經管視野:產業趨勢與校友之聲

國立陽明交通大學經營管理研究所

你是否曾想一探產業背後的真實現場?你是否苦惱於畢業後該踏入哪個產業領域?又或者,你是已經在職場上打滾多年,卻難得有個舞台分享你的故事? 歡迎收聽《經管視野:產業趨勢與校友之聲》,這是由國立陽明交通大學經營管理研究所所發起的 Podcast 專案,一個集結「產業觀察 × 校友連結 × 在學生實戰」的原創節目。 本節目每月推出兩大主軸: 📈【產業動態報你知】:由學生團隊化身業界偵探,深入解析各類熱門產業的最新趨勢。 主持人:Kevin 鄭昀杰,Eric 張緯麒 🧑‍💼【校友聲音回娘家】:邀請來自不同行業的重量級校友,真誠分享職涯甘苦與成長歷程。 主持人:Ada 于宜均 我們希望讓 經營管理研究所的學生與校友之間,不只是一年一度的重逢,而是每一集的相遇。 這不只是一檔Podcast,更是世代對話的橋樑,產學共創的平台! 不論你是職場新鮮人、正在求職的研究生、還是事業有成的學長姐,來聽聽看這裡的聲音,也許會聽見屬於你未來的方向。 若有任何問題,請洽專案信箱: nycuibm.podcast@gmail.com 專案負責人:Eric 張緯麒 Powered by Firstory Hosting

  1. 5d ago

    S3E1|從遊戲走進球場:高爾夫數位服務的創業與全球布局— 廖聰哲學長的跨界視角— 校友聲音回娘家

    🎙️《經管視野》S3E1|從遊戲走進球場:高爾夫數位服務的創業與全球布局 從線上遊戲到真實球場,從高爾夫數位服務到海外市場,一段從遊戲走進球場的體驗,如何成為創業的起點,並一步步走向全球? 本集邀請到✨ Golface 共同創辦人暨執行長 廖聰哲(Ian Liao)學長 從接觸高爾夫運動,到發現訂場、計分與球場管理的數位化空間,分享創辦 Golface 的歷程,以及如何將工業工程與管理背景累積的能力,運用在創業、產業轉型與海外拓展中。 🔍 本集亮點: ▸ 從使用者到創業者的起點從《全民高爾夫》到真正走進球場,如何察覺使用者需求與現有服務之間的落差,找到值得解決的問題? ▸ 高爾夫產業的挑戰與機會面對數位化與行銷變革,台灣高爾夫產業有哪些經營挑戰?又有哪些值得投入的新機會? ▸ 從台灣出發的海外布局為什麼選擇日本作為第一個海外市場?市場規模、產業成熟度與消費者需求,如何影響拓展方向? ▸ 從科技服務到品牌與實體場域當事業逐步延伸到不同領域,如何面對轉型的挑戰,並做出下一步的決定? ▸ 不確定中的職涯與創業選擇從進入職場到投入創業,哪些經歷帶來最大的影響?當問題沒有標準答案時,如何判斷下一步? ▸ CEO 的生活與專業累積如何在產品、團隊與公司策略之間安排自己的生活?工管背景所培養的能力,又如何在創業後發揮作用? 💡 這一集談的,不只是高爾夫或海外拓展,更是如何從生活中發現問題,把過去累積的專業與經驗,帶進不同的產業與情境,並在充滿不確定性的道路上,逐步找到自己的方向。 加入會員,支持節目: https://nycuibm-podcast.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/cma5a3kx716g001xxaz095jie/comments Powered by Firstory Hosting

    S3E1|從遊戲走進球場:高爾夫數位服務的創業與全球布局— 廖聰哲學長的跨界視角— 校友聲音回娘家
  2. May 31

    S2E10|從內容流量到城市移動,跨域經營的底層邏輯— 劉于遜學長的跨界視野 - 校友聲音回娘家

    🎙️《經管視野》S2E10|從內容流量到城市移動:拆解跨域經營的底層邏輯 從影音平台到共享機車, 從內容流量到城市移動, 看似完全不同的產業,其實背後有著相同的經營邏輯。 本集邀請到 ✨ WeMo 執行長 劉于遜(Davidd Liu)學長 從創辦 CHOCO TV,到帶領 WeMo 成為台灣共享運具的重要品牌, 分享如何運用數據思維、使用者洞察與跨域整合能力,在不同產業中持續創造價值。 🔍 本集亮點: ▸ 跨產業轉換的底層能力 從影音內容到共享交通,哪些能力能夠跨越產業持續發揮影響力? ▸ 產品不只是產品,而是使用者體驗 當「好內容」變成「好移動」,如何從生活細節打造讓人願意持續使用的服務? ▸ 生態圈合作背後的思維 從 LINE GO、Autopass 到台灣大哥大,跨產業合作如何創造更大的價值? ▸ 數據如何改變城市移動 AIoT、使用者行為分析與車輛調度,如何讓共享運具更貼近人們的生活需求? ▸ 從創業家到執行長的成長歷程 面對失敗、轉型與快速變動的市場環境,如何培養持續進化的能力? ▸  關於職涯與能力的本質 當代問題往往無法僅靠單一領域能力解決,關鍵在於保持好奇心,跨領域理解不同的系統與問題。  「沒有奇蹟,只有累積。」所謂的成長,從來不是一瞬間的突破,而是持續不斷的學習與實踐。  💡 這一集談的,不只是共享機車或創業故事, 更是在快速變化的時代裡, 如何建立能夠跨越產業、創造價值的核心能力。 🎧立即收聽本集節目 #經管視野 #Podcast #生活與工作平衡 #策略思維 #校友聲音回娘家加入會員,支持節目: https://nycuibm-podcast.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cma5a3kx716g001xxaz095jie/comments Powered by Firstory Hosting

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  3. May 4

    S2E8|跨產業大艦隊,其實也可以很生活感 — 高榮嶽學長的跨界視野 - 校友聲音回娘家

    🎙️《經管視野》S2E8|跨產業大艦隊,其實也可以很生活感 當談到「併購」、「轉型」、「生醫科技」, 多數人直覺會聯想到嚴肅、理性的商業決策。 但這一集,呈現的是另一種更貼近生活的視角。 本集邀請到 ✨ 佳世達科技 執行長特助 高榮嶽學長 從產業策略聊到生活節奏,帶出在高壓環境中依然能保持平衡的方式。 🔍本集亮點: ▸ 大艦隊策略的另一種理解 不只是併購與整合,更像是在打造一個彼此互補、共同成長的團隊。 ▸ 跨產業,其實是跨思維 從外商藥廠到科技產業,關鍵不在背景,而在於如何理解問題與轉換思考方式。 ▸ 馬拉松帶來的管理啟發 面對「撞牆期」,無論是比賽或人生,都需要節奏、耐力與持續前進的能力。 ▸運動作為能量管理 在跑步與飛輪之中,反而能整理思緒、轉換狀態,成為面對挑戰的重要支撐。 ▸ 關於成長的觀點 在不確定的環境中,穩定累積觀察力與邏輯,往往比短期的快速成長更關鍵。 💡 這一集談的,不只是產業與策略, 更是一種在忙碌與壓力中,找到自己節奏的方法。 🎧立即收聽本集節目 #經管視野 #Podcast #生活與工作平衡 #策略思維 #校友聲音回娘家 加入會員,支持節目: https://nycuibm-podcast.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cma5a3kx716g001xxaz095jie/comments Powered by Firstory Hosting

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