每個人都需要一位教練

莉莉安Lillian
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每個人都需要一位教練 ——這句話出自比爾・蓋茲，也點出了現代職場不可或缺的成長關鍵。 這是一個為成長期與轉型期的企業主打造的深度頻道，聚焦「領導者的思維與心態」與「組織內部營運挑戰」。 我相信，企業要持續突破績效，領導者的內在升級與影響力成長是關鍵。透過教練學與教練式領導的觀點，每一集帶你深入探討如何解決用人難題、強化團隊合作、面對變革阻力，並建立一個穩定而具行動力的組織。 我是莉莉安，企業績效教練，邀請你一起讓領導更有力量，讓成長變得自然可承接。 -- Hosting provided by SoundOn

Episodes

  1. Jun 16

    重複流失高績效人才的企業，通常有這五個你看不見的領導問題

    #人才流失 #安靜離職#團隊領導 薪水福利明明給足了，為什麼高績效人才還是留不住？ 許多中小企業主誤以為人才離開是待遇問題，卻忽略了組織內部的運作正悄悄消磨員工的心。這支影片將揭開優秀員工安靜離職的五大核心原因，並從領導者自身的意識轉變，分享如何建立一個讓團隊主動承擔責任的領導模式。 📌 內容重點精華 ✅ 00:56 高績效人才流失的五大原因：當員工的專業判斷被忽視、失去工作意義、成長停滯，且主管陷入微管理並容忍平庸時，人才就會選擇安靜退出。 ✅ 04:05 管理工具與制度的盲點：引進新工具或SOP只能改變外在流程，若領導者帶人的方式不變，依然無法解決人才持續離開的根本困境。 ✅ 05:03 領導者帶人的三大模式卡點：多數組織卡在領導者的內在不安全感、習慣用舊思維監控，以及誤把系統與工具當成解決一切問題的萬靈丹。 ✅ 06:24 翻轉領導效能的三大意識轉變：領導者需要釐清介入的動機、透過提問讓人才被看見，並勇敢承擔衝突，不再用沉默去默許拉低水準的行為。 ✅ 10:07 人員自動化運作系統的價值：這套 leadership 模式協助引導老闆從自身改變開始，建立讓每個人願意承擔結果的環境，使組織不需事事介入也能穩定前進。 #人才流失, #安靜離職, #團隊領導, #中小企業, #心理安全感,#微管理#企業文化運作,#人員自動化運作系統 🔔 歡迎訂閱頻道，第一時間收到最新領導力實戰內容 🔔 課程與服務諮詢管道，官方 Line @：@623lqlki 👉歡迎加入我們的學習群組，獲得更多群內專屬的學習資源， 「雍碲大廳」：https://reurl.cc/6G9E1d 喜歡這支影片，記得分享給你身邊正在帶人的朋友。 -- Hosting provided by SoundOn

  2. 07/04/2025

    EP.5 「成人的世界不教育，只篩選？」 這句話，正在悄悄毀掉你的企業文化

    當我們說「成人的世界不教育，只篩選」，你是否也默默點頭認同？ 這集《每個人都需要一位教練》，莉莉安想邀請你一起深思：當這句話成為你用人的準則，長期下來，會發生什麼事？ 你是否錯過了那些願意成長、值得投資的人？在效率與信任之間，企業真正的競爭力，來自於什麼？ 本集將從企業教練角度出發，帶你看見篩選與教育的背後邏輯， 引導你重新思考「用人」這件事的價值與方向。 這是一集帶你走進內在的反思，也可能改變你帶人的眼光。 -- Hosting provided by SoundOn

  3. 06/27/2025

    EP.4 遇到無法控制的對象， 怎麼找到發揮影響力的切入點？

    當你在領導中，遇到那些「說不動、改不了」的人時，該怎麼辦？ 《每個人都需要一位教練》是一個專為企業主、主管與想提升影響力的人打造的節目， 由企業績效教練莉莉安主持，帶你從教練式角度解析領導思維、溝通困境與人際挑戰。 本集深入探討「如何面對無法控制的對象」，透過真實案例與實用策略， 幫助你轉化控制慾為影響力，讓對話不再卡住，團隊開始跟上。 每一集，都給你一點覺察，一點實踐，一點靠近理想關係的力量。 -- Hosting provided by SoundOn

  4. 06/20/2025

    EP.3 當你知道對方在背後批評你...信任破裂後還能繼續合作嗎？

    當你發現有人在背後說你壞話，該如何自處？ 這一集，我想陪你聊聊那些我們都曾經歷過，卻不知該如何應對的時刻。 從情緒的受傷、關係的重新建構，到對自我價值的重新定義， 我將分享我親身的故事與三個層面的實務做法。 無論你是正在領導一個團隊，還是身處一段複雜的人際關係中， 希望這集能幫你找回內在穩定，並選擇一種成熟、有力量的方式繼續前進 這是一集，獻給每位想成為有覺察力領導者的你。 -- Hosting provided by SoundOn

  5. 06/13/2025

    EP.2 當團隊成員讓你失望時，你要怎麼平衡呢？

    身為領導者，你一定遇過這種時候—— 你花了時間帶、給了機會、放了信任， 但對方最後的表現，還是讓你失望了。 這時候，你可能會想說一句：「我都已經……了，他怎麼還……？」 理性上你知道不能情緒用事，但情緒本身很真實，也很難壓下來。 這集，我想陪你一起思考： 當團隊成員讓你失望時，教練式領導可以怎麼處理？ 我們會談： 領導者的失望感從哪裡來？如何面對這份情緒？ 如何在不壓抑情緒的同時，還能提供有建設性的回饋？ 怎麼轉化「你讓我失望」的語境，變成真正能幫助對方的對話？ 為什麼失望，常常其實是領導者自己的投射與期待？ 這不是在講高姿態的帶人心法， 而是帶你看清楚：領導不是壓住自己，而是學會怎麼整合自己。 如果你正好在帶人，如果你曾經對誰感到無力或失望， 這集，也許可以讓你換個視角，走得輕一點。 -- Hosting provided by SoundOn

  6. 06/06/2025

    EP.1 要如何與討厭的人，在職場上一同工作呢？

    在工作裡，我們不總是有選擇權。 有些人，你不喜歡，但你得合作。 你們要一起開會、做專案、拼績效，甚至一起面對壓力。 那麼問題來了—— 「當你不喜歡對方，還要合作，該怎麼辦？」 這一集，我不講逃避、不講偽裝，而是帶你看清楚自己的情緒、釐清內在的反應機制，然後找到真正能用的處理方式。 我們會談到： 為什麼「討厭」其實是很正常的人類反應 怎麼區分「不喜歡這個人」和「不想合作」 面對讓你不舒服的同事，如何設定心理界線 把注意力從「情緒對象」拉回到「合作任務」上 最後也是最關鍵的：從這段關係中，你能練習的是什麼？ 這不是教你裝沒事，而是陪你練習，怎麼在不得不的合作中，還能保有自己的穩定與選擇權。 如果你最近正遇到這樣的關係卡點，也許這集對你有幫助。 -- Hosting provided by SoundOn

  7. 05/29/2025

    EP.0 試播

    用企業教練的訓練陪你面對各種領導挑戰，升級思維模式， 調整內心狀態，讓我們每一次的選擇都能更靠近你想要的結果！ -- Hosting provided by SoundOn

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每個人都需要一位教練 ——這句話出自比爾・蓋茲，也點出了現代職場不可或缺的成長關鍵。 這是一個為成長期與轉型期的企業主打造的深度頻道，聚焦「領導者的思維與心態」與「組織內部營運挑戰」。 我相信，企業要持續突破績效，領導者的內在升級與影響力成長是關鍵。透過教練學與教練式領導的觀點，每一集帶你深入探討如何解決用人難題、強化團隊合作、面對變革阻力，並建立一個穩定而具行動力的組織。 我是莉莉安，企業績效教練，邀請你一起讓領導更有力量，讓成長變得自然可承接。 -- Hosting provided by SoundOn

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