Familias en los Negocios

Alejandro Mendez
  • 5.0 (1)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Bienvenidos a Familias en los Negocios, el canal oficial del podcast dirigido por Alejandro Méndez, experto en empresas familiares con más de 18 años de experiencia asesorando a empresas familiares en México, América Latina, Estados Unidos y Asia. Familias en los Negocios es el espacio ideal para empresarios, consultores especializados, estudiantes del emprendimiento y todo aquel interesado en entender cómo las familias pueden construir empresas sólidas, duraderas y exitosas.

  1. El Poder de las Reglas Claras: Institucionalización y Cómo Motivar a las Siguientes Generaciones

    6D AGO

    El Poder de las Reglas Claras: Institucionalización y Cómo Motivar a las Siguientes Generaciones

    Michael Devlyn y el poder de las reglas claras: institucionalización y cómo motivar a la siguiente generación a cuidar el legado. En este episodio de Familias en los Negocios converso con Michael Devlyn (3ª generación) sobre una verdad que muchas familias aprenden tarde: la continuidad no depende del cariño… depende de reglas claras, estructura y conversaciones a tiempo. — — — — — 🤝 Patrocinador del episodio Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https://news.londoncg.com/es/growth-stories — — — — — Cuando la familia crece más rápido que el negocio, lo que no está definido se vuelve fricción: quién entra, cuándo entra, cómo entra, quién decide, y qué pasa cuando ya no todos operan… pero todos siguen siendo familia. Hablamos de cómo se forma el sentido de pertenencia, por qué la nueva generación necesita salir a probarse fuera, y por qué hoy la habilidad más subestimada no es “ser director”… sino ser buen accionista. En este episodio vas a llevarte ideas aplicables sobre: ✅ Por qué las reglas claras no enfrían a la familia… la protegen. ✅ Qué cambia cuando pasas de “negocio familiar” a “familia empresaria”. ✅ Cómo diseñar reglas de entrada: veranos, inducción, experiencia, maestría y años fuera. ✅ La diferencia entre ser operador y ser accionista (y por qué ambos roles requieren formación). ✅ El reto más ignorado en una sucesión: preparar a la generación que tiene que soltar. ✅ Cómo mantener el ánimo societario cuando las participaciones se pulverizan con el tiempo. Suscríbete para más conversaciones reales sobre legado, gobernanza, sucesión e institucionalización en empresas familiares. #EmpresasFamiliares #Legado #SucesionGeneracional #GobernanzaFamiliar #Institucionalizacion #FamiliaEmpresaria #ConsejoDeAdministracion #Accionistas #Continuidad #FamiliasEnLosNegocios

    45 min
  2. De la Herencia al Propósito: Luis López Morton y la Construcción de un Legado Propio | Ep. 36

    FEB 4

    De la Herencia al Propósito: Luis López Morton y la Construcción de un Legado Propio | Ep. 36

    Luis López Morton y la Construcción de un Legado Propio De la herencia al propósito propio. En este episodio de Familias en los Negocios converso con Luis López Morton sobre lo que casi nadie dice cuando vienes de una historia familiar fuerte: la continuidad no se da “por default”… se trabaja. — — — — — 🤝 Patrocinador del episodio Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https://news.londoncg.com/es/growth-stories — — — — — Hablamos de tensiones generacionales, de tomar tu propio camino sin romper el legado, de aprender haciendo (y fallando), y del reto más difícil: preparar a la siguiente generación cuando el fundador todavía está activo y emocionalmente conectado al negocio. En este episodio vas a llevarte ideas aplicables sobre: ✅ Por qué el conflicto no es el mayor peligro… el mayor peligro es el silencio. ✅ Cómo pasar de “heredero” a construir propósito propio sin traicionar tu historia. ✅ Qué pasa cuando emprendes sin manual, sin industria clara y sin camino trazado. ✅ Continuidad real: reglas, estructura y conversaciones a tiempo. ✅ Qué cambia cuando la nueva generación entra… y el fundador sigue “muy adentro”. Suscríbete para más conversaciones reales sobre legado, gobernanza, sucesión y empresas familiares. #EmpresasFamiliares #Legado #SucesionGeneracional #GobernanzaFamiliar #Continuidad #Emprendimiento #FamiliasEnLosNegocios

    48 min

  3. JAN 27

    Lecciones de Más de 33 Líderes en 2025 sobre Cómo Construir un Éxito Duradero | Ep. 35

    ¿La armonía en una empresa familiar es suerte? Después de conversar con más de 33 líderes de empresas familiares durante 2025, con historias que van desde compañías jóvenes hasta familias con siglos de continuidad, la respuesta se volvió clara: la mayoría de los conflictos no nacen de lo emocional… nacen de lo estructural. En este episodio especial en dónde identificamos los patrones de continuidad que se repiten en familias empresarias que logran construir un éxito duradero: ✅ Por qué el silencio no es paz (y cómo se convierte en costo futuro) ✅ Qué hacen distinto las familias que crean estructura para conversar y decidir ✅ Cómo se diseñan acuerdos que funcionan antes de que llegue la crisis ✅ Por qué la armonía no es “pensar igual”, sino tener un marco claro para avanzar ✅ El tridente que más se repite en todas las historias: estructura, diálogo y ejecución Si lideras una empresa familiar (o formas parte de una), este episodio te puede ayudar a ponerle nombre a lo que ya sientes: lo que no se habla hoy… se cobra mañana. Idea para reflexionar: ¿Qué conversación importante está pendiente en tu familia “para mantener la paz”? — — — — — 🤝 Patrocinador del episodio Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https://news.londoncg.com/es/growth-stories — — — — — 📌 Si este episodio resonó contigo, compártelo con alguien que esté construyendo legado. 💬 Y cuéntame en comentarios: ¿qué acuerdo hace falta diseñar en tu empresa familiar? #EmpresasFamiliares #GobernanzaFamiliar #SucesionGeneracional #LegadoFamiliar #FamiliasEnLosNegocios

    8 min
  4. Pedro Romero de Terreros | Cómo se Construye un Legado por 250 Años Lecciones del Nacional Monte de Piedad EP.34

    JAN 21

    Pedro Romero de Terreros | Cómo se Construye un Legado por 250 Años Lecciones del Nacional Monte de Piedad EP.34

    Bienvenidos al primer episodio de 2026 de Familias en los Negocios. Hoy tengo una conversación profunda con Pedro Romero de Terreros, vinculado a la décima generación de una historia que pone sobre la mesa la gran pregunta que toda empresa familiar (y toda organización que quiere durar) debería hacerse: ¿Qué tiene que pasar para construir un legado que sobreviva 250 años? Tomamos como caso al Nacional Monte de Piedad, una institución con más de dos siglos de historia, para entender —con ejemplos reales— lo que casi nadie te enseña sobre legado empresarial, continuidad, sucesión generacional, propósito y gobernanza. En este episodio vas a descubrir ideas poderosas (y aplicables) sobre: * Cómo construir un legado capaz de atravesar crisis, cambios políticos y varias generaciones. * Cómo se transmite el legado en una familia empresaria: más por conducta y ejemplo que por discursos. * La importancia de una estructura de gobierno clara (patronato, reglas, responsabilidades y procesos) para que el proyecto no dependa de una sola persona. * El valor de formarse fuera, conocer otros mundos y volver con perspectiva para liderar mejor. * Cómo una institución puede adaptarse al contexto sin traicionarse ni perder su esencia. Y además, tocamos una pregunta incómoda, pero necesaria, que define a los líderes maduros: “¿Cuánto es suficiente?” Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando sin perder esencia. Quédate hasta el final, porque este episodio no solo cuenta una historia extraordinaria: te va a hacer pensar en serio, qué estás construyendo hoy para que tu organización trascienda mañana.

    45 min
  5. José Noé Suro | Cerámica SURO: El Futuro Está en el Pasado | Ep. 33

    12/20/2025

    José Noé Suro | Cerámica SURO: El Futuro Está en el Pasado | Ep. 33

    José Noé Suro, presidente de Cerámica SURO, revela cómo una empresa familiar puede crecer globalmente sin perder su esencia. ¿Qué pasa cuando una empresa familiar decide no seguir modas… sino profundizar en su esencia? En este episodio de Familias en los Negocios, converso con José Noé Suro, presidente de Cerámica SURO, una de las fábricas de cerámica artística más importantes de México y del mundo, con más de 57 años de historia. José comparte una visión poco común y poderosa: 👉 “El futuro está en el pasado”. A lo largo de esta conversación profunda y honesta hablamos de: * Cómo un taller artesanal en Tlaquepaque se convirtió en una fábrica reconocida a nivel internacional * El valor de trabajar con artistas, arquitectos y diseñadores de clase mundial * Los errores más duros al incorporar socios… y las lecciones que salvaron la empresa * La importancia de institucionalizar sin perder el alma del negocio * El reto de la sucesión generacional en empresas familiares creativas * Por qué el legado no depende de una sola persona, sino de toda la organización Este episodio es una clase magistral de identidad, legado y visión de largo plazo, ideal para: ✔ empresarios familiares ✔ emprendedores creativos ✔ líderes que quieren crecer sin perder su esencia ✔ familias que están pensando en sucesión e institucionalización 🎧 Escucha el episodio completo y descubre por qué Cerámica SURO es un ejemplo vivo de cómo honrar el pasado para construir el futuro. 👉 Suscríbete a Familias en los Negocios 👉 Comparte este episodio con alguien que esté construyendo un legado 👉 Déjanos en los comentarios qué idea te resonó más

    55 min

  6. 12/09/2025

    La Fórmula VARMA: 80 años de Legado Familiar con Teresa Martín de la Mata, 3era Generación | Ep 32

    En las empresas familiares, una sola chispa puede cambiarlo todo, la curiosidad. Hoy te invito a explorar una historia que demuestra cómo una familia puede atravesar guerras, crisis y cambios generacionales… y aun así mantenerse unida, profesionalizada y mirando hacia el futuro. En este episodio converso con Teresa Martín de la Mata, Presidenta del Grupo VARMA, tercera generación de una familia con más de 80 años de trayectoria, presencia en más de 80 países y un legado construido con disciplina, visión y una gobernanza admirable. Lo que descubrirás en esta gran charla: * Cómo su abuelo, Don Hilario, inició la historia de VARMA tras la Guerra Civil y cómo la familia se reinventó después de la Segunda Guerra Mundial. * El rol decisivo de su abuela, quien sostuvo a la familia y al negocio en un momento crítico. * Los valores fundacionales que han mantenido unida a la familia por tres generaciones. * Cómo en 1991 fueron pioneros en España al crear uno de los primeros protocolos familiares formales. * La decisión estratégica de que ningún miembro de la familia ocupe puestos ejecutivos, salvo la presidencia. * La fórmula única de sucesión: tres líderes, cargos rotativos y un compromiso auténtico con la continuidad del legado. * Cómo están preparando a la cuarta generación para integrarse desde la pertenencia, la convivencia y la cultura familiar. Esta historia te tocará especialmente si te interesa la sucesión, la gobernanza, la institucionalización y la construcción de un legado que verdaderamente trascienda. 📌 Síguenos también en redes sociales para más contenido: Instagram: @familiasenlosnegocios Facebook: familiasenlosnegocios No olvides suscribirte para más conversaciones sobre sucesión, legado y empresas familiares.

    48 min
  7. Javier Garcia Iza: Hermandad, gobernanza y reinvención: Las claves detrás de IOS Offices | Ep 31

    12/03/2025

    Javier Garcia Iza: Hermandad, gobernanza y reinvención: Las claves detrás de IOS Offices | Ep 31

    Bienvenidos a Familias en los Negocios, hoy tengo una conversación imperdible para emprendedores, sucesores y cualquier persona involucrada en una empresa familiar. Mi invitado es Javier García Iza, cofundador de IOS Offices, una de las historias de emprendimiento más inspiradoras de México. Junto con su hermano Adrián, construyó un modelo innovador comenzando prácticamente sin recursos… una filosofía que hoy comparte en su libro “Crece sin Inversiones”, un mensaje poderoso para quienes desean emprender sin depender del capital de otros. En este episodio descubrirás: * Cómo dos hermanos modernizaron un modelo familiar y lo llevaron a un nuevo nivel. * Por qué comenzar con pocos recursos puede convertirse en tu mayor ventaja competitiva. * Cómo se institucionalizaron, crearon un consejo consultivo y profesionalizaron su crecimiento. * Qué hicieron para reinventarse después del COVID y adaptarse a un nuevo mundo laboral. * Conversaciones profundas sobre legado, propósito y la importancia de ponerse de acuerdo antes de que lleguen los problemas. Javier no solo ha transformado la forma de trabajar en México. También ha construido, junto a su hermano, un legado familiar basado en la confianza, la disciplina y una visión compartida. Aprendizajes clave del episodio: * La pasión impulsa, pero la disciplina y la adaptación guían. * La confianza entre hermanos y socios nace de acuerdos claros. * La gobernanza fortalece a las organizaciones y ayuda en tiempos de crisis. * Reinventarse no es opcional: es obligatorio para quienes desean durar décadas. * Crece sin Inversiones demuestra que los recursos limitados no frenan a quien tiene visión. Si este episodio te inspira, suscríbete a Familias en los Negocios en YouTube, Spotify o Apple Podcasts.

    43 min
  8. Ken Peterson: 60 Años Educando un Legado: La Historia Familiar Detrás de Peterson Schools

    11/26/2025

    Ken Peterson: 60 Años Educando un Legado: La Historia Familiar Detrás de Peterson Schools

    En este episodio de Familias en los Negocios, converso con Ken Peterson, segunda generación de la familia detrás de Peterson Schools, un legado educativo de 60 años construido sobre valores, propósito y un profundo compromiso con la formación del carácter humano. Lo que comenzó en la década de los sesenta como una visión valiente de los padres de Ken evolucionó hasta convertirse en una de las comunidades educativas más respetadas de México. Su misión nunca fue únicamente impartir conocimientos académicos, sino cultivar integridad, curiosidad, compasión y un sentido de comunidad que trasciende generaciones. Hoy, seis décadas después, Ken y sus hermanos continúan ese legado, guiando a Peterson Schools a través de transiciones generacionales, disrupción tecnológica y un panorama educativo en constante cambio, todo mientras mantienen a la familia unida y la misión original intacta. En esta conversación exploramos: * Cómo los valores fundadores se convirtieron en la columna vertebral moral de la institución * El papel de los consejeros independientes para aportar claridad, equilibrio y visión de largo plazo * Cómo la familia profesionalizó el liderazgo sin perder su esencia * La preparación de la tercera generación para la sucesión * El reto de enfrentar la pandemia y el surgimiento de la educación impulsada por IA * Los hábitos, estructuras y prácticas de gobernanza que mantienen alineada a la familia * Lo que realmente significa “legado” después de toda una vida dedicada a la educación Este episodio va mucho más allá de la historia de una escuela. Es una conversación sobre unidad familiar, gobernanza, propósito y la capacidad de evolucionar sin perder el corazón del legado. Un recordatorio de que, cuando una familia se alinea en torno al servicio y los valores, no solo construye una institución fortalece a una nación.

    28 min
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Bienvenidos a Familias en los Negocios, el canal oficial del podcast dirigido por Alejandro Méndez, experto en empresas familiares con más de 18 años de experiencia asesorando a empresas familiares en México, América Latina, Estados Unidos y Asia. Familias en los Negocios es el espacio ideal para empresarios, consultores especializados, estudiantes del emprendimiento y todo aquel interesado en entender cómo las familias pueden construir empresas sólidas, duraderas y exitosas.

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