W tym odcinku podcastu Dasz Radę rozmawiamy o tym, jak różnorodność w pracy, zarządzanie talentami i świadome budowanie kultury organizacyjnej mogą realnie wpływać na zaangażowanie pracowników, odporność psychiczną zespołów i przyszłość biznesu. !!!UWAGA!!! - Zmiana daty konferencji o której mowa w nagraniu !NOWY TERMIN --- 17 listopada To rozmowa nie tylko dla osób z HR, ale także dla menadżerów, liderek, liderów, przedsiębiorców i wszystkich osób, które chcą lepiej rozumieć ludzi, talenty, komunikację w zespole oraz wyzwania współczesnego rynku pracy.**Gościnią odcinka jest Ula Chowaniec Culture Development Leader w Contrain.**Wcześniej pracowała również w obszarze komunikacji wewnętrznej, dlatego tematy związane z ludźmi, działaniem mózgu, różnorodnością, bezpieczeństwem psychologicznym i sposobem funkcjonowania organizacji są jej szczególnie bliskie. Ula jest także współautorką książki „Grubancypacja. O grubości bez przepraszania”, w której porusza temat grubości z perspektywy społeczno-kulturowej. Jej doświadczenie związane z przeciwdziałaniem dyskryminacji ze względu na rozmiar ciała stało się jedną ze ścieżek prowadzących ją do pracy z różnorodnością, inkluzywnością i kulturą organizacyjną.W rozmowie szukamy odpowiedzi na pytania, które są dziś ważne dla wielu osób pracujących w firmach, zespołach i organizacjach: - jak mądrze korzystać z różnorodności, zamiast traktować ją jak modne hasło?- Jak zarządzać talentami, żeby ludzie mogli pracować zgodnie ze swoimi predyspozycjami i mocnymi stronami?- Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole, w którym można mówić o błędach bez lęku przed oceną?- Dlaczego popełnianie błędów może być informacją o systemie, procesie albo niedopasowaniu zadań, a nie wyłącznie „winą” pracownika? Rozmawiamy także o odporności psychicznej, wypaleniu zawodowym, roli menadżerów, potrzebach różnych pokoleń na rynku pracy oraz o tym, dlaczego przyszłość pracy wymaga od nas większej samoświadomości i gotowości do wychodzenia z zawodowych pudełek.W odcinku pojawiają się również praktyczne wątki, takie jak talenty Gallupa, testy psychometryczne, praca zgodna z naturalnymi predyspozycjami, różnice pokoleniowe w pracy, paradoks różnorodności, komunikacja w różnorodnym zespole, a także podejście culture add zamiast klasycznego culture fit. Zastanawiamy się, dlaczego firmy nie powinny szukać ludzi „idealnie dopasowanych” do jednego wzorca, lecz osób, które wnoszą nową perspektywę, świeże myślenie i realną wartość do kultury organizacyjnej.Jeśli interesuje Cię rozwój organizacji, zarządzanie zespołem, HR, leadership, różnorodność i inkluzywność, bezpieczeństwo psychologiczne, odporność psychiczna, wypalenie zawodowe albo szukasz odpowiedzi na pytanie, jak stworzyć miejsce pracy, w którym ludzie czują się widziani, rozumiani i mogą rozwijać swoje talenty — ten odcinek jest dla Ciebie.
