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JAN 16

AI 時代的新角色：為什麼企業需要「知識架構師」？

在 AI 與數位轉型浪潮下，企業真正面臨的挑戰，早已不是「資料夠不夠多」，而是知識能否被正確理解、被信任，並真正被使用。本集節目將帶你深入探討一個正在浮現、卻經常被忽略的關鍵角色——知識架構師（Knowledge Architect）。這不只是職稱的轉變，而是企業知識管理，正式從「文件與制度」走向「架構與治理」的重要分水嶺。我們將一起思考：為什麼 AI 導入後，反而可能放大組織內部的混亂？沒有知識治理，AI 為什麼只會更快、更自信地傳播錯誤？知識管理推動者，該如何在 AI 時代重新定位自己的角色與價值？ 👉 延伸閱讀｜完整觀點整理想更深入理解「知識管理推動者如何化身為知識架構師」，以及企業在 AI 時代下該如何建立可被信任、可持續演化的知識架構，歡迎閱讀完整文章： https://reurl.cc/pKb0ql ✔️ 聽智慧，找智匯！

5 min
JAN 6

AI 都導入了，為什麼製造現場還是卡關？

越來越多製造業導入 AI 與智慧製造，卻發現系統上線了，現場卻沒有比較好管。問題往往不在技術，而在流程是否穩定、責任是否清楚，以及管理是否真的準備好讓 AI 參與決策。本集從製造現場實務出發，帶你聽懂 AI 為什麼容易卡關，以及企業可以從哪些管理關鍵點開始修正。 🔎 延伸閱讀｜完整觀點與實務解析👉 https://reurl.cc/GGL0py ✔️ 聽智慧，找智匯！

6 min
11/28/2025

不是產品出問題，而是供應鏈失控：蘇丹紅事件的真正警訊

最近化妝品爆出的「蘇丹紅」事件，再次讓市場看見一件事：品牌出事的原因，往往不是品質瑕疵，而是供應商管理的斷層。本集從蘇丹紅事件切入，解析： • 為何品牌沒有添加，卻要承受所有公關風暴？ • 供應商文件、原料、製程哪一步鬆動，就足以讓風險滲入？ • OSA 等供應商評鑑制度的重要性 • AI 如何補上人工稽核無法負擔的「長期監測」缺口 • 為何「供應鏈透明度」已成為品牌永續與企業治理的核心？在全球供應鏈高度複雜化的今天，品牌能不能被信任，取決於企業有沒有真正看見供應商的變動。完整文章： https://reurl.cc/7bkEvd

5 min
11/03/2025

讓機台會「說話」：智慧製造從設備管理開始

別急著蓋智慧工廠，先把設備管好！本集節目聚焦「從數據化到智慧化的設備管理升級」，帶你看懂智慧製造的真正起點——不是技術，而是管理。當現場仍停留在人工紀錄、報修無追蹤、異常無回饋，再多自動化設備也無法帶來穩定的生產力。睿華智匯顧問團隊將以實務案例解析，如何透過數據化 × 自働化 × 智慧化三階段，打造能自我偵測、即時反應的現場管理體系。 🔹 數據化管理：從經驗決策轉為數據決策，掌握稼動率、健康度與維修成本。 🔹 自働化升級：讓設備具備感知、判斷、警示能力，從被動監控變為主動防錯。 🔹 智慧化應用：結合 AI 預測維護、AI 視覺檢測與智慧排程，讓產線決策更即時、更精準。 🔹 文化轉變：從人工輸入走向現場即時分析，建立數據驅動的改善文化。 🎧 節目亮點一覽： ✅ 為什麼導入自動化，工廠還是停不停？ ✅ 「自働化」的真義：讓設備會思考、會停、會回報 ✅ 實例分享：塑膠射出廠導入自働化模組後報廢品下降40%、排除時間縮短30% ✅ AI如何接力數據化基礎，讓智慧排程與預測維護落地 ⮕ 點這裡，和睿華智匯一起打造從現場出發的智慧製造升級路徑： 👉 https://reurl.cc/4bRMkL ✔️ 聽智慧，找智匯！

9 min
08/14/2025

精實管理 × 數位孿生：邁向 AI 智慧製造的關鍵路徑

本集節目聚焦「從精實管理到 AI 智慧製造的實戰進化路徑」，帶你看懂精實管理（Lean Production）如何成為數位孿生與 AI 決策的基石，讓改善不再靠經驗，而是靠數據驅動。 🔹 精實管理 × 數位孿生：流程穩定與數據基礎的雙引擎 🔹 為什麼 AI 導入常常失敗？沒有穩定流程與可信數據，AI 只能空轉 🔹 數位孿生如何突破精實管理的局限，讓改善在虛擬中先驗證 🔹 AI 輔助決策：預測保養、排程優化、異常預警的最佳場域 🎧 節目亮點一覽： ✅ 精實管理讓數位孿生「有東西可模擬」 ✅ 數位孿生讓精實改善「做之前就看見結果」 ✅ 從 SOP、VSM 到 AI 預測保養的三階段導入策略 ✅ 國際案例啟示：GE Aviation 如何用數位孿生降本提效 ⮕ 點這裡，和睿華智匯一起打造數據驅動的智慧製造未來：https://reurl.cc/rYvgR4 ✔️ 聽智慧，找智匯！

9 min
06/30/2025

企業如何透過數據驅動決策？掌握市場變化的關鍵策略

本集節目聚焦「數據驅動決策（DDDM）」，不只是要看報表，更要讓資料真正影響行動、改變組織反應邏輯。從策略拆解到制度設計，從資料治理到文化轉型，我們將帶您全面剖析： 🔹 傳統決策三大盲點：靠經驗、資料亂、無法落地 🔹 DDDM 的三大核心價值：真實性、預測性、即時性 🔹 四步驟落地架構：定義問題、整合資料、轉化洞察、行動追蹤 🔹 領導文化重建：制度無根、部門衝突、員工抗拒如何破解？ 🔹 睿華實戰經驗：如何用 Power BI、資料日誌、跨部門資料會議重建企業決策節奏這不是數位轉型的口號，而是企業能否跟上市場、強化內部執行力的根本工程。資料不能只是看，必須會用，才能成為真正的競爭力。 🎧 節目亮點一覽： ✅ 為何資料越多，決策反而更慢？ ✅ SSOT、BI、KPI 怎麼整合成一條行動鏈？ ✅ 如何讓數據文化從高層帶動，向基層內化？ ✅ 睿華智匯的 DDDM 顧問方案與組織內訓設計實例 ⮕ 點這裡，一起打造真正能行動的資料決策系統：https://reurl.cc/8Dr8X4 ✔️ 聽智慧找智匯

9 min
06/10/2025

AI+ESG：智能科技如何加速企業永續經營？

本集節目聚焦「AI+ESG」，剖析人工智慧如何不只是科技工具，而是推動企業永續經營的轉型引擎。從節能減碳到決策透明、從職場安全到跨部門協作，我們將帶您全面認識： 🔹 ESG 推不動的核心問題：資料亂、標準不一、行動脫鉤 🔹 AI 在環境、社會與治理面向的應用實例與成效 🔹 四大導入難題：工具無用、組織無主、員工無感、倫理無規 🔹 睿華實戰經驗：如何整合 ChatGPT、Power BI、自動化流程落實 ESG 管理這不是一場科技炫技，而是一場文化變革與制度創新的深度探索。AI 可以整合數據，但只有人，能詮釋價值、推動行動。 🎧 節目亮點一覽： ✅ ESG 推動為何總是停在表面？ ✅ AI 如何讓碳排、用電、招募、報告管理更即時？ ✅ 「人」在 AI+ESG 的時代，扮演什麼角色？ ✅ 睿華智匯的 AI+ESG 顧問輔導與企業培訓方案介紹 ⮕ 點這裡，掌握 ESG 不再是負擔，而是競爭力的關鍵動能：https://reurl.cc/VYV7bY ✔️聽智慧找智匯

8 min
05/28/2025

AI 驅動企業數位轉型：從自動化到智慧決策的關鍵策略與挑戰

本集節目深入探討人工智慧（AI）如何助力企業數位轉型，從流程自動化的提升開始，一路進化為智慧決策的最佳輔助。您將了解： 🔹 AI 如何應用於營運管理、行銷分析、財務風險控管與人資洞察 🔹 DHL 真實案例：AI 平台如何預測供應鏈風險、提升物流效率 🔹 AI 導入的四大策略步驟——從目標設定到跨部門協作 🔹 組織最常忽略的三大挑戰：文化抗拒、資料品質與橋接人才缺口本集不僅聚焦技術導入，更強調 AI 是企業策略重塑與文化變革的重要推進器。無論您是推動數位轉型的決策者、IT 管理者，或對 AI 應用有興趣的聽眾，都不容錯過。 🎧 節目亮點一覽： AI 為何是數位轉型的槓桿？實例剖析：DHL 如何實現 AI 智慧物流企業 AI 導入常見誤區與實戰解方睿華智匯的 AI 顧問輔導服務介紹 ⮕ 點這裡立即秒懂 AI 導入真功夫：https://reurl.cc/DqM5Yd ✔️聽智慧找智匯

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