Le Brief Hospitalier

FHF Grand Est

En moins de 5 minutes, faites le point sur l’actualité clé des hôpitaux et EHPAD publics. Infos stratégiques, réglementaires et pratiques, avec un regard sur le Grand Est et les tendances nationales. Un format clair et rythmé pour anticiper les réformes et ne manquer aucun rendez-vous. fhfgrandest.substack.com

Episodes

  1. Sous les arbitrages, une question de cap

    FEB 17

    Sous les arbitrages, une question de cap

    Bonjour à toutes et à tous, Il y a des moments où l’actualité ressemble à une succession de dossiers.Et puis il y a ceux où, en prenant un peu de recul, on réalise que les sujets parlent entre eux. Ces dernières semaines, trois verbes se sont imposés presque naturellement :former, soigner, transformer. Former les professionnels dont nous aurons besoin demain.Soigner dans un cadre fidèle aux principes du service public.Transformer nos organisations pour répondre aux enjeux environnementaux et technologiques. C’est autour de ces trois axes que s’articule ce nouvel épisode du Brief Hospitalier. Prenez un café, un thé, voici l’actualité en 5 minutes. Merci de lire (et d’écouter) Le Brief Hospitalier! Abonnez-vous pour ne louper aucune de nos publications. Soigner : défendre le sens de l’hôpital public La FHF a récemment publié un communiqué fort : « Prisons-hôpitaux : un retour en arrière dangereux pour la santé et la démocratie ». Derrière ce titre, un rappel simple mais essentiel : l’hôpital public n’est pas un prolongement du système pénitentiaire. Il est un lieu de soin. Le débat peut sembler institutionnel, mais il touche en réalité à quelque chose de très concret : l’indépendance médicale, le respect des droits fondamentaux, la séparation entre logique sécuritaire et logique de santé. Ce sont des principes parfois invisibles… jusqu’au moment où ils sont questionnés. Former : une priorité régionale qui ne peut pas être intermittente Former est probablement l’un des sujets les plus structurants pour les années à venir. La FHF Grand Est, la Conférence des Présidents de CME et la Conférence des directeurs de centres hospitaliers ont adressé un courrier commun au Président du Conseil régional : « Formations en santé : une priorité régionale » . Pourquoi ? Parce que les décisions récentes — fermetures d’antennes d’IFSI, réduction de places en IFAS, incertitude persistante sur les quotas IDE — interrogent fortement au regard des besoins démographiques et sanitaires connus. Les projections sont claires : d’ici 2050, entre 150 000 et 200 000 emplois supplémentaires seront nécessaires pour accompagner la perte d’autonomie des personnes âgées. Et un déficit d’environ 80 000 infirmiers pourrait apparaître si les tendances actuelles se poursuivent. Former moins aujourd’hui, c’est fragiliser les organisations de demain. Ce sujet dépasse largement les arbitrages annuels : il appelle une stratégie pluriannuelle, lisible, construite avec l’ensemble des acteurs du territoire. Transformer : la transition écologique passe à l’action Transformer, c’est aussi agir concrètement. La DGOS, la DGCS, la CNSA et l’ANAP lancent un appel à manifestation d’intérêt de trois ans, doté de 7 millions d’euros, pour créer de nouveaux postes de Conseillers en Transition Énergétique et Écologique en Santé (CTEES). Une quarantaine de postes côté sanitaire, une trentaine côté médico-social et collectivités. Les financements seront dégressifs pour encourager la structuration progressive et la pérennisation des fonctions. Autrement dit : une opportunité réelle pour celles et ceux qui souhaitent structurer leur démarche énergétique et environnementale, notamment dans les territoires sous-dotés. Dans le même esprit, l’ANAP organise le 30 juin 2026 la Journée nationale des soins éco-responsables. Une occasion de valoriser les initiatives déjà engagées et d’accélérer les dynamiques. Se retrouver pour penser prévention et pertinence Transformer, c’est aussi partager. Nous vous donnons rendez-vous à Reims, au Cellier : 📌 Séminaire des GHT – 9 juin 2026 (après-midi)Prévention à l’échelle territoriale, pertinence des pratiques, retours d’expérience concrets. 📌 Congrès régional – 10 juin 2026Prévention, pertinence, leviers territoriaux et regards croisés. Deux temps complémentaires, pensés pour relier stratégie, terrain et retours d’expérience. Soigner, encore : immersion en cancérologie au CHRU de Strasbourg Enfin, nous avons récemment visité les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, aux côtés d’Arnaud Robinet et de Zaynab Riet. Sur le terrain, une évidence : l’hôpital public est un acteur central de la lutte contre le cancer. Aux HUS, la prise en charge s’organise autour de 15 filières cliniques, dans une dynamique hospitalo-universitaire où soins, recherche et enseignement avancent ensemble. CAR-T cells, recherche translationnelle, unité de phase précoce, bio-informatique en oncologie… l’innovation est bien là. Et quelques chiffres rappellent l’ampleur de l’engagement public : * 82 % des cancers pédiatriques pris en charge par l’hôpital public, * 72 % des séjours les plus lourds, * 100 % des greffes. Une réalité parfois peu visible dans le débat public, mais absolument essentielle. Former, soigner, transformer : ces trois verbes ne sont pas des slogans. Ils décrivent les responsabilités très concrètes qui pèsent aujourd’hui sur nos établissements. Merci pour votre lecture et votre fidélité au Brief Hospitalier. À très bientôt pour la suite ! This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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  2. JAN 23

    Début 2026 : arbitrer, former, tenir

    Bonjour à toutes et à tous, L’année commence à peine, et pourtant les sujets s’accumulent déjà.Arbitrages nationaux encore fragiles, décisions régionales très attendues, projets structurants qui prennent forme… Comme souvent, ce début d’année donne le sentiment que beaucoup de choses se jouent vite, parfois avant même que le cadre ne soit complètement stabilisé. Pour ce septième épisode du Brief Hospitalier, nous avons voulu prendre un temps de recul, pour relier entre elles plusieurs actualités récentes qui, mises bout à bout, disent beaucoup de l’état de notre système public de santé. Au programme de cette lettre : les principales mesures RH de la LFSS 2026, un point clé sur la formation infirmière dans le Grand Est, une initiative inspirante autour du handicap et de l’emploi public, deux appels à candidatures nationaux sur le champ de l’autonomie, et un temps fort marquant pour la transition écologique en santé. Prenez quelques minutes ☕️, on vous explique. N’oubliez pas de vous abonner gratuitement au Brief Hospitalier ! Vous recevrez les informations directement dans votre boîte mail. Une LFSS 2026 très attendue La loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 était particulièrement attendue, notamment sur le volet des ressources humaines hospitalières. Et pour cause : elle touche directement à l’organisation du travail, à l’attractivité des métiers et aux équilibres internes des établissements. Renforcement des obligations vaccinales, financement de la quatrième année d’internat de médecine générale, report à 2027 de la protection sociale complémentaire, plafonnement de l’intérim médical et non médical, encadrement des arrêts de travail, création d’un congé supplémentaire de naissance, ajustements sur le cumul emploi-retraite et les retraites…Pris ensemble, ces sujets dessinent un paysage RH toujours plus complexe à piloter, dans un contexte où les tensions restent fortes sur le terrain. Ces mesures vont continuer à produire leurs effets dans les mois à venir, dans les directions, les services RH, les instances, mais aussi très concrètement dans les équipes. La FHF nationale en propose une analyse détaillée pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin. Formation infirmière : une alerte forte et un ajustement bienvenu Ces dernières semaines, la question des quotas de formation infirmière pour la rentrée 2026 a occupé le devant de la scène dans le Grand Est. Les annonces initiales faisaient état d’une suppression de 652 places en IFSI, dans un contexte d’incertitudes sur le financement des formations sanitaires. Une perspective particulièrement inquiétante, alors même que les tensions de recrutement restent élevées et que les besoins de soins continuent d’augmenter dans tous les territoires. La mobilisation a été rapide, à l’échelle régionale comme nationale.Et une évolution positive est intervenue : ces 652 places seront finalement maintenues. Cette décision est essentielle. Elle permet d’éviter un recul brutal des capacités de formation et un retour à des niveaux qui ne correspondent plus aux besoins actuels. Elle rappelle aussi une évidence que les établissements vivent au quotidien : former moins aujourd’hui, c’est fragiliser les organisations de demain. Pour autant, cet épisode souligne la nécessité de sécuriser durablement le financement des formations sanitaires et de donner de la visibilité aux instituts comme aux établissements employeurs. Handicap et emploi public : quand l’accompagnement permet de durer Dans un contexte parfois lourd, il est précieux de pouvoir mettre en lumière des initiatives qui montrent que des solutions existent, concrètement. C’est le cas du Centre hospitalier de Ravenel, distingué lors des Trophées Emploi public et Handicap, organisés dans le cadre des 20 ans du FIPHFP. Grâce à un accompagnement construit dans la durée (aménagements de poste, rythmes adaptés, formations ciblées, tutorat de proximité) : dix infirmiers en situation de handicap ont pu reprendre leur activité. Ce sont des parcours professionnels qui se poursuivent, des compétences qui restent dans les équipes, et une approche RH profondément humaine, ancrée dans le réel. Autonomie : deux appels à candidatures à relayer largement Autre actualité importante de ce début d’année : le lancement de deux appels à candidatures nationaux sur le champ de l’autonomie, avec une remise de prix prévue à Santexpo 2026. Le premier, « En mouvement et en santé », revient pour une deuxième édition. Il vise à valoriser les actions concrètes favorisant l’activité physique et le maintien de l’autonomie des personnes accompagnées en ESMS. Cette édition sera dotée de 5 000 euros, grâce au partenariat conclu avec la GMF. Le second, « Engagés pour l’accès à la santé ! », est lancé pour la première fois. Il a pour ambition de distinguer les initiatives facilitant l’accès à la prévention et aux soins des personnes en situation de handicap, qu’elles soient accompagnées en établissement ou à domicile. Les candidatures sont à déposer par email à autonomie@fhf.fr : * jusqu’au 27 février 2026 pour En mouvement et en santé, * jusqu’au 6 mars 2026 pour Engagés pour l’accès à la santé !. Les cahiers des charges sont disponibles sur le site de la FHF. Transition écologique : une dynamique qui s’installe dans la durée Enfin, ce début d’année a été marqué par le lancement à Strasbourg de l’Institut Européen de la Transition Écologique en Santé. Cette initiative collective rassemble de nombreux acteurs du secteur autour d’un objectif commun : réduire l’empreinte environnementale de la santé et structurer une action durable, à l’échelle nationale et européenne. La FHF Grand Est était présente à cette séance inaugurale, aux côtés des partenaires engagés dans cette dynamique, portée notamment par l’énergie et le leadership de Patrick Pessaux. Ce début d’année ressemble à un moment charnière.Des décisions très concrètes, des alertes entendues, des ajustements nécessaires, mais aussi des projets structurants et des initiatives qui donnent de la perspective. Merci pour votre fidélité à cette newsletter et au Brief Hospitalier.On se retrouve très vite pour la suite. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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  3. 11/27/2025

    Ce que cette fin d’année nous dit de notre système de santé

    Bonjour à toutes et à tous, Alors que l’automne s’installe franchement dans le Grand Est, la vie de nos établissements reste rythmée par un mélange très particulier : des contraintes budgétaires fortes, des réformes encore mouvantes, mais aussi des initiatives régionales stimulantes et une énergie collective qui continue de faire tenir notre système public de santé. Pour ce sixième épisode de notre podcast, nous vous proposons un tour d’horizon de ce qui a animé la FHF Grand Est ces dernières semaines : * les temps forts de la Conférence des DAF, * les alertes que nous avons portées auprès de l’ARS et de la Région, * une nouvelle offre de l’ANFH autour de l’intelligence artificielle, * et les premières annonces concernant notre Congrès régional et le Séminaire des GHT 2026. Nous terminerons cette lettre par un éclairage national important autour des annonces du Premier ministre sur les ARS, qui suscitent de fortes préoccupations. Prenez un café ☕️, installez-vous : voici ce qu’il fallait retenir. Une Conférence des DAF marquée par les incertitudes de fin d’année Il y a quelques semaines, nous étions réunis à Nancy pour la traditionnelle Conférence régionale des directrices et directeurs administratifs et financiers. Un moment toujours précieux : se voir, travailler ensemble, confronter les réalités de terrain, cela change tout. Les discussions ont été profondément marquées par le contexte d’incertitude nationale. Comme chaque fin d’année, les travaux régionaux s’ajustent en fonction des débats budgétaires nationaux, mais cette année, tout est particulièrement instable. Plusieurs chantiers sont donc « en suspens » dans l’attente d’un cadre stabilisé. Malgré cela, la journée a permis d’avancer sur plusieurs sujets essentiels : * la situation très tendue de la trésorerie des établissements, * les réformes de financement (santé mentale, SMR, urgences), * un état des lieux complet des autorisations et de l’activité SMR, issu d’une étude menée par la FHF Grand Est, * et un temps d’échanges sur les trajectoires d’efficience dans les établissements. Ces éléments ont ensuite nourri les échanges du Conseil d’administration de la FHF Grand Est, tenu mi-novembre, avec une ligne directrice claire : maintenir un pilotage collectif et solidaire malgré la forte incertitude nationale. Merci de lire et d’écouter Le Brief Hospitalier ! Abonnez-vous gratuitement pour ne rien manquer de nos prochaines itérations. Deux alertes régionales importantes La période récente nous a conduits à adresser deux alertes formelles, au nom de tous les établissements du Grand Est. ⚠️ Les formations sanitaires en péril dès 2026 Dans un courrier à la Directrice générale de l’ARS Grand Est, notre Président Arnaud Robinet a alerté sur les risques majeurs liés aux incertitudes de financement des formations sanitaires pour 2026 . La Région a déjà dû : * limiter le vote de plusieurs quotas de formation, * différer les décisions pour les filières AS, AP, ambulanciers, moniteurs-éducateurs, TISF, * présenter les quotas infirmiers comme des plafonds susceptibles d’être revus à la baisse. Les risques concrets sont sévères : * réduction des capacités de formation dès la rentrée 2026, * aggravation des tensions RH, * fermetures de lits et réorganisations forcées, * risques majeurs pour les territoires ruraux et frontaliers. Un sujet structurant, sur lequel une clarification rapide est indispensable. ⚠️ La demande d’exonération du Versement Mobilité Régional Dans un courrier au Président de la Région Grand Est, la FHF Grand Est a demandé une exonération des établissements sanitaires et médico-sociaux publics du futur Versement Mobilité Régional . Pourquoi ?Parce que cette taxe, prévue à partir de 2026, serait : * inadaptée au modèle hospitalier, * non répercutable sur les tarifs, * particulièrement lourde dans un contexte déjà très dégradé, * et source d’inéquités potentielles entre établissements publics et privés non lucratifs (souvent exonérés ailleurs). L’impact estimé pour nos adhérents : 7 à 8 millions d’euros par an, soit l’équivalent de 125 à 150 postes supprimés. Là aussi, un enjeu majeur pour l’équité territoriale et l’attractivité des métiers. IA en santé : une nouvelle offre ANFH Grand Est L’intelligence artificielle s’invite désormais dans toutes les dimensions de nos établissements : organisation du travail, pratiques professionnelles, outils métiers, processus de soins… Pour accompagner cette transition, l’ANFH Grand Est lance un nouveau dispositif unique, combinant :➡️ une offre de conseil sur l’IA,➡️ une offre de formation ciblée. Un webinaire de présentation est organisé :📅 Lundi 8 décembre🕚 11h – 12h🎙️ animé par Ethik-IA et Care Insight.Inscription possible jusqu’au 3 décembre. Ce dispositif permettra notamment d’aider les établissements à :• anticiper les impacts organisationnels et techniques liés à l’IA,• comprendre les évolutions des métiers et des compétences,• identifier les solutions favorisant une intégration éthique et maîtrisée des usages. Une opportunité précieuse pour les équipes engagées dans des projets IA… ou qui souhaitent simplement mieux comprendre ce que cette transformation implique. Save the date : Congrès régional & Séminaire des GHT 2026 Nous avons le plaisir de vous annoncer les dates de deux événements phares : 📌 Séminaire des GHT – 9 juin 2026, Reims Un après-midi consacré à : * la prévention et son pilotage à l’échelle GHT, * la pertinence des pratiques et des parcours, * et surtout, les retours d’expérience territoriaux. Un appel à contributions sera lancé en janvier 2026. 📌 Congrès régional – 10 juin 2026, Reims Cette édition aura pour thème :✨ « Prévention & pertinence : la recette santé » Au programme : * enjeux clés de la prévention, * pertinence des pratiques et des organisations, * leviers territoriaux, * retours d’expérience inspirants, * regards croisés institutionnels, médicaux et territoriaux. Inscription, programme et tarifs vous seront communiqués très prochainement. Actu nationale : les annonces du Premier ministre sur les ARS La fin d’année a aussi été marquée par des annonces fortes du Premier ministre concernant l’avenir des Agences Régionales de Santé. Les fédérations hospitalières, dont la FHF, ont exprimé leurs vives inquiétudes : * risque de casser la cohérence nationale du pilotage sanitaire, * renforcement potentiel des inégalités territoriales, * confusion des responsabilités entre État déconcentré, départements et Assurance maladie, * remise en cause de l’unité du système. Elles appellent à une réforme concertée, cohérente et pluriannuelle, plutôt qu’à une recomposition institutionnelle rapide et risquée. Cette fin d’année ressemble à un entre-deux : beaucoup d’instabilité, beaucoup d’alertes, mais aussi une forte dynamique régionale, des coopérations qui se renforcent, et des perspectives enthousiasmantes pour 2026. Merci à toutes et à tous pour votre engagement. Merci pour votre fidélité au podcast et à cette newsletter. 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  4. 10/30/2025

    La santé sous pression : alerte sur les moyens, espoir sur le terrain

    Depuis des mois, nous le sentons tous : la santé est sous pression. Des soignants épuisés, des budgets serrés, des recrutements qui peinent à suivre… et pourtant, sur le terrain, une formidable capacité à tenir, à inventer, à continuer. Ce nouvel épisode du Brief Hospitalier, le podcast bimensuel de la FHF Grand Est, revient sur ces actualités qui illustrent cette pression permanente, mais aussi les raisons d’espérer. 🏠 Metz : une Maison pour les soignants, un souffle nouveau Le 21 octobre, à Metz, a été inaugurée la Maison des Soignants Grand Est, aux côtés de SPS – l’Institut pour la santé des soignants et de l’ARS Grand Est. C’est un lieu imaginé par et pour les professionnels de santé, un espace où l’on peut parler, souffler, se reconstruire. Une première régionale, et peut-être un modèle à suivre ailleurs : un lieu d’écoute, de prévention et d’accompagnement psychologique pour celles et ceux qui tiennent le système de santé à bout de bras. “Prendre soin de ceux qui soignent, c’est déjà prendre soin du système tout entier.” La FHF Grand Est salue cette initiative, symbole d’une attention renouvelée à la qualité de vie au travail et au bien-être des soignants. 📍 13 rue de la Gendarmerie, à Metz 🎧 Le Brief Hospitalier est disponible sur Spotify, Deezer, et toutes vos plateformes d’écoute habituelles. Retrouvez chaque épisode deux fois par mois pour un regard lucide et engagé sur l’actualité hospitalière dans le Grand Est. 💶 PLFSS 2026 : soigner plus avec moins C’est la grande inquiétude du moment. Le Projet de loi de financement de la Sécurité sociale 2026 affiche un ONDAM établissements à +2,1 %, mais la réalité est moins rose : une fois la hausse des cotisations CNRACL déduite, la progression réelle n’est que de +1,6 %. Résultat : * 1,1 milliard d’euros manquants pour les hôpitaux, * 500 millions d’euros pour le médico-social. Et en face, les charges explosent :+2,1 % pour les dépenses de personnel,+4,2 % pour le médical,+2,4 % pour les charges hôtelières et générales. Les fédérations, dont la FHF, tirent la sonnette d’alarme : “On ne peut pas faire mieux avec moins. Porter l’ONDAM à +3 % est un minimum pour éviter l’asphyxie.” Une revendication qui s’accompagne d’un appel à une trajectoire pluriannuelle fondée sur la prévention, la pertinence des soins et les investissements ciblés. 📉 Démographie médicale : le creux s’installe Le dernier rapport de l’Observatoire national de la démographie des professions de santé (ONDPS) confirme une tendance préoccupante : la démographie médicale s’érode, et la reprise ne viendra pas avant 2035. Dans le Grand Est, la densité de médecins généralistes est passée de 135 pour 100 000 habitants en 2014 à 113 en 2024, selon la DREES.Aujourd’hui, 45 % des médecins ont plus de 55 ans, et les moins de 40 ans ne représentent plus qu’un quart des effectifs. Les projections 2026–2040 montrent un creux durable, avant une timide stabilisation. Derrière les chiffres, une réalité : sans planification territoriale fine des formations médicales, adaptée aux besoins réels, les inégalités d’accès aux soins continueront de se creuser. 🗓️ À noter dans vos agendas 📅 Le 10 juin 2026, la FHF Grand Est vous donne rendez-vous au Cellier, à Reims, pour son Congrès régional annuel. Une journée pour échanger, débattre et construire ensemble la santé publique de demain. 💬 Et vous ?Comment percevez-vous, sur votre territoire, la tension actuelle entre contraintes financières et innovation de terrain ? Vos témoignages nourrissent nos prochains épisodes. 📩 Écrivez-nous à : delegation@fhfgrandest.org This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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  5. 10/08/2025

    Le Service Civique, l’innovation RH et la transition écologique au cœur de l’actualité hospitalière

    Pour le quatrième épisode de notre podcast, on parle de ce qui fait battre le cœur de notre réseau : l’engagement, la coopération et l’avenir durable du système de santé. Trois sujets, trois manières de dire la même chose : la santé publique bouge, s’adapte, invente. Service Civique : le sens de l’engagement Ces dernières semaines, nous avons eu le plaisir de rencontrer Nadia Bellaoui, présidente de l’Agence du Service Civique. Un échange dense, inspirant, qui nous a rappelé pourquoi cet agrément compte autant pour la FHF Grand Est : parce qu’il met l’humain au centre. Le Service Civique, c’est bien plus qu’un dispositif. C’est la possibilité, pour des jeunes, de s’engager pour les autres, de découvrir la richesse du monde hospitalier, et parfois même de trouver leur vocation. Et pour les établissements, c’est un souffle d’énergie, de curiosité, de lien entre les générations. De notre côté, la fédération régionale continue d’accompagner les établissements pour que chaque mission soit une vraie expérience de rencontre et de sens. Parce que le Service Civique, ce n’est pas “du plus” : c’est une façon différente de faire vivre les valeurs de l’hôpital public. Les Rencontres RH de la Santé : quand la coopération devient une force Là encore, l’esprit de coopération souffle fort. Lors des Rencontres RH de la Santé, deux initiatives ont particulièrement retenu l’attention. D’abord, les hôpitaux vosgiens, réunis sous la bannière Les Hôpitaux voient la vie en Vosges. Cinq établissements publics, unis pour répondre ensemble à la pénurie de professionnels. Une cellule de recrutement commune, un ATS partagé, des campagnes coordonnées : bref, une RH territoriale qui avance main dans la main. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de 1 000 recrutements, 72 000 visiteurs sur le site carrière et une marque employeur locale désormais bien ancrée. Mais derrière ces résultats, c’est une philosophie qu’on retient : faire ensemble plutôt que chacun dans son coin. Autre initiative saluée : celle du GHR Mulhouse Sud-Alsace, récompensé par le Grand Prix de l’innovation RH 2025 pour son programme Sentinelles en santé mentale. Des agents formés à l’écoute, à la prévention, à la vigilance bienveillante. Un dispositif qui met la santé mentale au cœur de la vie au travail, et montre qu’en matière d’innovation RH, la première technologie, c’est l’humain. Transition écologique : la santé s’engage à Strasbourg Et puis il y a une actualité dont nous sommes particulièrement fiers : la création de l’Institut Européen de la Transition Écologique en Santé, à Strasbourg. Cet institut, porté par la FHF, Asar, l’ADSNA, le collectif CERES, Mines Paris-PSL, l’EHESP, la FEHAP, le Resah et d’autres partenaires, a pour ambition de devenir un campus de référence dès 2026. Recherche, formation, accompagnement, soutien à l’innovation : tout y sera réuni pour aider les acteurs de santé à accélérer leur transition écologique. Une conviction traverse le projet : la santé ne doit pas seulement s’adapter à la crise environnementale, elle doit en devenir un moteur. Et Strasbourg, cœur européen de la santé publique, est un lieu tout trouvé pour faire naître cette dynamique. Plaidoyer : “Qui veut la peau de l’hôpital public ?” Nous ne pouvons pas finir cet épisode sans évoquer la tribune publiée dans Les Échos par Arnaud Robinet, président de la Fédération hospitalière de France. Son titre a fait réagir : « Qui veut la peau de l’hôpital public ? », et c’est peu dire qu’elle tombe à point nommé. On y lit une défense claire, chiffrée et sans détour du service public hospitalier : * 85 % des séjours en réanimation, 100 % des greffes, 8 passages aux urgences sur 10, * le tout avec 69 % des moyens. Pas de déni, pas d’excuse, mais une demande de clarté et de courage politique. Celle d’une loi de programmation en santé, pour planifier, investir, et redonner aux équipes hospitalières la visibilité qu’elles méritent. Parce que, comme le rappelle Arnaud Robinet, préserver l’hôpital public, c’est préserver notre cohésion nationale. 🎧 Le podcast complet est disponible dès aujourd’hui sur vos plateformes habituelles. Si vous aimez ce format, pensez à partager Le Brief Hospitalier. Plus nous sommes nombreux à suivre ces sujets, plus la voix du service public hospitalier portera. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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  6. 09/29/2025

    L’hôpital bouge : innovations, menaces et mobilisations

    Haguenau mise sur l’ambulatoire Le centre hospitalier de Haguenau vient d’inaugurer sa nouvelle unité de chirurgie ambulatoire. 👉 2,2 M€ investis, 8 blocs opératoires, 19 alcôves de repos et une ambition forte : passer de 55 % à 80 % d’ambulatoire. Une transformation locale qui illustre la montée en puissance des parcours RAAC et la volonté d’offrir plus de confort aux patients. Merci d’être avec nous pour ce nouvel épisode ! Abonnez-vous gratuitement pour ne rien louper de nos prochains envois. La FHF Grand Est en alerte * Sarreguemines : l’avenir de la chirurgie oncologique digestive complexe est menacé faute d’autorisation B1. La FHF demande une dérogation immédiate et une révision du SRS pour sécuriser l’offre. * Contrats de motif II : 83 situations problématiques recensées, avec des impacts forts sur les urgences, la psychiatrie et certaines petites spécialités. La fédération propose une stratégie proactive : anticipation, accompagnement ciblé et dialogue public–privé. Dotation populationnelle 2025 (C2) : dernières nouvelles La répartition des crédits reposera sur la démographie, la mortalité, l’indice de défaveur sociale et l’accessibilité aux médecins. À l’intérieur des zones : +75 ans, passages de nuit et taux de recours pèseront dans la balance. 👉 Nouveauté : dès 2026, 10 % de la dotation seront spécifiquement réservés à la pédiatrie. Qualité des ESSMS : transparence accrue Depuis septembre, les résultats des évaluations sont publics sur Qualiscope. Chaque structure est classée de A à D. Aujourd’hui : * 16 % en A * 44 % en B * 37 % en C * 3 % en D Un outil de transparence pour le grand public, et un levier de progression pour les établissements. 👵👴 Mobilisation nationale le 16 octobre Le 16 octobre, la journée « Les vieux méritent mieux ! » réunira établissements, professionnels, familles et citoyens pour alerter sur la situation du Grand âge. 👉 Rassemblements, débats et mobilisation sur les réseaux sociaux avec le hashtag #UrgenceGrandAge. 💬 Et si vous aimez ce format, pensez à partager Le Brief Hospitalier. Plus nous sommes nombreux à suivre ces sujets, plus la voix du service public hospitalier portera. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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  7. Une rentrée engagée et sous tension

    09/12/2025

    Une rentrée engagée et sous tension

    La FHF Grand Est en première ligne Pour cette rentrée, la FHF Grand Est a pris la plume à plusieurs reprises pour alerter la Directrice générale de l’ARS et proposer des solutions. * À Lunéville, elle met en garde contre les risques de concurrence frontale entre le centre hospitalier et une clinique privée, et appelle à une médiation de l’ARS. * Elle soutient également le projet de l’hôpital de Pompey, dont l’activité de médecine est jugée essentielle pour le territoire. * Dans le secteur médico-social, elle souligne la situation financière critique des EHPAD publics, menacés de déficits chroniques, voire de fermetures. * Enfin, elle propose un pacte de confiance autour du plan “efficience et performance”, afin de prendre en compte les spécificités régionales. Un signal clair : la Fédération est pleinement engagée dans la défense du service public hospitalier et médico-social, entre vigilance et propositions. Financement : donner un cap Au niveau national, les fédérations d’établissements interpellent le nouveau Premier ministre Sébastien Lecornu. Elles réclament une présentation rapide du PLFSS 2026 et surtout une programmation pluriannuelle en santé. En cause : un sous-financement cumulé de près de 1,8 milliard d’euros depuis 2022, qui empêche les établissements d’investir, de recruter et de se projeter sereinement. Intelligence artificielle : qui est le maître ? La FHF publie un livret au titre volontairement provocateur : « L’IA en santé : qui est le maître ? ». L’enjeu n’est pas seulement technique, mais aussi éthique et organisationnel : comment garder la maîtrise des outils d’intelligence artificielle dans nos pratiques ? Pour nourrir le débat, nous avons intégré dans le podcast un extrait de l’intervention de Luc Julia, pionnier de l’IA, qui rappelle une idée forte : l’IA doit rester un outil au service des soignants, et non l’inverse. Décret EHPAD : médecins coordonnateurs et IDEC Le décret du 4 septembre 2025, publié au Journal Officiel le 6 septembre, redéfinit les missions des médecins coordonnateurs et reconnaît officiellement la fonction d’infirmier coordonnateur (IDEC) en EHPAD. * Pour les médecins : nouvelles exigences de diplôme, rapport annuel d’activité médicale transmis à la CNSA, rôle renforcé en prévention et possibilité d’assurer le suivi médical des résidents. * Pour les IDEC : une reconnaissance réglementaire pleine et entière, avec des missions précises dans la coordination des soins et l’évaluation de la dépendance. Ce texte acte la complémentarité des deux fonctions, au service de la qualité des soins. Vaccination grippe & Covid : une campagne essentielle La campagne 2025-2026 est lancée. Chaque année, la grippe entraîne environ 9 000 décès et 20 000 hospitalisations. Si la couverture vaccinale des résidents reste élevée (8 sur 10), elle est insuffisante chez les professionnels : seulement un sur cinq l’an dernier. L’objectif est double : protéger les plus fragiles et convaincre davantage de professionnels de se faire vacciner. Un kit de communication est diffusé à toutes les structures du Grand Est pour soutenir cette mobilisation. 💬 Votre avis compte : Le Brief Hospitalier est en constante recherche d’améliorations. Partagez vos retours pour améliorer ce rendez-vous que nous voulons bimensuel et participatif. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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  8. Rentrée hospitalière : entre réformes et rendez-vous clés

    08/13/2025

    Rentrée hospitalière : entre réformes et rendez-vous clés

    Hospitalisation à domicile : un premier rendez-vous national Le comité FHF HAD organise son premier événement entièrement dédié à l’hospitalisation à domicile (HAD) le lundi 22 septembre, de 13h30 à 17h, à Paris et en visioconférence. Objectif : porter l’ambition d’une offre publique d’HAD renforcée et partagée, que vous soyez déjà doté d’un service ou en réflexion pour en ouvrir un. Le programme comprend : * une présentation inédite de la nouvelle structuration de la FHF avec des référents HAD par région, * la publication GHT et HAD : structurer une stratégie publique et mobiliser les territoires, * des interventions du ministère de la Santé, * et une table ronde réunissant établissements et ARS dynamiques sur le sujet. 📌 En savoir plus et s’inscrire : * Présentiel * Visioconférence EHPAD : deux jours pour réaffirmer leur rôle Les 16 et 17 septembre se tiendront les Assises nationales des EHPAD 2025 à la Maison de la Mutualité, à Paris. Deux journées d’échanges pour démontrer la capacité des EHPAD à évoluer, innover, attirer et rester des acteurs essentiels de notre modèle de solidarité. Un tarif préférentiel est proposé aux adhérents FHF via un bulletin d’inscription dédié. 📌 Programme et inscription : Assises nationales des EHPAD 2025 – FHF Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de notre podcast. ARS : le rôle renforcé des préfets Deux décrets (n° 2025-723 et n° 2025-724) publiés le 31 juillet modifient les compétences des ARS au profit des préfets de région et de département. Parmi les changements notables : * Avis obligatoire des préfets sur les retraits et suspensions d’autorisations d’activité de soins et médico-sociales. * Consultation renforcée pour les projets significatifs au regard du schéma régional de santé. * Volonté affichée d’ancrer les décisions au plus près des réalités locales. Ces dispositions sont déjà en vigueur depuis le 1er août. Santé mentale et tensions sur l’offre de soins L’été a vu remonter plusieurs signaux d’alerte régionaux : * Des établissements de santé mentale alertent sur les difficultés croissantes de prise en charge orthophonique en CMP enfants depuis l’entrée en vigueur de l’article 86 de la LFSS 2025. * L’enquête FHF sur les fermetures de lits montre que le Grand Est présente un taux sensiblement supérieur à la moyenne nationale en médecine et soins critiques. Ces éléments nourriront les prochains échanges avec la DGARS. Alzheimer : un appel à projets d’ampleur inédite Le traditionnel appel à projets Vers un hôpital Alzheimer friendly voit sa dotation passer de 50 000 € à 400 000 €. Ouvert aux structures sanitaires publiques et privées non lucratives, il vise à améliorer l’accueil et la prise en charge des patients présentant des troubles cognitifs. 📌 Dossier de candidature : à adresser avant le 30 septembre🔗 Informations et candidature Astreintes médicales : revalorisation et réforme à venir Deux arrêtés du 9 juillet revalorisent provisoirement les indemnités d’astreinte du 1er juillet au 31 octobre, avant la mise en œuvre au 1er novembre d’un dispositif forfaitisé. Un rappel réglementaire précise que les temps d’intervention doivent être comptabilisés dans chaque établissement. Un arrêté du 27 juillet revalorise aussi les indemnités des médecins libéraux assurant des gardes dans le cadre de la PDSES. 💬 Votre avis compte : Ce premier numéro du Brief Hospitalier est un pilote. Partagez vos retours pour améliorer ce rendez-vous que nous voulons bimensuel et participatif. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit fhfgrandest.substack.com

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