half&hire - Der Podcast für Recruiting und HR

Robert Half

Was kommt auf die Arbeitswelt zu und wer gestaltet sie aktiv mit? Im Podcast von Robert Half sprechen Experten über das, was Unternehmen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Talente heute bewegt: Recruiting, Fachkräftemangel, Leadership, Transformation, Technologie, New Work und People Experience. Unser Podcast beleuchtet Trends, Fragen und Entwicklungen strategisch, praxisnah und zukunftsgerichtet – mit Raum für neue Ideen, ehrliche Diskussionen und konkrete Learnings rund um die Zukunft der Arbeit.

  1. Jul 1

    Bewerbung, Gehalt, Zwischenzeugnis: Was Arbeitnehmer wissen sollten

    mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland. Bewerbungsgespräche, Gehaltsfragen, Zwischenzeugnisse und die richtige Kommunikation im Job: Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer kennen diese Situationen, doch oft fehlt die Sicherheit, wie man professionell und zugleich authentisch damit umgeht. Was sage ich, wenn ich gefragt werde, was mich motiviert? Wie erzähle ich von mir, ohne zu ausschweifend zu werden? Und wann ist der richtige Moment, um über Gehalt zu sprechen? Gerade im Bewerbungsprozess entscheiden nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch Vorbereitung, Auftreten und Kommunikation. Wer unvorbereitet ins Gespräch geht, Chancen nicht klar benennt oder negativ über frühere Arbeitgeber spricht, kann schnell einen falschen Eindruck hinterlassen. Gleichzeitig gilt: Bewerberinnen und Bewerber sollten selbstbewusst auftreten, ehrlich bleiben und zeigen, was sie können, was sie möchten und wohin sie sich entwickeln wollen. Doch auch nach dem Einstieg ins Unternehmen bleiben viele Fragen offen: Wann ist ein Zwischenzeugnis sinnvoll? Wie spricht man mehr Verantwortung und eine mögliche Gehaltserhöhung an? Und wie geht man damit um, wenn zwar neue Aufgaben dazukommen, aber das Gehalt gleich bleibt? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über die großen Arbeitnehmerfragen rund um Bewerbung, Gehalt, Weiterentwicklung und Kommunikation im Job. Sie erklärt, worauf es im Vorstellungsgespräch wirklich ankommt, warum Vorbereitung der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bewerbungsprozess ist und weshalb offene, wertschätzende Kommunikation auch im bestehenden Arbeitsverhältnis entscheidend bleibt. In dieser Folge sprechen wir über: Was Arbeitgeber mit der Frage „Was motiviert Sie?“ wirklich herausfinden möchtenWarum ein guter Elevator Pitch im Vorstellungsgespräch helfen kannWie persönlich man im Bewerbungsgespräch werden sollteWas hinter der Frage „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“ stecktWann der richtige Zeitpunkt ist, um über Gehalt zu sprechenWelche Rolle Körpersprache, Offenheit und Blickkontakt im Gespräch spielenWelche Bewerbungsfehler sich leicht vermeiden lassenWarum man nicht negativ über frühere Arbeitgeber sprechen sollteWann Bewerberinnen und Bewerber nach einem Gespräch nachfassen könnenIn welchen Situationen ein Zwischenzeugnis sinnvoll istWie man mehr Verantwortung und Gehalt professionell ansprichtWarum Vorbereitung und klare Kommunikation im gesamten Prozess entscheidend sindEmine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Bewerbungsprozesse ebenso wie die Fragen, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Berufsalltag beschäftigen. #Recruiting #HR #Bewerbung #Vorstellungsgespräch #Gehalt #Zwischenzeugnis #Karriere #CandidateExperience #Arbeitsmarkt #Personalgewinnung Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln und suchen nach einer neuen Herausforderung? 👉 Alle Infos finden Sie hier: https://www.roberthalf.com/de/de/jobs-finden/lebenslauf-hochladen

    Bewerbung, Gehalt, Zwischenzeugnis: Was Arbeitnehmer wissen sollten
  2. May 12

    Diversity im Unternehmen: Warum echte Inklusion mehr ist als ein Buzzword

    mit Hengameh Tavakoli-Bollin, Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland  Wie schaffen es Unternehmen, Diversity nicht nur sichtbar zu machen, sondern nachhaltig zu leben? In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ sprechen wir darüber, warum Vielfalt weit über Recruiting-Kampagnen hinausgeht und weshalb echte Inklusion ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen ist.  Warum Diversity kein reines Imageprojekt, sondern ein echter Performance-Hebel ist  Weshalb unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Meinungen Unternehmen resilienter und innovativer machen  Welche Risiken sogenannte „Symbolmaßnahmen“ bergen und warum einzelne Workshops nicht ausreichen  Warum Woman Empowerment ein zentraler Bestandteil moderner Organisationsstrategien ist  Wie Generationenvielfalt Teams stärker und zukunftsfähiger macht  Warum Diversity kein „Nice-to-have“, sondern ein klarer Business Case ist  Hengameh Tavakoli-Bollin ist Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland. Seit mehr als 14 Jahren besetzt sie erfolgreich offene Projektvakanzen bei Unternehmen aller Größen.  Dazu beschäftigt sie sich intensiv mit den Themen Diversity, Inklusion und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.  #Diversity #Inclusion #Leadership #HR #Recruiting #WomenEmpowerment  Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Diversity den Arbeitsalltag prägt?  👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uoCgK

    Diversity im Unternehmen: Warum echte Inklusion mehr ist als ein Buzzword
  3. Apr 8

    Führungskräftegewinnung im Mittelstand: Warum Persönlichkeit wichtiger ist als der perfekte Lebenslauf

    mit Stefan Schulzendorf, Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland  Wie finden mittelständische Unternehmen die richtigen Führungskräfte in einem Markt, in dem Verantwortung immer komplexer und Erwartungen immer höher werden? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Executive-Search-Experte Stefan Schulzendorf darüber, warum Führungskräftegewinnung im Mittelstand selten nach Schema F funktioniert.  In dieser Folge sprechen wir darüber:  Warum Recruiting im Mittelstand stark von Unternehmern, Geschäftsführern und der Unternehmens-DNA geprägt ist Weshalb Persönlichkeit und kultureller Fit oft wichtiger sind als reine Fachkompetenz Warum rund 80 Prozent des erfolgreichen Matchings von der Persönlichkeit abhängen Wie Executive Search zwischen Erwartungen von Unternehmen und Kandidaten vermittelt Weshalb Transparenz über Rolle, Verantwortung und Rahmenbedingungen entscheidend ist Welche Chancen der Wechsel vom Konzern in den Mittelstand bieten kann Stefan Schulzendorf gibt Einblicke in die Praxis der Führungskräftebesetzung, erklärt die Bedeutung von Vertrauen und Beratung auf Augenhöhe  und zeigt, warum erfolgreiche Besetzungen weit über Lebensläufe und Skill-Listen hinausgehen.  Stefan Schulzendorf ist Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland. Seit über 15 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen und berät Organisationen insbesondere im Bereich Executive Search im Mittelstand.  #Recruiting #ExecutiveSearch #Leadership #Mittelstand #HR  Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Führungskräfte von morgen für sich gewinnen?   👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH0G

    Führungskräftegewinnung im Mittelstand: Warum Persönlichkeit wichtiger ist als der perfekte Lebenslauf
  4. Mar 3

    Die Zukunft der Personalberatung: Zwischen High-Tech und High-Touch

    mit Stephan Megow, Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half Deutschland.  Wie verändert sich die Personalberatung in einer Zeit, in der sich Arbeitsmarkt, Technologie und Erwartungen rasant weiterentwickeln? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Experte Stephan Megow über die strategische Neuausrichtung einer Branche im Wandel.  Gemeinsam beleuchten sie:  Warum Recruiting digitaler und gleichzeitig menschlicher wird  Wie Künstliche Intelligenz Personalberater unterstützt, aber nicht ersetzt  Weshalb die Candidate Experience über Erfolg oder Misserfolg entscheidet  Warum Fähigkeiten wichtiger werden als klassische Lebensläufe  Welche Rolle Themen wie Diversity, Upskilling und die Gig-Economy spielen  Und wie Beratung zu einer echten Partnerschaft auf Augenhöhe wird  Stephan Megow teilt Einblicke aus der Praxis, denkt über den Tellerrand hinaus und erklärt, was moderne Personalberater heute können müssen, um morgen relevant zu bleiben.  Jetzt abonnieren und keinen Trend aus Personalberatung mehr verpassen.   Stephan Megow ist Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personalberatung hat er in verschiedenen Führungspositionen erfolgreich zur Entwicklung der Robert Half-Standorte beigetragen.   Sie möchten mehr über die Expertise von Robert Half erfahren?  👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH2v

    Die Zukunft der Personalberatung: Zwischen High-Tech und High-Touch
  5. Feb 9

    Beratung und Workforce Transformation: Umsetzungskompetenz ist die Kernfähigkeit

    mit Boris Walter, Teil des europäischen Leaderships und verantwortlich für Industry & Client Programs bei Protiviti.  Strategien entwickeln, Konzepte schreiben, Präsentationen liefern und dann? Die klassische Unternehmensberatung steht an einem Wendepunkt. Unternehmen erwarten mehr als gute Ideen: Sie erwarten Umsetzung, Industrieverständnis und messbare Wirkung.  Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und demografischer Wandel verändern nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Art, wie Beratung  heute wirken muss. KI übernimmt Aufgaben, die früher Berater erledigt haben, während auf Kundenseite Workforce-Fragen immer komplexer werden. Welche Skills werden künftig gebraucht? Wo kann Technologie unterstützen oder ersetzen? Und wie lassen sich neue Strukturen nachhaltig in bestehende Organisationen integrieren?  Gerade für HR, CHROs und den Public Sector kommt eine Zeit der Veränderung zu. Beratung muss heute technologisch versiert, methodisch stark und operativ umsetzungsfähig sein.  In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Boris Walter darüber, wie sich das Beratungsgeschäft verändert, warum Spezialisierung zunimmt und weshalb Ecosystem-Partnerschaften eine zentrale Rolle spielen.   In dieser Folge sprechen wir über:  Warum klassische Beratung ohne Umsetzungskompetenz an Relevanz verliert  Welche Rolle KI und digitale Transformation für Beratungsmodelle spielen  Weshalb Workforce Transformation ganzheitlich gedacht werden muss  Warum Industrie- und Fachwissen entscheidender wird als reine Methodik  Wie Ecosystem-Partnerschaften Beratungsleistungen stärken  Welche Herausforderungen Public Sector, Verwaltung und Bundeswehr bewältigen müssen  Warum individualisierte Lösungen statt Standardansätze gefragt sind  Boris Walter ist Teil des europäischen Leadership-Teams von Protiviti und verantwortet Industry & Client Programs. Boris verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen bei Transformations- und Veränderungsvorhaben, mit Schwerpunkt auf unternehmensweitem Risikomanagement, Organisations- und Prozessoptimierung sowie modernen Betriebsmodellen wie Nearshoring, Business Process Outsourcing und Managed Services.  #Beratung #HR #DigitaleTransformation #KI #PublicSector #Recruiting #HRPodcast

    Beratung und Workforce Transformation: Umsetzungskompetenz ist die Kernfähigkeit
  6. Jan 14

    Ghosting im Recruiting: Wenn Funkstille zum Problem wird

    mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland.  Bewerbungen schreiben, Gespräche führen, Zeit und Energie investieren und dann: keine Rückmeldung mehr. Ghosting im Recruiting ist längst kein Einzelfall mehr, sondern ein Phänomen, das Bewerber genauso frustriert wie Unternehmen. Was früher als Unhöflichkeit galt, ist heute oft das Ergebnis überlasteter HR-Teams, fehlender Strukturen und mangelnder Transparenz in der Kommunikation.  Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel wirkt Ghosting paradox: Unternehmen suchen händeringend Talente, verlieren sie aber durch Funkstille im Prozess. Gleichzeitig ghosten auch Kandidatinnen und Kandidaten, aus Unsicherheit, Überforderung oder weil mehrere Optionen im Raum stehen.  Doch was steckt wirklich dahinter? Und wie können Arbeitgeber und Bewerbende Verantwortung für einen wertschätzenden Austausch übernehmen?  In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über Ghosting im Arbeitskontext, ordnet die Ursachen ein und erklärt, warum Kommunikation der entscheidende Hebel für erfolgreiche Recruitingprozesse ist.  In dieser Folge sprechen wir über:  Was Ghosting im Recruiting wirklich bedeutet – und warum es selten böse Absicht ist  Wieso fehlende Rückmeldungen dem Employer Branding massiv schaden können  Welche strukturellen Probleme in HR-Teams Ghosting begünstigen  Warum Social Media und Arbeitgeberbewertungen das Thema verschärfen  Wie Unternehmen Verantwortung für eine positive Candidate Experience übernehmen  Welche Rolle externe Partner wie Personalberatungen spielen können  Warum offene, kontinuierliche Kommunikation der Schlüssel zu Vertrauen ist  Emine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Personalgewinnung aus der Praxis.  #Recruiting #HR #Ghosting #CandidateExperience #EmployerBranding #Fachkräftemangel #Personalgewinnung #Arbeitsmarkt  Sie suchen nach einer neuen beruflichen Herausforderung und möchten ein Bewerbungsverfahren mit entsprechender Rückmeldung?   👉 Alle Infos finden Sie hier: https://www.roberthalf.com/de/de/jobs-finden/lebenslauf-hochladen

    Ghosting im Recruiting: Wenn Funkstille zum Problem wird
  7. 10/10/2025

    Warum Mitarbeitergewinnung bei Konzernen anders funktioniert

    Warum Mitarbeitergewinnung bei Konzernen anders funktioniert  mit Philipp Weingart, Managing Director Strategic Accounts, Management Resources & Technology bei Robert Half Deutschland.  Personalgewinnung in Konzernen klingt einfach, ist es aber selten. Fachkräftemangel, lange Entscheidungswege, interne Strukturen und die Erwartungen der Bewerberinnen und Bewerber prallen aufeinander. Während mittelständische Unternehmen oft schneller und direkter agieren können, kämpfen Konzerne mit komplexen Prozessen, zahlreichen Stakeholdern und der Herausforderung, ihre Attraktivität im Wettbewerb um Talente unter Beweis zu stellen.  Wie gelingt es also, die besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen? Welche Rolle spielen der Faktor Zeit, interne Systeme und das viel beschworene Employer Branding?  In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Philipp Weingart über die größten Recruiting-Herausforderungen von Konzernen, über Best Practices aus der Zusammenarbeit mit DAX-Unternehmen und darüber, warum ein klarer Plan to Placement Prozess den Unterschied macht.  In dieser Folge sprechen wir über:  Wie interne Strukturen und zu viele Stakeholder den Recruitingprozess ausbremsen können  Wieso Time to Hire eine der entscheidenden Kennzahlen für den Erfolg ist  Wie Konzerne ihre Employer Branding Versprechen einlösen und wo die Realität oft anders aussieht  Ob Bewerber Tracking Systeme helfen oder eher behindern  Welche Rolle Einkauf, Compliance und Betriebsrat für erfolgreiche Besetzungen spielen  Wie moderne Talentakquise aussieht, von Mitarbeiterempfehlungen bis hin zu internationalem Recruiting  Warum Weiterbildung und Agilität die Basis für nachhaltige HR-Strategien sind  Philipp Weingart, Managing Director bei Robert Half, leitet die Bereiche Strategic Accounts, Interim Management, Technology und Managed Solutions. Mit über 15 Jahren Führungserfahrung verfügt er über umfassende Expertise. Er studierte Wirtschaftswissenschaften in Frankfurt, Greifswald und Padua.  👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/ujdIH #Recruiting #HR #Personalgewinnung #TimeToHire #Fachkräftemangel #Mitarbeitergewinnung #Konzernkarriere #Arbeitsmarkt #FutureOfWork #Personalstrategie

    Warum Mitarbeitergewinnung bei Konzernen anders funktioniert

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