W tym odcinku pokazuję, jak AI wspiera HR, porządkując procesy rekrutacyjne, automatyzując powtarzalne zadania i skracając pipeline. Następnie przechodzę do trudniejszych tematów: stronniczości algorytmów, braku transparentności oraz ryzyk etycznych i prawnych. Odcinek zamyka analiza rozmów rekrutacyjnych i pytań, które pozornie proste, w praktyce okazują się dla kandydatów szczególnie wymagające. Ten odcinek jest ściśle powiązany z najnowszym wydaniem mojego PodBooka, który przygotowałam w dwóch osobnych częściach. Obie części można kupić osobno lub w pakiecie. 1. Zestaw: The Strategic Business English Collection (When Technology Decides Who Gets the Job + People, Culture and Communication) - https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/the-strategic-business-english-collection-W2Q 2. PodBook do odcinka 9 podcastu: When technology decides who gets the job - https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/when-technology-decides-who-gets-the-job-podbook-S9f 3. Rozszerzenie: People, culture and communication - https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/people-culture-and-communication-cMb W pierwszej części znajdziesz: * pełny vocabulary breakdown z odcinka podcastu, * szczegółowe, kontekstowe wyjaśnienia słownictwa, * ćwiczenia aktywujące, które pomagają przełożyć treści z podcastu na realne użycie języka, * eksperckie wskazówki pokazujące, jak brzmieć dojrzale, profesjonalnie i przekonująco w rozmowach biznesowych i rekrutacyjnych. W środku PodBooka znajdziesz m.in.: * analizę pytań rekrutacyjnych, które sprawiają kandydatom największą trudność, * gotowe strategie odpowiedzi, które budują wiarygodność i zapadają w pamięć, * zdania i pytania wzmacniające Twoją pozycję w rozmowie, * szczegółowy walkthrough 30-sekundowego elevator pitchu, * klarowne wyjaśnienie, jak zarządzać językiem formalnym i naturalnym w Business English. Druga część PodBooka idzie jeszcze dalej i skupia się na dyplomacji języka w biznesie, asertywności, pytaniach pośrednich, high-context vs low-context oraz subtelnych błędach komunikacyjnych, które potrafią zniszczyć relację, nawet przy bardzo dobrym poziomie języka. Poniżej lista kluczowych zwrotów i wyrażeń, które omawiam w odcinku: 02:22 – stay the course → trzymać się obranej drogi, konsekwentnie kontynuować mimo trudności 06:55 – hit the ground running → zacząć bardzo intensywnie i skutecznie od samego początku 07:11 – clear-eyed look → trzeźwe, realistyczne spojrzenie na sytuację 07:58 – slave away → harować, wykonywać żmudną, wyczerpującą pracę 07:58 – out of thin air → z niczego, bez wyraźnej przyczyny lub podstaw 08:02 – dire need → pilna, paląca potrzeba 08:02–08:04 – get the house in order → uporządkować procesy, zaprowadzić porządek w organizacji 08:08 – shortlist candidates → tworzyć shortlistę kandydatów, wybrać wstępną grupę do dalszego etapu 08:12 – speed up the pipeline → przyspieszyć proces (np. rekrutacyjny), usprawnić przebieg działań 08:45 – orchestrate work → koordynować pracę w przemyślany, strategiczny sposób 08:57 – pivotal → kluczowy, przełomowy, mający decydujące znaczenie 09:00 – go the extra mile → zrobić coś ponad standard, wykazać się dodatkowym zaangażowaniem 09:07 – shift gears → zmienić tempo lub kierunek działania, przejść do innego etapu 09:18 – perplexity → dezorientacja, konsternacja, poczucie niejasności 09:26 – the other side of the coin → druga strona medalu, alternatywna perspektywa 09:48 – take with a pinch of salt → podchodzić z rezerwą, nie brać czegoś całkowicie dosłownie 10:51 – take a hit → ponieść stratę, ucierpieć (np. finansowo, wizerunkowo) 11:20 – draw conclusions → wyciągać wnioski 11:29 – standpoint → punkt widzenia, perspektywa 11:30 – slippery slope → niebezpieczny precedens, ryzykowny kierunek prowadzący do eskalacji problemów
