Про менеджмент

Мария Серёгина
  • 0.0 (0)
  • Technology
  • Updated Biweekly

Делимся опытом, инструментами и практиками. Говорим простыми словами про важное для развития и достижения результатов.

  1. 14h ago

    Про особенности разных типов менеждеров и применение типологии на практике с Михаилом Леликовым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина  Гость: Михаил Леликов, владелец и креативный директор брендингового агентства Opencore.  Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России "We Branding". Создатель Youtube-канала "Лимонный Брендинг" - крупнейшего авторского канала для клиентов брендинговых агентств на русском языке. Профессиональный опыт в сфере более 20 лет. Работал с крупнейшими российскими и международными компаниями: Pepsico, L’oreal, Альфабанк, Avito, Росатом, Интер РАО, Capital group, Segezha group (АФК система), OCS, Bakertilly, HeadHunter, Kramp, Фармимэкс, Acronis, Restart Vasilchuk brothers, Медси, UD Group (Юнистрой) и другими. Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:34 - Про профессиональный путь Михаила и его знакомство со стилями руководства. 02:52 - Где граница между менеджментом и лидерством.  07:48 - Как мягкость и жесткость руководства проявляется в разных типах менеджеров.  10:56 - Может ли поменяться тип у менеджера.  14:44 - Про типологию менеджеров, которой пользуется Михаил.  27:24 - Какие вопросы могут помочь понять менеджеру и потенциальному работодателю, подходят ли они друг другу.  30:08 - Надо ли менеджеру искать компанию под свой тип или нужно уметь адаптироваться под любую компанию.  37:34 - Как быть менеджеру, если внутри компании происходят изменения и она перестает соответствовать его типу.  44:16 - Теряет ли что-то менеджер, если строит карьеру без знаний относительно своего типа.

  2. Sep 21

    Про масштабирование компании в три раза за три года с Алексеем Флоринским

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Алексей Флоринский, генеральный директор компании SimbirSoft.  С 2001 по 2019 прошел путь от разработчика до генерального директора. Под его руководством компания реализовала стратегию роста, увеличив штат с 500 до 1500 сотрудников. Алексей является экспертом в сфере разработки финтех-решений, построения корпоративной культуры и управления распределенными командами. Выступает на российских и международных конференциях: iFin, FinNEXT, РИФ, Skolkovo, SECR, СТАЧКА, РИТ++ и других. Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:34 - Про профессиональный путь Алексея.  02:46 - Как возникла задача масштабирования в три раза за три года.  07:21 - С каким опытом и знаниями в части масштабирования приступали к этой задаче.  11:01 - Как синхронизировали нанимающие подразделения с подразделениями, обеспечивающими загрузку.  15:06 - Какие изменения были самыми сложными.  20:43 - Какие подходы к постановке целей и оцифровке результатов применяли.  23:48 - Какую роль в успехе сыграла ранее подобранная команда.  28:11 - Если бы сейчас возникла аналогичная задача, могла бы сработать аналогичная стратегия.   31:30 - Рекомендации для тех, кому предстоит кратно масштабировать компанию.

  3. Sep 7

    Про анализ метрик команды с помощью нейросетей с Кириллом Германовым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Кирилл Германов, 16 лет в 1С - прошёл путь от менеджера по сопровождению до руководителя отдела разработки, побывав в роли разработчика, бизнес-аналитика в международных проектах, руководителя проектов и даже владельца собственной консалтинговой компании. Создатель flowsic.ru Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:38 - Про профессиональный путь Кирилла.  04:33 - Как Кирилл решал задачу анализа метрик команды до того, как решил использовать нейросети.  06:58 - Как Кирилл пришел к идее использования нейросетей.  12:38 - Были ли страхи и опасения у сотрудников при внедрении нейросетей в процессы анализа метрик команды.  14:18 - Сколько времени потребовалось для внедрения нового подхода и как выглядит процесс анализа метрик сейчас.  16:02 - Какие основные выгоды от внедрения удалось получить.  20:48 - Бывали ли ситуации, когда нейросеть ошибалась и выдавала недостоверные данные.  25:28 - Какие риски, ограничения и подводные камни стоит учитывать тем, кто хочет начать работать с данными с использованием нейросетей.  27:16 - Рассматривал ли Кирилл вопросы экономической эффективности внедрения нейросетей.  29:03 - Рекомендациидля тех, кто хочет, но боится начинать работать с нейросетями.

  4. Apr 6

    Про иллюзию эффективности при внедрении нейросетей с Сергеем Путятинским

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Сергей Путятинский, вице-президент по операционной деятельности и информационным технологиям ФГ БКС. Председатель ассоциации Росфинком (Россвифт). В 2016 году реализовал проект первого в России промышленного использования blockchain. Под его руководством мобильный банк МКБ за два года выведен в ТОП-5 Markswebb с 21 позиции. Спикер ведущих российских форумов: Финополис, TAdviser SummIT, CNews, BIG DATA&AI, FinCore и других. Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:34 - Про профессиональный путь Сергея.  04:53 - Про то, как Сергей познакомился с нейросетями.  07:14 - Принесет ли пользу в долгосрочной перспективе поощрение использования нейросетей сотрудниками, без упорядочивания со стороны компании.  23:01 - Какие риски работы с открытыми нейросетями важно учитывать.  23:09 - В каком случае компании достаточно открытых нейросетей и когда имеет смысл задумываться об онпремис-нейросети.  37:49 - Как подготовиться к внедрению нейросетей в компании.

  5. Mar 23

    Про корпоративную культуру, доверие и ценности компании с Ильёй Швецовым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина  Гость: Илья Швецов, международный эксперт с 15-летним опытом построения корпоративной культуры. Руководит HR-направлением в компании Top.co (экосистема TON и продукты, интегрированные с Telegram) с 750 сотрудниками по всему миру. Запустил сервис доставки «Самокат» на рынке США. За 11 месяцев выстроил операционную структуру и команду из 1 200 сотрудников. Создал единый механизм работы HR для 9 стран и 80 000 сотрудников, синхронизировав процессы и команды в Kingfisher. Канал Ильи Швецова: t.me/hrwithgusli  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:34 - Про профессиональный путь Ильи. 03:47 - Как Илья познакомился темой корпоративной культуры.  06:16 - Что такое корпоративная культура.  08:37 - Как сделать так, чтобы ценности компании на бумаге совпадали с реальными.  12:18 - Что из себя представляет культура доверия и как понять, что она есть в компании.  17:16 - В чем преимущество компаний с развитой культурой доверия.  19:45 - Что может стать препятствием для развития культуры доверия в компании.  23:40 - Как создать культуру, которая будет помогать сотрудникам решаться дать обратную связь руководителю.  28:00 - Какие изменения в управленческих подходах должны произойти, чтобы в компании зарождалась и развивалась культура доверия.

  6. 12/02/2025

    Про переход из индустриального IT в производство технологичной outdoor одежды с Анной Васильевой

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Анна Васильева, предприниматель, сооснователь бренда outdoor одежды WKS, изобретатель Тортуги  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  Сайт WKS:  https://wks.team Канал Анны Васильевой: t.me/areyoulate  О чём поговорим в выпуске:  00:34 - Про профессиональный путь Анны.  01:24 - Как пришла идея создания бренда одежды.  07:48 - Почему бренд относится к slow-fashion и что это означает.  11:08 - Какие подходы из мира ИТ пригодились в работе в новом направлении.  21:47 - Как ведется работа с обратной связью от клиентов в процессе развития продукта.  28:39 - Какие знания и навыки потребовалось развивать дополнительно.  34:39 - Что важно знать тем, кто хочет запустить свой бренд одежды.

  7. 11/16/2025

    Про делегирование задач нейросетям с Виктором Бабичевым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Виктор Бабичев, основатель проекта MySanta  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  Сайт MySanta:  https://mysanta.ru О чём поговорим в выпуске:  00:33 - Про профессиональный путь Виктора.  03:54 - Как Виктору пришла идея создания сервиса MySanta.  08:55 - Возможно ли создать востребованный сервис без CustDev.  12:26 - Какие навыки пришлось развивать в процессе работы над сервисом.  16:41 - Какие задачи можно доверить AI.  18:59 - Что стало причиной использования AI, вместо найма специалиста.  22:58 - Почему на самом деле люди пользуются сервисом и что их мотивирует платить за сервис.  30:46 - Рекомендации тем, кто хочет запустить свой pet-проект или стартап в сфере ИТ.

  8. 11/03/2025

    Про неочевидные проблемы найма и адаптации сотрудников с Кариной Борисёнок

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость:  Карина Борисёнок, управляющий партнер и стратегический директор брендингового агентства Opencore  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  Сайт Opencore:  https://opencore.pro/  О чём поговорим в выпуске:  00:33 - Про профессиональный путь Карины и ее проекты.  02:15 - Почему не складывается сотрудничество между компанией и сотрудниками, даже если специалист подходил по всем аспектам на собеседовании.  05:27 - Как на ранних этапах понять подходят ли друг другу компания и специалист.  09:28 - Какую модель для типирования соискателей использует Карина.  13:01 - Как подходить к найму, если в компании нет единой корпоративной культуры и у каждого отдела сформировалось своё «маленькое государство».  19:07 - Как руководителю справляться с разнородностью культур внутри подразделений.  23:05 - Как руководителю расставить приоритеты между собственной аутентичностью, корпоративной культуры и культур, сложившихся в отдельных подразделениях.  28:02 - Как понять на собеседовании, что соискатель дает не честные, а «правильные» ответы, чтобы получить должность.  33:50 - Как научиться типировать соискателей.

See All (20)

About

Делимся опытом, инструментами и практиками. Говорим простыми словами про важное для развития и достижения результатов.

Information

  • Creator
    Мария Серёгина
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    20
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2026 © Мария Серёгина. Все права защищены.
  • Show Website
    Про менеджмент

You Might Also Like