毎日が楽しくなる職場づくりを考える シロップラボ「組織のアトリエ」

Syrupcut(シロップカット)

シロップラボ「組織のアトリエ」では「日々の仕事を、もっと楽しく。」をモットーに、職場・組織のお悩みに具体的なヒントや実例を交えて、職場をより良い環境にしていくための情報をお届けしています。 従業員との関係がうまくいかない、苦手な上司や同僚がいる、何故か職場がギスギスしている…などのお悩みにお答えしていきます。

Episodes

  1. 第10回「今どうなってる?」は言っていい?管理者のための進捗確認のコツ

    Jan 21

    第10回「今どうなってる?」は言っていい?管理者のための進捗確認のコツ

    チームメンバーに仕事を任せたものの、 「今どこまで進んでいるんだろう…」と、ふと不安になることはありませんか? 期限にはまだ余裕がある。 でも報告は上がってこないし、聞きすぎると過干渉になりそうで、どこまで確認していいのか分からない そんな管理者の悩みをテーマにしたエピソードです。 今回は、進捗確認が必要になる理由を整理しながら、聞きやすい場のつくり方や、相手のやる気を削がずに確認するための伝え方、そして「任せる」判断をするための考え方についてお話ししています。 不安から管理しているのか、それとも信頼して任せられる状態なのか。 日々のマネジメントを見直すヒントとして、ぜひ聴いてみてください。 ------ ★今回の内容のまとめ版はインスタグラムにも投稿します!★ 【instagram】 ⁠https://www.instagram.com/syrupcut/⁠シロップラボを運営するシロップカットでは「日々の仕事を、もっと楽しく。」をモットーに組織マネジメントのプロデュースを行っています。 「こんなことで困っている」「こんな場合はどうしたらいいの?」といった、お悩みも募集しています。 聞いてみたいことがあれば、instagramのDMにお送りください! お待ちしてます! #シロップカット #シロップラボ #組織のアトリエ #組織マネジメント #チームマネジメント #リーダーシップ #管理職 #マネージャー #マネジメント #メタ認知 #コミュニケーション #1on1 #部下育成 #自己分析 #ジャーナリング #組織開発 #仕事術 #ビジネススキル

    16 min
  2. 第9回「褒められたいってダメですか?」チーム全体に褒めが生まれるチームづくりって?

    Jan 13

    第9回「褒められたいってダメですか?」チーム全体に褒めが生まれるチームづくりって?

    自分なりに頑張ったプロジェクト。 「うまくいったな」と思っていても、ある程度キャリアを重ねると出来ることが当たり前になり、「頑張ったね!」「良かったよ!」のようなポジティブな声をかけられることもなく、そのまま次の仕事へ…。 今回のエピソードでは、「褒められたいと思うのはダメなのか?」という相談をきっかけに、管理者や先輩社員もポジティブな言葉をかけてもらいやすいチームづくりの方法や、管理者が意識したい“褒めること”の大切さついてお話ししています。 さりげない一言が、本人の自己肯定感を高めるだけでなく、チーム全体にも良い影響を与えることも。 日々の関わりの中で実践できるヒントを、ぜひ聴いてみてください。 ------ ★今回の内容のまとめ版はインスタグラムにも投稿します!★ 【instagram】 ⁠https://www.instagram.com/syrupcut/⁠シロップラボを運営するシロップカットでは「日々の仕事を、もっと楽しく。」をモットーに組織マネジメントのプロデュースを行っています。 「こんなことで困っている」「こんな場合はどうしたらいいの?」といった、お悩みも募集しています。 聞いてみたいことがあれば、instagramのDMにお送りください! お待ちしてます! #シロップカット #シロップラボ #組織のアトリエ #組織マネジメント #チームマネジメント #リーダーシップ #管理職 #マネージャー #マネジメント #メタ認知 #コミュニケーション #1on1 #部下育成 #自己分析 #ジャーナリング #組織開発 #仕事術 #ビジネススキル

    22 min
  3. 第8回「やってるつもり」が落とし穴。チームの成果が出ないのは、管理者の"やってるつもり"マネジメントが原因かも?

    10/20/2025

    第8回「やってるつもり」が落とし穴。チームの成果が出ないのは、管理者の"やってるつもり"マネジメントが原因かも?

    「1on1?やってるよ!」 「フィードバック?もちろんしてる」 上司やコンサルからマネジメントのアドバイスを受けた時、心の中でそう思った経験、ありませんか? 色々な施策を“やっている”のに、なぜかチームの成果が上がらない…。 その原因は、もしかしたら「やってるつもり」のマネジメントにあるのかもしれません! 今回は、そんな管理職の方が陥りがちなワナと、そこから抜け出すための思考法「メタ認知」についてまとめました。 大切なのは、施策を「やったかどうか」ではなく、その行動によって「部下やチームがどう変わったか」という結果まで客観的に見つめること。 自分のマネジメントのクセが驚くほど見えてくるはずです。 皆さんがマネジメントで大切にしていることも、ぜひコメントで教えてください!😊 ------ ★今回の内容のまとめ版はインスタグラムにも投稿します!★ 【instagram】 ⁠https://www.instagram.com/syrupcut/⁠シロップラボを運営するシロップカットでは「日々の仕事を、もっと楽しく。」をモットーに組織マネジメントのプロデュースを行っています。 「こんなことで困っている」「こんな場合はどうしたらいいの?」といった、お悩みも募集しています。 聞いてみたいことがあれば、instagramのDMにお送りください! お待ちしてます! #シロップカット #シロップラボ #組織のアトリエ #組織マネジメント #チームマネジメント #リーダーシップ #管理職 #マネージャー #マネジメント #メタ認知 #コミュニケーション #1on1 #部下育成 #自己分析 #ジャーナリング #組織開発 #仕事術 #ビジネススキル

    12 min

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シロップラボ「組織のアトリエ」では「日々の仕事を、もっと楽しく。」をモットーに、職場・組織のお悩みに具体的なヒントや実例を交えて、職場をより良い環境にしていくための情報をお届けしています。 従業員との関係がうまくいかない、苦手な上司や同僚がいる、何故か職場がギスギスしている…などのお悩みにお答えしていきます。