Growth, Scale & Automate

Growth, Scale & Automate

Witamy na kanale Invette, gdzie wiedza spotyka praktykę, a doświadczenie przekłada się na realne wyniki. Na co dzień specjalizujemy się w tworzeniu i egzekucji strategii biznesowych dla producentów i e-commerców, a na tym kanale dzielimy się wiedzą oraz "przesłuchujemy" naszych gości w tematyce biznesowej. 🙂 Co u nas znajdziesz? 🟢 Podcast "Growth Scale Automate" – rozmowy z praktykami biznesu, znanymi osobistościami oraz przedsiębiorcami, którzy nie tylko chcą coś powiedzieć, a realnie mają coś do powiedzenia. 🟢 Treści edukacyjne – dzielimy się naszym know how skalowania firm.

  1. 3h ago

    SPRZEDAŁA rodzinną firmę ojca i mówi WPROST: sukcesja to PATOLOGIA [Ewelina Kosińska - LUU Kids]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Eweliną Kosińską – przedsiębiorczynią, sukcesorką firmy rodzinnej i współtwórczynią biznesów produktowych.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy rodzinnej od środka – kiedy biznes miesza się z relacjami, emocjami, oczekiwaniami rodziców i odpowiedzialnością za kolejne pokolenie. Ewelina otwarcie mówi o swoich doświadczeniach z sukcesją, kryzysie wiary w siebie, syndromie oszusta i o tym, dlaczego przez lata próbowała udowodnić, że zasługuje na miejsce, które przypadło jej w rodzinnej firmie.To szczera rozmowa o sukcesji, pieniądzach, rodzinie, sprzedaży firmy, budowaniu własnej wartości, przedsiębiorczości i tym, jak po wyjściu z rodzinnego biznesu zbudować swoją pozycję od nowa. 🟠 Firma rodzinna – gdzie kończą się relacje, a zaczyna biznes? 🟠 Sukcesja od środka – odpowiedzialność, oczekiwania i konflikty 🟠 Syndrom oszusta i odkrywanie własnej wartości na rynku 🟠 „To wszystko i tak będzie twoje” – dlaczego ta obietnica może być pułapką 🟠 Firma rodzinna jako „dwór” – wewnętrzne role, konflikty i intrygi 🟠 Profesjonalizacja firmy – procedury, wiedza i oddzielenie biznesu od emocji 🟠 MBA, ekspozycja na ryzyko i budowanie pewności siebie 🟠 Fabryki, dostawcy i problemy z surowcami oraz formulacją produktów 🟠 Co daje wyjście z firmy rodzinnej i zderzenie z prawdziwym rynkiem?💼 Gość: Ewelina Kosińska 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/ewelina-kosi%C5%84ska-6a435078 🚀 LUU Kids: luukids.com/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, sukcesorów, firm rodzinnych, menedżerów, producentów i wszystkich osób zainteresowanych budowaniem biznesu, sukcesją, sprzedażą firm i przedsiębiorczością. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #firmarodzinna #sukcesja #biznes #M&A #przedsiębiorczość #startup #founder #ecommerce #produkcja #D2C #biznesrodzinny #zarządzanie #CEO #podcast #GrowthScaleAutomate 00:01:36 – Sukcesja i życie w firmie rodzinnej 00:03:58 – Dlaczego rodzinność może stać się problemem dla biznesu? 00:11:35 – Syndrom oszusta i kryzys wiary w siebie 00:21:02 – Konflikt wizji i decyzja o sprzedaży rodzinnej firmy 00:24:31 – M&A od środka: 20 ofert, NDA i trzy propozycje 00:25:21 – Pożar linii produkcyjnej podczas procesu sprzedaży 00:27:01 – Jak pracownicy zareagowali na sprzedaż firmy? 00:28:32 – Co dzieje się z firmą po przejęciu? 00:29:31 – Dlaczego Ewelina odeszła po półtorej roku? 00:30:10 – Nowa wspólniczka, pierwsza wtopa i nowy biznes 00:33:16 – Jak ekspozycja buduje pewność siebie?00:35:29 – Profesjonalizacja firm rodzinnych 00:39:40 – Firma rodzinna jako „dwór” 00:40:38 – Dlaczego biznes i emocje warto rozdzielać? 00:53:43 – Skąd wziął się pomysł na pozycjonujące smoczki? 00:55:35 – Polska produkcja i wysokie bariery wejścia 00:58:34 – Rozwój marki i budowanie nowej kategorii 01:06:41 – Kiedy biznes niszczy relacje rodzinne? 01:14:54 – Zależność od fabryk i dostawców 01:16:02 – Dlaczego dobry produkt wymaga walki o jakość? 01:18:00 – Surowce, ceny i zmiany formulacji 01:19:44 – Gdzie znaleźć Ewelinę i co robi dzisiaj?

    SPRZEDAŁA rodzinną firmę ojca i mówi WPROST: sukcesja to PATOLOGIA [Ewelina Kosińska - LUU Kids]
  2. Sep 30

    Największym błędem był start w Polsce - CEO Legaion o rynku legaltech. [Jacek Ostaszewski]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Jackiem Ostaszewskim – founderem i CEO Aidvocates, twórcą platformy Legaion, rozwijającej rozwiązania AI dla prawników, kancelarii, działów prawnych i organizacji sportowych. To rozmowa o budowaniu startupu technologicznego w branży, która – jak mówi Jacek – nie zawsze chce technologii. O tym, dlaczego rozpoczęcie sprzedaży w Polsce okazało się jednym z najdroższych błędów w historii budowania firmy, jak wygląda sprzedaż AI prawnikom i dlaczego znacznie łatwiej było zainteresować rozwiązaniem duży rynek zagraniczny. 🟠 Największy błąd w budowaniu startupu 🟠 Jak działa weryfikacja dokumentów i ograniczanie ryzyka halucynacji AI 🟠 11 istotnych haczyków znalezionych w umowie wcześniej sprawdzonej 🟠 36 modułów i narzędzia AI stworzone z myślą o pracy prawników 🟠 Lex Sportiva i współpraca technologiczna z Ruchem Chorzów 🟠 Jak AI może wspierać kluby piłkarskie, scouting i działy prawne 🟠 IP Radar – sprawdzanie znaków towarowych i potencjalnych naruszeń na rynkach 🟠 378 tys. zł obrotu i 136 tys. zł zysku w pierwszych czterech miesiącach sprzedaży 🟠 Jak wygląda bootstrapowanie startupu własnymi środkami 🟠 Term sheet na 500 prawników w dużej hiszpańskiej kancelarii 🟠 Dlaczego Hiszpania okazała się dla Legaion bardziej perspektywiczna niż Polska 🟠 Kiedy startup powinien myśleć o wyjściu na zagraniczne rynki 🟠 Ile kosztuje budowanie produktu deep-tech bez dużego finansowania 🟠 Błędy foundera, których nie da się uniknąć przy budowaniu startupu 🟠 Presja, konflikty i ataki, które towarzyszyły budowaniu firmy 💼 Gość: Jacek Ostaszewski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/jacek-ostaszewski1986 🚀 Founder & CEO: legaion.com/ 🤝 Materiał powstał przy współpracy z:LEGAION: https://www.legaion.com/ - Zweryfikuj dokumenty które podpisujesz.Legaion rozwija rozwiązania AI dla prawników, kancelarii, działów prawnych, firm i organizacji sportowych, automatyzujące analizę dokumentów, pracę z informacją prawną i procesy związane z obsługą spraw. Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, startupów, prawników, kancelarii, działów prawnych, technologów, inwestorów i wszystkich osób zainteresowanych AI, legaltechiem oraz budowaniem produktów technologicznych na globalny rynek. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #AI #legaltech #startup #Legaion #Aidvocates #sztucznainteligencja #prawnicy #prawo #technologia #startupPolska #founder #bootstrap #deeptech #biznes #ecommerce #growth #podcast #RuchChorzów #LexSportiva 00:01:30 – Dlaczego Polska okazała się najdroższym rynkiem? 00:15:30 – AI znalazło 11 haczyków w umowie od kancelarii00:30:00 – Ruch Chorzów i AI dla sportu – nowy rynek? 00:45:00 – 500 prawników w Hiszpanii. Dlaczego tam zadziałało?01:01:00 – 378 tys. zł w 4 miesiące. Bez rundy inwestycyjnej 01:13:00 – „Czarny zeszyt”, nagonka i walka o firmę01:01:52 – Dlaczego Legaion nie chciał zaczynać od Polski? 01:04:00 – Jak sprzedawać technologię tym, którzy jej nie chcą? 01:12:49 – „Czarny zeszyt” – czego nie widać z zewnątrz?01:30:00 – Nagonka, pozwy i druga strona budowania startupu 01:33:00 – Co musi się zmienić w polskim ekosystemie startupowym?

    Największym błędem był start w Polsce - CEO Legaion o rynku legaltech. [Jacek Ostaszewski]
  3. Sep 23

    Rób koszty to NAJGŁUBSZA rada w polskim biznesie - mówi Pan od podatków [Grzegorz Hatala]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Grzegorzem Hatalą – adwokatem, doradcą podatkowym i prezesem zarządu Hatala & Storto Podatki, w mediach społecznościowych znanym jako „Pan od podatków”. Grzegorz pracuje z przedsiębiorcami – od firm działających na niewielką skalę aż po biznesy osiągające kilkadziesiąt milionów złotych obrotu – i na co dzień zagląda w liczby, które pokazują, jak naprawdę działa firma.To rozmowa o tym, dlaczego przedsiębiorcy często mylą przychód, gotówkę i cash flow z realnym zyskiem. Grzegorz pokazuje, jak brak liczenia i znajomości rzeczywistej rentowności może prowadzić do iluzji sukcesu – nawet w firmach generujących wysokie obroty. 🟠 Dlaczego najczęstszy problem w firmie to nie podatki, tylko brak liczenia 🟠 Wypłaty pod stołem w gastronomii, transporcie i budowlance oraz ich konsekwencje 🟠 „Rób koszty” – skąd wzięła się ta rada i dlaczego może szkodzić 🟠 Jak podejmować decyzję o formie opodatkowania 🟠 Gdzie naprawdę przecina się skala podatkowa z podatkiem liniowym 🟠 Kontrole, czynności sprawdzające i interpretacje podatkowe 🟠 Dlaczego polecenia nie są strategią sprzedaży 🟠 Skalowanie kancelarii i firmy usługowej do 40 osób 🟠 Jak wyjmować własną pracę z organizacji i budować zastępowalność 🟠 Jak komunikować skomplikowane zagadnienia prawne i podatkowe językiem biznesu 💼 Gość: Grzegorz Hatala 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-hatala-2b3883151/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć finanse swojego biznesu, podejmować świadome decyzje podatkowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#podatki #biznes #przedsiębiorca #księgowość #doradztwopodatkowe #finanse #cashflow #rentowność #podatkiliniowy #jdg #spółka #optymalizacjapodatkowa #AI #marketing #markaosobista #zarządzanie #skalowanie #growth #ecommerce #podcast 00:00 – Kim jest Grzegorz Hatala, czyli „Pan od podatków” 04:10 – Dlaczego firmy często nie wiedzą, czy naprawdę zarabiają 08:40 – Cash flow a realna rentowność biznesu 12:40 – Najczęstszy problem przedsiębiorców: nikt nic nie liczy 15:40 – Dlaczego właściciel musi rozumieć system podatkowy 19:00 – Sukces, który może prowadzić do problemów 22:30 – Specjalista czy właściciel firmy – kiedy trzeba zmienić perspektywę 25:00 – Budowanie firmy i wyjmowanie własnej pracy ze struktury 28:00 – Marketing jako część pracy specjalisty 30:30 – Dlaczego polecenia nie są strategią pozyskiwania klientów 35:10 – AI, ChatGPT i przyszłość usług specjalistycznych 40:00 – Jak mówić przedsiębiorcom o ryzyku i odpowiedzialności 53:00 – Koszty i mit „rób koszty” 56:20 – Skala czy liniówka – gdzie naprawdę jest granica 59:30 – Dlaczego forma opodatkowania wymaga patrzenia w przyszłość 01:07:20 – Kontrole po latach i konsekwencje błędnych decyzji 01:11:40 – Spółki w Czechach i zagraniczne struktury podatkowe 01:16:20 – Kiedy zagraniczna spółka nie zmienia niczego w biznesie

    Rób koszty to NAJGŁUBSZA rada w polskim biznesie - mówi Pan od podatków [Grzegorz Hatala]
  4. Sep 16

    Dyrektorka RTV Euro AGD: ego lidera to moment, w którym ZACZYNAJĄ się błędy [Olga Adamkiewicz]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki. To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia. Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu. 🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw 🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą 🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu 🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu 🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy 🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów 🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością 🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media 🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu 🟠 „Drop your f*****g ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji 🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop” 🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy 🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji 🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością 🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI 💼 Gość: Olga Adamkiewicz 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja 01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery16:00 – AI i kompetencje przyszłości18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content?66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

    Dyrektorka RTV Euro AGD: ego lidera to moment, w którym ZACZYNAJĄ się błędy [Olga Adamkiewicz]
  5. Sep 9

    Zbudowali funkcje, których NIKT NIE CHCIAŁ [Artur Pajkert - cyber_Folks]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Arturem Pajkertem – Chief Marketing Officerem w cyber_Folks, spółce notowanej na warszawskiej giełdzie. cyber_Folks to grupa będąca dziś liderem technologii e-commerce w Europie, obsługująca ok. 700 tys. klientów i obecna w większości zakamarków naszego kontynentu. To inspirująca opowieść o ponad 25-letniej drodze zawodowej w jednej organizacji – od jeżdżenia tramwajem po papierowe wyciągi bankowe, przez samodzielną naukę programowania po nocach, aż po zarządzanie marketingiem na rynkach międzynarodowych i budowanie silnej, jednolitej marki. 🟠 25 lat w jednej organizacji – droga od stażysty do członka zarządu i CMO 🟠 Dlaczego wartości i kultura organizacji są ważniejsze niż podwyżka o kilkaset złotych 🟠 Gdy IT mówi „za pół roku” – historia napisania własnej aplikacji do badania NPS 🟠 Jak powiązać premie całej firmy ze wskaźnikiem Net Promoter Score 🟠 Skalowanie przez akwizycje: jak połączyć 16 marek w jedną silną pięść 🟠 Wojny wewnętrzne i rozbrajanie konfliktów między przejmowanymi zespołami 🟠 Ekspansja zagraniczna – budowanie zaufania i wspólnych procesów w Rumunii 🟠 Cyber i Folks – dlaczego technologia i człowiek muszą iść w parze 🟠 Vibe coding, SaaS i AI – dlaczego prawdziwą przewagą konkurencyjną są dane i relacje 🟠 Jak język klienta z badań rynkowych przekuć w konwertujący komunikat handlowy 🟠 Autentyczność marki w praktyce – edukacja, wsparcie i budowanie społeczności 💼 Gość: Artur Pajkert 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/arturpajkert/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, dyrektorów marketingu, menedżerów e-commerce i liderów biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem skalowania organizacji, konsolidacji marek, ekspansji zagranicznej oraz budowania autentycznego marketingu opartego na słuchaniu klientów. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl #marketing #ecommerce #biznes #skalowanie #akwizycje #cyberfolks #nps #customerexperience #zarzadzanie #leadership #growth #b2b #strategia #autentycznosc #podcast 01:30 – Kim jest Artur Pajkert i 25 lat w jednej organizacji 06:03 – Od tramwaju po wyciągi bankowe do 700 tys. klientów w cyber_Folks 12:35 – Sportowy mindset i determinacja: impossible is nothing 16:34 – System NPS i premie uzależnione od zadowolenia klientów 27:50 – Skalowanie przez akwizycje: 16 marek w jedną pięść i ekspansja w Rumunii 46:28 – Cyber i Folks: dlaczego technologia tanieje, a przewagę dają ludzie i dane 57:39 – Autentyczność marki w praktyce i edukowanie klientów 01:01:28 – Badania rynkowe i case study hostingu: co naprawdę kupuje klient e-commerce 01:10:04 – Odrabianie lekcji w marketingu zamiast chodzenia na skróty 01:15:10 – Podsumowanie i kontakt z gościem

    Zbudowali funkcje, których NIKT NIE CHCIAŁ [Artur Pajkert - cyber_Folks]
  6. Sep 2

    Z mody męskiej do tarcz diamentowych - znajomi mówili: JESTEŚ SZALONA [Daria Chernushych - Distar]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Daria Chernushych – marketing managerką w Distar, a wcześniej przez ponad 9 lat związaną z e-commerce i marketingiem w branży fashion. To rozmowa o tym, co łączy marketing B2C, D2C i B2B oraz dlaczego dobre rozumienie klienta, jego potrzeb i procesu zakupowego pozwala przenosić kompetencje marketingowe między pozornie zupełnie różnymi branżami. To rozmowa o marketingu, który nie zaczyna się od reklamy, ale od zrozumienia klienta. O danych, które powinny wpływać na decyzje produktowe. O tym, jak projektować komunikację dla różnych uczestników procesu zakupowego oraz jak budować doświadczenie, które pomaga nie tylko sprzedać, ale również zatrzymać klienta. 🟠 Kto naprawdę podejmuje decyzję zakupową w modzie męskiej 🟠 B2C, D2C i B2B – co te modele mają ze sobą wspólnego🟠 Jak inaczej komunikować ten sam produkt do mężczyzn i kobiet 🟠 Problem solving kontra inspiracja – jak różnią się ścieżki zakupowe 🟠 Jak wykorzystać marketing automation, rekomendacje i stylizacje w e-commerce 🟠 Dlaczego sama emocjonalna komunikacja w reklamie może już nie wystarczać 🟠 Jak wyróżnić reklamę poprzez pokazywanie realnej wartości produktu 🟠 Rosnące koszty pozyskania klienta i coraz większa konkurencja o uwagę 🟠 Zwroty w fashion – skąd się biorą i jak ograniczać ich skalę 🟠 Customer experience – dlaczego nawet mały błąd może kosztować utratę klienta 🟠 Jak dane z e-commerce mogą wpływać na ofertę i asortyment 🟠 Co marketing z fashion może wnieść do świata B2B 🟠 Jak wspierać dystrybutorów nie tylko produktem, ale również marketingiem 💼 Gość: Daria Chernushych 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/daria-chernushych/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć swoich klientów, podejmować decyzje na podstawie danych i budować skuteczny marketing niezależnie od modelu biznesowego. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ 01:30 – Kim jest Daria i jak trafiła z fashion do B2B 04:10 – Marketing fashion – jak naprawdę podejmuje się decyzje zakupowe 08:15 – Kobieta czy mężczyzna? Kto jest klientem mody męskiej 11:20 – Problem solving kontra inspiracja – różne ścieżki zakupowe 14:02 – Jak wzbudzić potrzebę zakupową u mężczyzny 15:45 – Rosnące koszty reklamy i walka o uwagę klienta 16:35 – Zwroty w branży fashion – skąd się biorą i jak je ograniczać 19:30 – Customer experience – co decyduje o tym, czy klient wróci 23:00 – Dane zamiast intuicji – jak sprawdzać, czego naprawdę chce klient 27:20 – Google Trends, Analytics i dane z e-commerce – jak wykorzystać je w praktyce 29:05 – Produkt + klient + marketing – dlaczego te obszary muszą działać razem 32:00 – Czy doświadczenie z fashion można przenieść do B2B? 36:30 – Co łączy marketing B2C, D2C i B2B 40:00 – Przejście z fashion do branży narzędziowej 44:00 – Jak budować marketingową przewagę w B2B 49:00 – Jak wspierać dystrybutorów sprzedażą i marketingiem 53:00 – Dlaczego producent powinien pomagać dystrybutorowi sprzedawać 56:00 – Najważniejsza lekcja z różnych branż i modeli sprzedaży

    Z mody męskiej do tarcz diamentowych - znajomi mówili: JESTEŚ SZALONA [Daria Chernushych - Distar]
  7. Sep 2

    Ceny w e-commerce ustalane na CZUJA - dlaczego to ZA*IJA marżę [Sławomir Mokrzycki Berryboo.ai]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży. 🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz 🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia 🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży 🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu” 🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów 🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji 🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik 🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach 🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu 🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół 🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy 💼 Gość: Sławek Mokrzycki 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzycki Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette 01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu 04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce 07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce 09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment 12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe” 14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku 17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu 20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz? 26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe 29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży 32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce 34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu” 38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy 40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy 46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem 53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca 55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół 56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi 57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego

    Ceny w e-commerce ustalane na CZUJA - dlaczego to ZA*IJA marżę [Sławomir Mokrzycki Berryboo.ai]
  8. Aug 21

    72% founderów jest WYPALONYCH - większość sama tego u siebie NIE WIDZI [Mateusz Donajski]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Donajskim – przedsiębiorcą, coachem high performance i twórcą Akademii High Performance – o tym, co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy zbudowana przez niego maszyna zaczyna zjadać kierowcę. 💼 Gość: Mateusz Donajski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/mateusz-donajski-ahp 🔗 Akademii High Performance: akademiahighperformance.pl 🔗 SPRAWCZY.COM - społeczność ludzi sprawczych: https://akademiahighperformance.pl/produkt/sprawczy-com-dostep-6-miesiecy-2/ 🟠 12 etapów wypalenia zawodowego – od potrzeby udowadniania swojej wartości do całkowitego wypalenia 🟠 7 na 10 przedsiębiorców wypalonych – skąd bierze się skala problemu 🟠 72% founderów – dlaczego osoby najbardziej nastawione na wynik są szczególnie narażone 🟠 Efekt spilloveru – jak napięcie z pracy przenosi się na rodzinę, dzieci i związek 🟠 Samotność przedsiębiorcy – dlaczego networking nie zawsze rozwiązuje problem 🟠 Przemianowanie wartości – moment, w którym firma zaczyna być ważniejsza od rodziny, przyjaźni i własnych potrzeb 🟠 ADHD kontra wypalenie – jak rozróżniać te dwa zjawiska i gdzie system diagnostyczny zawodzi 🟠 Jak wybierać psychologa, terapeutę i specjalistę, który rzeczywiście może pomóc 🟠 Procedury ładowania energii – trening, sen, medytacja i prawdziwy urlop 🟠 Dlaczego regeneracja nie jest luksusem, tylko elementem high performance 🟠 Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty bez niszczenia relacji i własnego życia 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group: Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą budować wysoką skuteczność bez płacenia za nią własnym zdrowiem, relacjami i życiem poza biznesem. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #mateuszdonajski #highperformance #wypaleniezawodowe #wypalenie #przedsiebiorca #founder #ceo #biznes #psychologia #zdrowiepsychiczne #adhd #produktywnosc #regeneracja #leadership #zarzadzanie #przedsiębiorczość #rozwojosobisty #mentalhealth #burnout #growthscaleautomate #invette #akademiahighperformance 01:30 – Co się dzieje, gdy „maszyna” zaczyna zjadać kierowcę 03:40 – Wypalenie jako problem przedsiębiorców i founderów 06:00 – Dlaczego przedsiębiorca nie potrafi wylogować się z pracy 08:00 – Efekt spilloveru – jak emocje z biznesu trafiają do domu 10:20 – Firma, rodzina i konflikt dwóch różnych ról 12:20 – Dlaczego przedsiębiorca musi umieć przełączać się między rolami 15:30 – Czy sukces biznesowy musi oznaczać problemy psychiczne? 17:20 – 12 etapów wypalenia zawodowego 37:40 – Dlaczego najlepszym momentem na reakcję jest etap 5 38:20 – ADHD kontra wypalenie zawodowe 43:50 – Problemy systemu diagnostyki psychologicznej 45:00 – Jak odróżnić ADHD od wypalenia? 52:00 – Samotność przedsiębiorcy i dlaczego networking nie wystarcza 58:00 – Jak szukać odpowiedniego specjalisty? 1:05:00 – Procedury ładowania energii 1:08:30 – Trening jako element produktywności i regeneracji 1:10:00 – Medytacja, sen i odżywianie 1:14:50 – High performance bez niszczenia własnego życia

    72% founderów jest WYPALONYCH - większość sama tego u siebie NIE WIDZI [Mateusz Donajski]

About

Witamy na kanale Invette, gdzie wiedza spotyka praktykę, a doświadczenie przekłada się na realne wyniki. Na co dzień specjalizujemy się w tworzeniu i egzekucji strategii biznesowych dla producentów i e-commerców, a na tym kanale dzielimy się wiedzą oraz "przesłuchujemy" naszych gości w tematyce biznesowej. 🙂 Co u nas znajdziesz? 🟢 Podcast "Growth Scale Automate" – rozmowy z praktykami biznesu, znanymi osobistościami oraz przedsiębiorcami, którzy nie tylko chcą coś powiedzieć, a realnie mają coś do powiedzenia. 🟢 Treści edukacyjne – dzielimy się naszym know how skalowania firm.