老爸的儀表人生

Vera Dean

《老爸的儀表人生》 「儀表測量溫度與壓力,我用老爸的視角,測量愛與人生的厚度。 我是DEAN,達因國際 [儀表管家],三個女兒的父親。多年的創業歷程,讓我學會像校正儀表一樣,不斷調整自己的方向。 這裡有我與女兒的真實對話、從書本提煉的人生哲思、以及音樂與藝術帶給我的感動。 送給我的三個女兒,也獻給正在丈量自己人生厚度的你。」 -- Hosting provided by SoundOn

  1. Sep 2

    EP58 二房東的經營思維

    《我不是在當二房東,我是在成為二房東的路上》 文字比一個人的生命,留下來的時間更久。 所以我一直覺得,記錄文字、寫下感想,甚至有一天,把這些人生的想法整理出版成一本書,是一件很有意義的事情。 因為有一天,人會離開。 聲音可能會消失,影像可能會模糊,但文字,也許還會在。 所以今天這一集 Podcast,我想從一個現在很流行的商業模式思維開始聊起。 不知道正在聽節目的你,有沒有租房子的經驗? 或者,你本身就是一位房東,有把自己的房子出租給別人。 如果你曾經看過租賃契約,相信很多合約裡面都會有一項規定: 承租人不得將房屋再出租給第三人。 簡單說,就是:你不能當二房東。 但是你知道嗎?山不轉,路轉。 當一個方法走不通的時候,聰明的人,往往不會硬闖,而是開始重新思考: 能不能換一個商業模式? ⸻ 以現在的台北來說,很多人應該都有發現。 即使是過去非常熱鬧的商圈,一樓店面的「招租」廣告,似乎也越來越常見。 為什麼?因為經營一間實體店面,真的不容易。 你需要更多的資本。需要更大的現金流。需要更高的產品毛利。還要有足夠的客流量。 你不能只是有一個夢想,就能夠開一間店。 現在的實體店生意,已經不是一個「小小的生意」就可以輕易支撐的。 但是另一方面,現在又有非常多的年輕人,想要創業。 他們不一定想進入大公司。 不一定想成為每天打卡、下班、領薪水的「社畜」。 他們想做自己的主人。想賣自己喜歡的東西。可能是文創商品。可能是手作。 可能是療癒小物。可能是一些你第一次看到,還真的不知道: 「這個買回家,到底要做什麼?」但是你又覺得它好像很可愛。好像有點療癒。 於是你還是買了。這就是現在市場上非常有趣的一群小型創業者。 他們有產品。有想法。有創意。但是沒有店面。 那麼問題來了:除了網路之外,他們還能在哪裡接觸到真正的客人? ⸻ 於是,一種新的商業模式開始出現。有人在熱鬧商圈,勇敢地租下一間店。 假設一個月租金是十萬元。他不一定自己賣東西。 而是把店面精心規劃之後,開始尋找另外一群「店中店」的經營者。 他把三十坪的空間,規劃成三十個展區。 有些在牆上。有些在架上。有些可以掛。有些可以立。 甚至開始導入百貨公司的概念:坪效。 不只是把空間切割。 而是把每一個立體空間都重新利用。上。下。左。右。 把每一個可以展示商品的地方,都變成一個可以創造價值的位置。 也就是說,這個經營者自己可能沒有賣任何商品。 他做的是什麼? 他做的是:空間的重新定義。更精確地說,是:資產活化。 原本一間一樓店面,只能租給一個店家。 現在,透過空間設計、展示規劃、客群定位與營運管理,它變成了三十個小型創業者共同使用的商業平台。 法律上,他可能不是傳統定義裡的二房東。但是商業思維上呢? 嗯……你可以說: 他不是在當二房東,但他已經在成為二房東的路上。 ⸻ 這件事情,也讓我想到自己的專業。 我是做儀器儀表的。 長期以來,我們的商業模式很簡單。 客戶需要儀器。我們銷售儀器。客戶付款。交易完成。 但是當我開始思考: 如果,我增加「儀器租賃」這項服務呢? 我的想法,其實也是一樣。 就是: 如何讓原本的資產,產生更多的價值? 一台儀器,如果只賣一次。 它的商業模式,就是一次性的交易。 但是如果這台儀器可以出租呢? 它就開始有第二次價值。 第三次價值。 甚至第十次價值。 同一項資產,可以服務不同的客戶。 客戶也不需要一次投入大量資本。 他可能只需要在特定期間,使用這台儀器。 用完之後,再還回來。 對客戶來說,是降低成本。 對我們來說,是延伸服務。 而且,還可以帶來更多的後續關係。 包括:定期校正。維護。現場技術服務。甚至後續真正的採購。 這就是我看到的: 銷售之外的市場。以前,我賣的是儀器。 現在,我開始思考:我能不能經營「儀器的使用權」? ⸻ 而這一次,我想先從「壓力」開始。 為什麼是壓力?因為壓力,是一個很有意思的東西。 物理上的壓力,我們看不到。管路裡面的壓力,看不到、摸不著。 但是它一直存在。 當它正常的時候,你可能完全不會注意它。 可是,一旦壓力失控呢? 事情可能就大了。 管路破裂。 設備損壞。 甚至造成安全事故。 所以,壓力需要被量測。 需要被監控。 需要被管理。 而人,其實也是一樣。 身體有壓力。心理有壓力。工作有壓力。家庭有壓力。經濟有壓力。人生也有壓力。 很多壓力,其實也是:看不到。聞不到。摸不到。甚至有時候,你自己都沒有察覺。 但是如果長期不去管理,不去注意,大意了,輕忽了,疏於控管了…… 有一天,它可能也會變成一場很大的災難。 所以我常常覺得:任何形式的壓力,都需要一個「儀表」。不一定是一個真的壓力表。 有時候,是你的睡眠。 有時候,是你的情緒。 有時候,是你的體重。 有時候,是你的健康檢查。 有時候,是身邊的人提醒你: 「你最近,是不是太累了?」 那也是一種儀表。 ⸻ 而在我的產品範疇裡,壓力相關的產品,剛好也是規格非常齊全的一個系列。 四吋。五吋。六吋。八吋。十吋。不同尺寸。不同量程。不同的安裝需求。 滿足各種不同的使用場合。所以,我想從壓力產品開始。 從過去單純的「銷售」。延伸到「租賃」。再延伸到「定期校正」。甚至未來的管理服務。 因為我發現:客戶買的,也許從來不只是一台儀器。客戶真正需要的,是: 知道它有沒有問題。知道壓力有沒有失控。知道什麼時候需要校正。知道什麼時候,需要有人幫他處理。 所以,從銷售到服務。從產品到使用。從一次交易,到長期關係。 這就是我現在看到的商業模式。 ⸻ 有人把一間十萬元租來的店面,變成三十個小型創業者的舞台。 他活化的是:空間資產。而我呢?我把原本只能賣一次的儀器,重新思考它的使用方式。 我希望活化的是:設備資產。 其實,這兩件事情,本質上沒有太大的不同。都是在問同一個問題: 「我現在手上的資產,除了原本的用途之外,還有沒有第二種價值?」 這可能就是未來很多生意的關鍵。不是一直買新的東西。也不是一直增加新的成本。 而是重新思考:你已經擁有的東西,還能不能再創造一次價值? ⸻ 有人說: 「我不是在喝咖啡,我是在前往咖啡廳的路上。」 那麼我現在也想說: 我不是想當二房東。 但是……我好像,也正在成為二房東的路上。 這裡是老爸的儀表人生》。我是 Dean。 尋找EP2 >> https://open.spotify.com/episode/2ADbhMm8CSXOaxcxq0Adb7?si=cE56VD-YT9e4U49BuJWSRw&utm_source=copy-link -- Hosting provided by SoundOn

  2. Jul 17

    EP56「50坪的車間智慧化 和 3個傳感器的旅程故事」

    https://www.umarket.com.tw/ugCADDetail.asp?hidID=54&hidPage1=1 系統從前端感測到雲端分析的數據處理流程可以分為以下幾個關鍵階段: 前端數據採集:在約50坪的傳統工廠車間內,架設了固定的 TVOC(總揮發性有機化合物)傳感器、溫濕度傳感器以及噪音傳感器,負責即時偵測現場的環境物理量數值 。 類比訊號傳輸:感測器收集到的環境數據,統一採用工業標準的 4-20 mA 類比信號 進行穩定傳輸 。 本地同步顯示與主機記錄:傳輸的信號會送至兩處進行本地處理: 環境監測看板:信號同步傳送至字體 3吋高的室內型數位看板上,讓車間現場員工能夠直接且即時地觀看 TVOC、溫濕度與噪音數據 。 SmartMeter 監控主機:信號同時接入監控主機,由主機負責數據接收與記錄、本地資料儲存,以及各項數值的門檻設定與警報管理 。 網路通訊上傳:SmartMeter 監控主機具備聯網能力,將接收到的本地數據透過 Ethernet(有線網路)、Wi-Fi 或 4G 通訊傳輸 發送至網際網路 (Internet) 。 雲端數據分析與遠端管理:數據上傳至雲端後,會進入「數據分析與管理」系統。管理人員可以透過 Web 網頁或 APP 的遠端監控平台,執行工業智慧化的數據應用,包含:即時數據監看、歷史趨勢查詢、報表匯出分析以及多點集中管理 。 主動預警發報:結合監控主機與雲端系統,當環境數值觸發設定的異常門檻時,系統會主動啟動預警發報功能,透過 Email 通知、LINE 訊息推播或 SMS 簡訊 等多元管道,第一時間通知相關維護或管理人員 。 透過這套從底層感測器串聯至雲端的完整流程,工廠能夠將環境數據轉化為日後分析與改善的依據,具體落實「工業智慧化不是口號,而是必要之務」的轉型目標 https://www.umarket.com.tw/ugCADDetail.asp?hidID=54&hidPage1=1 -- Hosting provided by SoundOn

  3. Jun 27

    EP55 上班好同事 ,下班不認識 ? ! 我們 , 為什麼要工作 ?

    《我們為什麼工作?——儀表量測的是數據,而工作量測的是人生》 這集節目可以從一個儀表工程師校正一支流量計談起:表面上是在量測流量,實際上是在守護製程安全、環境品質與人們的生活。進而延伸到:真正被校正的,不只是儀器,更是我們面對工作的態度與價值觀。 這樣能自然結合你的專業、人文關懷與哲學思考,也符合《老爸的儀表人生》一貫「由生活談人生」的節目特色。 要改變現狀,第一步就是停止將自己定位為單純為公司賣命的附屬品。 將身分轉換為「自我經營者」: 你必須把自己當作一個獨立的「自我經營者」 。在這個心態下,你來到公司的首要目的,不是單純為了替公司完成任務,而是為了形塑「你這個人」,並讓自己的能力、思維與人格獲得成長 。 把公司視為「借用資源」的修煉場: 當你具備了自我經營者的思維後,就可以把公司當作「借用資源來讓自己成長」的平台 。無論是公司指派的專案、給予的預算,還是你在職場中遇到的人際挑戰與困難,都是你可以用來鍛鍊自己、累積那些別人拿不走的「不可見報酬」的免費資源 。 從「找工作」昇華為「找人生方向」: 最終的目標,是不要再去想「我要找一份好工作」,而是要去思考**「我要成為一個什麼樣的人,因此選擇如何工作」** 。當你清楚自己的志向,明白自己在幫助誰,工作就會成為你創造生命故事的一場長途創作 。 當你成功將心態從「被動受雇」轉變為「主動借用公司資源來實踐自我」,工作所帶來的痛苦感就會大幅降低,取而代之的將是源源不絕的內在驅動力 。 「不是工作有沒有價值,而是你是否願意賦予它價值」 -- Hosting provided by SoundOn

  4. May 16

    EP53 如果我有聲音,我會唱歌

    Numbers and photographs do not a person make I'm more than what a paint can say of me My identity is not in my history All of the best of me is in my dreams And if I had a voice, I would sing And I'd be satisfied I'd sing away the pain inside of me Color and shape, I don't wait I'm more than what a mirror sees of me I'm not the model type Most clothes don't fit me right Maybe I don't fit in with anything But if I had a voice, I would sing And I'd be satisfied My voice would rise above and carry me I've walked along this path alone I've seen my share of things And now it's only I who know what any of it means If I had a voice, I would sing And I'd be satisfied I'd sing away the pain I could do anything What freedom it would bring If I could sing Voice 凱特·埃德蒙森的歌曲 ‧ 2018 年 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 歌詞: 數字和照片不是一個人創造的 我不僅僅是油漆所能描述的我 我的身分不在我的歷史中 我所有最好的都在我的夢裡 Numbers and photographs do not a person make I'm more than what a paint can say of me My identity is not in my history All of the best of me is in my dreams 如果我有聲音,我會唱歌 而且我會很滿足 我會用歌聲驅散內心的痛苦 And if I had a voice, I would sing And I'd be satisfied I'd sing away the pain inside of me 顏色和形狀,我不等 我不僅僅是鏡子裡看到的我 我不是模特兒類型 大多數衣服都不適合我 也許我不適合任何事 Color and shape, I don't wait I'm more than what a mirror sees of me I'm not the model type Most clothes don't fit me right Maybe I don't fit in with anything 但如果我有聲音,我會唱歌 而且我會很滿足 我的聲音會升起並帶著我 But if I had a voice, I would sing And I'd be satisfied My voice would rise above and carry me 我獨自走過這條路 我已經看到我的那份東西 現在只有我知道這代表什麼 I've walked along this path alone I've seen my share of things And now it's only I who know what any of it means 如果我有聲音,我會唱歌 而且我會很滿足 我會用歌聲驅散痛苦 我可以做任何事 它將帶來怎樣的自由 如果我會唱歌 If I had a voice, I would sing And I'd be satisfied I'd sing away the pain I could do anything What freedom it would bring If I could sing 來源: Musixmatch 作詞/作曲:Kat Edmonson —------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- *** **https://youtu.be/H8n7sFahSLA?si=uJKBwuhgvXFX4zY9* ** I’m more than what a mirror sees of me 「我不只是鏡子裡看到的那個我。」 這句話很令人有感……** -- Hosting provided by SoundOn

  5. Apr 30

    EP51 如果你現在在做品牌,做產品— 也許,「面對客戶」,就是一件對的事情。

    你的客戶,讓你變成亞里斯多德(更厲害的人) 你的客戶,可能會讓你壓力很多; 但同時,你的客戶,也會讓你變得更厲害。 昨天小妹跟我說:「爸爸,我好像遇到一個很厲害的新朋友。」 我問她:「怎麼個厲害法?」 她說,那位同學是朋友的朋友,他們一起參加過最近的德語朗讀比賽,拿了第二名;而且她發現,他的校排名也在前三名之內。 我聽完,其實心裡有一點熟悉的感覺。 我不知道你還記不記得,在你大學,甚至剛出社會工作的時候,只要我們有時間聊天,我常常會問你—— 「你今天有遇到什麼很厲害的人嗎?」 「有沒有學到什麼不一樣的東西?」 「你今天,有沒有用到你自己比較特別的能力,去完成一件事?」 但其實,出了社會之後,很多人的工作,跟這樣的理想,是有一段距離的。 企業就像一個大齒輪,它需要無數的小齒輪一起轉動—— 行銷、研發、製造、生產、溝通,每一個環節,都需要人投入。 所謂的新鮮人,本來就是從小齒輪開始,慢慢成長成中齒輪、大齒輪。 這個過程,本來就很正常。 可是,如果兩年、三年、五年,甚至十年過去了—— 你還沒有感覺到,自己是在用「喜歡的事」、或是「擅長的能力」,去做這份工作, 那麼,要做得開心,其實是很困難的。 ⸻ 我在前幾集有提到一句話,來自 亞里斯多德—— 快樂是短期的,幸福是長期的。 那什麼是長期的幸福? 就是每天持續去做「對的事情」。 但問題來了—— 什麼,才是對的事情? ⸻ 如果你現在在做品牌,做產品—— 也許,「面對客戶」,就是一件對的事情。 就像你小妹今天遇到厲害的同學一樣, 在學校,我們會遇到比自己更強的人。 可是出了社會之後,如果你的工作不是直接面對外界—— 例如在公司做財務、人資、或製造現場—— 你接觸到「不同層次的人」的機會,其實會變少。 但客戶,不一樣。 ⸻ 客戶,其實是一面鏡子。 來了一個客戶、走了一個客戶; 成交了一個,也可能錯過了一個。 每一次的互動,都在反映—— 你哪裡做對了,哪裡還可以更好。 因為買賣,從來不是單向的, 而是一種「共同完成」的過程。 ⸻ 每一個客戶都不同—— 他的需求、用途、預算、在意的功能,都不一樣。 就像你現在在做品牌—— 有大的皮包、小的皮件、有項鍊、有文創商品, 你的受眾不一樣,銷售方式不一樣,定價邏輯也不一樣。 而你在回應這些問題的同時, 其實是在不斷地問自己—— 我是誰? 我的品牌是什麼? 我想做出來的,是美感?還是實用? 還是兩者之間的一種平衡? ; ⸻ 這些問題,在一般上班族的生活裡,其實不太容易有時間去想。 因為大部分的工作,是流程,是交接,是'協調。 你做事情的時間,遠遠多於思考「為什麼做」的時間。 在大型企業裡——像 台積電 這樣的公司—— 這樣的分工,其實更明顯。 當然,它提供了很好的報酬, 但同時,也會帶來另一個問題—— 人生的意義,是什麼? ⸻ 所以我想說的是—— 你的客戶,某種程度上,就是你的老師。 甚至可以說,是你的「亞里斯多德」。 他們會讓你思考方向, 讓你知道什麼該做、什麼不該做。 有時候,他們也會讓你變成「壓力是多的」—— 但正是這些壓力,讓你成長。 ⸻ 做品牌的路上,你會學會—— 如何調整產品、如何定價、如何溝通、如何取捨。 你會慢慢找到—— 在藝術與實用之間的平衡, 在理想與市場之間的節奏。 你也會知道—— 怎麼建立第一個立足點,再走向下一個階段。 ⸻ 創業,其實是一件很孤獨的事情。 很多事情,都要自己來。 但也因為這樣, 你更需要「合作」—— 開放的、沒有偏見的、有效率的溝通, 同時,也要務實。 ⸻ 今天這一集,從 亞里斯多德 出發, 但其實也慢慢走向了另一位管理學大師—— 彼得·杜拉克 所說的核心: 知識的連結,與經驗的交換。 而這件事—— 正是「對談」真正的價值。 也是書本之外,最重要的學習方式。 Vera 的店:https://www.pinkoi.com/store/isolra 關於Vera : https://www.instagram.com/isolralab?igsh=MXJsYXJjbnI1MzM3NQ%3D%3D&utm_source=qr 老爸的印度映象.集美舘》 https://line.me/ti/g/bDWCGt-Aey -- Hosting provided by SoundOn

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