In dieser Folge nehmen Denise und Thomas eine Frage auf, die in vielen Unternehmen für Reibung sorgt: Warum knirscht es so oft zwischen HR und Führung – und wie wird daraus eine echte Partnerschaft? Ihr bekommt ein klares Bild davon, was HR wirklich leistet (Stichwort „Eisberg“), warum HR-Arbeit so schwer messbar wirkt, und wie beide Seiten mit Sprache, Erwartungen und People-KPIs auf Augenhöhe kommen. Die Produktion dieser Episode wurde unterstützt durch Personio, deiner intelligenten HR-Plattform. Das Personio-Whitepaper hilft, “HR auf der Führungsebene zu verankern”. Hauptthemen-Preview Warum HR häufig unterschätzt wird – und was „unter der Wasserlinie“ passiertHR als Sparringspartner: Recruiting, Feedback, Arbeitsrecht, Konflikte, PersonalentwicklungChange Management: warum HR früh an den Tisch gehörtMessbarkeit & Übersetzung: von „Kultur“ zu „Zahlen, Daten, Fakten“People-KPIs als Brücke: Fluktuation, Engagement, interne Nachfolgequote, Krankheitsquote Featured Quote „HR ist nicht euer Gegner. Die sitzen im selben Boot.“ Weitere Zitate [00:06:04] „HR Arbeit hört an den Grenzen der Personalabteilung nicht auf.“[00:07:13] „HR kann ein wahnsinnig guter Sparrings-Partner sein.“[00:10:59] „Wenn Veränderung stattfindet, kann HR nur von Vorteil sein.“[00:15:44] „Das Geld, was du in Bildung investierst, kommt wieder zurück.“[00:25:28] „Das ist so crazy… (Krankheitsstand ‚wandert‘ mit der Führungskraft).“ Inhaltsübersicht / Zeitstempel [00:01:15] Der „HR-Eisberg“: sichtbare Admin-Themen vs. strategischer Einfluss[00:03:28] Warum HR-Leistung oft unsichtbar/„schwer messbar“ wirkt[00:06:04] Zwei Perspektiven: HR wirkt ins Team hinein – Führung wirkt bis in HR hinein[00:07:13] HR als Sparringspartner (Hiring, Gespräche, arbeitsrechtliche Fragen, schwierige Fälle)[00:07:55] Change Management: HR nicht außen vor lassen (menschliche Risiken, Kultur, Retention)[00:09:11] Change-Kommunikation: Spoiler, Einbindung, saubere Informationsketten[00:11:34] Personalentwicklung & Nachfolgeplanung: wichtig, nicht dringend – bis es brennt[00:13:50] Weiterbildung & ROI: Warum Lernen ins Wachstum gehört[00:15:44] Übersetzung ins Management: HR-Mehrwert so darstellen, dass Führung es versteht[00:19:04] HR gehört in Board Meetings: Strategie, Kultur, Kurswechsel mit Menschen denken[00:19:57] People-KPIs & Sichtbarkeit: Recruiting, Fluktuation, Engagement[00:22:45] KPI-Spotlight: interne Nachfolgequote & Krankheitsquote als Signalindikator[00:28:15] Abschlussappell: Gräben schließen – HR als Partner nutzen Hosts Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & HR. denise@the-people-leader.dehttps://www.linkedin.com/in/denise-harrison/https://www.instagram.com/the.people.leader/ Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung. thomas@re-thought.dehttps://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/ Ressourcen Personio-Whitepaper Kontakt Um uns zu kontaktieren und insbesoFragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an frage@leadership-sprechstunde.de Themen dieser Episode Zusammenarbeit HR und Führung, HR Business Partner, People KPIs, HR Analytics, Recruiting KPIs, Fluktuation, Mitarbeiterengagement, Krankheitsquote, Change Management, interne Nachfolgequote, Personalentwicklung, Weiterbildung ROI, Unternehmenskultur, Kommunikation im Change, Board Meetings, Führungskräfte Sparring Musik Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis (https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects Library.
