half&hire - Der Podcast für Recruiting und HR

Robert Half

Was kommt auf die Arbeitswelt zu und wer gestaltet sie aktiv mit? Im Podcast von Robert Half sprechen Experten über das, was Unternehmen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Talente heute bewegt: Recruiting, Fachkräftemangel, Leadership, Transformation, Technologie, New Work und People Experience. Unser Podcast beleuchtet Trends, Fragen und Entwicklungen strategisch, praxisnah und zukunftsgerichtet – mit Raum für neue Ideen, ehrliche Diskussionen und konkrete Learnings rund um die Zukunft der Arbeit.

  1. 5d ago

    Time to Hire: Warum Unternehmen im Recruiting wertvolle Zeit verlieren

    mit Bilgi Yildirim, Regional Managing Director Mitte Süd bei Robert Half Deutschland.  Offene Stellen schnell und passend zu besetzen, wird für Unternehmen immer schwieriger. Der Fachkräftemangel, eine hohe Zahl wenig passender Bewerbungen und komplexe interne Abstimmungsprozesse sorgen dafür, dass sich die Suche nach geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zunehmend in die Länge zieht. Gleichzeitig können sich Unternehmen lange Recruitingprozesse immer weniger leisten: Gute Kandidatinnen und Kandidaten sind häufig parallel mit mehreren Arbeitgebern im Gespräch und nicht unbegrenzt verfügbar.  Doch woran liegt es konkret, wenn zwischen Stellenausschreibung und Vertragsabschluss viele Wochen oder sogar Monate vergehen? Welche Rolle spielen die Abstimmung zwischen HR und Fachbereichen, mehrstufige Auswahlverfahren oder zusätzliche Prüfungen? Und warum unterscheiden sich die Einstellungszeiten teilweise deutlich zwischen Finance, IT und anderen Unternehmensbereichen?    Auch künstliche Intelligenz verändert den Recruitingprozess. Sie kann insbesondere beim Matching von Kandidatinnen und Kandidaten helfen und dazu beitragen, schneller eine geeignete Vorauswahl zu treffen. Gleichzeitig stößt Technologie dort an Grenzen, wo es um Soft Skills, kulturelle Passung und das Potenzial eines Menschen geht. Gerade weil Lebensläufe durch den Einsatz von KI immer ähnlicher werden können, bleibt die persönliche Einschätzung im Recruiting entscheidend.  In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ spricht Bilgi Yildirim über die Ursachen langer Einstellungsprozesse und darüber, wie Unternehmen ihre Time to Hire verkürzen können. Er erklärt, warum Fachkräftemangel und fehlende Passgenauigkeit zu den größten Herausforderungen gehören, weshalb eine enge Abstimmung zwischen HR und Fachbereichen entscheidend ist und wie Talent Pipelines, externe Recruitingpartner und KI dabei helfen können, schneller die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten zu finden.  In dieser Folge sprechen wir über:  Warum der Fachkräftemangel die Time-to-Hire vieler Unternehmen verlängert  Weshalb nicht nur die Zahl, sondern vor allem die Qualität und Passgenauigkeit von Bewerbungen entscheidend ist  Wie komplexe interne Prozesse und Abstimmungen zwischen HR und Fachbereichen Recruiting verzögern können  Warum lange Wartezeiten dazu führen können, dass Unternehmen gute Kandidatinnen und Kandidaten verlieren  Weshalb sich die Einstellungsdauer zwischen Finance, IT und anderen Bereichen unterscheidet  Welche Rolle mehrstufige Auswahlverfahren, Spezialkenntnisse und Backgroundchecks spielen  Welche Faktoren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bei der Wahl eines Arbeitgebers berücksichtigen  Warum leistungsfähige HR-Abteilungen selbst eine wichtige Voraussetzung für schnelle Einstellungen sind  Weshalb der Aufbau einer Talent Pipeline die Time-to-Hire deutlich verkürzen kann  Wie externe Recruitingpartner Unternehmen dabei unterstützen können, schneller geeignete Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren  Warum lange Vakanzen Projekte, Produktivität und die Zufriedenheit bestehender Teams belasten  Bilgi Yildirim ist  Regional Managing Director Mitte Süd bei Robert Half Deutschland. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und kennt die Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Suche nach qualifizierten Fachkräften stehen. Im Gespräch zeigt er, wie sich Recruitingprozesse effizienter gestalten lassen und warum Geschwindigkeit und Qualität bei der Besetzung offener Positionen zusammen gedacht werden müssen.  #Recruiting #HR #TimetoHire #Fachkräftemangel #Personalgewinnung #RecruitingProzess #KünstlicheIntelligenz #TalentAcquisition #CandidateExperience #Arbeitsmarkt  Sie suchen qualifizierte Fachkräfte und möchten Ihre offenen Positionen schneller besetzen?  👉 Alle Infos finden Sie hier: Lebenslauf hochladen

    Time to Hire: Warum Unternehmen im Recruiting wertvolle Zeit verlieren
  2. Jul 1

    Bewerbung, Gehalt, Zwischenzeugnis: Was Arbeitnehmer wissen sollten

    mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland. Bewerbungsgespräche, Gehaltsfragen, Zwischenzeugnisse und die richtige Kommunikation im Job: Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer kennen diese Situationen, doch oft fehlt die Sicherheit, wie man professionell und zugleich authentisch damit umgeht. Was sage ich, wenn ich gefragt werde, was mich motiviert? Wie erzähle ich von mir, ohne zu ausschweifend zu werden? Und wann ist der richtige Moment, um über Gehalt zu sprechen? Gerade im Bewerbungsprozess entscheiden nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch Vorbereitung, Auftreten und Kommunikation. Wer unvorbereitet ins Gespräch geht, Chancen nicht klar benennt oder negativ über frühere Arbeitgeber spricht, kann schnell einen falschen Eindruck hinterlassen. Gleichzeitig gilt: Bewerberinnen und Bewerber sollten selbstbewusst auftreten, ehrlich bleiben und zeigen, was sie können, was sie möchten und wohin sie sich entwickeln wollen. Doch auch nach dem Einstieg ins Unternehmen bleiben viele Fragen offen: Wann ist ein Zwischenzeugnis sinnvoll? Wie spricht man mehr Verantwortung und eine mögliche Gehaltserhöhung an? Und wie geht man damit um, wenn zwar neue Aufgaben dazukommen, aber das Gehalt gleich bleibt? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über die großen Arbeitnehmerfragen rund um Bewerbung, Gehalt, Weiterentwicklung und Kommunikation im Job. Sie erklärt, worauf es im Vorstellungsgespräch wirklich ankommt, warum Vorbereitung der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bewerbungsprozess ist und weshalb offene, wertschätzende Kommunikation auch im bestehenden Arbeitsverhältnis entscheidend bleibt. In dieser Folge sprechen wir über: Was Arbeitgeber mit der Frage „Was motiviert Sie?“ wirklich herausfinden möchtenWarum ein guter Elevator Pitch im Vorstellungsgespräch helfen kannWie persönlich man im Bewerbungsgespräch werden sollteWas hinter der Frage „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“ stecktWann der richtige Zeitpunkt ist, um über Gehalt zu sprechenWelche Rolle Körpersprache, Offenheit und Blickkontakt im Gespräch spielenWelche Bewerbungsfehler sich leicht vermeiden lassenWarum man nicht negativ über frühere Arbeitgeber sprechen sollteWann Bewerberinnen und Bewerber nach einem Gespräch nachfassen könnenIn welchen Situationen ein Zwischenzeugnis sinnvoll istWie man mehr Verantwortung und Gehalt professionell ansprichtWarum Vorbereitung und klare Kommunikation im gesamten Prozess entscheidend sindEmine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Bewerbungsprozesse ebenso wie die Fragen, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Berufsalltag beschäftigen. #Recruiting #HR #Bewerbung #Vorstellungsgespräch #Gehalt #Zwischenzeugnis #Karriere #CandidateExperience #Arbeitsmarkt #Personalgewinnung Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln und suchen nach einer neuen Herausforderung? 👉 Alle Infos finden Sie hier: https://www.roberthalf.com/de/de/jobs-finden/lebenslauf-hochladen

    Bewerbung, Gehalt, Zwischenzeugnis: Was Arbeitnehmer wissen sollten
  3. May 12

    Diversity im Unternehmen: Warum echte Inklusion mehr ist als ein Buzzword

    mit Hengameh Tavakoli-Bollin, Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland  Wie schaffen es Unternehmen, Diversity nicht nur sichtbar zu machen, sondern nachhaltig zu leben? In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ sprechen wir darüber, warum Vielfalt weit über Recruiting-Kampagnen hinausgeht und weshalb echte Inklusion ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen ist.  Warum Diversity kein reines Imageprojekt, sondern ein echter Performance-Hebel ist  Weshalb unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Meinungen Unternehmen resilienter und innovativer machen  Welche Risiken sogenannte „Symbolmaßnahmen“ bergen und warum einzelne Workshops nicht ausreichen  Warum Woman Empowerment ein zentraler Bestandteil moderner Organisationsstrategien ist  Wie Generationenvielfalt Teams stärker und zukunftsfähiger macht  Warum Diversity kein „Nice-to-have“, sondern ein klarer Business Case ist  Hengameh Tavakoli-Bollin ist Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland. Seit mehr als 14 Jahren besetzt sie erfolgreich offene Projektvakanzen bei Unternehmen aller Größen.  Dazu beschäftigt sie sich intensiv mit den Themen Diversity, Inklusion und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.  #Diversity #Inclusion #Leadership #HR #Recruiting #WomenEmpowerment  Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Diversity den Arbeitsalltag prägt?  👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uoCgK

    Diversity im Unternehmen: Warum echte Inklusion mehr ist als ein Buzzword
  4. Apr 8

    Führungskräftegewinnung im Mittelstand: Warum Persönlichkeit wichtiger ist als der perfekte Lebenslauf

    mit Stefan Schulzendorf, Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland  Wie finden mittelständische Unternehmen die richtigen Führungskräfte in einem Markt, in dem Verantwortung immer komplexer und Erwartungen immer höher werden? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Executive-Search-Experte Stefan Schulzendorf darüber, warum Führungskräftegewinnung im Mittelstand selten nach Schema F funktioniert.  In dieser Folge sprechen wir darüber:  Warum Recruiting im Mittelstand stark von Unternehmern, Geschäftsführern und der Unternehmens-DNA geprägt ist Weshalb Persönlichkeit und kultureller Fit oft wichtiger sind als reine Fachkompetenz Warum rund 80 Prozent des erfolgreichen Matchings von der Persönlichkeit abhängen Wie Executive Search zwischen Erwartungen von Unternehmen und Kandidaten vermittelt Weshalb Transparenz über Rolle, Verantwortung und Rahmenbedingungen entscheidend ist Welche Chancen der Wechsel vom Konzern in den Mittelstand bieten kann Stefan Schulzendorf gibt Einblicke in die Praxis der Führungskräftebesetzung, erklärt die Bedeutung von Vertrauen und Beratung auf Augenhöhe  und zeigt, warum erfolgreiche Besetzungen weit über Lebensläufe und Skill-Listen hinausgehen.  Stefan Schulzendorf ist Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland. Seit über 15 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen und berät Organisationen insbesondere im Bereich Executive Search im Mittelstand.  #Recruiting #ExecutiveSearch #Leadership #Mittelstand #HR  Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Führungskräfte von morgen für sich gewinnen?   👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH0G

    Führungskräftegewinnung im Mittelstand: Warum Persönlichkeit wichtiger ist als der perfekte Lebenslauf
  5. Mar 3

    Die Zukunft der Personalberatung: Zwischen High-Tech und High-Touch

    mit Stephan Megow, Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half Deutschland.  Wie verändert sich die Personalberatung in einer Zeit, in der sich Arbeitsmarkt, Technologie und Erwartungen rasant weiterentwickeln? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Experte Stephan Megow über die strategische Neuausrichtung einer Branche im Wandel.  Gemeinsam beleuchten sie:  Warum Recruiting digitaler und gleichzeitig menschlicher wird  Wie Künstliche Intelligenz Personalberater unterstützt, aber nicht ersetzt  Weshalb die Candidate Experience über Erfolg oder Misserfolg entscheidet  Warum Fähigkeiten wichtiger werden als klassische Lebensläufe  Welche Rolle Themen wie Diversity, Upskilling und die Gig-Economy spielen  Und wie Beratung zu einer echten Partnerschaft auf Augenhöhe wird  Stephan Megow teilt Einblicke aus der Praxis, denkt über den Tellerrand hinaus und erklärt, was moderne Personalberater heute können müssen, um morgen relevant zu bleiben.  Jetzt abonnieren und keinen Trend aus Personalberatung mehr verpassen.   Stephan Megow ist Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personalberatung hat er in verschiedenen Führungspositionen erfolgreich zur Entwicklung der Robert Half-Standorte beigetragen.   Sie möchten mehr über die Expertise von Robert Half erfahren?  👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH2v

    Die Zukunft der Personalberatung: Zwischen High-Tech und High-Touch
  6. Feb 9

    Beratung und Workforce Transformation: Umsetzungskompetenz ist die Kernfähigkeit

    mit Boris Walter, Teil des europäischen Leaderships und verantwortlich für Industry & Client Programs bei Protiviti.  Strategien entwickeln, Konzepte schreiben, Präsentationen liefern und dann? Die klassische Unternehmensberatung steht an einem Wendepunkt. Unternehmen erwarten mehr als gute Ideen: Sie erwarten Umsetzung, Industrieverständnis und messbare Wirkung.  Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und demografischer Wandel verändern nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Art, wie Beratung  heute wirken muss. KI übernimmt Aufgaben, die früher Berater erledigt haben, während auf Kundenseite Workforce-Fragen immer komplexer werden. Welche Skills werden künftig gebraucht? Wo kann Technologie unterstützen oder ersetzen? Und wie lassen sich neue Strukturen nachhaltig in bestehende Organisationen integrieren?  Gerade für HR, CHROs und den Public Sector kommt eine Zeit der Veränderung zu. Beratung muss heute technologisch versiert, methodisch stark und operativ umsetzungsfähig sein.  In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Boris Walter darüber, wie sich das Beratungsgeschäft verändert, warum Spezialisierung zunimmt und weshalb Ecosystem-Partnerschaften eine zentrale Rolle spielen.   In dieser Folge sprechen wir über:  Warum klassische Beratung ohne Umsetzungskompetenz an Relevanz verliert  Welche Rolle KI und digitale Transformation für Beratungsmodelle spielen  Weshalb Workforce Transformation ganzheitlich gedacht werden muss  Warum Industrie- und Fachwissen entscheidender wird als reine Methodik  Wie Ecosystem-Partnerschaften Beratungsleistungen stärken  Welche Herausforderungen Public Sector, Verwaltung und Bundeswehr bewältigen müssen  Warum individualisierte Lösungen statt Standardansätze gefragt sind  Boris Walter ist Teil des europäischen Leadership-Teams von Protiviti und verantwortet Industry & Client Programs. Boris verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen bei Transformations- und Veränderungsvorhaben, mit Schwerpunkt auf unternehmensweitem Risikomanagement, Organisations- und Prozessoptimierung sowie modernen Betriebsmodellen wie Nearshoring, Business Process Outsourcing und Managed Services.  #Beratung #HR #DigitaleTransformation #KI #PublicSector #Recruiting #HRPodcast

    Beratung und Workforce Transformation: Umsetzungskompetenz ist die Kernfähigkeit
  7. Jan 14

    Ghosting im Recruiting: Wenn Funkstille zum Problem wird

    mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland.  Bewerbungen schreiben, Gespräche führen, Zeit und Energie investieren und dann: keine Rückmeldung mehr. Ghosting im Recruiting ist längst kein Einzelfall mehr, sondern ein Phänomen, das Bewerber genauso frustriert wie Unternehmen. Was früher als Unhöflichkeit galt, ist heute oft das Ergebnis überlasteter HR-Teams, fehlender Strukturen und mangelnder Transparenz in der Kommunikation.  Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel wirkt Ghosting paradox: Unternehmen suchen händeringend Talente, verlieren sie aber durch Funkstille im Prozess. Gleichzeitig ghosten auch Kandidatinnen und Kandidaten, aus Unsicherheit, Überforderung oder weil mehrere Optionen im Raum stehen.  Doch was steckt wirklich dahinter? Und wie können Arbeitgeber und Bewerbende Verantwortung für einen wertschätzenden Austausch übernehmen?  In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über Ghosting im Arbeitskontext, ordnet die Ursachen ein und erklärt, warum Kommunikation der entscheidende Hebel für erfolgreiche Recruitingprozesse ist.  In dieser Folge sprechen wir über:  Was Ghosting im Recruiting wirklich bedeutet – und warum es selten böse Absicht ist  Wieso fehlende Rückmeldungen dem Employer Branding massiv schaden können  Welche strukturellen Probleme in HR-Teams Ghosting begünstigen  Warum Social Media und Arbeitgeberbewertungen das Thema verschärfen  Wie Unternehmen Verantwortung für eine positive Candidate Experience übernehmen  Welche Rolle externe Partner wie Personalberatungen spielen können  Warum offene, kontinuierliche Kommunikation der Schlüssel zu Vertrauen ist  Emine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Personalgewinnung aus der Praxis.  #Recruiting #HR #Ghosting #CandidateExperience #EmployerBranding #Fachkräftemangel #Personalgewinnung #Arbeitsmarkt  Sie suchen nach einer neuen beruflichen Herausforderung und möchten ein Bewerbungsverfahren mit entsprechender Rückmeldung?   👉 Alle Infos finden Sie hier: https://www.roberthalf.com/de/de/jobs-finden/lebenslauf-hochladen

    Ghosting im Recruiting: Wenn Funkstille zum Problem wird

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Was kommt auf die Arbeitswelt zu und wer gestaltet sie aktiv mit? Im Podcast von Robert Half sprechen Experten über das, was Unternehmen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Talente heute bewegt: Recruiting, Fachkräftemangel, Leadership, Transformation, Technologie, New Work und People Experience. Unser Podcast beleuchtet Trends, Fragen und Entwicklungen strategisch, praxisnah und zukunftsgerichtet – mit Raum für neue Ideen, ehrliche Diskussionen und konkrete Learnings rund um die Zukunft der Arbeit.

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