c623 Planet

k
  • 0.0 (0)
  • Fiction

在銀河某個不被標示的角落，靜靜旋轉著一顆名叫「c623」的星球。 它沒有明亮的地圖，不設指南，也不會發送訊號叫人拜訪。這裡不流行喧囂、不討論趨勢、不急著抵達。 它只是，一點一滴地，輕輕講著故事。 像某個夜裡你遺忘在枕頭下的念頭，或是一段路上無意間拾起的回憶。 每當星球自轉一圈，便有一個聲音響起： 「今天，也可以稍微想起一些事。」 那可能是你小時候聽過的味道，是曾經錯過卻還願意再提的對話，或是某本書某句話，在你以為忘了的時候突然回來擁抱你。 「c623星球」不記錄歷史，但保存情感的片段。它不是導遊，而是陪你躺下來一起聽風的聲音。 在這裡，我們不急著說完一句話，不強迫快樂，也不排斥悲傷。 我們，只是靜靜陪著你—— 用一則一則小故事，讓你知道：在宇宙裡的某個角落， 有個地方，正為你點燈。Instagram : c623_planet

  1. 18h ago

    #110| 有毒櫃檯x 郵輪計畫 x 再見西雅圖

    有些人， 曾經有過一段很悲傷的過去。 一路走來， 不斷被人排擠、欺負， 好不容易才找到一個可以讓自己生存的地方。 原本， 這應該是一個可以重新開始的機會。 但沒想到， 最後卻因為自己的自卑， 以及長期累積的憤慨， 親手把最後一塊淨土， 變成了一片焦土。 甚至到了最後， 還落得玩火自焚的結果。 那麼， 當事情走到這一步， 他會認為是自己的問題嗎？ 我想，應該不會。 他可能依然覺得， 是全世界都對不起自己， 是別人不斷地傷害他， 卻很少回頭看看， 自己究竟做了些什麼。 可惜嗎？ 我倒不會這麼覺得。 有時候， 一個人過去的遭遇確實值得同情， 但這並不代表， 後來所有的行為都值得被原諒。 或許， 這就是可憐之人自有可悲之處吧。 _______________________  2026 年初期， 因為朋友的邀約， 決定參加一趟遊輪旅行。 只不過， 隨著時間慢慢過去， 原本的一群人， 可能最後變成只有我一個人出發。 其實， 對於旅行這件事情， 我從來不害怕獨自旅行， 甚至可以說， 自己還滿喜歡這樣的方式。 只是， 這次的發展讓我覺得有點好笑。 原本是一大群人， 結果一路變成一個人。 該不會是我被排擠了吧？ 哈哈哈哈。 不過也沒關係， 反正獨自旅行本來就不是什麼問題。 只是原本的計畫， 跟最後可能呈現的樣子， 還是有一點有趣的落差。  _______________________   以前去西雅圖， 通常都是幾個朋友開一台車， 想去的時候就出發， 行程也不需要安排得太複雜。 只是， 雖然去了很多次， 卻好像從來沒有真正好好認識過這座城市。 這一次的旅行， 在步調上雖然跟過去有一些相似的地方， 但因為安排和停留的方式不同， 反而看到了許多以前沒有注意過的風景。 也因為這樣， 慢慢喜歡上了這樣的旅行節奏。 當然， 整體行程還是有一點趕。 但跟過去相比， 這一次的體驗似乎更加豐富， 也看到了不一樣的西雅圖。 有時候， 同一個地方去了很多次， 不代表真的認識它。 或許只是換一種方式， 就能發現以前從來沒有注意過的事情。

  2. Oct 27

    #109 | Zippo x 老英國人 x 阿華投資路

    對於打火機， 自己一直都很喜歡收藏。 如果以價位來說， Zippo 算是比較親民的選擇， 從幾百塊到幾千塊都有。 而且， 內部的設計基本上都是一樣的， 真正吸引人的地方， 反而是外觀。 畢竟， 收藏這種東西， 很多時候就是看自己喜不喜歡。 當然， 樣的收藏基本上是很難增值的。 有時候你會覺得， 以前買的東西怎麼變貴了？ 但仔細想想， 那可能只是因為通貨膨脹， 而不是手上的收藏真的升值了。 說到底， 喜歡就是喜歡， 也不一定什麼事情都要跟投資扯上關係。 不過， 如果你今天也打算使用 Zippo， 那我可以教你一個小技巧。 讓打火機裡面的油， 可以消耗得慢一點。 _______________________  其實， 可以理解為什麼有些年紀比較大的人， 面對外來的人事物時， 會有一種排斥或防備的心理。 有些人會很直接地表現出來， 甚至毫不避諱地談論自己的想法。 但也有些人， 即使心裡有這樣的感受， 也不會直接說出口。 只是， 不管是哪一種， 背後多少可能都有一些原因。 如果這些想法是來自過去的歷史， 對比較年輕的人來說， 可能就不一定那麼容易理解。 畢竟， 沒有親身經歷過的事情， 很難真正體會當時的感受。 但如果是現在正在發生的事情， 情況可能就不太一樣了。 因為當事情就在眼前， 每個人都有機會親眼看到， 也可能因為自己的經歷， 對同一件事情產生不同的感受。 這時候， 大家對這些事情的理解， 可能就會更深刻一些。 _______________________   阿華走上這條投資路， 其實已經是快要八年前的故事了。 只是一直到現在， 我都沒有把這件事情拿出來說。 有時候， 不是沒有東西可以講， 而是會擔心自己在敘述的過程中， 帶入太多個人的批判。 甚至， 如果情緒再強烈一點， 可能會讓整個故事失去原本的樣子。 所以， 這一次我想試著換一種方式。 不急著批評誰， 也不急著對事情下判斷。 而是把整個事件， 一件一件地說出來。 讓大家可以比較清楚地理解， 當時到底發生了什麼事情。 畢竟， 有些故事如果牽涉到太多人物， 又或者每個人都有自己的立場， 聽的人可能就得花很多心力去整理。 誰是誰， 誰又跟誰有什麼關係， 接著誰做了什麼事情…… 光是把這些人物和關係弄清楚， 可能就已經花掉不少腦力了。  所以，  希望這一次可以用比較平和的方式，  把這段故事娓娓道來。 至於事情本身， 就讓大家聽完之後， 再慢慢去理解。

  3. Oct 20

    #108 | 小綿羊到底要去哪裡 x 消夜退牛排 x 小費文化

    夏天也快要結束了。 大家都希望能趁著夏天還沒完全離開之前， 好好把握最後這段時間， 把該玩的、該做的事情， 盡可能安排進去。 只是， 有時候相約出去， 並不代表真的能做些什麼。 甚至有些邀約， 討論了半天， 最後還是沒有什麼具體的想法。 以前遇到這種情況， 我可能還會主動提出一些建議， 試著找出可以進行的活動。 但這一次， 我真的有點懶得想了。 可能有些事情， 不是每一次都需要有人負責想辦法。 如果大家都沒有特別的想法， 那就順其自然吧。  _______________________ 以前有一份工作， 因為上的是晚班， 所以每天下班的時間都不太固定。 如果比較早下班， 大概晚上 12 點以前就能離開； 但如果遇到比較晚的情況， 可能就要拖到半夜一、兩點。 而且那時候， 因為沒有特別安排晚餐， 所以通常都是等到下班之後， 才去找東西吃。 這也讓我們慢慢發現， 有些餐廳即使到了這麼晚， 還是會繼續營業。 久而久之， 也就有了幾間固定會去的店， 大家輪流選擇， 看看今天要吃哪一家。 不過， 就在這樣的日常當中， 有一次卻發現了一個很奇怪的現象。 有一份餐點， 竟然一直被退貨。 到底是怎麼回事？   _______________________ 延續上一個話題， 這一次想來聊聊小費文化。 到底小費裡面， 有什麼值得討論的地方？ 給多少才算合理？ 又或者， 什麼樣的情況會讓人決定少給一點， 甚至完全不給？ 很多人可能會認為， 不給小費就是因為服務態度不好。 但實際上， 影響一個人給多少小費的因素， 可能比想像中還要多。 例如， 服務人員處理事情的態度、 餐點有沒有送錯、 食物本身好不好吃， 遇到突發狀況時有沒有危機意識， 甚至連餐廳的環境與整潔度， 都可能影響最後的決定。 所以， 小費有時候反映的， 不只是服務人員對客人的態度， 也包括整個用餐過程帶給客人的感受。 記得有一次， 我們在一個特別的節日出去吃飯。 那天其實沒有事先安排， 也是臨時被朋友約出去的。 而且因為是特別的節日， 大部分的餐廳都沒有營業， 能夠選擇的地方並不多。 就在用餐的過程中， 我聽到隔壁桌的客人準備買單。 原本只是客人和服務生之間的閒聊， 但聽著聽著， 卻發現這位服務生似乎有意無意地， 想要讓客人多給一些小費。 例如， 他可能會刻意提到， 今天是一個特別的節日。 至於最後那位老先生到底給了多少， 我其實並不清楚。 不過， 從當時的互動來看， 我認為這位服務生應該是外聘的。 因為如果是熟悉這間餐廳文化的工作人員， 應該不太會用這樣的方式， 向客人暗示自己希望得到更多小費。 當然， 這只是我當時的觀察。 而等到我們自己買單的時候， 也遇到了另一個問題。 雖然最後給的小費， 還是比 10% 多了一點， 但並沒有再往上增加。 原因是， 我點的餐點原本有搭配一杯酒， 結果一開始沒有送來， 後來送來的時候， 又發現送錯了。 這些事情單獨來看， 或許都不是什麼太嚴重的問題。 但當它們發生在同一次用餐的過程中， 多少還是會影響整體的感受。 尤其對服務人員來說， 除了把餐點送到客人面前， 對於餐廳的運作方式、 服務流程， 以及客人可能遇到的問題， 其實都需要有一定程度的掌握。 而這位服務生， 在這些細節上似乎還不夠熟悉。 所以最後， 我們並沒有因為這些狀況， 就完全不給小費。 但同樣地， 也沒有給出更高的比例。 說到底， 小費本來就不是單純的一個數字。 它可能反映了服務品質， 也可能反映客人對整個用餐過程的感受。 至於特別的節日， 是不是就應該給更多小費？ 我想， 至少對我們來說， 節日並不是決定小費多寡的唯一理由。 即使是在特別的日子， 最後還是得回到實際的服務表現。 所以， 這位服務生最後雖然有拿到小費， 卻沒有因為這個特別的節日， 而得到更多額外的回饋。

  4. Oct 13

    #107 | 無法事先討論 x Meta被告 x 一起跑步的朋友

    一、事先討論真的有用嗎？ 有時候在溝通的過程當中， 會發現有些人可能不太適合事先討論。 因為各種分享與詢問， 對他們來說， 更像是一股正向的力量， 不斷地往前推進。 完全沒有辦法接受， 哪怕只是一點點負面的想法。 但也因為這樣， 當事情真的發生之後， 那種失落感， 會不會反而變得更重？ 周遭一些新婚的朋友， 就曾經遇過類似的情況。 而我自己， 也有過好幾次這樣的經驗。 原本還在想， 是不是應該調整一下自己給予建議的方式。 但後來發現， 真的有些人就是不太適合事先討論。 既然如此， 那就只能微笑祝福了。 二、社交媒體被政府告了 社交媒體被政府告了。 對於這件事情，  我覺得真的有點無妄之災。 當然， 我相信大部分的大人， 想法一定跟我完全呈反方向。 這一點， 我完全可以理解。 但是…… 不服來戰！ 哈哈哈哈哈。 三、20 年前的一次相遇 20 年前的一次相遇， 讓他們成為了跑步的朋友。 揮灑著汗水， 不小心灑到了彼此身上， 於是， 造就了全新的結晶體。 然而，20 年後的今天， 卻發現不同的結晶體相遇了。 他們相知、相惜， 卻又不得不分開。 這到底是什麼樣子的偶像劇？ 就聽下去， 你就知道了。

  5. Oct 6

    #106 | 獨立完全體 x 公車老與幼 x 買房定下懸念

    我們所住的這一塊土地， 其實有很多比較特殊的狀況。 不管是面對自己的內部問題， 還是國際上的定位， 很多時候， 其實都處在一個滿曖昧的狀態。 而人們也很容易因為這個曖昧， 開始爭論、 開始吵： 「到底應該怎麼定義？」 可是吵到最後， 好像又沒有辦法改變任何現實。 對我自己來說， 如果真的想要成為一個完整的個體， 現在好像也不能再一直用既定的概念， 模模糊糊地帶過。 只是如果要問我， 現在到底完成了多少？ 我自己覺得， 大概也只有百分之七十到八十吧。 剩下的那些分數， 可能就只能交給歷史的洪流， 讓以後的人回頭看的時候， 再來決定： 我們到底走到了哪裡。 ____________________ 一個滿模糊的影片。 內容是一位老人， 跟一個小孩發生爭端。 兩邊的想法其實非常不一樣。 一個人覺得： 「這不是天經地義嗎？」 另外一個人則覺得： 「就算這樣， 是不是也應該稍微有一點禮貌？」 而附近的人， 基本上就是隔山看虎鬥。 （笑） 因為站在旁邊看， 其實真的滿尷尬的。 小孩雖然年紀小， 但是他的確有理由生氣。 可是老人家那一套固有的想法， 好像也不是旁邊的人三言兩語就可以改變的。 所以大家最後只能按兵不動。 畢竟， 小孩可以生氣， 老人家也可以固執， 但我們也不希望事情最後發展到： 「老人家因為太生氣， 心臟病發作。」 那就真的不好玩了。 （笑） 所以有時候， 旁觀者其實也是滿辛苦的。 你知道其中一邊可能真的有問題， 但是你又不知道， 自己介入之後， 到底是在解決問題， 還是讓問題變得更大。 ____________________ 有一段時間， 附近不少朋友都開始考慮買房。 有人是因為準備結婚， 有人是家裡願意幫忙， 也有人可能只是覺得： 「好像現在就是應該買房的時候了。」 各種不同的理由， 自然也激發出很多不同的討論。 如果有人願意聊， 我也會把自己的想法說出來。 只是其中有一位朋友， 他的想法跟我的概念差滿多的。 所以這個話題， 前前後後也討論了好幾年。 當然， 也不是我們真的每天都在吵。 比較像是每隔一段時間， 只要又聊到房子， 這個問題就會重新出現一次。 你講你的， 我講我的。 然後大家又各自回去生活。 （笑） 直到後來， 我看到老高的一支影片。 不知道為什麼， 看完之後， 這個討論好像突然有了一個落幕的感覺。 並不是誰說服了誰， 也不是突然找到了標準答案。 而是看到另外一個角度之後， 我才突然覺得： 原來我們討論了這麼久， 其實可能一直都只是在討論自己看到的那一面。 有時候， 真正讓一個爭論停下來的， 不是誰贏了。 而是突然出現了一個新的角度， 讓你開始覺得： 「好像不用再繼續爭了。」

  6. Sep 29

    #105 | 看得到走得到嗎 x 極致手機俏秘書 x 美股投資事件

    最近學會了一個新遊戲， 叫做 Rummy。 有一點像我們以前玩的牌七， 但是它可以移動、 轉借， 甚至重新組合手上的牌， 想辦法讓自己的牌慢慢脫手。 其實這個遊戲， 如果只是用嘴巴介紹， 真的很難講出一個所以然來。 你跟別人說規則， 講了半天， 對方可能還是會一臉： 「所以到底要怎麼玩？」 （笑） 真的要實際操作， 或者直接邊玩邊學， 可能才是最快的方法。 Rummy 入門其實非常簡單。 但是玩下去之後， 真正困難的， 反而是牌面之間不斷出現的變化。 有時候你明明手上有一堆牌， 看起來完全不知道要怎麼處理。 結果換一個角度， 突然就發現： 欸？ 原來這裡可以走。 所以玩到後來， 我覺得它好像不只是看你手上有什麼牌。 而是你有沒有看到， 牌面上那些你原本沒有注意到的路。 你有看到， 該看到的路嗎？ _______________________ 講到高級又昂貴的手機， 以前有一個品牌， 我覺得真的非常特別。 就是 Vertu。 它從來都不是在追求最高科技。 反而更在意手機本身的做工， 材質， 以及服務。 這個定位其實非常特別。 因為一般手機， 每一年都在比： 誰的處理器比較快、 誰的相機比較強、 誰的螢幕比較好。 但是 Vertu 好像根本沒有想跟你玩這一場。 它想賣的是另外一件事情。 一種做工， 一種服務， 甚至是一種身份感。 可惜的是， 手機這個產業的競爭真的太激烈。 以前很多非常強的品牌， 曾經都是手機市場上的王者， 最後也一個一個退出， 甚至直接消失。 Vertu 也沒有例外。 而且仔細想想， 手機到了現代， 某種程度上， 也算是一種消耗品。 幾年換一次， 甚至更快。 所以你如果今天要談「永久」， 好像真的有一點困難。 因為手機本身就是科技產品， 而科技一直在往前走。 也許真正想要做到永久， 反而不能只靠做工。 還是必須想辦法， 跟科技本身一起往前走。 _______________________ 之前聊天的過程中， 其實有提過一件事情， 到現在還沒有真正告一段落。 所以當時沒有辦法馬上拿出來跟大家分享。 不過在那個故事裡面， 有一些人的心態變化， 以及生活上的一些轉換， 讓我多少聯想到今天這個故事。 有時候真的很奇怪。 同一件事情， 發生在不同的人身上， 可能會產生完全不同的選擇。 而人的心態， 也會隨著時間慢慢改變。 所以現在回頭看， 當時的自己可能會覺得： 「這件事情應該會這樣發展。」 結果最後， 卻完全不是自己想的那個方向。 總之， 這個故事現在算是走到了一個段落。 至於這個結局到底算好還是不好， 我其實也沒有辦法評斷。 甚至到現在， 我還是有一點說不上來的怪異感。 到底是哪一個地方讓我覺得奇怪， 我也沒有辦法很清楚地解釋。 但至少到了最後， 我用了目前自己能夠想到， 比較好的方式， 去處理這件事情。 至於結果是不是最好的結果， 也許就留給時間去回答吧。 有些事情， 走到一個段落， 不代表真的結束。 只是代表， 我們終於可以先把它放下來了。

  7. Sep 22

    #104 | ㄅㄆㄇㄈ x 不禮貌詢問 x 我想笑但是笑不出來

    ㄅㄆㄇㄈ， 我一直覺得， 這是一套非常聰明的學習基礎。 至少對我來說， 從小學中文的時候， 這套系統就是很自然的一部分。 但是長大之後， 學習中文的方法其實越來越多。 對於外國人來說， 使用拼音學習中文， 的確可能會比較快， 也比較容易進入狀況。 所以慢慢地， 就會出現兩種不同的聲音。 有人希望保留ㄅㄆㄇㄈ， 也有人認為， 是不是可以慢慢淘汰掉。 其實時代一直在演變， 這種事情也不是誰真的能夠阻止的。 如果真的有一天， ㄅㄆㄇㄈ消失了， 那就消失了。 只是對我自己來說， 這一套系統真的有它自己的魅力。 它不只是學習中文的一種工具， 某種程度上， 也已經變成我們成長過程中的一部分。 所以我有時候也會想： 如果ㄅㄆㄇㄈ真的慢慢消失， 那麼繁體中文呢？ 是不是也有一天， 會跟著慢慢消失？ 還是其實這兩件事情， 根本沒有直接的關係？ 這個問題， 我自己也沒有答案。 _____________ 大公司通常每一季， 都會抽出一些上班時間， 跟員工聊聊天。 當然， 這種對話有時候， 比較像精神喊話。 告訴大家公司現在有多好， 今年表現有多棒， 未來又有多麼值得期待。 偶爾也會請一些外面的人來演講。 只是問題是， 到底有多少人真的願意聽？ （笑） 有一次， 公司請了一位專門在談 「人與人之間要怎麼相處、 怎麼對話， 才能讓彼此感覺比較舒服」的人來演講。 而且現場也讓下面的人， 提出自己親身遇到的經驗。 其中有一位黑人女性， 分享了她自己的感受。 只是聽完之後， 我自己反而有另外一個想法。 我覺得， 有時候我們是不是也不要太快， 把所有事情都包裝成歧視？ 因為有些時候， 一個人可能會先忽略了自己的行為， 然後當別人對自己的行為產生反應之後， 第一個想到的卻是： 「他們是不是在歧視我？」 當然， 真正的歧視當然存在。 這個沒有什麼好否認的。 但如果今天我們只要遇到任何不舒服的事情， 就直接把它歸類成歧視， 那是不是也會讓我們失去一個機會， 去看看自己是不是也做了什麼？ 我覺得這件事情其實滿有趣的。 因為很多時候， 我們都很習慣從自己的角度， 去解釋一件事情。 但如果把整件事情攤開來看， 也許會發現： 原來事情沒有自己想像中那麼單純。 _____________ 一群人浩浩蕩蕩地出去玩， 雖然不是每一個行程， 大家都一定會聚在一起， 但是目的地一樣， 出發的時間也差不多。 所以在旅途中， 自然會有很多聊天、 分享， 以及各種小事情。 而有些事情， 在當下可能就只是聊過去了。 但是等到大家回到車上之後， 不知道為什麼， 又會重新開始第二次討論。 （笑） 雖然當時提出問題的人不是我， 但我也會盡量把自己看到的東西， 分享給大家。 因為有時候， 一個人的抱怨， 真的只代表他自己看到的那一面。 他可能覺得自己非常委屈， 也可能覺得所有人都對不起他。 可是如果你剛好看到事情的另外一面， 甚至看到整件事情的全貌， 你的想法可能就會完全不一樣。 所以有時候我也會想： 如果你知道全部的事情， 你還會因為那個人的抱怨， 而繼續同情他嗎？ 還是你會開始覺得： 「等一下， 好像跟我剛開始聽到的故事， 不太一樣。」 很多事情， 真的不能只聽一個人的版本。 因為一個故事講到最後， 到底誰是受害者， 有時候真的不是第一時間就可以決定的。 你必須把整個故事聽完， 才知道自己到底在同情誰。

  8. Sep 15

    #103 | 捷運怪事 x 資訊1+1 =30 x 莫名優越QC

    搭乘大眾交通工具的時候， 我相信在一個治安還不錯的地方， 安全其實就是日常生活的一部分。 平常不太會特別去注意， 也不會覺得有什麼問題。 但久久還是會在新聞上， 看到一些小插曲。 而在自己平常的一些小小觀察裡面， 其實也遇過幾件比較奇怪的事情。 當然， 不到可以上新聞的程度， 所以就拿出來聊聊就好。 _______________________ 以前的商人， 好像可以靠著資訊落差， 賺到不少錢。 但是到了現在， 資訊越來越透明， 以前那種資訊落差所能產生的收入， 跟現在似乎已經不太一樣了。 那對於一般的老百姓來說， 到底要怎麼去應付這樣的現實？ 老實說， 我好像也沒有什麼很好的答案。 因為人脈、 社交圈、 金錢， 還有經驗， 這些東西， 很多時候都是必須從生活裡面慢慢累積出來的。 不是今天突然想要， 明天就會出現。 所以沒有資源的我們， 可能也只能先從一些小地方開始嘗試。 慢慢累積， 慢慢維持。 如果一輩子就是這樣， 那也就這樣。 但有一天， 如果機會真的來了， 平常那些看起來沒有什麼用的累積， 可能反而就可以拿出來使用了。 _______________________ 在之前「超沒有意義的會議」那一集裡面， 有提到一個職位， 叫做 QC。 當然， 每一個行業的 QC， 工作內容多少都會有一點不同。 所以今天不是要討論 QC 到底是做什麼的。 而是我所知道的， 這一位兩光 QC 的行為舉止， 真的會讓人覺得： 好棒棒。 （笑） 然而在這個抱怨的過程中， 喔，不對。 是「讚嘆」的過程中， 不小心就講太久了。 講到最後， 連我自己都忘記時間。 原來， 講人壞話， 真的是一件這麼棒的舒壓活動。 （笑） 所以這裡稍微補充幾個， 這位 QC 值得讓大家認識一下的地方。 第一， 每天上班時間打瞌睡， 結果還非常有精神地去注意別人有沒有事情做， 甚至打小報告。 這個精神， 我是真的佩服。 自己可以睡， 但是別人不能閒。 這個邏輯， 也是滿有創意的。 第二， 只要看到有人在講話， 就會制止對方， 請對方趕快工作。 整個人搖身一變， 直接變成主管糾察隊。 甚至早上集合的時候， 其實 QC 是不用參加的。 但是當有職位的人在發表一些消息時， 偶爾有一點躁動， 其實也是很正常的。 畢竟大家都是人。 可是為了主持正義， 還是必須大力地回頭， 要求大家安靜。 那個瞬間， 我真的不知道自己是在公司， 還是在接受什麼紀律教育。 （笑） 第三， 當有人把東西送到她的位置， 如果她的位置上， 或者附近， 已經堆滿了一堆東西， 她還會要求對方： 整理好再離開。 我只能說， 真的滿有勇氣的。 東西是你的位置， 東西也是你那邊的東西， 結果送東西的人還必須幫你整理。 這個部分， 我只能說： 非常棒。 （笑） 第四， 一個人可能同時會有不同的工作。 有些完成之後， 會放回箱子裡面。 有些則會放在袋子裡。 如果袋子剛好放在箱子裡面， 這位 QC 有時候會非常直接地拒收。 但是實際上， 根本不需要這麼複雜。 只要把袋子放在桌上， 箱子放在桌子旁邊， 其實就可以了。 結果久而久之， 變成桌上很亂， 桌子旁邊也很亂。 最後整個工作環境， 看起來就是一個非常有自己想法的配置。 （笑） 第五， 有時候主管可能希望她先檢查某一件商品。 可能當時正在趕貨， 所以只是希望先把某一件事情處理掉， 讓整個出貨流程更加順利。 結果這位 QC 的第一個反應就是： 「為什麼？」 為什麼？ 為什麼？ 為什麼要這樣？ 我不是很確定， 到底只是調整一下工作順序， 為什麼最後可以變成這麼複雜的一件事情。 但她不管什麼事情， 好像都一定要湊一腳。 什麼都要問為什麼。 最後甚至還是拒收， 因為不符合她自己的工作順序， 以及她自己的工作習慣。 搞到最後， 好像每一件事情都必須先經過她的同意， 才能夠執行。 但其實說穿了， 就只是一個先後順序而已。 _______________________ 我一直覺得， 有些人可能會希望靠自己的能力， 讓別人服從自己。 這其實沒有什麼問題。 如果你真的有能力， 別人自然會願意聽你的。 可惜的是， 這位小姐在這個部分， 徹底失敗。 能力沒有很好， 卻又非常相信自己的能力很好。 上一秒還可以非常公事公辦， 翻臉跟翻書一樣。 下一秒又好像什麼事情都沒有發生， 覺得大家應該早就忘記她之前做過的事情， 然後又可以重新跟大家打成一片。 問題是， 這個世界並不是圍繞著一個人轉的。 別人的不吭聲， 不代表別人不知道。 很多時候， 只是不覺得跟你發生衝突有什麼意義。 大家只是選擇不講。 直到某一天， 真的出現一個機會， 讓所有人都看到： 原來這個人平常是這個樣子。 那個時候， 以前累積下來的東西， 可能就會一次全部跑出來。 而且最有趣的是， 一個平常這麼會處理人際關係的人， 就算有一天把自己塑造成婚姻裡面的受害者， 也不一定能夠得到大家的同情。 因為大家看到的， 可能早就不是那一件事情了。 而是： 「喔……原來是你。」 （笑） 所以有時候， 做人真的還是要稍微留一點餘地。 因為你永遠不知道， 哪一天， 大家會突然把你以前做過的事情， 全部想起來。

See All (110)

About

在銀河某個不被標示的角落，靜靜旋轉著一顆名叫「c623」的星球。 它沒有明亮的地圖，不設指南，也不會發送訊號叫人拜訪。這裡不流行喧囂、不討論趨勢、不急著抵達。 它只是，一點一滴地，輕輕講著故事。 像某個夜裡你遺忘在枕頭下的念頭，或是一段路上無意間拾起的回憶。 每當星球自轉一圈，便有一個聲音響起： 「今天，也可以稍微想起一些事。」 那可能是你小時候聽過的味道，是曾經錯過卻還願意再提的對話，或是某本書某句話，在你以為忘了的時候突然回來擁抱你。 「c623星球」不記錄歷史，但保存情感的片段。它不是導遊，而是陪你躺下來一起聽風的聲音。 在這裡，我們不急著說完一句話，不強迫快樂，也不排斥悲傷。 我們，只是靜靜陪著你—— 用一則一則小故事，讓你知道：在宇宙裡的某個角落， 有個地方，正為你點燈。Instagram : c623_planet

Information

  • Creator
    k
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    110
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2026 c623 Planet
  • Show Website
    c623 Planet