Réussir Ses Projets

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  • UPDATED WEEKLY

Dans ce podcast, je vous livrerai chaque semaine des tips, conseils, bonnes pratiques, études de cas & retours d'expérience, sur la gestion de projets.

  1. 10/28/2025

    Solène Verhaeghe - Les meilleurs outils ne compensent jamais de mauvais process

    Dans cet épisode, j'interview Solène Verhaeghe, et on va parler outils & processus en gestion de projet. Solène est la fondatrice de Quotid-Up.com, et interviens comme consultante organisation & intégratrice de solutions PPM et de gestion de projet, au sein des ETI.    Pour contacter Solène : Quotid-up.com Son profil LinkedIn   -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web

    1h 10m

  2. 10/21/2025

    La vraie maturité en gestion de projet : savoir abandonner à temps

    Et si arrêter un projet, c'était parfois la meilleure manière de le piloter ?  A tous les sceptiques, je vous dis : "Non, arrêter un projet ne fait pas de vous un défaitiste. Ça fait de vous un professionnel !" Dans cet épisode, on va parler de l'arrêt prématuré des projets, de si c'est possible, et de comment le faire. -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web

    22 min

  3. 10/14/2025

    L'agilité, la réponse à tout ? Spoiler : NON

    Aujourd’hui, être agile, c’est tendance. Un mot qu’on retrouve partout : dans les startups, les grandes entreprises, les offres d’emploi, les discours d’experts. Mais derrière ce mot qui fait vendre, on oublie parfois une chose essentielle : l’agilité n’est pas une fin en soi. Elle n’est ni universelle, ni miraculeuse. Et surtout, elle n’a pas tout inventé. Alors, que nous a-t-elle vraiment apporté ? Où commence la vraie agilité, et où s'arrête le marketing ? Dans cet épisode, on prend du recul. Pas pour critiquer, mais pour comprendre.   -------------------------------------------------- Consulter le manifeste agile --------------------------------------------------   Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web

    28 min

  4. 09/30/2025

    François Salhorgne - Créer du lien dans les projets, c'est primordial

    Dans ce podcast, j'interview François Salhorgne, un collègue de longue date, avec un parcours riche, et qui est actuellement Transition Manager dans une ESN bordelaise. Il m'explique sa vision de la gestion de projet, et plus particulièrement l'importance de créer du lien, aussi bien avec l'équipe qu'avec les parties prenantes.    -------------------------------------------------- Pour contacter François : Mail : salhorgn@gmail.com  Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fsalhorgne/   -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web

    1h 7m

  5. 09/22/2025

    La gestion de projet, ça ne sert à rien !

    La gestion de projet, ça ne sert à rien ! ❌ "Vous les chefs de projet, vous voulez toujours tout complexifier. Vous rajoutez des process là où il n’y en a pas besoin. Des projets, on en a toujours eu. On en a toujours fait. Et on a toujours livrer. Alors qu’on n’appliquait pas de méthodes de gestion de projet. Alors vos process, vous pouvez vous les mettre où je pense."   Ça, c'est à peu de choses près la discussion que j'ai eu avec un DG d'un de mes anciens employeurs.   Et je peux vous dire que ce jour-là, j'ai vu rouge. Je me suis contrôlé mais intérieurement, ça bouillait.   Parce que c'est une vision très partiale des choses, mais aussi totalement à côté de la plaque.    On n'a jamais eu autant besoin de gestion de projet.    On parle à toutes les sauces de product management, d'agilité, de planning, de "bon sens" aussi parfois.  Mais les bases, à savoir le "qui fait quoi quand comment" ne sont pas maîtrisées.    A vrai dire, je ne leur en veux pas à ces personnes.  Je comprends leur réaction. Je comprends leurs objections, même si elles ne sont pas fondées.  Dans l'épisode de podcast cette semaine, j'ai listé les 8 objections que j'entends le plus souvent, à savoir :   1️⃣ On peut faire sans / On a toujours fait sans 2️⃣ C'est juste de la paperasse et de l'administratif 3️⃣ Ça complexifie inutilement les choses 4️⃣ Ecoutez le podcast (et oui, je vais pas tout vous donner non plus 😉)   Je vous explique pourquoi ces objections sont fausses, mais surtout comment y répondre en tant que professionnel de la gestion de projet.   -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web

    26 min

  6. 07/28/2025

    Morgane Pellan - De la piscine à la gestion de projet, histoire d'une reconversion réussie

    Il y a quelques années, Morgane Pellan était commerciale dans l'univers de la piscine.  Aujourd'hui, elle est cheffe de projet dans le monde de l'IT.    Dans cet épisode, on va parler : De la reconversion réussie de Morgane et de comment elle l'a abordé. Quelle formation elle a suivi. Comment elle a transposé ses compétences de ses précédents jobs dans ce nouveau poste de chef de projet. Quels obstacles et difficultés elle a pu rencontrer et comment elle les a surmonté.   ✨Pour retrouver & contacter Morgane Pellan :  LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/morgane-pellan/   -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web

    50 min

  7. 07/21/2025

    Pourquoi l’empirisme peut sauver votre projet du chaos

    En agilité, on parle souvent d’empirisme. Mais l’empirisme, ce n’est pas un concept propre à l’agilité. En fait, c’est quelque chose qui est au cœur de l’amélioration continue, et qui devrait à mon sens être au cœur de toute bonne méthodologie de gestion de projet qui se respecte. Dans cet épisode, je vous explique ce qu'est l'empirisme, et comment l'utiliser pour vous améliorer continuellement et sauver votre projet du chaos.   -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web Réserver un coaching stratégique pour remettre votre projet sur les rails

    19 min

  8. 07/14/2025

    Anticiper, ou subir : le vrai choix du chef de projet

    Il y a une fausse bonne idée, qui dit qu'on ferait mieux d'attendre que les problèmes surviennent pour les gérer, plutôt que de perdre du temps à anticiper des choses qui pourraient ne pas se produire. Ce n'est pas ma conception de la vie. Et encore moins celle de gestion de projets. Le problème, c'est qu'avec cette philosophie, on tombe dans le fatalisme : "C'est la vie, c'est comme ça". "Pourquoi anticiper ? De toute façon il y aura toujours des problèmes". "Pourquoi se prendre la tête pour des choses qui n'arriveront peut-être jamais". Ce discours, je l'entends trop souvent dans la bouche de chefs de projet confirmés.  Et ce fatalisme, il est destructeur. Pour vous, pour les acteurs du projet, et pour le projet en lui-même. Dans cet épisode, on va voir ensemble pourquoi ce n'est pas une bonne idée de penser comme ça, et on va explorer un outil magique, que tous les bons chefs de projet ont dans leur boîte à outils.   -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web Réserver un coaching stratégique pour remettre votre projet sur les rails

    15 min
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