电波未来

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TECHNOLOGY
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我们是带着体温的行业观察者，听见智能制造的心跳。

FEB 9

核聚变的商业化前夜：度电成本何时能与火电PK？

节目简介：欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。上一期，我们畅谈了核聚变的技术突破与投资逻辑。这一次，我们把目光投向更现实的商业与产业层面。微软与美国核聚变创业公司Helion签下购电协议，目标直指2028年实现核聚变商业供电，是里程碑还是噱头？当聚变发电完成物理验证，一度电的成本究竟需要降到多少，才能从“贵族能源”变为通用商品？中国“举国体制+民营资本”的双轮驱动，对比硅谷创业公司的“特种兵”模式，哪条路径更具优势？在核聚变专题的下半场，能量奇点创始人杨钊博士与蔚来资本合伙人管宇凡博士继续深入探讨：核聚变商业电站的度电成本目标与实现路径、投资人评估项目时的核心checklist、供应链上有哪些卖铲子的生意，以及终极能源实现后，对人类出行与生活形态的终极想象...... 时间轴： 01:49 Helion真能实现2028年给微软供电？可能只是核聚变的第一度电并网，但象征意义重大 04:43 十年间没有发表过一篇学术论文的公司，很难分析其真实进展 06:36 中美路径对比：当AI发展碰到能源需求的物理天花板，科技巨头们将期望押注在核聚变上 09:26 “举国体制+民营资本”驱动，一旦物理路径被证明，中国就能以极低成本、极快速度实现最大规模装机 10:50 聚变发电早期一定是贵族能源，未来度电成本需低于0.5元，才能参与市场化竞争 14:09 投资人视角：现在讨论核聚变，更看重它是不是Game Changer，并不是5年内是否比风光便宜 15:02 解析成本结构：聚变和裂变更相似，示范堆装机成本达到5万元/千瓦就很有竞争力 17:54 参考裂变：从示范堆到商业化度电成本下降到火电水平，时间适度是十年 18:25 投资人的关注点：氚自持能力、高温超导带材的供应链稳定、应用场景以及应对监管的综合能力 20:48 产业链上的投资机会：高温超导、深低温……沿途下蛋的机会很多 25:29 创始人的“执念”：在大部分人不知道这个行业的时候，成立国内第一家做聚变的创业公司 31:17 点亮第一盏灯不难，核聚变真正的示范电站要多久？ 33:17 无限廉价能源将颠覆出行、环境与社会形态，催生超越想象的新产业与文明制作团队：主播：蔚来资本董事总经理 Wendy Ling 嘉宾：能量奇点创始人、CEO 杨钊蔚来资本合伙人管宇凡Carl 策划：蔚来资本NIOCapital

37 min
JAN 26

核聚变的技术突围：“人造太阳”的ChatGPT时刻还有多远？

节目简介：欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。 “可控核聚变永远还差50年”——这个延续半个世纪的魔咒，正在被打破。从实验室环境实现净能量增益，到高温超导材料突破，再到AI加速工程控制，我们是否终于站在了核聚变可以持续发电的门槛上？本期节目，我们邀请能量奇点的创始人、CEO杨钊博士与蔚来资本合伙人管宇凡博士，一起深入探讨： ·托卡马克、惯性约束等不同技术路线，谁最可能率先实现稳定发电？ ·AI如何将核聚变从“不可控的太阳”变成“精准调控的工业锅炉”？ ·中国在供应链、工程迭代与国家队+民企双轮驱动下的独特优势。 ...... 如果你正在关心人类未来的能源图景，或是想知道这场漫长竞赛中正在发生的关键跃迁，欢迎点开这期节目，和我们一起探寻答案。时间轴： 01:38 核聚变距离“ChatGPT时刻”还有多远？实现净能量增益只是起点 04:29 当“物理原理”已经获得验证，聚变行业的难题转向“工程实现”阶段 07:14 在多种技术路线中，托卡马克凭借历史积累和工程可行性，仍是资源最集中的方向 12:03 从目前实验数据看，托卡马克率先实现持续发电的可能性最大 13:30 超越概念炒作，AI在3个层面实质推动进展：等离子体控制、仿真计算效率与低成本诊断 21:10 AI已经嵌入能量奇点的工作流：团队主动使用AI工具，不需要要求 23:37 从不可控的人造太阳变成精准调控的工业锅炉，让VC看到进场的机会 24:35 高温超导带来的“材料革命”：工程建造周期从三四十年缩短到三四年 26:58 从纸面性能很好，到更多工程参数的积累验证，新材料仍有一段长路要走 30:40 投资视角下，高温超导带材的出现，让聚变发电的成本未来有望与火电、光伏进行PK 31:16 上游材料、关键部件、控制系统等环节，可能比主机本身更早产生商业价值 32:34 中国核心竞争力：除了供应链和迭代速度，还有举国体制+民营资本赋能创新的双轮驱动制作团队：主播：蔚来资本董事总经理 Wendy Ling 嘉宾：能量奇点创始人、CEO 杨钊蔚来资本合伙人管宇凡Carl 策划：蔚来资本NIOCapital

36 min
JAN 12

创业路上的组队艺术：如何选队友、搭好班？

欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。创业最难的往往不是找方向，而是找人。创业初期，该和谁一起出发？队伍壮大了，曾经的搭档却跟不上节奏？外来的大厂高管，真的能融入你的战场吗？创始人模式与经理人模式之间，藏着多少团队管理中普遍存在的困境？本期节目，常驻主播Wendy首次以分享者的身份，和我们坐下来聊聊她这些年沉淀下来的组织心得。没有教科书式的理论，只有从真实场景里长出来的观察与思考，探讨创业公司从组队、磨合到迭代的全周期人才命题。我们会聊到，为什么合伙人的价值观契合比能力互补更重要，马斯克、黄仁勋的管理模式是否可复制，也会坦诚探讨创业分手的智慧。如果你也正在思考人与组织如何更好地共同成长，希望这期的真诚对话，能给你带来一些更加贴近地面的启发。时间轴： 02:15 创业组队第一步：为什么价值观一致是选择合伙人的“1”，能力互补是后面的“0”？ 05:12 前期可以找技术上厉害的合伙人先把产品做出来，后续要补齐商业化能力 08:44 当CEO 发现一起创业的兄弟跟不上了，需要逐步调整，切忌等到上市前空降一批 11:43 成熟的CEO应该是公司的首席人力官，应该花时间把 -1的班子调好 14:17 撕下“大厂高管”的光环，如何判断一位职业经理人能否真正适应创业公司？ 18:22 面试高管必问题1：从最自豪的事，看认知水平，是吃过还是见过？ 20:19 面试高管必问题2：从失败复盘，看自省能力和成长潜力 21:26 管理中的边界难题：当老员工习惯性越级汇报，CEO如何用“规则”守住组织秩序？ 25:33 在价值观与业绩间权衡：面对亟需岗位但风格不匹配的候选人，能招吗？ 27:46 生死关头的公司要先活下来，同时给有风险的候选人建立好安全堡垒 28:43 创始人模式VS经理人模式：黄仁勋管理60个直接汇报者的方式，普通创业者能复制吗？ 32:58 创业伙伴如何“好聚好散”：坦诚沟通，不要让别人吹风，避免搅散人心 35:59 成熟企业的人员更替机制：不影响组织运转，让公司更有战斗力制作团队：主播：蔚来资本品牌公关负责人刘一楠嘉宾：蔚来资本董事总经理 Wendy Ling 策划：蔚来资本NIOCapital

39 min
12/29/2025

创投年度复盘：2025年，投资人的那些兴奋感与焦虑感

欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。站在一年的尾巴上回望，2025年的创投世界依然充满了熟悉的喧嚣与不确定：AI大模型竞赛提速、具身智能成为大众热词、自动驾驶商业化落地、二级市场回暖……这一年，技术突破与商业风云交织变幻，对一家VC投资机构来说，哪些时刻令人兴奋，又有哪些时刻难以避免焦虑？这期年终特辑，我们邀请来老朋友、蔚来资本管理合伙人朱岩Ian，听听他如何总结自己的2025。你会听到他坦诚分享今年三个真正感到兴奋的瞬间和趋势，在什么样的机会面前果断下注，又如何避免FOMO。除了赛道与策略，Ian也难得谈及他的个人小结：在高压与波动中，如何保持清醒与“心流”？在效率与平等之间，又有哪些关于商业的新思考？这既是一场关于趋势的年终复盘，也是一次真诚的成长分享。无论你是创业者、投资人，还是商业世界的观察者，相信都能在这里收获穿越周期的深度洞察。希望这份来自资深投资人的真实对话与思考，能为你送去一份更加笃定的2026新年礼物！时间轴： 02:50 从DeepSeek Moment到Gemini 3，AI进展超过很多人预期 05:24 教授下场创业成为新主流：如何把技术优势转化为商业成功 06:54 自动驾驶布局进入收获期：小马智行港股二次上市，单车盈利转正 08:29 商业化新希望：国产算力公司正为AI闭环提供关键要素 09:08 产业视角下的投资逻辑：新智造、新动力、新范式 09:42 把智能电动汽车上的积累，覆盖到Physical AI的投资 11:34 新能源的新机遇：可再生能源成本降低，AI对能源需求大幅增加 12:51 从AI Agent到低空经济、空天技术……新范式正成为重要方向 13:34 回顾收获时刻：从8年前的非共识选择，一路并肩作战，成就图达通IPO 17:00 为何果断出手Dexmal？基于产业思考，基于技术与场景结合 18:57 具身智能热浪中的冷思考：技术栈壁垒够不够高？能不能解决实际问题？ 20:53 从自动驾驶到具身智能，回归商业本质思考，避免FOMO带来的潜在风险 22:19 一定要了解宏观：看十五五规划，连续性的产业政策带来很大投资机会 25:50 行业供需思考：中国技术创新供给充沛，如何让国际资本、民间资本有信心 29:57 投资机构的组织进化：认真搭建合伙制，让不同年龄层的合伙人做好组合 32:59 再忙也要花时间学习，跳出来思考什么是好的组织？好的社会？ 36:02 企业管理者的必修课：如何在压力巨大的环境下找到心流状态 38:37 展望2026：AI、核聚变、机器人……期待技术继续突破，二级市场持续向好制作团队：主播：蔚来资本董事总经理 Wendy Ling 嘉宾：蔚来资本管理合伙人 Ian 策划：蔚来资本NIOCapital

42 min
12/22/2025

从硅谷到港股：这个车规级激光雷达的破冰者，把美国友商吹过的牛都实现了

节目简介：欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。从九年前实验室里的技术雏形，到蔚来NT2.0平台全系标配，再到本月的香港上市鸣锣，图达通Seyond作为全球首家实现1550nm高性能激光雷达规模化量产的企业，已从车规级激光雷达的“破冰者”，成长为全场景智能机器的“赋能者”。本期节目，我们邀请图达通创始人鲍君威，回顾近十年创业征途中的关键抉择：2016年，为何选择技术难度更高的1550nm路线？面对美国激光雷达昔日明星公司Luminar的破产重组，他又作何感想？疫情期间的至暗时刻，如何带领中美团队跨越难关？以及激光雷达从汽车端向机器人、智能交通、空间智能等领域延伸的想象空间。在这场对话中，我们将深入探讨，在资本热情起伏、行业竞争加剧的背景下，一家发端于硅谷的科技创新公司如何利用中国供应链优势，构建起真正的护城河，并将技术优势转化为可持续的商业模式。时间轴： 02:21 为何在9年半以前的行业混沌期，图达通坚定选择1550nm这条“更难的路”？ 05:39 尊重市场，多线布局：高端用1550nm保障L3级自动驾驶，主流靠905nm适配L2 09:41 从抢时间量产上车到每年20万台以上出货量，如何实现两三倍成本下降与正向毛利 12:53 与昔日明星公司Luminar的平行空间：人都在硅谷，走同一条技术路线，一点交流没有 15:35 暗中较量：憋着一股劲，和蔚来一起抢出一年时间，比Luminar更早量产上车 16:22 当Luminar黯然退场，图达通把对手吹过的牛都实现了 18:44 纯固态激光雷达进入市场：成本低、对车辆侧视、后视足够好，一辆车可以装N个 24:05 汽车行业只是激光雷达长久发展的起点，广义上的机器人已经可以用起来了 27:06 AI时代：激光雷达将成为数字世界与物理空间的连接点和校准器 29:39 应用场景拓展：配送物流、矿山、船舶……助力第二、第三增长曲线 32:33 回首创业初心：感谢百度对自动驾驶的远见，出来创业可以为行业和社会产生更大价值 34:32 度过至暗时刻：顶住疫情影响和资金压力，拿到蔚来汽车定点 36:27 给创业同路者的3点忠告：选好创业伙伴、坚持长期主义、定义能力边界制作团队：主播：蔚来资本董事总经理 Wendy Ling 嘉宾：图达通创始人鲍君威策划：蔚来资本NIOCapital

41 min
12/01/2025

企业实战：AI如何增加坪效，复制销冠，让海量分发直击灵魂？

节目简介：欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。当AI的喧嚣逐渐归于理性，真正的价值创造者正在把技术融入商业的“毛细血管”。本期节目，我们深入了解蔚来资本投资的明星企业——Whale帷幄，与其创始人&CEO叶生晅（Jerry）展开一场关于企业级AI实战的硬核对话。帷幄的产品已悄然部署全球客户的超30万家门店，日均内容曝光达到百亿量级。节目中，Jerry将揭秘：如何用AI视频分析优化门店排队，将线下转化率提升20%-30%？智能语音工牌如何“听懂”客户与销售的交流，并自动生成培训脚本，实现“老带新”的规模化复制？面对海量内容分发的需求，AI中台如何实现“千人千面”的个性化营销，同时严守品牌调性？如果你希望超越概念，理解AI如何具体作用于企业的销售、运营与组织效率，这期对话将为你提供一套从问题出发、以增长为导向的AI实战路线图。时间轴： 02:57 如何用AI赚钱，为企业带来实打实的销售增长？ 03:35 从咖啡门店说起：AI视频分析如何提升千家门店的运营效率与客户体验？ 08:41 智能语音工牌“听懂”并优化销售话术，助力销售效率提升20%-30% 13:49 从TVC时代到如今的“内容战争”，内容本身就是产品！ 16:04 面对每日千万级内容分发，线上线下allmy channel 17:47 从内容生产到审核分发，Harbor内容营销中心实现全链路自动闭环 19:12 AI内容从“没有灵魂”到“直击灵魂”，人和AI如何协作？ 22:49 多款产品可通过数据与AI大模型联动，实现1+1>2的协同效应 26:21 成为一家AI native公司，AI重构组织架构的进程“现在就必须开始” 30:39 数据安全与数据隐私合规：客户要有充分的知情权和选择权 35:21 世界上只有三个杠杆：技术、资本、营销，我做的是把技术和营销结合起来 38:07 AI之后一定还有其他技术，要以商业为核心倒过来看用哪个技术解决问题 39:12 商业成功需要天时地利人和，技术内卷和商业价值带来建立市场壁垒的加速度 41:00 中国品牌全球化背后一定有技术全球化，我希望成为一家全球的企业级AI公司制作团队：主播：蔚来资本董事总经理Wendy Ling 嘉宾：「Whale帷幄」创始人&CEO 叶生晅 Jerry 策划：蔚来资本NIOCapital

43 min
11/17/2025

为智能驾驶擦亮眼：4D成像雷达如何保障2%极端场景下的探测安全？

节目简介：欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。当智能驾驶遇到雨雾天气、夜间行车，或是路上突然出现的静止障碍物，什么样的技术能成为安全的最后屏障？答案或许就藏在波长3.9毫米的电磁波中...... 本期节目对话赛恩领动创始人李旭阳博士——一位在德国深耕雷达技术十余年的科学家型创业者。他从德国博世到回国创业，带领团队在18个月内以顶尖的中国速度，完成从零到量产，将4D成像雷达率先搭载于蔚来及乐道等多车系新车。节目中，我们将进一步深入探讨：毫米波雷达如何从“1999年奔驰S级上的ACC系统”走向如今的“4D成像+AI”？为何有望在强标新规下成为刚需传感器？以及中国供应链企业如何在国际巨头竞争中走出差异化路径？我们相信，这既是对下一代感知系统的提前剧透，也是为硬科技投资者与创业者提供的深度参考。我们期待你的订阅，一起来解锁更多行业前沿洞察。时间轴： 01:48 不止于“看得到”，更要“看得清”：毫米波雷达为什么是智能驾驶的“全天候之眼”？ 04:50 从3D到4D成像：除了测距测速，它还能实现什么？ 07:31 雷达真正要解决的，是智能驾驶最后2%的corner case 08:24 赢得斌哥信任，拿下蔚来及乐道等多车型的雷达订单 11:13 如何用18个月完成蔚来NT3项目定点从研发到量产的极限挑战？ 12:00 藏在保险杠内，没给客户提供情绪价值，但提供了安全价值 14:14 从alpha客户蔚来，到L4智驾和Robotaxi，把“第二条腿”走得更坚实 16:09 2025强标新政下，4D雷达或从“可选”变为“刚需” 21:28 新一代架构雷达：性能翻倍、成本下降，十倍信息量的提升可与视觉进行端到端融合 24:50 当博世进入同一赛道，我们要做的是：快速理解客户需求，超前创新，发挥供应链优势 27:44 小步快走：具身智能和汽车技术底层逻辑一致，传感器在具身智能的未来布局值得期待 31:12 站在巨人肩膀上把握技术发展方向，在博世用五六年时间看到别人20年看到的东西 33:22 四年前的我和今天的我完全不一样，创始人如果不进化，组织就停在那儿了 34:02 三条最重要的创业心得：目标清晰、聚焦、组织能力 36:23 技术创业者的心智转变：从技术导向到市场导向，最高效的用钱产生价值是真正竞争力制作团队：主播：蔚来资本董事总经理Wendy Ling 嘉宾：赛恩领动联合创始人兼CEO 李旭阳博士策划：蔚来资本NIOCapital

41 min
10/27/2025

识别卓越企业的种子：看组织能力与创始人心智进化

节目简介：欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。技术领先的企业，为何有时反而难以赢得市场？我们时常会看到一些禀赋优异的企业，最终未能抵达伟大的彼岸。有时，瓶颈往往不在于产品或技术，而在于是否具备一种关键能力：拆解失败背后的礼物——是创始人的心智卡在了“产品自嗨”，还是组织能力无法承接业务的快速增长？本期节目，我们邀请到蔚来资本管理合伙人朱岩（Ian）、战略与组织管理专家曹新宇（Leo），围绕“企业持续成长的内在动力”展开了一场真诚的交流。你将会听到他们如何理解创始人“定力”与“偏执”的界限？初创企业如何跨越50人、100人的组织能力坎？以及创始人该如何管理好自己的状态，而非填满日程？如果你也在思考如何让一家好公司走得更稳、更远，这期融合投资视角与组织智慧的对话，或许会为你提供一个关于“失败的礼物”的启发。时间轴： 03:32 投资人如何判断企业发展前景？技术分析只占一小部分，跑得稳、跑得久要看创始人 04:43 回看过往十年投资赛道，即使科技主题在变，但对创始人画像的要求始终如一 05:39 从蔚来坚持换电，看“定力”与“偏执”的关键区别 06:47 成长性思维方式自我训练：当面对失败和挑战时，去看看背后的礼物是什么？ 10:00 时代从来不缺少机会，真正缺少的是“把一颗种子培育成一颗大树”的笃定感 13:45 警惕“表演性”创业者：完美背后必有猫腻，投资人更爱有点“笨拙”的真实 15:56 当创始人顿悟“不是客户的问题，是我的问题”，企业才开始真正成长 17:22 CEO的第一要务：管理好你的状态，而非填满你的日程 20:19 从千亿市值企业的创始人身上学习：学会“选择”，是更高级别的智慧 21:51 冥想、锻炼......老板们都是怎么调整自我状态的？ 24:33 投资人的赋能边界：何时出手相助？何时静观其悟？ 27:10 不能等口渴了再去挖井，如何平衡资本与组织能力的“快与慢”？ 29:54 创始人的必修课：舍得在人力上花钱，洞察员工成长的阶段性需求 35:37 企业50人、100人阶段必须跨越的组织能力坎 39:36 自我觉察实战方法：从身体、情绪到关系的觉察练习 44:15 人终其一生是场自我对话的过程，做企业是最好的人生修炼 45:46 终身成长是生命的最高层次，听听投资人都推荐了那些书？制作团队：主播：蔚来资本董事总经理Wendy Ling 嘉宾：蔚来资本管理合伙人朱岩Ian 战略与组织管理专家曹新宇Leo 策划：蔚来资本NIOCapital

49 min

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