Wer Schwimmern das Laufen beibringt, aber das Becken nicht zur Laufbahn umbaut, bekommt trotzdem keine Läufer. In dieser Folge spricht Daniel mit Tim Robert Zander, Business-Coach, Experte für Organisationsentwicklung und gemeinsam mit Daniel Co-Autor des Buches "Zukunftskompetent?!", über die Kernthese, dass Coaching und Organisationsentwicklung keine getrennten Disziplinen sind, sondern zwei Perspektiven auf denselben Prozess: Coaching befähigt Menschen, Organisationsentwicklung befähigt die Systeme, in denen diese Menschen arbeiten. Wer nur an einer Stelle ansetzt, bekommt am Ende weder das eine noch das andere. Tim bringt dafür das Bild eines Verkäufers, der einem Kunden einen Anzug andreht und ihm dabei zeigt, wie er Schulter, Bauch und Haltung verrenken muss, damit der Stoff überhaupt richtig fällt: Am Ende trägt er nicht den Anzug, der Anzug trägt ihn. Genauso scheitern Transformationen, die Menschen in ein starres Framework zwingen, statt Struktur und Haltung gemeinsam zu denken. Wir sprechen darüber, warum sogenannte Soft Skills eigentlich Power Skills sind und in einer Welt, in der KI Fachwissen längst abrufbar macht, wichtiger werden als technisches Wissen. Tim erklärt am Bild des agilen Baums, wie Haltung (die Wurzeln aus Werten) und Struktur (Frameworks und Praktiken in den Ästen) erst zusammen eine gelebte Unternehmenskultur ergeben, und warum ein Baum, der nur Wurzeln hat, genauso wenig funktioniert wie einer, dem man fremde Blätter anklebt. Außerdem geht es um: warum Veränderung an der Führungsspitze beginnen muss, sonst stinkt der Fisch buchstäblich vom Kopfdie Mikrotrauma-Analogie aus dem Kickboxen: Warum Teams nur wachsen, wenn sie Rückschläge aushalten dürfen, statt bei jedem Fehler an den Pranger gestellt zu werdendie Geschichte vom NASA-Mitarbeiter mit dem Putzeimer, der nicht putzt, sondern dabei hilft, Menschen auf den Mond zu bringenwarum Resilienz, Agilität und Flexibilität laut WEF-Umfrage die entscheidenden Zukunftskompetenzen sindZum Abschluss stellt Daniel die entscheidende Frage: Welche Geschichte erzählt die Verbindung von Coaching und Organisationsentwicklung über die Zukunft der Arbeit? Tims Antwort: Es geht darum, zu klären, wer wir als Menschen sein wollen, und zu verstehen, dass jeder Einzelne das System mitgestaltet, in dem er arbeitet. Mehr über Daniel Heinen: Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. https://danielheinen.com/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ Mehr über Tim Robert Zander: Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung. https://www.tim-robert-zander.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/ Mehr über BRANDgefährlich innovativ: In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.
