Ordena tu empresa

Ricardo Bolaños
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Inspirar, educar y acompañar a dueños de pequeñas y medianas empresas que ya tienen ventas activas, pero cuya operación es un caos, para que puedan transformar su negocio en una empresa ordenada, rentable y escalable, sin depender de ellos para todo, utilizando herramientas prácticas, estrategias claras y tecnología como la inteligencia artificial. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página: https://ordenatuempresa.mx/

  1. 2D AGO

    T1E36 David siente que su empresa ya no lo representa.

    En el episodio de hoy, hablaremos de: la historia de David, un empresario que logró recuperar el sentido de su negocio al lineal su propósito personal con el empresarial. Tras enfrentar el caos operativo y el agotamiento, transformó su compañía mediante el orden y la delegación estratégica, logrando que el negocio prospere sin depender exclusivamente de él. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página:  https://ordenatuempresa.mx/

    4 min

  2. 6D AGO

    T1E35 Cómo la IA te puede ayudar a ordenar tu empresa (sin ser técnico)

    En el episodio de hoy, hablaremos de: Cómo la Inteligencia Artificial (IA) es una herramienta práctica y no técnica que ayuda a las PYMES a ordenar el caos operativo. La IA actúa como un asistente para documentar procesos, ordenar la información financiera básica, crear tableros de decisión y delegar con claridad. Su uso libera al empresario de la operación diaria, permitiéndole enfocarse en el liderazgo y la estrategia para construir una empresa que funcione sin depender exclusivamente de él. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página:  https://ordenatuempresa.mx/

    6 min

  3. DEC 9

    T1E34 Patricia quiere innovar, pero vive apagando fuegos.

    En el episodio de hoy, hablaremos de: Patricia, dueña de una agencia atrapada en la operación diaria que, tras perder una gran oportunidad por falta de organización, descubre que no se puede innovar sin cimientos sólidos. Veremos cómo logramos transformar su negocio pasando de apagar fuegos a liderar estratégicamente mediante la implementación de procesos claros, roles definidos y estructura financiera. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página:  https://ordenatuempresa.mx/

    5 min

  4. DEC 4

    T1E33 Cómo formar líderes dentro de tu empresa sin depender siempre de ti

    En el episodio de hoy, hablaremos de: cómo formar líderes dentro de tu empresa para dejar de ser indispensable en la operación diaria. Veremos que la solución no es contratar genios, sino crear un sistema de tres pilares: roles claros, procesos definidos e indicadores simples, permitiendo que tu equipo tome decisiones autónomas y tú recuperes tu libertad. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página: https://ordenatuempresa.mx/

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  5. DEC 1

    T1E32 Felipe hace 12 horas al día en su empresa, pero todo sigue igual.

    En el episodio de hoy, hablaremos de: La historia de Felipe, dueño de "Autoservicio El Faro", quien trabajaba más de 12 horas diarias con ventas crecientes, pero vivía en el caos operativo y el agotamiento. Su negocio carecía de procesos, controles y estructura, lo que impedía que pudiera delegar o descansar. Tras una crisis, se dio cuenta de que era empleado de su propia empresa y decidió implementar orden, creando procesos claros, inventario controlado y roles específicos. Al final, la empresa se transformó y Felipe pasó a trabajar estratégicamente, no frenéticamente. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página: https://ordenatuempresa.mx/

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  6. NOV 26

    T1E31 Liderar con procesos, no con gritos: cómo bajar la tensión en tu empresa

    En el episodio de hoy, hablaremos de: Cómo la falta de procesos claros y orden genera tensión, errores y agotamiento en las empresas, haciendo que dirijan con "gritos" y presión. El artículo propone liderar desde procesos para reducir el caos, documentando la operación, estandarizando flujos y definiendo roles e indicadores. Esto permite a los dueños delegar sin temor y recuperar el control, transformando la empresa de un campo de batalla en una organización funcional y menos desgastante. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página: https://ordenatuempresa.mx/

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  7. NOV 21

    T1E30 Isabel contrató a un gerente, pero terminó haciéndolo todo ella otra vez.

    En el episodio de hoy, hablaremos de: Isabel, dueña de una constructora en crecimiento, contrató un gerente para poder delegar, pero la falta de estructura interna la obligó a seguir haciéndolo todo. El nuevo gerente no podía operar debido a la ausencia de roles claros, procesos definidos e información accesible. Este desorden le costó a la empresa una gran oportunidad con un cliente estratégico. Isabel reconoció que el problema era la falta de estructura y procedió a ordenar su negocio para permitir la delegación y el crecimiento. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página: https://ordenatuempresa.mx/

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  8. NOV 18

    T1E29 Roles, responsabilidades y rendición de cuentas: la base de un equipo funcional

    En el episodio de hoy, hablaremos de: La importancia crucial de definir roles, responsabilidades y rendición de cuentas como base para un equipo funcional. El caos operativo en las empresas surge de la falta de claridad, lo que convierte al dueño en el cuello de botella. Implementar estructura permite delegar resultados y medir el desempeño. Al ordenar la estructura, el negocio deja de depender del empresario y puede funcionar de manera autónoma, permitiendo crecimiento y control. Si quieres tener más información relacionada con el tema, visita nuestra página: https://ordenatuempresa.mx/

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