ヘルリテ向上委員会放送局

丹後友里🌳健康経営推進ファシリテーター

本質的な健康管理のコツや健やかな職場づくりについて リスナーの皆さんと一緒に探究していく番組です。    ↓ ◼️主なトークテーマ◼️ ★最近の医学知見をかみ砕くヘルスリテラシー解説 ★話題のビジネステーマ×健康経営の在り方 【働く個人の健康】と【組織の健康文化】について リスナーの皆さんからお声をもらいつつ 実践のヒントを積み上げていきます。 (そしてたまに私のプライベートな話も?😂) ◼️自己紹介◼️ Facili-port株式会社/代表取締役社長 [保有資格]  柔道整復師/健康経営エキスパートアドバイザー  両立支援コーディネーター/健康リズムカウンセラー [事業]  ① 健康経営再構築ワークショップ&伴走型コンサル  ② 健活コミュニティ『ヘルリテ向上委員会』運営  ③ 個人向けヘルスケアサポートサービス  (コンディショニング整体/生活習慣改善コーチング)  ④ Notionを活用した業務効率化支援とPHR設計構築 ◼️ヘルリテ向上委員会とは?◼️  人生100年・VUCAの時代に生きるビジネスパーソンに  『ヘルリテ:ヘルスリテラシー』という  健康情報の取捨選択→実行→効果検証→改善を行う  マインドや能力を育くんでもらえるよう  ・月ごとの目標宣言と進捗シェア  ・定期的な仲間との交流会  ・最新の医学知見を学ぶ勉強会  を提供するオンラインコミュニティです。  2週間のお試し入会もあります!  詳細はこちらをチェック!      ↓  https://facili-port.wraptas.site/Hellite-improvement-committee  X:https://x.com/hellite_improve  Instagram:https://www.instagram.com/hellite.impro.commit

  1. 6H AGO

    #191 【記事紹介】あなたはどっち?つながらない権利をめぐる本音と実態

    あなたの仕事では『業務時間外の連絡』って どのくらい発生しますか? そして、その連絡はどういう基準で連絡しますか? 人によって物事の見方が曖昧で整合させるのが難しい昨今。 言葉の定義を定めても、 その言葉の意味に目の前の事態がどの程度相対してるのか 判断に困る人も多いのではないかと思います。 実際に連絡をもらう割合が高い管理職の人からすると、 部下からの連絡で緊急度が高いものは全体の3割程度だとか。 連絡をしなくちゃいけないと考える部下の 業務への解像度の粗さが如実に出てるのかなと感じます。 あなたはどうですか? あなたが連絡するその内容は、緊急度が高いものですか? 今一度『つながらない権利』について 向き合っていく必要はあると思いました。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー [ 紹介記事 ] つながらない権利をめぐる個人の本音と企業の実態調査 https://jinjibu.jp/news/detl/26049/ [ BGM ] ブルースター / 騒音のない世界 https://youtu.be/fiLadeEQ06I?si=9GuozAWf2AHADRmX #健康管理 #体調管理 #健康経営 #組織づくり #組織開発 #生産性向上 #つながらない権利 #認識のズレ #毎日配信 #毎日放送 #毎日更新 #毎日投稿 #スタエフ毎日配信 #毎日配信チャレンジ #レター募集中 #コメント募集中 #いいね・コメント・レター大募集 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/5efe6da036e4dd5a2d6f4c40

    18 min
  2. 2D AGO

    #190 「だから俺は強いんだ」年代問わず持てると強い『率先垂範』の精神

    漫画『呪術廻戦』のキャラクター『脹相』から学ぶ リーダーシップ論ーーそれが『率先垂範』です。 これは組織を牽引する立場にある無しに関わらず、 『人を巻き込んで動かしていく』ために必要なマインドだと 私は思っています。 「研修でロープレを急に振られてやってみたけど、 上手くできずに終わって結局恥をかかされた」 そんな風に感じる若者もいるそうです。 が、それは違います。声を大にしていいたい。そうじゃない。 あなたは恥をかかされたのではなく、 『間違っても大丈夫なんだ』と思える安心感を与えたのだ と私は思っています。 手本を見せる時には2パターンあると思っていて、 1つは完璧であるケースと2つ目は失敗を提示すること。 これはどちらもすごく重要なんです。 だから、脹相は強かった。 肝心な時に家族を守るために最も簡単に命を張れるほど、 彼の行動指針自体がそうさせたと思っています。 『デキが良かろうと悪かろうと兄は弟の手本なんだ。  兄が道を外せば弟はその道を避ければいい。  兄が正道を歩んだのなら、  弟はその道をあとからついてくればいい。  だが俺には手本がない。だから何度も何度も間違える。  それでも俺は、弟の前を歩き続けなければならん。  だから俺は強いんだ』 あなたは周囲の人たちのために、『率先垂範』する人材ですか ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー [ BGM ] 群青のリアル / 騒音のない世界 https://youtu.be/68BjIrfbRxY?si=q_F0aQ02N0AtUtCu #リーダーシップ #率先垂範 #組織づくり #組織開発 #生産性向上 #毎日配信 #毎日放送 #毎日更新 #毎日投稿 #スタエフ毎日配信 #毎日配信チャレンジ #レター募集中 #コメント募集中 #いいね・コメント・レター大募集 #マネジメント --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/5efe6da036e4dd5a2d6f4c40

    22 min
  3. 5D AGO

    #187 【動画紹介】精神科医があえて言う『決して助けてはいけない人』3選

    あなたはこれを聴いてどう感じましたか? 世の中には『無性の愛』というものも存在します。 でもそれは、際限なく無限に与え続けるべきものですか? 私はそうは思いません。 残念なことに、一定層性根が歪んでいる人たちはおり、 そういう人たちは俗に言う『Taker:搾取する人』です。 確かにあなたが与え続けていれば相手は困ることなく あなたは『Giver:与える人』になれるかもしれませんが、 相手はそうは思わないでしょう。 自立自走を産まない『Give』は、人を腐らす温床になります。 医療や介護福祉の現場でも同じです。 弱者が立場を利用して圧政してくる モンスター患者さん・患者家族も多くなっています。 忘れてはいけないのは、 『目の前の現象を引き起こす・選択したのは、 他でもない自分自身である』ということです。 自分の不幸を他責にして嘆くことは、筋違いでしょう。 権利を主張してもいいですが、 その前に『権利を主張できるだけの義務を果たしたか』 ここをしっかり考えながら過ごすことが重要ではないか と私は考えます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー [ 動画紹介 ] 【精神科医があえて言う】決して助けてはいけない人 https://youtube.com/shorts/lxtU3TftQa4?si=5IgFOq7soGbMFoyx [ BGM ] 群青のリアル / 騒音のない世界 https://youtu.be/68BjIrfbRxY?si=q_F0aQ02N0AtUtCu #健康管理 #体調管理 #セルフマネジメント #健康経営 #組織づくり #組織 #人間関係 #人材育成 #毎日配信 #毎日放送 #毎日更新 #毎日投稿 #スタエフ毎日配信 #毎日配信チャレンジ #レター募集中 #コメント募集中 #いいね・コメント・レター大募集 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/5efe6da036e4dd5a2d6f4c40

    30 min

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