GÈRE TOI

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Gérable ou pas gérable ? Le management, ça ne sera jamais facile. Et si on transformait les défis en opportunités ? Gère Toi, c’est le podcast québécois pour les entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires qui veulent s’inspirer sans se faire sermonner. Des conversations vraies, entre Emilie et des invités soigneusement sélectionnés : des experts qui savent vulgariser pour mieux apprendre, des gestionnaires et des entrepreneurs fonceurs et qui ont évolué à travers les obstacles. Des partages, des conseils concrets, de l’humour… et toujours une question : et vous, comment vous gérez-vous ?

  1. JAN 11

    Ep12-Gestion en construction : culture, pénurie & leadership avec Geneviève et Sacha (Plomberie Alpha)

    🎙️ Épisode 12 – Gérer des humains en construction : pénurie, culture et leadership | Avec Geneviève et Sacha, Plomberie Alpha Dans cet épisode, on plonge au cœur de la réalité que vivent les entrepreneurs en construction : la pénurie de main-d’œuvre, la gestion d’équipe sous pression, les attentes élevées des clients… et surtout :👉 Comment un entrepreneur peut se gérer, structurer son entreprise et bâtir une équipe solide sans s’épuiser. Geneviève et Sacha, copropriétaires de Plomberie Alpha (Sherbrooke), partagent sans filtre ce que ça prend pour passer d’entrepreneur terrain à véritable leader d’équipe :• le chaos des débuts et le besoin urgent de structure• la difficulté de gérer des humains dans un système rigide (CCQ, conventions)• pourquoi trop de flexibilité peut nuire autant que trop de contrôle• l’importance du fit culturel et de l’énergie d’équipe• comment protéger la qualité du service sans courir après le volume• pourquoi la culture d’entreprise est un levier de rétention sous-estimé• comment les médias sociaux sont devenus un outil réel de recrutement et de croissance Et surtout, on aborde une vérité qu’on observe chaque jour chez Impact M10 :➡️ la solidité d’une entreprise dépend directement de la capacité du dirigeant à se gérer. Mettre du cadre, prendre des décisions difficiles, assumer sa posture de leader, gérer le stress et la charge mentale : c’est ça qui permet de transformer le chaos opérationnel en croissance durable. « En construction, ce n’est pas la job qui est difficile… c’est tout ce qu’il y a autour. »Un entrepreneur qui se gère → crée une culture claire → garde son équipe → bâtit une entreprise qui tient debout. 🎧 Disponible aussi sur Spotify & Apple Podcast🔗 Suivre Plomberie Alpha : Facebook, TikTok, Instagram🔗 En savoir plus sur Impact M10 : ⁠www.impactm10.com⁠ #GèreToi #ConstructionQC #GestionDEquipe #EntrepreneuriatQuébécois #LeadershipHumain #RH #CultureDEntreprise #PlomberieAlpha #ImpactM10

    1h 9m

  2. 12/08/2025

    Ep11 - Comment bien investir en marketing avec Kaven Riel de PropulC

    🎙️ Épisode 11 – Éviter de perdre son argent quand on investit en marketing. Stratégie de croissance et entrepreneuriat | Avec Kaven Riel, Agence Propulsé Dans cet épisode, on plonge au cœur de ce que toutes les PME vivent : la confusion du marketing, la difficulté de choisir une bonne stratégie d’acquisition, les risques des fausses promesses… et surtout : 👉 comment un entrepreneur peut se gérer, se structurer et se pour réellement faire croître son entreprise. Kaven Riel, fondateur de PropulC, démystifie le marketing web comme personne : • comment choisir une agence • les erreurs qui coûtent cher • comment calculer son coût d’acquisition • pourquoi le bouche-à-oreille peut nuire à ta croissance • pourquoi la clarté d’offre est non négociable • comment l’humain derrière l’entreprise influence TOUT Et surtout, on aborde ce qu’on observe chaque jour chez Impact M10 : ➡️ la croissance d’une entreprise suit toujours la croissance de l’entrepreneur. Mieux se comprendre, mieux se gérer, réduire l’impulsivité, structurer son temps : c’est ça, le vrai levier de performance. MESSAGE CLÉ DE L’ÉPISODE « Avant de vouloir faire croître ta business, commence par te comprendre toi-même. Un entrepreneur qui se gère → prend de meilleures décisions → et bâtit une entreprise qui tient debout. » 🎧 Disponible aussi sur Spotify & Apple Podcast 🔗 Suivre Kaven : LinkedIn, Propulsé 🔗 En savoir plus sur Impact M10 : www.impactm10.com #GèreToi #MarketingPME #EntrepreneuriatQuébécois #ImpactM10 #LeadershipHumain #AcquisitionClient #ProcessCommunicationModel

    1h 23m

  3. 11/24/2025

    Ep10 - Réalité terrain des DG et Coordos en OBNL avec Ahmed Abidat

    Ahmed Abidat : OBNL, loi 27 et réalités terrain — se gérer comme DG On parle souvent des OBNL comme des moteurs de changement social. Mais qu’en est-il de celles et ceux qui les dirigent? Dans cet épisode, Ahmed Abidat, consultant, formateur et créateur du podcast Calme Toi, les OBNL changent le monde, raconte sans filtre ce qu’il voit chaque semaine sur le terrain : les crises internes, la pression financière, la solitude des directions générales, les chocs de valeurs entre générations… et la réalité du rôle de DG en 2025. Ahmed revient sur les situations les plus courantes, les angles morts en gestion, les pièges à éviter, et l’importance d’un leadership humain, surtout dans un milieu où les ressources sont limitées mais les attentes très élevées. Un épisode lucide, vrai et profondément utile pour tous ceux qui travaillent dans, avec ou autour des OBNL — DG, coordos, gestionnaires RH, membres de CA ou entrepreneurs partenaires. La réalité quotidienne des DG et coordonnateurs en OBNL Pourquoi le financement crée une pression énorme sur les équipes Ce que change la loi 27 dans la gestion des risques psychosociaux Les 3 raisons principales pour lesquelles les gestionnaires appellent Ahmed Pourquoi la formation n’est pas une solution magique Comment programmer ses employés à la réussite La place de la Gen Z et les chocs de valeurs en équipe Le rôle politique, stratégique et humain des directions d’OBNL Comment arrêter de se développer “dans l’urgence” Découvrir l’univers d’Ahmed : calmetoi.ca Suivre Ahmed sur LinkedIn Animé par : Émilie Charbonneau | Impact M10 Facilitez votre gestion et gagnez en efficacité avec les services d’Impact M10. 🌐 impactm10.com Suivez Gère Toi pour des discussions vraies, humaines et inspirantes avec des leaders qui osent parler de l’envers du rôle. Disponible sur Spotify, Apple Podcasts et YouTube. Laissez-nous un commentaire : quelle partie de cette discussion t’a le plus fait réfléchir?

    1h 25m

  4. 11/10/2025

    Ep9 - Vendre son entreprise, le point de vue du vendeur avec Patrick Dubois (Humanify)

    Patrick Dubois : Vendre son entreprise sans se perdre On parle souvent des acquisitions du point de vue de ceux qui achètent. Mais qu’en est-il de ceux qui vendent? Dans cet épisode, Patrick Dubois, fondateur de Humanify, raconte sans filtre son expérience : la croissance fulgurante, la vente de son entreprise, le vide après l’acquisition… et la reconstruction de soi comme entrepreneur. Patrick revient sur son parcours, les décisions difficiles, les remises en question et l’importance de rester humain, même en business. Un épisode lucide, touchant et inspirant pour tous ceux qui ont déjà songé à vendre leur entreprise — ou simplement à mieux se comprendre dans leur rôle de leader. Ce que vous allez découvrir Le processus émotionnel derrière la vente d’une entreprise Comment savoir quand c’est le bon moment de vendreLes erreurs à éviter pendant et après une acquisition Ce que Patrick referait différemment L’importance de la culture d’équipe et du leadership authentique Le choc culturel post-vente et la redéfinition de son rôle Pourquoi être “trop humain” peut aussi être une force stratégique Liens Découvrir l'univers de Patrick : Suivre Patrick sur LinkedIn Animé par : Emilie Charbonneau | Impact M10 Facilitez votre gestion et gagnez en efficacité avec les services d'Impact M10. Suivez Gère Toi pour des discussions vraies, humaines et inspirantes avec des leaders qui osent parler de l’envers du rôle. Disponible sur Spotify, Apple Podcasts et YouTube. Laissez-nous un commentaire : quelle partie de cette discussion t’a le plus marqué?

    1h 26m

  5. 10/27/2025

    Ep8 ( 2de2 ) - Échelons, transparence salariale et conversations payantes avec Mélanie Foley

    Sommes-nous rendus en 2025… ou encore coincés en 1990 avec nos grilles salariales ? Dans cette deuxième partie de notre discussion avec Mélanie Foley, spécialiste en rémunération, on plonge dans le vrai débat sur les échelons, la reconnaissance et la transparence salariale. Faut-il encore gérer selon l’ancienneté ? Comment répondre aux employés qui comparent leur salaire ? Et surtout… est-ce qu’un bonus à la signature, c’est une bonne idée ou un piège à long terme ? 👉 Si tu es dirigeant, gestionnaire ou entrepreneur, cet épisode est un must pour repenser ta stratégie salariale, éviter les erreurs coûteuses et créer un climat de confiance avec ton équipe. Pourquoi les échelons ne reflètent plus la valeur réelle d’un employé Comment parler de salaire sans malaise ni tabou Les bases de la transparence salariale (et ce que la loi prépare pour 2025) Les risques cachés des bonis à la signature Quand (et comment) geler les salaires sans briser la confiance Pourquoi la communication est la clé d’une rémunération saine La vérité sur l’IPC, l’inflation et les hausses salariales Le fameux test : « Gérable ou pas gérable ? » avec des cas concrets et savoureux 🎙 Invitée : Mélanie Foley – Rémunération & Co📧 melanie@remuneration.co 🔗 LinkedIn : Mélanie Foley 👩‍💼 Animé par : Emilie Charbonneau | Impact M10 Optimisez votre gestion avec impactm10.com échelons salariaux, rémunération, transparence salariale, gestion RH, reconnaissance au travail, structure salariale, salaire au Québec, équité salariale, bonis à la signature, gestionnaire, PME québécoise, RH, Impact M10, Gère Toi balado

    48 min

  6. 10/14/2025

    Ep8 (1 de 2) - Gérer la rémunération et parler salaire avec Mélanie Foley

    Gère Toi #Ep 8 (partie 1 de 2)Gérer la rémunération et parler salaire - avec Mélanie Foley On bâtit une entreprise, on la fait croître, on embauche des employés, on nomine des gestionnaires et oups... comment on gère et on parle de salaire? Dans cet épisode de Gère Toi, Emilie discute avec Mélanie Foley, experte-conseil en rémunération chez Rémunération & Co, pour démystifier ce sujet bien souvent tabou et peu maîtrisé dans nos organisations. Mélanie nous donne l'heure juste sur les tendances 2025-2026, comment bâtir une stratégie de rémunération équilibrée, sur quoi faut-il se pencher pour réviser nos salaires et surtout, quelle place prend la rémunération pour retenir les employés. Dans cette première partie de deux épisodes sur le sujet, Mélanie explique : -Pourquoi l’IPC ne doit jamais être ton seul repère pour ajuster les salaires ; -Comment bâtir une marque payeur aussi forte que ta marque employeur ; -Les 4 piliers de la rémunération globale (salaire, environnement, développement, avantages sociaux) ; -Comment la flexibilité, les vacances et le temps libre deviennent des leviers aussi puissants que le salaire ; Et pourquoi les politiques floues (comme les vacances illimitées) font souvent plus de tort que de bien. Ce que vous allez découvrir-Les tendances salariales 2025-2026 au Québec -Comment ajuster vos salaires sans perdre votre compétitivité -Le vrai rôle de la marque payeur pour attirer les bons talents -Les 4 composantes de la rémunération globale à surveiller -Comment communiquer efficacement vos avantages sociaux -Les erreurs classiques des PME en matière d’équité et d’ajustements -Pourquoi les vacances illimitées ne sont pas toujours une bonne idée -L’importance de la cohérence entre valeurs et rémunération Restez à l'affût pour la seconde partie tout aussi pertinente. Abonnez-vous à Gère Toi sur YouTube et Spotify 💼 Invitée : Mélanie Foley, Rémunération & Co 🌐 Propulsé par Impact M10 👩‍💼 Animé par Emilie Charbonneau

    49 min

  7. 09/24/2025

    EP7 - Coworking, leadership et défis d'entrepreneur avec Frédéric Deshaies, Hedhofis

    🎧 Épisode 7 – Coaching, leadership et défis d’entrepreneur avec Frédéric Deshaies, HedhofisComment bâtir une équipe performante et offrir de la flexibilité aux entreprises d’aujourd’hui?Dans cet épisode de Gère Toi, Frédéric Deshaies, président-fondateur d’Headoffice, nous partage son parcours d’entrepreneur, les défis de la croissance rapide et l’évolution du coworking au Québec.Du lancement d’un premier espace à Longueuil en 2017 à l’expansion vers 12 espaces à travers la province, Frédéric nous révèle les coulisses de la gestion, la délégation, le service client et l’importance du coaching pour évoluer comme leader.💡 Ce que vous allez découvrir-Comment le coworking transforme la réalité des PME et startups québécoises-Les leçons de leadership que Frédéric a apprises ''sur le tas''. -Pourquoi la délégation et la communication sont essentielles pour un patron-L’impact du coaching et de la PCM (Process Communication Model) sur une équipe-Les grands défis actuels des entrepreneurs et gestionnaires-Sa vision de l’avenir du travail hybride et du coworking au Québec🔔 Abonnez-vous à Gère ToiChaque semaine, on reçoit des entrepreneurs et dirigeants d’ici qui partagent leurs défis et leurs solutions sans filtre.👉 Activez la cloche pour ne rien manquer sur YouTube👉 Suivez le podcast sur Spotify et Apple Podcasts🌐 Liens utilesHeadoffice : https://headoffice.comFrédéric Deshaies sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fredericdeshaies/Impact M10 : https://impactm10.comcoworking Québec, bureaux flexibles Montréal, télétravail hybride, PME croissance, leadership entrepreneur, gestion d’équipe, coaching dirigeant, coach de gestion, délégation communication, service client PME, Headoffice coworking

    59 min

  8. 09/10/2025

    EP6 - Comportement humain et synergologie avec Manuel Constant

    🎙 ÉPISODE 6 — Observer pour mieux gérer : décoder le langage corporel avec Manuel ConstantEt si votre corps parlait plus fort que vos mots ? Dans cet épisode de Gère Toi, on plonge dans l’art de l’observation avec Manuel Constant, synergologue et formateur en langage corporel. On explore ensemble comment repérer les signaux non verbaux pour mieux comprendre vos employés, collègues ou partenaires, et surtout, comment utiliser ces observations pour améliorer vos relations, vos décisions et votre leadership.Résumé :On pense souvent que gérer, c’est surtout parler, donner des directives, convaincre. Mais en réalité, une grande partie de la gestion passe par ce qu’on voit. Dans cette conversation riche et concrète, Manuel Constant nous partage :- Des exemples clairs de micro-signaux qu’on peut observer en réunion ou en entrevue,- La vérité derrière des mythes populaires comme les fameux « bras croisés », - Des outils simples pour explorer sans juger,- Des réflexions puissantes sur l’intuition, la psychométrie et le rôle du gestionnaire comme humain avant tout.Ce que vous allez découvrir :-Pourquoi on ne peut pas vraiment « contrôler » son langage corporel-Des micro-signaux faciles à repérer pour décoder une réunion-Comment éviter les erreurs d’interprétation courantes-La différence entre intuition et observation structurée-Comment la psychométrie et la synergologie se complètent-Pourquoi écouter et poser la bonne question peut désamorcer un conflit👉 Abonnez-vous à Gère Toi pour d’autres conversations inspirantes avec des gestionnaires, leaders et experts qui nous aident à mieux comprendre pour mieux gérer.🔗 Liens utiles :Site de Manuel Constant : https://syner-go.comSuivre Manuel sur LinkedIn, Instagram, TikTok : @ManuelConstantSuivre les réseaux de Gère Toi et Impact M10 : @gere_toi @impact_m10Découvrir Impact M10 et les outils pour gestionnaires : https://impactm10.comDécouvrez et contactez Emilie Charbonneau directement sur Linkedin. .

    1h 17m
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Gérable ou pas gérable ? Le management, ça ne sera jamais facile. Et si on transformait les défis en opportunités ? Gère Toi, c’est le podcast québécois pour les entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires qui veulent s’inspirer sans se faire sermonner. Des conversations vraies, entre Emilie et des invités soigneusement sélectionnés : des experts qui savent vulgariser pour mieux apprendre, des gestionnaires et des entrepreneurs fonceurs et qui ont évolué à travers les obstacles. Des partages, des conseils concrets, de l’humour… et toujours une question : et vous, comment vous gérez-vous ?

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