Beyond The Sprint: Podcast for Engineering Managers | מעבר לספרינט

Dror Brook and Meir Renford
  • 0.0 (0)
  • TECHNOLOGY
  • UPDATED BIWEEKLY

להיות מנהל זה קשה, אבל אתם לא לבד. בפודקאסט, נשתף את הסיפורים, הלקחים והטיפים שלנו כדי לעזור לכם להפוך למנהלים טובים יותר. כל פרק נצלול לאתגרים וסיטואציות מחיי היום-יום - החל מגיוס, דילמות ניהוליות ואיך לעשות אחד-על-אחד אפקטיבי. ננתח סיפורים מהשטח כדי לתת לכם כלים פרקטיים ויישומים מידיים. אז בין אם אתם מנהלים בתחילת הדרך או מחפשים לחדד את כישוריכם - הפודקאסט הזה בשבילכם!

  1. Episode 14: Engineering & Product (Featuring Mozzarella) |  פיתוח ומוצר בשיתוף עם מוצרלה

    JAN 26

    Episode 14: Engineering & Product (Featuring Mozzarella) |  פיתוח ומוצר בשיתוף עם מוצרלה

    איך הופכים את המתח שבין פיתוח למוצר משדה קרב לשותפות מנצחת? בפרק מיוחד בשיתוף פודקאסט מוצרלה | Mozzarella, אירחנו את גלעד, מנהל מוצר במאנדיי כדי לצלול לשיחה פתוחה וכנה על הדינמיקה היומיומית שבין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח. דרך סיפורים אישיים ורפלקציה מהשטח (מ-NVIDIA, Monzo ומוצרלה), ניסינו להבין איפה השותפות הזו נוטה להישבר ואיך בונים אותה נכון. מה תמצאו בפרק?• איך מנהלים פוקוס כשמצד אחד דוחפים ל-GTM מהיר ומצד שני מנטרים ומטפלים בבאגים?• מה קורה כשמנהל מוצר הופך ל"צינור" ומאבד את הבעלות על החזון?• איך מגשרים בין האסטרטגיה לביצוע בשטח? האזנה נעימה!

    44 min

  2. JAN 8

    Episode 13: Team Meeting: For or Against | ישיבת צוות: בעד או נגד?

    האם ישיבת הצוות שלכם היא באמת הכרחית ונותנת ערך, או שעה שבועית שכולם היו מעדיפים לקבל במייל? בפרק הזה אנחנו פותחים את הדיון - האם בכלל צריך לקיים ישיבות צוות?דיברנו על איך בונים ישיבה שאנשים אשכרה רוצים להגיע אליה? האם חייבים להיפגש כל שבוע? ואם מבטלים - מה האלטרנטיבות? האזינו לפרק ועזרו לנו להחליט: האם למחוק את הזימון ביומן, או לשדרג אותו?

    30 min

  3. 12/22/2025

    Episode 12: What senior engineers really want (with Michal Hershkovitz) | מה מהנדסים בכירים באמת רוצים? (עם מיכל הרשקוביץ)

    כשהיינו ג'וניורים, מסלול הקידום היה יחסית ברור, אבל כשאנחנו מגיעים לדרגת סיניור, זה לא תמיד ברור. וכמנהל, זה יכול להיות מאתגר לפעמים לעזור לסניורים להתקדם ולהתפתח. הפעם אירחנו את מיכל הרשקוביץ, מפתחת ומייסדת TechGym - חדר כושר מקצועי לסיניורים, שצמח בשנה אחת למעל 1,000 משתתפים! דיברנו איתה על הכלים שהופכים מנהל לטוב באמת עבור מפתחים מנוסים, למה אכפתיות היא הדבר הכי בסיסי שכל מנהל חייב והאם קריירה של סיניור חייבת להסתיים בטקליד או סטאף אינג'ניר. האתר של Tech Gym האזנה נעימה!

    42 min

  4. 12/06/2025

    Episode 11: Stopping the Train to Fix the Tracks | לעצור את הרכבת כדי לתקן את המסילה

    בפרק זה אנו מדברים על הקונפליקט שבין דרישות המוצר לצרכי ההנדסה, ומסבירים איך מנהלים יכולים להפסיק רק להגיב ולהתחיל לעצב את ה-Roadmap. נדון מדוע מנהל שלא דוחף 1-3 יוזמות טכניות בכל רבעון למעשה "נכשל" בתפקידו, ואיך לאמץ מיינדסט של "Risk Manager" שמתרגם חוב טכני לערך עסקי ברור. נציג כלים פרקטיים לשריין זמן לשיפורים טכנולוגיים, כמו מודל ה-80/20 של גוגל, ימי "Fixed Fridays" ורוטציית "Floater" לניהול הפרעות. כמו כן, נלמד איך להשתמש בהאקתונים כדי לייצר הוכחת היתכנות (POC) שתשכנע את ההנהלה, ואיך למדוד ולהפחית "Reactive Work" כחלק מהיעדים האסטרטגיים.

    35 min

  5. 11/20/2025

    Episode 10: AI Integration: From Hype to Implementation (with Shahar Polak) | שילוב בינה מלאכותית: מהייפ ליישום (עם שחר פולק)

    פרק 10 — שילוב בינה מלאכותית: מהייפ ליישום (עם שחר פולק) באירוח מיוחד: שחר פולק, ראש החטיבה הטכנית (Head of Engineering) ב־ImagenAI, עם ניסיון נרחב במערכות ענן, ארכיטקטורות מורכבות והובלת צוותי פיתוח, וגם אחד מיוצרי הפודקאסט המוצלח של "מפתחים מחוץ לקופסא"! בשיחה פתוחה ומלאת תובנות, שחר משתף מהניסיון שלו — עם דוגמאות ותובנות רבות — איך מנהלים הנדסה בארגון יכולים לקחת את ההתלהבות מ-AI ולעבור לשלב היישום האמיתי. מה למדנו בפרק: חשיבות התפקיד של המנהל: רוח מנהיגותית שמקדמת AI בארגון היא קריטית. להתחיל ביישומים פנימיים כדי לבנות אמון בסיסי ותשתיות מוקדמות. לזהות ולמנות AI champions – אנשים בארגון שייקחו חסות על יוזמות AI וידחפו שינוי. היה פרק מאד מעניין וסופר פרקטי — דיברנו לא רק על חזון, אלא גם על איך עושים את זה בפועל — למנהלי הנדסה (ומנהלים בכלל!) שמעוניינים להניע את ההטמעה של בינה מלאכותית בארגון שלהם.

    54 min

  6. 10/15/2025

    Episode 9: Be hard on problems, not people | להיות קשוח עם בעיות, לא עם אנשים

    הפדיחה קרתה. עכשיו מה? כולנו עושים טעויות. אבל מה קורה כשטעות של מהנדס/ת הופכת לקריסה קריטית במערכת? ומהו התפקיד האמיתי של מנהל/ת ברגעים האלה? בפרק הזה, נשתף בגישה שלנו לניהול משברים וטעויות: להיות קשוחים עם הבעיה, לא עם האדם. כי אם קרסה מערכת, זו כמעט תמיד כשל תהליכי, לא אישי. נדבר על איך בונים בטחון פסיכולוגי בצוות, למה חייבים להימנע מהטלת אשמה, ואיך משתמשים ב-5 Whys כדי להגיע לשורש הבעיה ולהבטיח שהיא לא תחזור שוב. פרק קצר ופרקטי על הדרך הנכונה להפוך משבר לשיעור חשוב.

    27 min

  7. 09/03/2025

    Episode 8: Work Hard VS Work Smart | לעבוד קשה לעומת לעבוד חכם

    כולנו מכירים את ההרגשה: הראש מונח על המקלדת ב-22 בערב, אתם גמורים מעייפות אבל לפחות מרוצים כי סוף סוף פתרת את הבאג הזה. אין ספק שאתם עובדים קשה, אבל האם אתם באמת עובדים חכם? בפרק הזה נדבר על איך לייצר אימפקט אמיתי ולהיות יותר פרודוקטיביים. לעבוד קשה יותר לא תמיד הפתרון, ספויילר: בדרך כלל הוא לא. אנחנו מדברים על הכלים, תרבות ארגונית ומיינדסט שמאפשרים למנהלים להקדיש פחות זמן למשימות שגרתיות (כן, גם בעזרת AI!) ויותר זמן למה שבאמת משנה.

    23 min

  8. 07/03/2025

    Episode 7: The power of a simple ' Thank you' | הכוח של מילה אחת פשוטה - ׳תודה׳

    בפרק הזה נדבר על החשיבות כל הכרה והוקרה במקום העבודה שלכם. נשתף תובנות על איך מילה פשוטה כמו ׳תודה׳ יכולה לשפר את המורל, להגדיל את המוטיבציה וליצור אווירה חיובית בארגון שלכם. נמצא ביחד פתרונות יצירתיים לתת רקוגנישיין גם שאין בהכרח תקציב מוגדר בהחברה.

    25 min
See All (15)

About

להיות מנהל זה קשה, אבל אתם לא לבד. בפודקאסט, נשתף את הסיפורים, הלקחים והטיפים שלנו כדי לעזור לכם להפוך למנהלים טובים יותר. כל פרק נצלול לאתגרים וסיטואציות מחיי היום-יום - החל מגיוס, דילמות ניהוליות ואיך לעשות אחד-על-אחד אפקטיבי. ננתח סיפורים מהשטח כדי לתת לכם כלים פרקטיים ויישומים מידיים. אז בין אם אתם מנהלים בתחילת הדרך או מחפשים לחדד את כישוריכם - הפודקאסט הזה בשבילכם!

Information