Chroniques Business - Coulisses de l'entrepreneuriat

Sabrina TOUABET

Comment prendre les bonnes décisions au bon moment ? (Re)penser son business sans perdre son identité ? Le podcast Chroniques Business vous emmène dans les coulisses de l’entrepreneuriat. C'est LE podcast qui aborde des sujets habituels, à travers un angle inhabituel, en solo ou avec des invités exceptionnels. Loin des paillettes et des punchlines toutes faites, ici, on parle réalité terrain : stratégie, gestion d'entreprise, management, posture, vision, communication et leadership. Chaque épisode vous propose une prise de recul, un déclic, une claque parfois, mais toujours utile. Des réflexions concrètes, des retours d’expérience, des invités au parcours inspirant, et les questions qu’on ne se pose pas assez. Vous cherchez un espace où réfléchir autrement à votre activité pour (enfin) atteindre vos objectifs sans vous perdre au passage ? Alors, vous êtes au bon endroit. Stratégie business, développement commercial, leadership, marketing, entrepreneuriat, charge mentale : tout y passe. Avec exigence, lucidité… et beaucoup d’humanité. Par Sabrina Touabet, fondatrice de Strateg’Up, consultante stratégie & management d'entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 33. Comment faire de la fidélisation, un levier de croissance durable - Avec Laurie Giacobi

    8H AGO

    33. Comment faire de la fidélisation, un levier de croissance durable - Avec Laurie Giacobi

    Dans cet épisode de Chroniques Business, j'accueille Laurie Giacobi, cofondatrice de My Marketing Experience, agence de conseil et service marketing B2B, et co-hôte du My Marketing Podcast. Ensemble, on décortique un levier de croissance trop souvent ignoré par les dirigeants : la fidélisation client. Pourquoi parle-t-on sans cesse d'acquisition alors que la vraie croissance se trouve parfois déjà à l'intérieur de l'entreprise ? C'est la question de fond de cet épisode. Alors que le contexte économique pousse les entreprises à optimiser chaque ressource, chaque action, chaque euro investi, la fidélisation reste largement LE levier business à activer. Pas assez sexy, pas assez visible, pas assez dans les radars stratégiques. Et pourtant, c'est souvent là que se trouve une part significative de la croissance qu'on va chercher ailleurs à grands frais. Sujets abordés dans cet épisode : Fidélisation, levier de croissance sous-estimé Coût de l'acquisition clients Dépense clients fidèles vs nouveaux clients Stratégie de fidélisation = à activer dès le premier client Impact de la structuration de l'offre pour faciliter la fidélisation Adaptation aux évolutions du marché et des besoins des clients. Retrouvez Laurie GIACOBI ici : LinkedIn Site web My Marketing Xperience YouTube My Marketing Xperience Épisodes complémentaires recommandés : #28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025 #22. Fidélisation : comment en faire le levier stratégique de croissance en 2026 Bonne écoute 🎧 Pour poser vos questions en lien avec l'épisode, rdv ici. Et pour rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn Instagram Newsletter RDV conseil offert Programme Smart Talent Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43 min
  2. 32. Salariat ou entrepreneuriat : doit-on choisir ? - Avec Jean-Corentin Poisson

    FEB 16

    32. Salariat ou entrepreneuriat : doit-on choisir ? - Avec Jean-Corentin Poisson

    Reprendre un emploi salarié quand on est entrepreneur, échec ou stratégie ? Jean-Corentin Poisson, formateur en prise de parole, a fait le choix de reprendre un poste salarié en parallèle de son activité. Dans cet épisode, on déconstruit le tabou de la double activité et on pose la vraie question : pourquoi opposer entrepreneuriat et salariat quand on peut combiner les deux ? Il nous partage sans filtre ses coulisses et comment ce cumul l'a forcé à prioriser ce qui compte vraiment. On parle sécurité financière, charge mentale, mythe de la liberté entrepreneuriale, et de priorisation pour avancer sur l'essentiel. Un épisode pour tous ceux qui hésitent, qui doutent, ou qui ont besoin d'entendre que changer de trajectoire n'est pas un aveu de faiblesse. Liens cités dans l'épisode : Étude ACASI : salarié vs indépendant Sujets abordés dans cet épisode : Cumuler activité indépendante et emploi salarié Entrepreneuriat = liberté ? Mythe de la semaine de 4 heures Projet plaisir vs business Réussite personnelle vs professionnelle Questions avant de changer de statut Retrouvez Jean-Corentin Poisson ici : Podcast Newsletter LinkedIn Épisodes complémentaires : #5. La gestion du telle que vous ne l'avez jamais envisagée #16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalité Bonne écoute 🎧 Ressources bonus : Newsletter Success Team Rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn Instagram RDV conseil offert Programme Smart Talent Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous,  déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41 min
  3. 31. Stratégie et Management : transformer sa vision en résultats concrets

    FEB 10

    31. Stratégie et Management : transformer sa vision en résultats concrets

    La stratégie détermine où vous allez. Le management donne vie à cette direction. Séparez les deux et vous obtenez soit une vision qui reste dans les tiroirs, soit une fausse agitation qui brasse du vent. Dans ce nouvel épisode de Chroniques Business, je partage 10 leviers concrets pour articuler vision stratégique et exécution terrain. Vous découvrirez pourquoi 7 entreprises sur 10 ont une stratégie, mais ne savent pas la mettre en œuvre, faute de temporalisation et d'actions concrètes associées. Cet épisode s'adresse aux dirigeants et décideurs qui veulent transformer leur stratégie en résultats tangibles, prendre les bonnes décisions au bon moment et mobiliser réellement leurs équipes. Sujets abordés dans cet épisode : Articulation entre vision et actions terrain Calendrier de décisions stratégiques Communication circulaire en entreprise Passage de la micro-gestion à la délégation Intégration de la stratégie dans les KPI Pilotage en temps réel et apprentissage par l'échec Épisodes complémentaires recommandés : #7. Idées reçues : stop aux mythes business #12. Convaincre par les mots : stratégie, leadership et influence Bonne écoute 🎧 Pour rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offert Programme Smart Talent Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13 min
  4. 30. Comment construire une offre attractive, rentable et viable

    JAN 26

    30. Comment construire une offre attractive, rentable et viable

    Pour vendre, il suffirait d’avoir une bonne compétence, une bonne idée ou une vraie passion. Vous croyez ? Dans cet épisode de Chroniques Business, je vous emmène au cœur de ce qui fait une offre vendable, rentable et viable. Je partage les fondations stratégiques d’une offre bien construite, les erreurs fréquentes que je constate, et les leviers concrets pour transformer une liste de prestations en une véritable proposition de valeur. Vous découvrirez pourquoi une offre ne doit jamais être construite uniquement à partir de vos compétences ou de vos envies, mais à partir d’un croisement stratégique entre votre expertise, les attentes du marché et la valeur perçue par vos clients. Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, dirigeants, qui veulent : Structurer une offre plus claire Vendre plus facilement Assumer leurs tarifs En bonus, je vous propose un exercice simple et puissant pour analyser votre offre actuelle et identifier ce qui freine peut-être aujourd’hui vos ventes, votre rentabilité ou votre épanouissement. Sujets abordés dans cet épisode : Les 5 piliers d’une offre efficace Comment construire une promesse claire Les erreurs de positionnement entre offre, cible et solvabilité La différence entre contenu et contenant dans un écosystème d’offres Les 4 dimensions d’un tarif juste et assumé Pourquoi la tarification est un sujet stratégique (et pas seulement psychologique) Comment pitcher son offre sans perdre en authenticité Épisodes complémentaires recommandés : #8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable #19. Coulisses d'une start-up à impact - Kunto avec Hicham Ousseni #28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025 Bonne écoute 🎧 Pour rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn / Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offert Programme Smart Talent Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    21 min
  5. 29. LinkedIn en 2026 : 5 leviers pour en faire une machine à opportunités

    JAN 19

    29. LinkedIn en 2026 : 5 leviers pour en faire une machine à opportunités

    LinkedIn est devenu plus qu'un simple réseau professionnel : c'est un filtre de confiance incontournable. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, salarié, élu ou porteur de projet, votre présence sur LinkedIn n'est plus une option. Dans cet épisode, je vous partage les coulisses d'une stratégie LinkedIn efficace, celle qui génère réellement des opportunités, sans courir après la viralité ou les milliers d'abonnés. Vous découvrirez les 3 points communs de tous les profils qui atteignent leurs objectifs sur LinkedIn, les 5 leviers concrets pour transformer votre profil en véritable outil de développement, et pourquoi la régularité compte plus que le volume. Si LinkedIn est votre challenge 2026, cet épisode est pour vous 👌 Liens cités dans l'épisode : Newsletter Success Team Être accompagné pour faire de LinkedIn une source d'opportunités : contact@sabrinatouabet.fr Sujets abordés dans cet épisode : Stratégie LinkedIn 2026 Personal branding et crédibilité professionnelle Communication d'entreprise sur les réseaux sociaux Développement commercial et génération d'opportunités Marque employeur digitale Optimisation de profil LinkedIn Régularité et discipline de publication Création de contenu professionnel Visibilité sans viralité Épisodes complémentaires recommandés : #22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026 #12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influence #7. Idées reçues : stop aux mythes business Bonne écoute 🎧 Pour rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn Instagram RDV conseil offert Programme Smart Talent Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    12 min
  6. 28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025

    JAN 12

    28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025

    2025 : année de décisions, d’opportunités imprévues et de choix stratégiques.Dans cet épisode, je partage un retour d’expérience concret sur ce que 2025 m’a appris : accueillir les opportunités, maintenir une stratégie sans rigidité, oser demander, décider en dépit des incertitudes. J'y aborde stratégie d'entreprise, posture de dirigeant, priorisation, discipline et lucidité face au contexte économique actuel.Si vous voulez aborder 2026 avec plus de clarté, d’audace et de discernement, cet épisode est pour vous. Liens cités dans l'épisode : Post bilan complémentaire à l'épisode Post bilan présence LinkedIn  Post résolution 2026 Sujets abordés dans cet épisode : Bilan stratégique sans se limiter aux chiffres Formation et certification Qualiopi Oser demander : invités, partenariats, conférences Régularité et discipline Se projeter en 2026 avec courage et audace Épisodes complémentaires recommandés : #7. Idées reçues : stop aux mythes business #15. Indépendance ou isolement : comment briser la solitude du dirigeant #22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026 Bonne écoute 🎧 Pour rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offert Programme Smart Talent Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    14 min
  7. 27. Manager à distance : coulisses du management hybride et interculturel de Gradiweb avec Loïc blancher

    12/22/2025

    27. Manager à distance : coulisses du management hybride et interculturel de Gradiweb avec Loïc blancher

    Manager une équipe hybride, entre présentiel, terrain, télétravail est déjà un défi. Mais manager sur deux continents, avec un décalage horaire, des cultures différentes et des pratiques de travail qui ne se ressemblent pas, change totalement la donne. Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Loïc Blancher, CEO de Gradiweb, agence tech et e-commerce. Il partage, sans filtre, ce que le management hybride international impose réellement aux dirigeants : confiance, culture, communication, erreurs de départ et ajustements indispensables pour faire fonctionner une équipe à double culture durablement. Liens cités dans l'épisode : Enquête PME et Export en 2025 - BPI France Le Lab Sujets abordés dans cet épisode : Management hybride Culture d’entreprise multiculturelle Lien humain et confiance managériale Lâcher prise, contrôle et posture du dirigeant Recrutement et management interculturels Export et internationalisation Retrouvez Loïc Blancher ici : LinkedIn Site web Newsletter Épisodes complémentaires recommandés : #7. Idées reçues : stop aux mythes business #12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership & influence #13. Coulisses d'une entrepreneure : qui est derrière Chroniques Business ? Bonne écoute 🎧 Pour rester en contact ou aller plus loin : RDV conseil offert Programme Smart Talent Newsletter Success Team LinkedIn Instagram Si cet épisode vous a plu : abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27 min
  8. 26. Prospection & vente : Jed Jday dévoile ses coulisses de coach sales expert en cold call

    12/15/2025

    26. Prospection & vente : Jed Jday dévoile ses coulisses de coach sales expert en cold call

    Vendre fait partie de tout business, penser qu'on peut s'en passer est un leurre. Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Jed Jday, un des meilleurs coach sales & cold call de France. On parle de vente, de prospection, de cold call : des sujets souvent repoussés, parfois caricaturés, mais pourtant essentiels pour toute activité qui veut durer. On aborde aussi les questions de posture, de discipline, de rapport au terrain et responsabilité du dirigeant. On questionne l’idée que le cold call serait dépassé, on remet de la nuance entre démarchage et prospection, et on rappelle que vendre commence avant tout par écouter, comprendre et créer du lien. Si vous voulez arrêter de subir votre développement commercial et reprendre la main, avec plus de clarté et de cohérence, cet épisode est pour vous ! Sujets abordés dans cet épisode : Vente, prospection & cold call Pipeline, qualification & routine commerciale Score de pression du prospect Objections, relance, no-show & écoute active Discipline, pitch & itération Management commercial Outils sales Retrouvez Jed Jday ici : LinkedIn YouTube Épisodes complémentaires recommandés : #8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable #12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influence #22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026 Bonne écoute 🎧 Pour rester en contact ou aller plus loin : LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offert Programme Smart Talent Si cet épisode vous a plu : abonnez-vous, déposez 5 ⭐ et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à lanewsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    50 min

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