Leadership Insights - Dein Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg

Cornelia Frank
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Willkommen zu Leadership Insights – Dein Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg! Führung kann manchmal ein echter Drahtseilakt sein. Du willst souverän und authentisch führen, ohne Dich zu verstellen oder ständig gegen Widerstände anzukämpfen. Genau darum geht’s hier! In Leadership Insights bekommst Du alle zwei Wochen praxisnahe Leadership-Strategien, die Dich als Führungskraft souveräner und erfolgreicher machen.    Wir sprechen über: Moderne Führungskompetenzen - wie Du Dein Team motivierst & stärkst Effektive Kommunikation - so wirst Du als Leader wirklich gehört Change-Management & Transformation - Wandel souverän meistern Teamführung & Konfliktlösung - Herausforderungen professionell meistern Selbstführung & Residenz - wie Du als Führungskraft gelassen bleibst  Ich bin Conny Frank und bringe über 15 Jahre Führungserfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Ich weiß, wie es ist, zwischen Verantwortung, Erwartungen und dem eigenen Anspruch zu stehen. Deshalb habe ich die „Überzeugend & Souverän“-Methode entwickelt – denn punktuelle Coachings reichen oft nicht aus, um echte Veränderungen zu bewirken.  In diesem Podcast bekommst Du deshalb  Praxiserprobte Leadership-Strategien und ehrliche Einblicke, die Du direkt anwenden kannst Tipps für moderne Teamführung, um Mitarbeiter zu motivieren Erfolgsgeheimnisse aus der Praxis, um als Leader wirklich zu überzeugen   Wenn Du Deine Leadership-Kompetenzen verbessern, Dein Team inspirieren und als moderne Führungskraft erfolgreich sein willst – dann bist Du hier genau richtig!    Ich freue mich auf den gemeinsamen Weg mit Dir! Vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren und verpasse keine Folge!  Bis bald,  Deine Conny 

  1. 6d ago

    Sponsorship statt Sympathie – wer deinen Namen sagt, wenn du nicht im Raum bist

    Du leistest hervorragende Arbeit, übernimmst Verantwortung und erzielst starke Ergebnisse. Trotzdem werden spannende Projekte oder neue Chancen immer wieder anderen angeboten.    Warum?    Weil gute Leistung allein nicht ausreicht. Entscheidend ist, wer deinen Namen nennt, wenn du nicht Raum bist. Genau hier beginnt Sponsorship und damit echter Einfluss.    Du erfährst in dieser Folge:  Warum Sponsorship Karrieren stärker beeinflusst als SympathieWeshalb gute Arbeit allein selten für neue Chancen sorgtWie Vertrauen entsteht und warum es Empfehlungen ermöglichtWarum Zusammenarbeit wichtiger ist als SelbstvermarktungWelche Fragen dir zeigen, wer deine Arbeit wirklich kennt  Sponsorship beginnt lange vor der Chance Neue Projekte und Entwicklungsmöglichkeiten entstehen oft durch Empfehlungen. Entscheidend ist, wer deine Arbeitsweise kennt und dir Verantwortung zutraut.    Gute Arbeit muss erlebt werden Kompetenz ist die Grundlage. Einfluss entsteht jedoch erst, wenn andere erlebt haben, wie du denkst, Entscheidungen triffst und Herausforderungen meisterst.    Vertrauen schafft Möglichkeiten Menschen empfehlen nicht die sympathischste Person, sondern diejenige, deren Arbeit sie einschätzen können. Genau daraus entsteht langfristig Sponsorship.    Es reicht nicht, gute Arbeit zu leisten. Andere müssen deine Arbeit kennen und bereit sein, deinen Namen zu nennen, wenn neue Möglichkeiten entstehen.    Dein nächster Schritt:  Wenn du häufiger das Gefühl hast, trotz guter Leistung übersehen zu werden und deinen Einfluss gezielt ausbauen möchtest:    👉 Buche dir ein kostenfreies Analysegespräch.  👉 Sichere dir das kostenlose Workbook „Die 5 Führungsschlüssel“.    Bis bald   Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  2. Jul 4

    Warum Netzwerke über Einfluss entscheiden und Leistung allein nicht reicht

    Du lieferst starke Ergebnisse, führst Teams und arbeitest zuverlässig. Trotzdem scheinen andere früher zu wissen, welche Veränderungen kommen, welche Projekte wichtig werden oder welche Entscheidungen vorbereitet werden. Warum? Weil Einfluss in Organisationen nicht nur durch Leistung entsteht. Dein Netzwerk entscheidet oft darüber, wie früh du Zugang zu Informationen, Zusammenhängen und wichtigen Gesprächen bekommst. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Netzwerke für Frauen in Führungspositionen entscheidend sind, weshalb Leistung allein selten reicht und wie du Einfluss aufbaust, ohne dich zu verbiegen. Das erfährst du in dieser Episode: Warum Netzwerke vor allem Informationssysteme sindWeshalb starke Führungskräfte Entwicklungen oft zu spät erkennenWie Beziehungskapital deinen Einfluss erhöhtWarum Anbindung wichtiger sein kann als noch mehr LeistungWie du authentische Beziehungen aufbaust Netzwerke schaffen Zugang zu Informationen Wichtige Entwicklungen werden oft vorbereitet, bevor sie offiziell sichtbar werden. Wer gut vernetzt ist, erkennt Veränderungen und Chancen früher. Leistung allein reicht nicht für Einfluss Kompetenz und Ergebnisse sind wichtig. Wirkung entsteht aber dort, wo Menschen dich einbeziehen, Informationen teilen und deine Perspektive kennen. Beziehungskapital ist der Schlüssel Menschen beziehen dich ein, wenn sie dir vertrauen und deine Arbeitsweise kennen nicht nur aufgrund deiner Position. KernbotschaftLeistung schafft Glaubwürdigkeit. Netzwerke schaffen Zugang. Ohne Zugang bleibt selbst die beste Leistung oft unsichtbar. Dein nächster Schritt:Wenn du deinen Einfluss als Führungskraft gezielt ausbauen möchtest: 👉 Buche dir ein kostenfreies Analysegespräch👉 Sichere dir das kostenlose Workbook „Die 5 Führungsschlüssel“ Bis baldDeine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  3. Jun 20

    Status, Stimme, Durchsetzung – warum gleiche Argumente nicht gleich gehört werden

    Du bringst in einem Meeting einen klaren, fachlich fundierten Punkt ein und plötzlich geht es nicht um den Inhalt, sondern um deinen Ton. Während manche Aussagen einfach stehen bleiben, werden andere kommentiert, relativiert oder als zu hart eingeordnet.  In dieser Folge spreche ich darüber, warum gleiche Argumente in Organisationen oft unterschiedlich wahrgenommen werden und welche Rolle der Status, Führungserwartungen und unbewusste Bewertungsmuster dabei spielen. Eine wichtige Episode für Frauen in Führungspositionen, die ihre Klarheit behalten möchten, ohne sich ständig anpassen zu müssen.  Du lernst in dieser Episode: Warum identische Aussagen in Meetings unterschiedlich bewertet werdenWeshalb Diskussionen häufig vom Inhalt auf die Person wechselnWie unbewusste Rollenbilder die Wahrnehmung von Führung beeinflussenWarum mehr Anpassungen selten zu mehr Anerkennung führtMit welchen Fragen du den Fokus wieder auf die Sache lenkst Gleiche Argumente, unterschiedliche Wirkung Nicht immer entscheidet der Inhalt darüber, wie ein Beitrag aufgenommen wird. Oft spielt die Erwartung an die Person eine größere Rolle als das eigentliche Argument.   Frauen in Führung bewegen sich oft im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen Klarheit und Durchsetzungsstärke werden gefordert. Gleichzeitig sollen Frauen nicht zu dominant oder konfrontativ wirken. Genau daraus entstehen viele Missverständnisse in Meetings.    Klare Führung bleibt beim Inhalt Wer merkt, dass plötzlich über die eigene Wirkung statt über die Sache gesprochen wird, kann den Fokus mit präzisen Fragen zurück auf überprüfbare Kriterien lenken.      Die Kernbotschaft Wenn über deinen Ton gesprochen wird, bedeutet das nicht automatisch, dass dein Verhalten falsch war. Oft zeigt es nur, dass dein Beitrag gerade bewertet wird und nicht dein Inhalt.      Dein nächster Schritt Wenn du häufiger erlebst, dass in Meetings mehr über deine Wirkung als über deine Argumente gesprochen wird und du lernen möchtest, souverän damit umzugehen:   - Buche dir ein Analysegespräch - Oder sichere dir die kostenlosen 5 Führungsschlüssel.      Bis bald Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  4. Jun 6

    Entscheidungen fallen nicht im Meeting sondern davor

    Kommt dir das bekannt vor? Du gehst perfekt vorbereitet in ein Meeting, präsentierst deine Argumente und trotzdem scheint die eigentliche Entscheidung längst gefallen zu sein. Warum? Weil Entscheidungen in Organisationen oft nicht im Meeting entstehen, sondern bereits vorher vorbereitet werden.  In dieser Folge spreche ich darüber, warum viele Führungskräfte, insbesondere Frauen in Führungspositionen, zu spät in wichtige Entscheidungsprozesse einsteigen und wie du lernst, früher Einfluss aufzubauen, ohne manipulativ oder politisch zu wirken.  Das lernst du in dieser Episode: Warum wichtige Entscheidungen häufig vor dem offiziellen Meeting beginnenWeshalb gute Argrumente allein nicht ausreichen, um Einfluss zu nehmenWie du erkennst, wann ein Entscheidungsprozess tatsächlich startetWarum frühe Gespräche oft wirkungsvoller sind als perfekte PräsentationenWelche drei Fragen dir helfen, Entscheidungen aktiv mitzugestalten Entscheidungen entstehen vor dem Meeting Wenn Themen offiziell auf der Agenda erscheinen, wurden oft bereits Informationen gesammelt, Risiken diskutiert und erste Positionen abgestimmt.    Frauen in Führungspositionen steigen häufig zu spät ein Viele leistungsstarke Frauen konzentrieren sich auf perfekte Inhalte und steigen erst ein, wenn die Diskussion sichtbar wird. Einfluss entsteht jedoch oft deutlich früher.    Wirksame Führung bedeutet Vorbereitung Wer versteht, wie Entscheidungen vorbereitet werden, kann Perspektiven früh einbringen, Widerstände erkennen und echte Wirkung entfalten. Die Kernbotschaft Wenn du erst im Meeting beginnst, Einfluss aufzubauen, bist du häufig bereits zu spät. Wirksame Führung beginnt dort, wo Entscheidungen vorbereitet werden.  Dein nächster Schritt Wenn du als Führungskraft lernen möchtest, wie du früher Einfluss auf wichtige Entscheidungen nimmst und deine Wirkung gezielt erhöhst:  - Buche dir ein Analysegespräch- Oder sichere dir die kostenlosen 5 Führungsschlüssel   Bis bald Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  5. May 23

    Verständnis von organisatorischem Einfluss und Entscheidungsfindung

    Kennst du das?  Du präsentierst sauber, logisch und überzeugend und trotzdem fällt die Entscheidung am Ende ganz anders. Warum?  Weil Organisationen nicht primär nach Leistung funktionieren, sondern nach Einfluss.  In dieser Folge spreche ich darüber, warum fachliche Kompetenz allein oft nicht reicht, wie Macht in Unternehmen wirklich entsteht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen lernen müssen, Wirkung strategischer aufzubauen.  Das lernst du in dieser Episode:  Warum Kompetenz und Einfluss nicht automatich zusammenhängenWeshalb Entscheidungen oft schon vor Meetings getroffen werdenWarum gute Argumente allein häufig nicht ausreichenWie du erkennst, wo in Organisationen echte Wirkung entstehtWelche Fragen dir helfen, strategischer Einfluss aufzubauen Warum gute Arbeit oft unsichtbar bleibt: Viele Führungskräfte glauben, dass Leistung automatisch gesehen wird. Doch Organisationen funktionieren nach Wahrnehmung, Beziehungen und Einfluss.    Einfluss entsteht vor der eigentlichen Entscheidung: Wer zu spät eingebunden wird, kann oft nichts mehr bewegen, selbst mit den besseren Argumenten.    Frauen in Führungspositionen und Wirkung: Gerade leistungsstarke Frauen setzen häufig ausschließlich auf Kompetenz. Doch Wirkung entsteht dort, wo Entscheidungen vorbereitet werden.    Kernbotschaft: Organisationen funktionieren nicht primär nach Leistung, sondern nach Einfluss.  Kompetenz macht dich stark – Einfluss macht dich wirksam.    Dein nächster Schritt: Wenn du als Führungskraft nicht nur gute Arbeit leisten, sondern wirklich etwas bewegen möchtest:    - Buche dir ein Analysegespräch - Und sichere dir „Die 5 Führungsschlüssel“ kostenfrei.    Bis bald Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  6. May 9

    Sichtbar sein ohne Show – Wie Kompetenz in Organisationen wirklich gelesen wird

    Heute erfährst du, warum gute Leistung als Führungskraft oft nicht ausreicht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen trotz starker Ergebnisse übersehen werden.  Ich zeige dir, wie Sichtbarkeit im Management wirklich funktioniert und warum sie nichts mit Selbstdarstellung, sondern mit klarer Einordnung deiner Leistung zu tun hat. Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Projekte erfolgreich sind aber dein Beitrag kaum benannt wird, dann kennst du wahrscheinlich diesen Satz: „Du musst sichtbarer werden.“ Genau darum geht’s in dieser Folge und wie du deine Leistung so kommunizierst, dass sie auch als Führung wahrgenommen wird.  Du lernst:  Warum Organisationen keine Leistungssysteme, sondern Wahrnehmungssysteme sindWieso gute Arbeit ohne Kontext oft unterschätzt wirdWie du als Führungskraft strategische Entscheidungen sichtbar machstWie du dich klar positionierst, ohne dich „verkaufen“ zu müssen  Wenn du als Führungskraft deine Sichtbarkeit erhöhen und endlich die Anerkennung bekommen willst, die du verdienst:  Buche dir hier dein Analysegespräch. Oder sichere dir das kostenfreie Freebie „Die 5 Führungsschlüssel“.  Bis zum nächsten Mal   Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  7. Apr 18

    Erfolg ohne Anerkennung – Performance Reviews, Kriterien und das „Noch nicht bereit“

    In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft mit unklarem Feedback in Performance Reviews umgehst und warum gerade Frauen in Führungspositionen häufiger mit diffusen Aussagen wie „noch nicht bereit“ konfrontiert werden.    Ich zeige dir, warum fehlende Kriterien kein Zufall sind und wie du dir Klarheit aktiv zurückholst.    Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Leistung stimmt, aber der nächste Schritt trotzdem ausbleibt, dann kennst du wahrscheinlich diesen Moment:    „Du machst das wirklich gut … aber für den nächsten Schritt bist du noch nicht bereit.“   Genau darum geht es in dieser Folge und wie du solche Aussagen in konkrete, messbare Kriterien übersetzt.    In dieser Episode lernst du: Warum Performance Reviews oft auf Eindruck statt Kriterien basierenWieso Frauen in Führungspositionen seltener klare Anerkennung bekommenWie du vages Feedback in konkrete Anforderungen übersetztWelche Fragen dir helfen, endlich Klarheit zu bekommenWarum Sichtbarkeit und Sponsorship entscheidend für deinen nächsten Schritt sind  Wenn du als Führungskraft deine Wirkung erhöhren und den nächsten Karriereschritt aktiv steuern willst:  -> Buche dir ein Analysegespräch -> und sichere dir das kostenlose Freebie „Die 5 Führungsschlüssel“   Und denke daran:  Leistung allein reicht nicht.  Entscheidend ist, dass sie an klaren Kriterien gemessen wird.    Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

  8. Apr 4

    Tränen, Druck, Professionalität – Emotionsregulation ohne Selbstverleugnung

    In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft mit Emotionen souverän umgehst, ohne an Professionalität zu verlieren.  Ich zeige dir, warum gerade Frauen in Führungspositionen oft strenger bewertet werden und weshalb Emotionskontrolle nicht automatisch Kompetenz bedeutet. Wenn du als Führungskraft kennst, dass dir in intensiven Gesprächen die Stimme bricht oder dich etwas sichtbar berührt, dann kennst du wahrscheinlich diesen inneren Druck: -> Bloß nicht zu viel sagen.-> Bloß nicht schwach wirken.  Genau darum geht es in dieser Folge und wie du Emotionsregulation in der Führung neu für dich definierst. In dieser Episode lernst du: Wie du als Führungskraft Emotionen zeigen kannst, ohne Autorität zu verlierenWarum emotionale Führung oft falsch interpretiert wirdDen Unterschied zwischen Vulnerabilität und KontrollverlustWie du auch unter Druck handlungsfähig bleibst Emotionsregulation in der Führung neu gedacht   Emotionen sind kein Zeichen von Schwäche, sondern Teil deiner Wahrnehmung. Entscheidend ist nicht, ob du etwas zeigst, sondern wie du damit umgehst.    Frauen in Führungspositionen & Bewertung von Emotion   Emotionale Reaktionen werden oft unterschiedlich interpretiert. Was bei Männern als souverän gilt, wird bei Frauen schneller hinterfragt.    Professionalität ohne Selbstverleugnung   Echte Führung bedeutet nicht, Emotionen zu unterdrücken sondern trotz Emotionen klar zu bleiben.    Wichtigste Erkenntnis   Nicht deine Emotion entscheidet über deine Kompetenz, sondern dein Umgang damit als Führungskraft.  Wenn du lernen willst, wie du als Führungskraft klarer, souveräner und wirksamer auftrittst ohne dich ständig anzupassen:  Buche dir ein Analysegespräch Oder hol dir das kostenlose Freebie --> „Die 5 Führungsschlüssel“    Bis bald    Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy

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  • Creator
    Cornelia Frank
  • Years Active
    2025 - 2026
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    34
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    Clean
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    © Cornelia Frank