforderungen professionell meistern Selbstführung & Residenz - wie Du als Führungskraft gelassen bleibst  Ich bin Conny Frank und bringe über 15 Jahre Führungserfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Ich weiß, wie es ist, zwischen Verantwortung, Erwartungen und dem eigenen Anspruch zu stehen. Deshalb habe ich die „Überzeugend & Souverän“-Methode entwickelt – denn punktuelle Coachings reichen oft nicht aus, um echte Veränderungen zu bewirken.  In diesem Podcast bekommst Du deshalb  Praxiserprobte Leadership-Strategien und ehrliche Einblicke, die Du direkt anwenden kannst Tipps für moderne Teamführung, um Mitarbeiter zu motivieren Erfolgsgeheimnisse aus der Praxis, um als Leader wirklich zu überzeugen   Wenn Du Deine Leadership-Kompetenzen verbessern, Dein Team inspirieren und als moderne Führungskraft erfolgreich sein willst – dann bist Du hier genau richtig!    Ich freue mich auf den gemeinsamen Weg mit Dir! Vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren und verpasse keine Folge!  Bis bald,  Deine Conny 

  1. 2d ago

    Entscheidungen fallen nicht im Meeting sondern davor

    Kommt dir das bekannt vor? Du gehst perfekt vorbereitet in ein Meeting, präsentierst deine Argumente und trotzdem scheint die eigentliche Entscheidung längst gefallen zu sein. Warum? Weil Entscheidungen in Organisationen oft nicht im Meeting entstehen, sondern bereits vorher vorbereitet werden.  In dieser Folge spreche ich darüber, warum viele Führungskräfte, insbesondere Frauen in Führungspositionen, zu spät in wichtige Entscheidungsprozesse einsteigen und wie du lernst, früher Einfluss aufzubauen, ohne manipulativ oder politisch zu wirken.  Das lernst du in dieser Episode: Warum wichtige Entscheidungen häufig vor dem offiziellen Meeting beginnenWeshalb gute Argrumente allein nicht ausreichen, um Einfluss zu nehmenWie du erkennst, wann ein Entscheidungsprozess tatsächlich startetWarum frühe Gespräche oft wirkungsvoller sind als perfekte PräsentationenWelche drei Fragen dir helfen, Entscheidungen aktiv mitzugestalten Entscheidungen entstehen vor dem Meeting Wenn Themen offiziell auf der Agenda erscheinen, wurden oft bereits Informationen gesammelt, Risiken diskutiert und erste Positionen abgestimmt.    Frauen in Führungspositionen steigen häufig zu spät ein Viele leistungsstarke Frauen konzentrieren sich auf perfekte Inhalte und steigen erst ein, wenn die Diskussion sichtbar wird. Einfluss entsteht jedoch oft deutlich früher.    Wirksame Führung bedeutet Vorbereitung Wer versteht, wie Entscheidungen vorbereitet werden, kann Perspektiven früh einbringen, Widerstände erkennen und echte Wirkung entfalten. Die Kernbotschaft Wenn du erst im Meeting beginnst, Einfluss aufzubauen, bist du häufig bereits zu spät. Wirksame Führung beginnt dort, wo Entscheidungen vorbereitet werden.  Dein nächster Schritt Wenn du als Führungskraft lernen möchtest, wie du früher Einfluss auf wichtige Entscheidungen nimmst und deine Wirkung gezielt erhöhst:  - Buche dir ein Analysegespräch- Oder sichere dir die kostenlosen 5 Führungsschlüssel   Bis bald Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    17 min

  2. May 23

    Verständnis von organisatorischem Einfluss und Entscheidungsfindung

    Kennst du das?  Du präsentierst sauber, logisch und überzeugend und trotzdem fällt die Entscheidung am Ende ganz anders. Warum?  Weil Organisationen nicht primär nach Leistung funktionieren, sondern nach Einfluss.  In dieser Folge spreche ich darüber, warum fachliche Kompetenz allein oft nicht reicht, wie Macht in Unternehmen wirklich entsteht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen lernen müssen, Wirkung strategischer aufzubauen.  Das lernst du in dieser Episode:  Warum Kompetenz und Einfluss nicht automatich zusammenhängenWeshalb Entscheidungen oft schon vor Meetings getroffen werdenWarum gute Argumente allein häufig nicht ausreichenWie du erkennst, wo in Organisationen echte Wirkung entstehtWelche Fragen dir helfen, strategischer Einfluss aufzubauen Warum gute Arbeit oft unsichtbar bleibt: Viele Führungskräfte glauben, dass Leistung automatisch gesehen wird. Doch Organisationen funktionieren nach Wahrnehmung, Beziehungen und Einfluss.    Einfluss entsteht vor der eigentlichen Entscheidung: Wer zu spät eingebunden wird, kann oft nichts mehr bewegen, selbst mit den besseren Argumenten.    Frauen in Führungspositionen und Wirkung: Gerade leistungsstarke Frauen setzen häufig ausschließlich auf Kompetenz. Doch Wirkung entsteht dort, wo Entscheidungen vorbereitet werden.    Kernbotschaft: Organisationen funktionieren nicht primär nach Leistung, sondern nach Einfluss.  Kompetenz macht dich stark – Einfluss macht dich wirksam.    Dein nächster Schritt: Wenn du als Führungskraft nicht nur gute Arbeit leisten, sondern wirklich etwas bewegen möchtest:    - Buche dir ein Analysegespräch - Und sichere dir „Die 5 Führungsschlüssel“ kostenfrei.    Bis bald Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    14 min

  3. May 9

    Sichtbar sein ohne Show – Wie Kompetenz in Organisationen wirklich gelesen wird

    Heute erfährst du, warum gute Leistung als Führungskraft oft nicht ausreicht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen trotz starker Ergebnisse übersehen werden.  Ich zeige dir, wie Sichtbarkeit im Management wirklich funktioniert und warum sie nichts mit Selbstdarstellung, sondern mit klarer Einordnung deiner Leistung zu tun hat. Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Projekte erfolgreich sind aber dein Beitrag kaum benannt wird, dann kennst du wahrscheinlich diesen Satz: „Du musst sichtbarer werden.“ Genau darum geht’s in dieser Folge und wie du deine Leistung so kommunizierst, dass sie auch als Führung wahrgenommen wird.  Du lernst:  Warum Organisationen keine Leistungssysteme, sondern Wahrnehmungssysteme sindWieso gute Arbeit ohne Kontext oft unterschätzt wirdWie du als Führungskraft strategische Entscheidungen sichtbar machstWie du dich klar positionierst, ohne dich „verkaufen“ zu müssen  Wenn du als Führungskraft deine Sichtbarkeit erhöhen und endlich die Anerkennung bekommen willst, die du verdienst:  Buche dir hier dein Analysegespräch. Oder sichere dir das kostenfreie Freebie „Die 5 Führungsschlüssel“.  Bis zum nächsten Mal   Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    11 min

  4. Apr 18

    Erfolg ohne Anerkennung – Performance Reviews, Kriterien und das „Noch nicht bereit“

    In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft mit unklarem Feedback in Performance Reviews umgehst und warum gerade Frauen in Führungspositionen häufiger mit diffusen Aussagen wie „noch nicht bereit“ konfrontiert werden.    Ich zeige dir, warum fehlende Kriterien kein Zufall sind und wie du dir Klarheit aktiv zurückholst.    Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Leistung stimmt, aber der nächste Schritt trotzdem ausbleibt, dann kennst du wahrscheinlich diesen Moment:    „Du machst das wirklich gut … aber für den nächsten Schritt bist du noch nicht bereit.“   Genau darum geht es in dieser Folge und wie du solche Aussagen in konkrete, messbare Kriterien übersetzt.    In dieser Episode lernst du: Warum Performance Reviews oft auf Eindruck statt Kriterien basierenWieso Frauen in Führungspositionen seltener klare Anerkennung bekommenWie du vages Feedback in konkrete Anforderungen übersetztWelche Fragen dir helfen, endlich Klarheit zu bekommenWarum Sichtbarkeit und Sponsorship entscheidend für deinen nächsten Schritt sind  Wenn du als Führungskraft deine Wirkung erhöhren und den nächsten Karriereschritt aktiv steuern willst:  -> Buche dir ein Analysegespräch -> und sichere dir das kostenlose Freebie „Die 5 Führungsschlüssel“   Und denke daran:  Leistung allein reicht nicht.  Entscheidend ist, dass sie an klaren Kriterien gemessen wird.    Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    12 min

  5. Apr 4

    Tränen, Druck, Professionalität – Emotionsregulation ohne Selbstverleugnung

    In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft mit Emotionen souverän umgehst, ohne an Professionalität zu verlieren.  Ich zeige dir, warum gerade Frauen in Führungspositionen oft strenger bewertet werden und weshalb Emotionskontrolle nicht automatisch Kompetenz bedeutet. Wenn du als Führungskraft kennst, dass dir in intensiven Gesprächen die Stimme bricht oder dich etwas sichtbar berührt, dann kennst du wahrscheinlich diesen inneren Druck: -> Bloß nicht zu viel sagen.-> Bloß nicht schwach wirken.  Genau darum geht es in dieser Folge und wie du Emotionsregulation in der Führung neu für dich definierst. In dieser Episode lernst du: Wie du als Führungskraft Emotionen zeigen kannst, ohne Autorität zu verlierenWarum emotionale Führung oft falsch interpretiert wirdDen Unterschied zwischen Vulnerabilität und KontrollverlustWie du auch unter Druck handlungsfähig bleibst Emotionsregulation in der Führung neu gedacht   Emotionen sind kein Zeichen von Schwäche, sondern Teil deiner Wahrnehmung. Entscheidend ist nicht, ob du etwas zeigst, sondern wie du damit umgehst.    Frauen in Führungspositionen & Bewertung von Emotion   Emotionale Reaktionen werden oft unterschiedlich interpretiert. Was bei Männern als souverän gilt, wird bei Frauen schneller hinterfragt.    Professionalität ohne Selbstverleugnung   Echte Führung bedeutet nicht, Emotionen zu unterdrücken sondern trotz Emotionen klar zu bleiben.    Wichtigste Erkenntnis   Nicht deine Emotion entscheidet über deine Kompetenz, sondern dein Umgang damit als Führungskraft.  Wenn du lernen willst, wie du als Führungskraft klarer, souveräner und wirksamer auftrittst ohne dich ständig anzupassen:  Buche dir ein Analysegespräch Oder hol dir das kostenlose Freebie --> „Die 5 Führungsschlüssel“    Bis bald    Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    13 min

  6. Mar 21

    Zwischen Klarheit und Gefühl – Die Double-Bind-Falle in Führung

    Kennst du Feedback, das sich widerspricht? „Du bist zu emotional.“Und im nächsten Moment: „Du musst härter führen.“   Genau dieses Spannungsfeld beschreibt das sogenannte Double-Bind-Dilemma:  Widersprüchliche Erwartungen, die sich kaum gleichzeitig erfüllen lassen.    In dieser Folge spreche ich darüber, warum solche Situationen in Führung häufiger auftreten, als wir denken und weshalb sie besonders viel Energie kosten. Denn wer versucht, allen Erwartungen gleichzeitig gerecht zu werden, gerät schnell in einen inneren Konflikt.    Du erfährst in dieser Folge:  Was hinter der Double-Bind-Falle in Führung stecktWarum widersprüchliches Feedback oft kein Stil-, sondern ein Strukturproblem istWelche Rolle Erwartungen und Rollenbilder dabei spielenWarum Labels wie „emotional“, „hart“ oder „dominant“ selten klare Kriterien sindWie du Feedback auf konkrete Beobachtungen statt Interpretationen zurückführstWie du Klarheit behältst, ohne dich ständig zu rechtfertigen.   Mein Reflexionsimpuls für dich: Achte in dieser Woche einmal darauf.    Bekommst du Feedback, das gleichzeitig verlangt, weicher und härter zu sein? Wirst du aufgefordert, präsenter zu sein und gleichzeitig weniger Raum einzunehmen?   Dann lohnt sich eine andere Frage:  Ist das wirklich ein Stilthema oder ein strukturelles Erwartungsdilemma?   Für dich: Wenn du merkst, dass du dich häufiger anpasst, als dir guttut und wieder klarer aus deiner eigenen Stärke heraus führen möchtest, dann lass uns sprechen.    Buche dir ein Analysegespräch.  Den Link findest du unter den Shownotes.    Zusätzlich kannst du dir kostenfrei „Die 5 Führungsschlüssel“ sichern.    Vielen Dank, dass du Leadership Insights hörst.    Deine Conny   Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    15 min

  7. Mar 7

    Führungsklarheit vs. Missverständnisse

    Was passiert, wenn du klar führst und plötzlich als „hart“ oder „emotional“ wahrgenommen wirst?    In dieser Folge geht es um den schmalen Grat zwischen Klarheit und Anpassung. Warum Durchsetzungsstärke, besonders bei Frauen, häufig anders bewertet wird. Und weshalb ständige Rechtfertigung deine Wirkung schwächt.    Diese Episode ist eine Einladung, Führung neu zu denken.  Nicht als Beliebtheitswettbewerb.  Sondern als Haltung.    In dieser Folge erfährst du:  Warum Wahrnehmung oft mehr mit Erwartungen als mit deinem Verhalten zu tun hatWie Selbstzensur schleichend Autorität kostetWeshalb Klarheit nicht mit Härte zu tun haben mussWie du beim Inhalt bleibst, statt dich zu erklären  Reflexionsfrage für dich:  Habe ich gesagt, was gesagt werden musste? Oder habe ich versucht, gemocht zu werden? Für dich:  Wenn du wieder klarer aus deiner eigenen Stärke führen möchtest, buche dir ein Analysegespräch. Den Link findest du unter den Shownotes.    Zusätzlich kannst du dir die 5 Führungsschlüssel kostenfrei sichern.    Danke, dass du Leadership Insights hörst.    Deine Conny   Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    13 min

  8. Feb 21

    Authentische Führung unter Druck

    Authentisch führen klingt gut. Aber was bedeutet das, wenn es ernst wird?   Wenn du liefern musst.  Wenn dein Team Orientierung braucht.  Wenn der Druck steigt und du plötzlich professionell klingst, aber nicht mehr wie du selbst.    In dieser Folge spreche ich darüber, warum gerade reflektierte Führungskräfte anfangen, sich anzupassen, sobald es wichtig wird.  Warum aus klaren Entscheidungen vorsichtige Formulierungen werden.  Und weshalb genau das deine Wirkung schmälert.    Du erfährst:  Warum gemocht werden wollen dich subtil Autorität kostetWeshalb Menschen Stimmigkeit stärker wahrnehmen als perfekte WorteWie du Klarheit gewinnst, ohne härter zu werden  Wenn du manchmal spürst:  Ich funktioniere aber ich führe nicht mehr wirklich.  Dann ist diese Folge für dich.    Du willst deine Wirkung zurück?    Wenn du wieder klar, präsent und aus deiner eigenen Haltung heraus führen möchtest, dann lass uns sprechen.    Im Analysegespräch schauen wir auf deine konkrete Situation und entwickeln deinen nächsten Schritt zu mehr authentischer Führung.   Buche dir hier dein kostenloses Gespräch mit mir:  https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min   Bis bald    Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

    15 min
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  • Creator
    Cornelia Frank
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    31
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    Clean
  • Copyright
    © Cornelia Frank