Management Tips | Il Podcast

Andrea Podda e Giada Melis
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  • Entrepreneurship
  • Updated Semiweekly

Storie di vita, impresa e leadership. Founder, CEO e DG condividono scelte, visione e la tip che ha segnato il loro percorso.

  1. 1d ago ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | La complessità nascosta dei trasporti | Management Tips_S02E17 Highlights

    Dietro un autobus che arriva alla fermata c'è una macchina organizzativa estremamente complessa. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta cosa significa gestire ogni giorno una grande rete di trasporto. Progettazione delle reti, posizione dei mezzi, condizioni degli autisti, stile di guida, sicurezza, sostenibilità e gestione di una flotta che comprende circa 1.500 autobus elettrici. Miliardi di informazioni vengono elaborate in tempo reale affinché un gesto apparentemente semplice, salire su un autobus e arrivare a destinazione, possa avvenire ogni giorno in modo efficiente e sicuro. È spesso dietro la semplicità percepita dal cliente che si nasconde la maggiore complessità organizzativa. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  2. 3d ago ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Il fattore umano prima di tutto | Management Tips_S02E17 Highlights

    Quando ogni anno trasporti circa un miliardo e mezzo di persone, il fattore umano assume un significato enorme. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta la responsabilità di guidare organizzazioni con decine di migliaia di dipendenti e un servizio che entra ogni giorno nella vita di studenti, lavoratori e cittadini. Dietro numeri di questa dimensione ci sono sempre persone che affidano a un'organizzazione il proprio viaggio e, in qualche modo, anche la propria sicurezza. La vera sfida delle grandi organizzazioni è crescere mantenendo questa consapevolezza, evitando che le persone diventino semplici ingranaggi di un sistema. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  3. 3d ago

    GIANFRANCO SGRÒ, CEO ARRIVA GROUP | Leadership globale e mobilità del futuro

    In questa puntata di Management Tips è ospite Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, manager con oltre trent’anni di esperienza internazionale nei settori della logistica, dei trasporti e dell’automotive. Laureato in Ingegneria Elettronica al Politecnico di Torino, ha costruito una carriera fortemente internazionale, iniziata anche grazie a un’esperienza Erasmus che lo ha portato dal Belgio al Brasile. Da lì prende forma un percorso professionale che attraversa Sud America, Italia e Svizzera, fino ai vertici di grandi gruppi globali come Pirelli, CEVA Logistics, TNT e Kuehne+Nagel. Nel corso della conversazione emerge una visione della leadership costruita sul confronto continuo e sulla capacità di apprendere da ogni persona. Per Gianfranco Sgrò, il dialogo acquista valore quando si riconosce che l’interlocutore può avere un grado di verità superiore al proprio. Un principio che diventa metodo manageriale e che permette di affrontare organizzazioni complesse con maggiore apertura, lucidità e capacità di ascolto. La puntata ripercorre le scelte che hanno segnato la sua crescita professionale, dagli spostamenti internazionali alle responsabilità sempre più ampie nella gestione di persone, mercati e business. Esperienze che hanno contribuito a costruire un approccio al management fondato su adattabilità, curiosità e capacità di prendere decisioni in contesti molto diversi tra loro. Dal 2025 guida Arriva Group, uno dei principali operatori europei nel trasporto passeggeri, affrontando una nuova fase della propria carriera legata alla trasformazione della mobilità e allo sviluppo di modelli sempre più sostenibili. Una conversazione utile per imprenditori, manager e professionisti interessati ai temi della leadership internazionale, della crescita professionale, della gestione di organizzazioni complesse e dello sviluppo del business in contesti globali. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Tutti i canali: linktr.ee/management_tips

  4. 4d ago ·  Bonus

    MARIA FRANCESCA ACETI | La leadership parte dall'esempio | Management Tips_S02E16 Highlights

    La leadership inizia da sé stessi. Maria Francesca Aceti, Amministratrice Delegata di Deltha Pharma, racconta che il primo cambiamento è stato personale. Ha imparato a dare l'esempio, a lavorare su sé stessa e, soprattutto, a dare fiducia alle persone. Delegare non significa lasciare tutto al caso. Significa definire una direzione, stabilire confini chiari e lasciare ai collaboratori la responsabilità di decidere con buon senso. Le persone crescono quando qualcuno sceglie di credere nelle loro capacità. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  5. 5d ago ·  Bonus

    MARIA FRANCESCA ACETI | Managerializzare per far crescere l'azienda | Management Tips_S02E16 Highlights

    La crescita di un'azienda passa anche dalla sua evoluzione organizzativa. Maria Francesca Aceti, Amministratrice Delegata di Deltha Pharma, racconta il percorso di managerializzazione che sta vivendo l'azienda. Un cambiamento che coinvolge governance, responsabilità, deleghe e struttura organizzativa. Non è una trasformazione semplice. Significa cambiare abitudini consolidate e costruire un'organizzazione capace di crescere oltre le persone che l'hanno creata. Le imprese fanno un salto di qualità quando iniziano a dotarsi di regole, ruoli e processi che rendono la crescita sostenibile nel tempo. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  6. 6d ago ·  Bonus

    MARIA FRANCESCA ACETI | Il piano strategico per crescere | Management Tips_S02E16 Highlights

    Delegare non significa rinunciare alla guida. Maria Francesca Aceti, Amministratrice Delegata di Deltha Pharma, racconta che c'è un ambito che continua a seguire personalmente: la direzione strategica dell'azienda. Definire dove andare, quali mercati sviluppare, quali prodotti lanciare, quali investimenti sostenere e quali obiettivi raggiungere è una responsabilità che appartiene alla leadership. Da quella visione nasce poi il lavoro di tutta l'organizzazione. Una strategia chiara permette a ogni responsabile di costruire il proprio piano operativo nella stessa direzione. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  7. Aug 14 ·  Bonus

    MARIA FRANCESCA ACETI | Il segreto per ottenere finanziamenti | Management Tips_S02E16 Highlights

    Avere un obiettivo significa trovare una direzione. Maria Francesca Aceti, Amministratrice Delegata di Deltha Pharma, racconta che ogni difficoltà può diventare un'indicazione su cosa migliorare. Quando la banca le disse di no, non si fermò davanti al rifiuto. Si chiese cosa fosse necessario cambiare per ottenere quel risultato e iniziò a lavorare concretamente su ciò che poteva migliorare. Ogni ostacolo può diventare un limite. Oppure una guida che indica il prossimo passo da compiere. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  8. Aug 13 ·  Bonus

    MARIA FRANCESCA ACETI | La disciplina che ti fa emergere | Management Tips_S02E16 Highlights

    La disciplina non è un talento. È un muscolo. Maria Francesca Aceti, Amministratrice Delegata di Deltha Pharma, ricorda che la nostra natura ci porta a scegliere la strada più semplice e a rimanere nella zona di comfort. La crescita, invece, richiede allenamento quotidiano. Ogni volta che scegli di fare ciò che è giusto invece di ciò che è più comodo, stai rafforzando la tua forza di volontà. È questa costanza, molto più del talento, a fare emergere le persone nel tempo. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

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