Ayhan Dayoğlu

Ayhan Dayoğlu

0.0 (0)
CAREERS

Ayhan Dayoğlu, PCC, mühendislikten yöneticiliğe uzanan kariyerinde büyük şirketlerde liderlik yaptıktan sonra koçluk ve danışmanlık alanında uzmanlaşmıştır. Bireylerin ve kurumların gelişimine destek olmak için profesyonel koçluk hizmetleri sunmaktadır. - Tutku, Deneyim, Sonuç

JAN 22

Liderin Pusulası-Bölüm 7 – Sistem ve Süreç Yönetimi: Kalıcı Başarının Temeli

Bölüm 7 – Sistem ve Süreç Yönetimi: Kalıcı Başarının Temeli Kalıcı başarı, kahramanlara değil; sürdürülebilir sistemlere dayanır. Liderin Pusulası – 10 Yön, 10 Beceri serisinin bu bölümünde, liderliğin en az konuşulan ama en kritik yönlerinden biri olan sistem ve süreç yönetimini ele alıyoruz. Bu bölümde: Sistem neden kontrol kaybı değil, kalıcı güçtür? Süreçler neden insanı sıkmak için değil, rahatlatmak için vardır? Kişiye bağlı başarı neden kurumu kırılgan hale getirir? Standart, işleyiş ve yetki paylaşımı nasıl sade ve uygulanabilir şekilde kurulur? Günlük küçük pratiklerle ekip işleyişi nasıl toparlanır? İşin yükünden değil, belirsizliğinden yorulanlar için;yangın söndürmekten düzen kurmaya geçmek isteyen liderler için. Bu bölüm, “ben olmasam ne olur?” sorusuna cesurca bakmak isteyen herkes için. Birlikte düşünecek, sadeleştirecek ve kalıcı bir düzenin nasıl kurulduğunu konuşacağız.

27 min
JAN 1

Liderin Pusulası:Bölüm6- Planlama ve Uygulama Disiplini

Temel Mesaj: Planlama Kontrol Değil, Özgürlüktür Planlama disiplini, insanları kısıtlamak için değil, belirsizliği ortadan kaldırarak zihni ve ekibi rahatlatmak için vardır. Başarı "iyi niyetle" değil, hedefleri sahaya indiren net bir çalışma düzeniyle gelir. Bir planın hayata geçmesi ve "yaşaması" için şu dört sütun üzerine kurulması gerekir: Somut Adım: "İyileştireceğiz" gibi muğlak ifadeler yerine; neyin, ne zamana kadar yapılacağının netleşmesi. Sahiplik: Sorumluluğun havada kalmaması için "kimin" yapacağının belirlenmesi. Ölçü: Süreci adaletli ve veriye dayalı yönetmek için somut kriterlerin konulması. Takip: Hataları erken fark etmek ve işi canlı tutmak için kurulan düzenli kontrol mekanizması. Hafızaya Güvenmek: Planı yazılı hale getirmemek takibi imkansızlaştırır. Detaylarda Boğulmak: Plan; başlatacak kadar ayrıntılı, yaşatacak kadar yalın olmalıdır. Rol Belirsizliği: "Kim ne yapacak?" kadar "Kim neye karar verecek?" sorusu da yanıtlanmalıdır. Sistemsizlik: Takip, bir liderin kişisel hatırlatmasına bağlıysa kırılgandır; sisteme bağlanmalıdır. Hedefi Sadeleştirin: Herkesin aynı şeyi anlaması için hedefi tek bir cümleye indirin. En Küçük Adımla Başlayın: Büyük hedefleri, direnci kıracak kadar küçük eylemlere bölün. Karar Sınırlarını Çizin: Sorumlulukla birlikte karar yetkilerini de netleştirin. Az ve Öz Ölçün: Davranışı değiştiren birkaç anlamlı göstergeye odaklanın. Takibi Alışkanlık Yapın: Kısa, net ve düzenli geri bakış toplantılarıyla sistemi canlı tutun. 1. Gün: Hedefi ve çalışma ilkelerini tek cümlede yazın. 2. Gün: Toplantıların başına "amaç", sonuna "ilk adım" ekleyin. 3. Gün: Sahiplik ve karar ağacını netleştirin. 4. Gün: Başarı kriterlerini (ölçüleri) belirleyin. 5. Gün: İlerlemenin ve engellerin herkesçe görüleceği bir alan oluşturun. 6. Gün: Süreçteki gereksiz adımları ayıklayın ve sadeleşin. 7. Gün: Haftayı öğrenme notları ve küçük bir kutlama ile kapatın. Planlama bir "güven düzenidir." İyi kurulmuş bir sistem liderin yükünü azaltır, ekibin motivasyonunu artırır ve kararları sonuçlara dönüştürür. Uygulamaya başlamak için bugün bir iş seçin ve şu üç soruyu yanıtlayın: Hedef ne? İlk küçük adım ne? Takip tarihi ne? 1. Planın Omurgası: 4 Temel Unsur2. Uygulama Tuzakları ve Çözümler3. Beş Adımda Disiplin İnşası4. 7 Günlük Yerleştirme Çalışması (Eylem Planı)Sonuç

22 min
11/18/2025

Liderin Pusulası - Bölüm 5 - Karar Alma ve Liderlik Cesareti

Bu bölümde liderliğin en kritik kaslarından biri olan karar alma ve cesaret üzerine konuşuyoruz.Belirsizlikte nasıl yol açılır? Kararlar neden ertelenir? Cesaret nasıl günlük küçük adımlarla güçlendirilir?Liderler için netlik, hız ve sorumluluk dengesini kuran pratik yöntemleri ele alıyoruz: Kararın omurgası: Niyet – Ölçü – Yol Ertelemenin görünmez maliyeti Cesareti artıran günlük mini alıştırmalar Karar ağacı: Hangi riskte kim karar vermeli? 70–20–10 yaklaşımıyla belirsizlikte karar verme Zor kararların iletişimi ve adalet duygusu Bir haftalık karar güçlendirme rutini Bu bölüm; ekiplerini güçlendirmek, netlik üretmek, cesaretle yol açmak isteyen liderler için uygulanabilir bir rehber niteliğinde. Yeni bölümleri kaçırmamak için abone olmayı unutmayın.Sakinlik, berraklık ve tutarlılık dolu bir bölüm sizi bekliyor.

22 min
11/03/2025

Liderin Pusulası - Bölüm 4 – İnsan Merkezli ve Katılımcı Liderlik

“Önce insan, sonra düzen.” Bu bölümde Ayhan Dayoğlu, liderliğin kalbinde yatan temel gerçeğe odaklanıyor: İnsanı merkeze almayan hiçbir sistem uzun yolda dayanıklı olamaz. Güven, katılım ve paylaşım kültürünün nasıl somut iş sonuçları ürettiğini; dinlemenin, duygulara alan açmanın, gücü paylaşmanın ve geri bildirimin liderlikte nasıl fark yarattığını anlatıyor. Temsa’da yaşanan gerçek bir dönüşüm hikayesiyle, insan merkezli yaklaşımın sahadaki etkisini somut örneklerle paylaşıyor.Birlikte hedef koymanın, açık bilgi ve net karar yollarının nasıl canlı, üretken ve dayanıklı ekipler yarattığını dinleyeceksiniz. Bu bölümün sonunda, küçük ama güçlü adımlar sizi bekliyor:Gerçek bir dinleme, empatiyle söylenmiş bir cümle, yazılı hale getirilmiş bir karar, görünür bir teşekkür…Hepsi insan merkezli liderliğin kültürünü dokuyan iplikler. Liderin Pusulası’nın dördüncü yönü:İnsanı önce gören, düzeni onun etrafında kuran liderliğin gücünü keşfedin.

27 min
09/10/2025

Liderin Pusulası - Bölüm 3 - İletişim ve Empati Önce Anla Sonra Anlat

İletişim ve Empati Önce Anla Sonra Anlat-Bölüm 3

30 min
09/02/2025

Liderin Pusulası - Bölüm 2 – İnovasyon ve Gelecek Vizyonu

Yarın bugünden kurulur Liderin pusulasında bugün ikinci yöne bakıyoruz. İnovasyon ve gelecek vizyonu. Çoğu zaman inovasyon denince akla yalnız teknoloji gelir. Oysa inovasyon yeni yollar bulma cesaretidir. Eski kalıpları sorgulamak, işe ve insana yeni gözlerle bakmaktır. Gelecek vizyonu ise inovasyonun yönünü belirleyen iç sestir. Nereye gideceğimizi, kimlere hizmet edeceğimizi ve neden bu yola çıktığımızı berraklaştırır. Pusulamızda bu iki yön bir araya geldiğinde yalnız yeni ürünler değil, yeni iş yapış biçimleri, yeni değer ortaklıkları ve sürdürülebilir bir etki doğar. Geleceği yüzde yüz tahmin etmek mümkün değildir. Ancak geleceğe hazırlanmak mümkündür. Hazırlık inovasyonla başlar ve vizyonla yön bulur. Bu bölümde sizden şu iki soruyu aklınızda tutmanızı rica ediyorum: Birinci soru “Gelecek vizyonum tek cümlede ne?” ve ikinci soru da “İnovasyonu bu vizyona göre nasıl yönlendirebilirim?” Bu iki soru yol arkadaşımız olacak. İşin güzel yanı şudur. Geleceği kurmak için her zaman büyük bütçelere gerek yoktur. Bazen küçük ama bilinçli değişimler büyük kapılar açar. Bazen bir süreçteki sürtünmeyi azaltmak, bazen bir müşterinin işini iki tık kolaylaştırmak, bazen de ekipte merak duygusunu canlandırmak gerçek bir sıçrama getirir. İnovasyonun kapısı çoğu zaman küçük bir adımla aralanır.

48 min
08/28/2025

Liderin Pusulası - Bölüm 1

Liderin Pusulası: 10 Yön, 10 Beceri Bölüm 1: Stratejik netlik ve yön belirleme...

32 min
08/18/2025

Liderin Pusulası-Giriş

Bugün çok heyecan verici bir yolculuğun ilk adımını duyurmak istiyorum. “Liderin Pusulası: 10 Yön, 10 Beceri” video serimiz başlıyor. Bu seri, liderlikte yönünüzü bulmanız ve her durumda güvenle ilerlemeniz için hazırlanmış on farklı beceriyi kapsıyor. Önümüzdeki videolarda; değişim yönetiminden geri bildirim kültürüne, empati kurmaktan otantik liderliğe kadar, bir liderin pusulasında mutlaka yer alması gereken becerileri birlikte keşfedeceğiz. Her bölüm, yalnızca teorik bilgiler değil; sahada hemen uygulanabilecek pratik öneriler ve güçlü sorularla dolu olacak. Amacımız, liderlik becerilerinizi geliştirirken hem kendinize hem ekibinize ilham verecek araçlar sunmak. Bu seriyi takip ederek pusulanızı güçlendirecek on farklı yönü keşfedecek, kendi liderlik hikâyenizi daha etkili yazabileceksiniz. Bu yolculuğu kaçırmamak için beni takip edin, çünkü pusulanız yoksa, rüzgârın yönü de size yetmez. #koçlukeğitimi #kişiselgelişim #farkındalık #flowkoçlukokulu #flowkoçluk #liderlik #koçlukyaklaşımı #birliktebaşarmak #kendinigeliştir #liderlik #liderolmak #pusula

15 min

Ayhan Dayoğlu, PCC, mühendislikten yöneticiliğe uzanan kariyerinde büyük şirketlerde liderlik yaptıktan sonra koçluk ve danışmanlık alanında uzmanlaşmıştır. Bireylerin ve kurumların gelişimine destek olmak için profesyonel koçluk hizmetleri sunmaktadır. - Tutku, Deneyim, Sonuç

Creator

Ayhan Dayoğlu
Years Active

2025 - 2026
Episodes

36
Rating

Clean
Copyright

© Ayhan Dayoğlu
Show Website

Ayhan Dayoğlu