Vom Leider zum Leiter (in der Logistik)

Christian Schmid, Inhaber von L.K.W. Schmid
  • 0.0 (0)
  • ENTREPRENEURSHIP

In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar. Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen. Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.

  1. #15 Sonderfolge: Interview mit einem Leiter und keinem Leider

    07/21/2025

    #15 Sonderfolge: Interview mit einem Leiter und keinem Leider

    In dieser Folge interviewe ich Rolf Buschhorn - ein Logistikleiter der seinen Laden im Griff hat. Dieses Interview zeigt dir was geht, wenn eine Führungskraft Verantwortung übernimmt. Diese Folge ist ein MUSS für jede Führungskraft in der Logistik!

    16 min
  2. #14 Die Reise ist vorbei (oder?)

    07/14/2025

    #14 Die Reise ist vorbei (oder?)

    In dieser Folge erfährst du, welchen entscheidenden Vorteil du hast, wenn du diese Reise begonnen und abgeschlossen hast. Eines vorweg: Dein Kopf ist nicht mehr mit deinem Ladegut auf Reisen, sondern zum Beispiel bei deiner Familie.

    11 min
  3. #13 Zurück in die gewohnte Welt

    07/07/2025

    #13 Zurück in die gewohnte Welt

    Mit welchen Komplikationen musst du rechnen? Unter anderem zeige ich dir anhand einer kleinen Geschichte, welche Herausforderungen auf dein Unternehmen zukommen können. Nicht jeder in deinem Unternehmen findet nämlich deine Maßnahmen gut.

    9 min
  4. #12 Tod, Wiedergeburt und Belohnung

    06/30/2025

    #12 Tod, Wiedergeburt und Belohnung

    Deine Arbeit zahlt sich aus und die ersten Früchte sind zu erkennen. In dieser Folge sprechen wir u.a. über die situative Unterweisung.

    11 min
  5. #11 Interne Probleme

    06/25/2025

    #11 Interne Probleme

    Wir Menschen sind Gewohnheitstiere. Wenn neue Aufgaben auf Dich oder auf Deine MA zukommen, ist die Freude darüber nicht immer so groß. Darüber und auch über den Sisyphos sprechen wir in dieser Folge.

    6 min
  6. #10 Freunde, Feinde, und Prüfungen

    06/16/2025

    #10 Freunde, Feinde, und Prüfungen

    In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Herausforderungen auf Dich zukommen, wenn Du plötzlich Vorgaben machst. Viele davon kommen nicht von extern 😉

    9 min
  7. #9 Die technischen-, organisatorischen- und personellen Maßnahmen

    06/09/2025

    #9 Die technischen-, organisatorischen- und personellen Maßnahmen

    In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Maßnahmen von den Führungskräften eingeleitet und umgesetzt werden müssen, um ihren Bereich in den Griff zu bekommen. Es werden klare Vorgaben für die Spediteure, die eigenen Mitarbeitenden und alle sonstigen beteiligten Personen definiert.

    15 min
  8. #8 Ein Mentor

    06/02/2025

    #8 Ein Mentor

    In dieser Folge geht es um die Wahl des richtigen Mentors. Kennst du einen Spitzensportler ohne Trainer? Eben. Auch auf der Reise zum Leiter brauchst du einen, nein mehrere Mentoren. Ich teile mit dir, welche Mentoren mich geprägt haben und worauf es meiner Meinung nach bei der Auswahl wirklich ankommt.

    9 min
See All (15)

About

In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar. Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen. Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.

Information