AI and Why - Was verändert sich wirklich?

Simon Biela

Podcast-Host Simon Biela ist selbst Unternehmer. Er kennt die Herausforderungen von Veränderung aus erster Hand und die Fragen, die viele Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer derzeit beschäftigen: Was bedeutet KI wirklich für mein Unternehmen? Welche Entwicklungen sind relevant und welche nur kurzfristiger Hype? Und welche neuen Spielregeln entstehen gerade für Führung, Organisation und Wettbewerb? Mit AI & Why begibt er sich gemeinsam mit Experten, Unternehmern und Vordenkern auf die Suche nach Antworten. Nicht, um einfache Lösungen zu liefern, sondern um die Veränderungen hinter den Schlagzeilen besser zu verstehen, einzuordnen und daraus die richtigen Schlüsse für die Praxis zu ziehen.

  1. 4d ago

    Verteidigungspolitiker (FDP): Ist KI Risiko oder Schutz?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich? KI trifft heute schon Entscheidungen. Im Militär. In der Medizin. Im Unternehmen. Doch was passiert, wenn KI nicht nur unterstützt, sondern in bestimmten Situationen besser entscheidet als ein Mensch? In dieser Folge spricht Simon Biela mit Alexander Müller, ehemaligem verteidigungspolitischen Sprecher der FDP-Fraktion, Diplom-Informatiker und Reserveoffizier mit Cyber-Bezug, über eine unbequeme These: Wenn KI nachweislich weniger Fehler macht, verschiebt sich die Debatte von „Darf KI das?“ zu „Können wir es uns leisten, darauf zu verzichten?“. Ausgehend von militärischen Extremsituationen, in denen Priorisierung in Sekunden über Erfolg und Scheitern entscheidet, ziehen die beiden die Linie ins Business: Was bedeutet es für Führung, Verantwortung und Wettbewerb, wenn Entscheidungen zunehmend von Systemen vorbereitet werden? Und warum kann eine Welt, in der alle mit derselben KI entscheiden, am Ende genau das verlieren, was Unternehmen erfolgreich macht: Disruption. In dieser Folge erfährst du: Warum KI im Ernstfall zur Priorisierungsmaschine wirdWeshalb „Human in the Loop“ schnell zur Kontrollillusion werden kannWas Unternehmen aus dem militärischen KI-Dilemma über Entscheidungen lernen könnenWarum KI Management effizienter machen kann, aber Disruption gefährden könnteWelche Frage am Ende über allem steht: KI als Schutz – oder als neues Risiko? Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Entscheidern, Unternehmern und Experten über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz? Eine Folge über KI als Risiko oder Schutz und darüber, was der militärische Ernstfall über Entscheidungen, Verantwortung und Führung in Unternehmen verrät. Besuche auch das LinkedIn-Profil von Alexander Müller und erfahre mehr über seine Arbeit und seine Perspektiven auf KI, Digitalisierung und Sicherheitspolitik: https://www.linkedin.com/in/alexander-müller-fdp/ @alexmuellerfdp Mehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de

    Verteidigungspolitiker (FDP): Ist KI Risiko oder Schutz?
  2. Jul 14

    DEICHMANN-CIO: Baut KI den Handel um?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich? Wie verändert Künstliche Intelligenz einen der größten stationären Händler Europas, und zwar wirklich im Alltag, nicht nur in der Strategiefolie? In dieser Folge spricht der CIO von DEICHMANN über den praktischen Einsatz von KI im Handel: von datengetriebener Warensteuerung über KI-gestützte Content-Produktion bis hin zu neuen Entscheidungslogiken zwischen Mensch und Maschine. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern die Frage, wie sich ein klassisches Handelsmodell durch KI leise, aber grundlegend verschiebt. Es geht um Millionen erfasste Fußmessdaten, intelligente Prognosen im Einkauf, den Einsatz von generativer KI im Marketing und die Frage, wie viel Entscheidung künftig noch beim Menschen bleibt und wie viel bereits im System entsteht. Ein Gespräch über Transformation im stationären Handel, die Rolle von Daten als strategischem Asset und die Frage, ob KI eher unterstützt oder bereits strukturell neu ordnet. Gemeinsam sprechen die beiden über: wie KI den Handel im Alltag bereits konkret beeinflusst.wie eine Datenbasis aus über 9 Mio. Fußmessungen Entscheidungen verändert.wie KI in Produktivität, Marketing und Kernprozessen eingesetzt wird.wie generative KI bereits Content-Produktion im Handel übernimmt.wie Mensch und KI gemeinsam Einkaufsentscheidungen steuern. Eine Folge über KI im Handel, datengetriebene Entscheidungen und die Frage, wie stark Künstliche Intelligenz Geschäftsmodelle wirklich verändert. Mehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de

    DEICHMANN-CIO: Baut KI den Handel um?
  3. Jul 7

    evm-KI-Architekt: Wie bringt man 1.000 Mitarbeitende zu KI?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich? Viele Unternehmen haben heute Zugang zu KI. Doch warum schaffen es nur wenige, dass Mitarbeitende sie auch wirklich nutzen? In dieser Folge spricht Simon Biela mit Markus Kramer, Senior Projekt- und Anwendungsmanager Künstliche Intelligenz bei Energieversorgung Mittelrhein, darüber, wie die evm-Gruppe mit über 1.000 Mitarbeitenden KI Schritt für Schritt im Unternehmen verankert hat. Statt auf einzelne Pilotprojekte zu setzen, entstand eine unternehmensweite KI-Strategie mit klarer Governance, einer Community aus KI-Multiplikatoren und konkreten Anwendungsfällen für den Arbeitsalltag. Die beiden sprechen offen darüber, warum KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt ist, weshalb Daten wichtiger sind als das nächste Sprachmodell und welche Fehler Unternehmen beim KI-Rollout vermeiden sollten. In dieser Folge erfährst du: Wie die evm über 1.000 Mitarbeitende an KI heranführtWarum Governance und Betriebsrat Innovation nicht ausbremsen müssenWie erfolgreiche KI-Use-Cases im Unternehmen entstehenWeshalb Datenqualität wichtiger ist als das nächste KI-ToolWas andere mittelständische Unternehmen von der KI-Strategie der evm lernen können Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Unternehmern, Wissenschaftlern und KI-Pionieren über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz?

    evm-KI-Architekt: Wie bringt man 1.000 Mitarbeitende zu KI?
  4. Jun 24

    KI-Stratege: Warum scheitern KI-Use-Cases?

    AI & Why – Was verändert sich wirklich? In vielen Unternehmen sieht KI gerade gleich aus: Chatbots hier, Automatisierung da, erste Pilotprojekte überall. Doch die entscheidende Frage bleibt oft unbeantwortet: Warum schaffen es einzelne Use-Cases so selten, wirklich zukunftsfähige Strukturen im Unternehmen aufzubauen? In dieser Folge spricht Simon mit Christian Temath, KI-Stratege bei http://KI.NRW / Fraunhofer-Institut, über genau diesen Bruch zwischen Experiment und echter Transformation. Dabei wird schnell klar: Das Problem ist selten die Technologie selbst, sondern die Art, wie sie in Organisationen eingebettet wird. Viele Unternehmen bleiben im Use-Case-Modus hängen, statt KI strategisch, datenbasiert und übergreifend im gesamten Unternehmen zu verankern. Gleichzeitig zeigt sich: Erfolgreiche Unternehmen denken KI nicht als Tool, sondern als Teil ihrer Unternehmensstrategie – mit klaren Strukturen, Datenkompetenz und Verantwortlichkeiten über alle Bereiche hinweg. Gemeinsam sprechen die beiden über: - Warum KI-Projekte oft im Pilotstatus stecken bleiben - Was erfolgreiche Unternehmen anders machen als der Rest - Warum Daten der eigentliche Engpass sind und nicht die Modelle - Wie KI-Champions in Organisationen Skalierung ermöglichen - Und warum KI kein IT-Thema, sondern ein strategisches Unternehmensproblem ist Eine Folge über den Unterschied zwischen einzelnen KI-Experimenten und echter Zukunftsfähigkeit im Unternehmen.

    KI-Stratege: Warum scheitern KI-Use-Cases?

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Podcast-Host Simon Biela ist selbst Unternehmer. Er kennt die Herausforderungen von Veränderung aus erster Hand und die Fragen, die viele Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer derzeit beschäftigen: Was bedeutet KI wirklich für mein Unternehmen? Welche Entwicklungen sind relevant und welche nur kurzfristiger Hype? Und welche neuen Spielregeln entstehen gerade für Führung, Organisation und Wettbewerb? Mit AI & Why begibt er sich gemeinsam mit Experten, Unternehmern und Vordenkern auf die Suche nach Antworten. Nicht, um einfache Lösungen zu liefern, sondern um die Veränderungen hinter den Schlagzeilen besser zu verstehen, einzuordnen und daraus die richtigen Schlüsse für die Praxis zu ziehen.

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