1x1 der Gründung

Peter Saubert
  • 0.0 (0)
  • Management

Eine Unternehmensgründung ist kein Akt der Inspiration, sondern eine Folge von Entscheidungen. Dieser Podcast bringt die durch den Gründungsberater Peter Saubert geschriebenen Inhalte und Module von 1×1 der Gründung in ein gesprochenes Format. Pragmatisch, risikobewusst und ohne Bedenkenträgerei behandeln wir die entscheidenden Bausteine von der Rechtsformwahl über Kalkulation und Liquidität bis hin zu Marketing und Skalierung. Hinweis zum Format: Die Episoden basieren auf den Fachartikeln der Beratungspraxis von Peter Saubert und werden mithilfe von KI-gestützter Dialog-Technologie in strukturierte Audio-Gespräche überführt. Peter Saubert ist selbst erfahrener Unternehmer, der sowohl die positiven als auch die negativen Seiten des Unternehmertums kennen lernen durfte. Er wurde 2023 und 2026 als Top Consultant und 2026 als Business Innovator ausgezeichnet. Peter Saubert ist Zertifizierter Gründungsccoach (IHK). Neben der Gründung ist sein Schwerpunkt Unternehmensfinanzierung. 🌐 Alle Module, Rechner und die kostenlose App: https://peter-saubert.net/leistungen/1x1-der-gruendung Das Impressum zum Podacast finden Sie hier: https://www.peter-saubert.net/impressum/ Weitere Information zur Unternehmensberatung finden Sie hier: https://www.peter-saubert.net/ Die Seite des Podcast finden Sie hier: https://www.peter-saubert.net/unternehmersicht/

  1. 47m ago

    B004 Warum Ihre Motivation das Geschäftsmodell bestimmt – Die Geschichte der vier Reinigungsunternehmer

    Willkommen zu einer neuen Folge von „1x1 der Gründung“! Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum zwei Unternehmen in genau derselben Branche völlig unterschiedlich aufgebaut sein können? Der Schlüssel liegt selten im Markt oder beim Produkt allein – er liegt in Ihrer persönlichen Motivation als Inhaber. Ein inhabergeführtes Unternehmen muss primär um den Inhaber herum gestaltet werden. Nur wenn Sie sich in Ihrem Unternehmen wohlfühlen und Ihr Geschäftsmodell zu Ihren persönlichen Lebenszielen passt, kann Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich sein. In dieser Episode nehmen wir Sie mit in ein anschauliches Praxisbeispiel aus der Gründungsberatung: Die Geschichte von vier Reinigungsunternehmern. Erfahren Sie in dieser Folge: Warum die Motivation der wahren Triebkraft jedes Unternehmens ist. Wie vier Menschen mit der gleichen Geschäftsidee (einem Reinigungsunternehmen) aufgrund unterschiedlicher Motivationen völlig verschiedene Firmen aufbauen – vom Streben nach Reichtum bis hin zur zeitlichen Flexibilität für die Familie. Warum Sie Ihr Geschäftsmodell niemals an den Erwartungen anderer, sondern stets an Ihren eigenen Wünschen und Bedürfnissen ausrichten sollten. Basisbeitrag zum Nachlesen: Den ausführlichen Artikel zu dieser Folge sowie weiterführende Informationen finden Sie im Magazin der Unternehmensberatung Peter Saubert unter folgendem Link: 👉 Warum die Motivation des Unternehmers die Firma gestaltet – Die Geschichte von den vier Reinigungsunternehmern beim Gründungsberater Hören Sie rein und entdecken Sie, welche Motivation Ihr eigenes Gründungsvorhaben antreibt!

    B004 Warum Ihre Motivation das Geschäftsmodell bestimmt – Die Geschichte der vier Reinigungsunternehmer

  2. 2d ago

    B003 Einmaleins der Gründung: Warum möchten Sie sich wirklich selbstständig machen? – Ihre Motivation als Erfolgsfaktor

    Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Podcasts „Einmaleins der Gründung“! Bevor Sie Finanzpläne aufstellen oder Gewerbeanmeldungen ausfüllen, steht eine zentrale Frage im Raum: Was treibt Sie persönlich an, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen? In dieser Episode sprechen wir über die vielfältigen Beweggründe von Gründerinnen und Gründern – weitab von 08/15-Schablonen und Baukasten-Konzepten. Wir beleuchten unter anderem: Warum das Argument „Geld verdienen“ juristisch und praktisch nicht der eigentliche Geschäftszweck eines Unternehmens ist. Welche Motive – von orts- und zeitunabhängigem Arbeiten bis hin zum Wunsch nach Unabhängigkeit – Ihr Geschäftsmodell maßgeblich bestimmen sollten. Wie Sie verhindern, dass Ihr Geschäftsmodell Ihrer ursprünglichen Motivation widerspricht. Weshalb die ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Lebenswirklichkeit der Schlüssel für langfristigen Erfolg ist. Basisbeitrag & weiterführende Informationen: Diese Episode basiert auf dem Fachbeitrag der Unternehmensberatung Peter Saubert. Den vollständigen Beitrag inklusive Klärungsbogen und Leseempfehlungen finden Sie direkt unter folgendem Link: 👉 https://peter-saubert.net/leistungen/1x1-der-gruendung/modul/1x1-der-gruendung-motivationen-fuer-den-schritt-in-die-selbststaendigkeit 2. Zusammenfassung der FolgeInhaltliche Zusammenfassung: In dieser Episode steht der Mensch hinter der Gründung im Mittelpunkt. Anstatt standardisierte Vorlagen abzuarbeiten, widmet sich die Folge den persönlichen Antriebskräften und der individuellen Lebenssituation angehender Unternehmerinnen und Unternehmer. Die Kernaussagen im Überblick: Lebenswirklichkeit entscheidet über den Weg: Eine Gründung lässt sich nicht in Pauschalrezepte pressen. Ob Sie Familie betreuen, ortsunabhängig leben wollen oder aus einer Neuorientierung heraus gründen – Ihr Geschäftsmodell muss zu Ihren realen Lebensumständen passen. Irrtum „Geld verdienen als Geschäftszweck“: Geld und Gewinne sind Mittel zum Zweck und sichern das Überleben des Unternehmens, bilden aber nicht dessen Zweck. Ein Geschäftszweck erfüllt immer eine gesellschaftliche bzw. wirtschaftliche Aufgabe (z. B. Nahversorgung, Dienstleistung oder Produktentwicklung). Motive verstehen und einordnen: Gründe für die Selbstständigkeit sind vielfältig und prägen die Anforderungen an das spätere Arbeiten.

    B003 Einmaleins der Gründung: Warum möchten Sie sich wirklich selbstständig machen? – Ihre Motivation als Erfolgsfaktor

  3. 4d ago

    B002 Der Businessplan-Mythos: Warum 7 von 8 Gründern ihn gar nicht brauchen

    Beschreibung: Müssen Sie wirklich als allerersten Schritt Ihrer Gründung einen umfangreichen Businessplan verfassen? In dieser Folge unseres Podcasts „Einmaleins der Gründung“ räumen wir mit einem der hartnäckigsten Mythen der Gründerszene auf. Entgegen der gängigen Ratgeberlogik und den Werbekampagnen von Förderbanken benötigen die allerwenigsten Gründerinnen und Gründer in Deutschland zu Beginn ein seitenlanges Planungsdokument. Wir werfen einen Blick auf die offiziellen Zahlen der Gründungsstatistik und zeigen Ihnen, warum der voreilige Fokus auf den Businessplan oft reine Zeitverschwendung ist. Erfahren Sie in dieser Episode, wann ein Businessplan tatsächlich unerlässlich ist – und wie Sie stattdessen Ihre unternehmerische Reise beginnen sollten, um Ihr Risiko wirksam zu minimieren und Ihr Geschäftsmodell erfolgreich am Markt zu etablieren. 🔗 Basisbeitrag & weiterführende Informationen: Den ausführlichen Fachbeitrag zu dieser Episode aus dem Informationsangebot der Unternehmensberatung Peter Saubert mit allen Zahlen und Detailanalysen finden Sie hier: 👉 https://peter-saubert.net/leistungen/1x1-der-gruendung/modul/1x1-der-gruendung-businessplan-mythos Zusammenfassung der EpisodeDer Grund für den Mythos: Die Annahme, dass jede Gründung mit einem Businessplan beginnen muss, stammt primär aus der Förderpolitik (z. B. der KfW). Banken und Institutionen verlangen Pläne, um Geld zu verteilen – dies spiegelt jedoch nicht die Realität der meisten Gründungen wider. Der Realitätscheck der Statistik: Von rund 690.000 Gründungen pro Jahr in Deutschland benötigen lediglich etwa 70.000 bis 75.000 Gründer tatsächlich einen Businessplan (z. B. für KfW-Kredite, den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit oder Einstiegsgeld). Das bedeutet: Nur rund jeder achte Gründer (1 von 8) braucht wirklich einen Businessplan. Wann Sie einen Businessplan wirklich benötigen: Ein formeller Businessplan ist erst dann erforderlich, wenn Sie Kapital von Dritten (Banken, Förderinstituten, Investoren oder Behörden) beantragen. Die bessere Reihenfolge – Erst das Modell, dann das Dokument: Starten Sie nicht mit einem bürokratischen Papier, sondern mit Ihrer unternehmerischen Praxis. Klären Sie zuerst die Kernfragen Ihres Geschäfts: Welches konkrete Problem lösen Sie für Ihre Kunden? Wie sieht Ihr Zahlungs- und Erlösmodell aus? Welche rechtlichen und vertraglichen Grundlagen benötigen Sie? Fazit: Sobald Sie Ihr Geschäft, den Markt und Ihre Kunden wirklich verstehen, ist das Verfassen eines Businessplans – falls er für Finanzierungspartner nötig wird – ein leichtes Unterfangen. Focusieren Sie sich zu Beginn auf Risikominimierung und die praktische Validierung Ihrer Idee.

    B002 Der Businessplan-Mythos: Warum 7 von 8 Gründern ihn gar nicht brauchen

  4. 6d ago

    B001 Das 1×1 der Gründung – Der strukturierte Leitfaden für Ihre erfolgreiche Selbstständigkeit

    Beschreibung: In dieser Episode des Podcasts „Einmaleins der Gründung“ geben wir Ihnen einen umfassenden Überblick über das Fundament einer nachhaltigen und durchdachten Existenzgründung. Als Grundlage besprechen wir die zentrale Orientierungsübersicht aus dem Informationsangebot der Unternehmensberatung Peter Saubert. Eine erfolgreiche Selbstständigkeit basiert nicht auf reiner Inspiration, sondern auf klaren kaufmännischen, rechtlichen und strategischen Entscheidungen. Erfahren Sie in dieser Folge, welche Prinzipien für einen risikoarmen Start entscheidend sind, warum Liquidität immer vor Gewinn geht und weshalb gängige Gründungsmythen – wie die pauschale Pflicht zum Businessplan – differenziert betrachtet werden müssen. Wichtiger Hinweis: Die im Beitrag vorgestellte Übersicht dient als zentraler Orientierungs-Hub. Die dort aufgeführten vertiefenden Module sowie die spezialisierten Subhubs (wie das 1×1 der Steuern, 1×1 der Businessplan-Erstellung oder Gründung mit Franchising) sind eigene, getrennte Angebote, mit denen Sie gezielt einzelne Themenfelder Ihrer Gründungsphase vertiefen können. Den vollständigen Basisbeitrag sowie die Übersicht zur Folge finden Sie unter folgendem Link: 🔗 Zum Basisbeitrag: https://peter-saubert.net/leistungen/1x1-der-gruendung 2. ZusammenfassungZusammenfassung der Episode: In dieser Folge beleuchten wir die wesentlichen Bausteine einer fundierten Unternehmensgründung auf Basis des Arbeitswerkzeugs der Unternehmensberatung Peter Saubert. Die Kerninhalte der Episode im Überblick: Gründung als Entscheidungsprozess: Fehler in den ersten Jahren lassen sich durch sachliche Vorbereitung bei Themen wie Stundensatzkalkulation, Vertragsgestaltung und Liquiditätsplanung vermeiden. Drei Leitmotive für den Erfolg: Risikoarmer, gestufter Start: Erst das Geschäftsmodell am Markt validieren, dann skalieren. Liquidität vor Gewinn: Die Zahlungsfähigkeit entscheidet über das Überleben des Unternehmens. Eigenverantwortung statt Fördermittelromantik: Förderungen sind Hilfsmittel, ersetzen jedoch keine tragfähige Geschäftsidee. Der Businessplan-Mythos: Warum nicht jeder Gründer sofort einen umfassenden Businessplan benötigt – und in welchen Fällen (z. B. beim AVGS-Gründungscoaching für den Gründungszuschuss) er unerlässlich ist. Struktur & Vertiefung: Die besprochene Übersichtsseite bietet den roten Faden. Die verlinkten Module und Subhubs stehen als eigenständige Vertiefungsangebote für spezifische Fragestellungen zur Verfügung.

    B001 Das 1×1 der Gründung – Der strukturierte Leitfaden für Ihre erfolgreiche Selbstständigkeit

  5. Oct 26

    A005 Vom Fließband und Fußballplatz zum Kaffeetechnik-Unternehmer: Tolga Tokcan im Gespräch

    ZusammenfassungIn dieser Podcast-Folge erfahren Sie, wie Tolga Tokcan den Mut fasste, den Schritt vom angestellten Mechatroniker und ehemaligen Profisportler zum erfolgreichen Unternehmer zu wagen. Im Gespräch mit Theo Saubert berichtet der Gründer von Boho's Coffee eindrucksvoll über seine Anfänge, die Bedeutung einer soliden kaufmännischen Vorbereitung durch Gründungscoach Peter Saubert und wie er sein B2B-Serviceunternehmen für Siebträgermaschinen ganz ohne Marketingbudget, aber mit Zuverlässigkeit, Disziplin und starker Mundpropaganda aufgebaut hat. BeschreibungVom Fließband bei Daimler und dem Fußballplatz in der Türkei direkt an die Espressomaschine: Der Werdegang von Tolga Tokcan zeigt eindrucksvoll, was mit Leidenschaft, handwerklichem Geschick und einer klaren kaufmännischen Strategie möglich ist. In dieser Episode gibt Tolga Tokcan, Gründer und Inhaber des Düsseldorfer Servicetechnik-Betriebs Boho's Coffee, persönliche Einblicke in seine Gründungsreise und seinen Weg zum gefragten B2B-Dienstleister für Profi-Siebträgermaschinen in Gastronomie und Gewerbe. Das erwartet Sie in dieser Folge: Der Mut zum ersten Schritt: Warum Existenzängste bei der Gründung völlig normal sind und wie ein strukturierter Businessplan die nötige Sicherheit gibt. Echte Partnerschaft im Gründungscoaching: Wie die Zusammenarbeit mit Coach Peter Saubert ein stabiles Fundament legte – und warum ehrlicher, bodenständiger Rat wertvoller ist als teure Berater-Mythen (z. B. rund um verfrühte Holding-Strukturen). Substanz statt Show: Warum Herr Tokcan sich diszipliniert nur ein moderates Festgehalt (Privatentnahme) auszahlt, wie er gezielt Liquiditätsreserven für Steuern und Ausgaben aufbaut und weshalb unternehmerische Vorsicht den langfristigen Erfolg sichert. Wachstum ohne Werbebudget: Wie Boho's Coffee den Umsatz bereits im zweiten Jahr verdoppeln konnte – komplett ohne bezahlte Werbung, sondern durch Schnelligkeit, Top-Service, starkes Teamwork und vertrauensvolle B2B-Partnerschaften. Praxistipps für angehende Gründerinnen und Gründer: Worauf es beim Schritt von Null auf Eins wirklich ankommt und warum organisches Wachstum Geduld erfordert. Lassen Sie sich von dieser ehrlichen Erfolgsgeschichte inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Selbstständigkeit mit! Verweis auf den Basisbeitrag: Diese Podcast-Folge basiert auf dem ausführlichen Interview-Beitrag aus dem Magazin der Unternehmensberatung Peter Saubert. Den vollständigen Artikel mit allen Hintergründen und Kennzahlen finden Sie unter folgendem Link: https://peter-saubert.net/magazin/vom-fliessband-und-fussballplatz-zum-erfolgreichen-kaffeetechnik-unternehmer-ein-interview-mit-tolga-tokcan

    A005 Vom Fließband und Fußballplatz zum Kaffeetechnik-Unternehmer: Tolga Tokcan im Gespräch

  6. Oct 25

    A004 Vom Ingenieur zum eigenen Maschinenbau-Unternehmen: Erfolgsfaktoren & Praxiserfahrungen mit Iwan Cajnikov

    Der Schritt von der Anstellung in die Selbstständigkeit erfordert Mut, eine klare Strategie und Durchhaltevermögen – besonders im kapitalintensiven Maschinenbau. In dieser Episode von „1x1 der Gründung“ beleuchten wir den beeindruckenden Weg von Iwan Cajnikov, Gründer der ICCON Maschinenbau GmbH. Erfahren Sie, wie der Übergang vom reinen Ingenieurbüro zum produzierenden Unternehmen für Sondermaschinenbau und Automation gelungen ist, welche Hürden bei der Kapitalbeschaffung und dem Teamaufbau gemeistert werden mussten und warum eine fundierte Vorbereitung die Basis jedes Gründungserfolgs bildet. In dieser Folge: Wie ein stufenweiser Einstieg über ein Ingenieurbüro Risiken minimiert. Warum die Wahl der GmbH Vertrauen bei Industriekunden schafft. Wie gezielte Neukundengewinnung und ein starker Online-Auftritt im B2B-Bereich funktionieren. Welchen Mehrwert professionelles Coaching und Netzwerke in der Startphase bieten. 🔗 Vollständiges Interview: Diese Episode basiert auf dem Unternehmer Magazin-Interview. Das komplette Gespräch sowie weiterführende Informationen finden Sie unter: https://peter-saubert.net/magazin/interview-iwan-cajnikov Zusammenfassung des BasisbeitragsDas Interview liefert authentische Einblicke in die Gründung eines produzierenden Industrieunternehmens. Die wesentlichen Erkenntnisse lassen sich wie folgt zusammenfassen: 1. Etappenweiser Aufbau als Risikominimierung Anstatt direkt mit hohen Investitionen in eine eigene Fertigung zu starten, wählte Iwan Cajnikov den Weg über ein Ingenieurbüro für Konstruktionsdienstleistungen. Dies ermöglichte es ihm, erstes Eigenkapital aufzubauen und den Markt kennenzulernen. Heute stellt das Unternehmen komplexe Automationslösungen, Roboterzellen und Sonderanlagen her. 2. Strategische Entscheidungen Die Wahl der GmbH diente nicht nur dem Schutz des Privatvermögens, sondern war essenziell, um gegenüber B2B-Kunden Solidität und Seriosität auszustrahlen. Neben Empfehlungen bildeten der Aufbau einer professionellen Website und gezielte Online-Werbung (mit Unterstützung der Unternehmensberatung Peter Saubert) den Schlüssel zur B2B-Neukundengewinnung. 3. Herausforderungen Die größten Barrieren lagen in der Finanzierung der technischen Ausstattung sowie in der Gewinnung qualifizierter Fachkräfte. Ängste bezüglich wirtschaftlicher Rahmenbedingungen oder Krisen begleiten jeden Gründer. Vertrauen in die eigene Fachkompetenz und exzellente Dienstleistung bieten hierbei die nötige Sicherheit. 4. Erfolgsfaktoren & Ratschläge Ein tragfähiger Businessplan und das frühzeitige Erkennen von Risiken verhindern ein Ausrutschen in der Startphase. Ein erfahrenes Gründungscoaching hilft, typische Fehler zu vermeiden. Fleiß, Ausdauer, eine realistische Einschätzung der eigenen Möglichkeiten und der Aufbau eines verlässlichen Netzwerks sind entscheidend.

    A004 Vom Ingenieur zum eigenen Maschinenbau-Unternehmen: Erfolgsfaktoren & Praxiserfahrungen mit Iwan Cajnikov

  7. Oct 23

    A003 Vom Angestellten zum eigenen Ingenieurbüro – Elmar Weber im Gespräch über Gründung, Hürden und Erfolgsfaktoren

    In dieser Folge von „Einmaleins der Gründung“ begrüßen wir Elmar Weber, den Gründer von Weber Simulation Engineer aus Ostrach. Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung im Bereich Maschinenbau und technischer Simulation hat Elmar Weber den Schritt aus der Anstellung über die Arbeitslosigkeit in die Selbstständigkeit gewagt. Im Gespräch mit Willi Saubert gibt er wertvolle und ehrliche Einblicke in seinen Weg zum eigenen Ingenieurbüro. In dieser Episode erfahren Sie: Wie der Übergang aus der Arbeitslosigkeit in den freien Beruf gelingt und wie Instrumente der Agentur für Arbeit (z. B. AVGS) unterstützen können. Welche Herausforderungen bei der Akquise und Positionierung als Spezialist für FEM-Simulationen entstehen. Warum die Verknüpfung von Fachwissen mit Automatisierung und Programmierung (z. B. Python) ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Praktische Tipps für Ingenieure und Fachkräfte, die den Schritt in die Selbstständigkeit erwägen. 🔗 Basisbeitrag & weiterführende Informationen: Das vollständige Interview zum Nachlesen sowie ergänzende Materialien finden Sie im Magazin der Unternehmensberatung Peter Saubert unter folgendem Link: 👉 https://peter-saubert.net/magazin/interview-elmar-weber Zusammenfassung 1. Über den Gesprächspartner Elmar Weber ist Gründer von Weber Simulation Engineer. Er blickt auf über drei Jahrzehnte Leidenschaft und Praxiserfahrung in der technischen Simulation zurück. Sein Ingenieurbüro hat sich als freier Beruf auf FEM-Berechnungen (Finite-Elemente-Methode), Strukturmechanik, Mehrkörpersimulationen sowie die Automatisierung und Verkettung von Simulationsprozessen (z. B. Verknüpfung von Ansys mit Python, Excel oder Word) spezialisiert. 2. Der Weg in die SelbstständigkeitNach langjähriger Angestelltentätigkeit erfolgte der Schritt in die Selbstständigkeit aus der Arbeitslosigkeit heraus. Durch die Nutzung eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins (AVGS) der Agentur für Arbeit und eine fundierte Vorbereitung konnte das Gründungsvorhaben professionell aufgegleist werden. Die Gründung erfolgte als Freiberufler. 3. Herausforderungen in der PraxisDie Gewinnung der ersten Kunden und das Herstellen von Sichtbarkeit am Markt erfordern Ausdauer und gezielte Netzwerkarbeit. Elmar Weber betont, dass Simulation weit über das Erstellen visueller Modelle hinausgeht: Die fachgerechte Plausibilisierung und Verifikation sind entscheidend für funktionierende Bauteile und optimierte Herstellungskosten. 4. Wichtigste ErkenntnisseBauen Sie Ihre Selbstständigkeit auf den Kernkompetenzen auf, in denen Sie echte Exzellenz besitzen. Nutzen Sie staatliche Förderungen und professionelle Beratung, um organisatorische und kaufmännische Weichen frühzeitig richtig zu stellen. Trotz anfänglicher Hürden bei der Akquise bietet der Schritt in die Selbstständigkeit enorme Gestaltungsmöglichkeiten und berufliche Erfüllung.

    A003 Vom Angestellten zum eigenen Ingenieurbüro – Elmar Weber im Gespräch über Gründung, Hürden und Erfolgsfaktoren

  8. Oct 21

    A002 Vom Schreinermeister zum Startup-Gründer: Erfolgreich gründen ohne Startkapital mit Julian Weippert

    Willkommen zu einer neuen Folge von „Einmaleins der Gründung“! Wie gelingt der Schritt vom traditionellen Handwerk zu einem skaliersfähigen Startup? In dieser Episode sprechen wir über die inspirierende Gründungsgeschichte von Julian Weippert, Schreinermeister und Gründer von JULI Vansystem. Julian Weippert hat ein patentiertes, modulares Ausbausystem für Kastenwagen entwickelt, das den Selbstausbau zum Traumcamper revolutioniert. Im Gespräch berichtet er offen darüber, wie er den Sprung in die Selbstständigkeit mit minimalem Risiko gewagt hat – ganz ohne teures Startkapital, sondern durch cleveres Bootstrapping und eine anfängliche Gründung in Teilzeit. Erfahren Sie in dieser Folge: Wie Sie die Denkweise vom Handwerker zum Unternehmer entwickeln. Warum die Vermeidung hoher Fixkosten und Fehlinvestitionen in der Frühphase entscheidend ist (z. B. Mieten statt Kaufen, Outsourcing statt eigener Maschinenpark). Welchen Unterschied ein individuelles 1-zu-1-Gründungscoaching für strategische Zukunftsentscheidungen macht. 📌 Basisbeitrag & Vollständiges Interview: Das ausführliche Interview zum Nachlesen sowie weitere Informationen finden Sie im Magazin der Unternehmensberatung Peter Saubert unter folgendem Link: 👉 https://peter-saubert.net/magazin/interview-julian-weippert Viel Freude beim Anhören und wertvolle Erkenntnisse für Ihre eigene Gründung! 📝 Zusammenfassung der EpisodeIn dieser Folge von „Einmaleins der Gründung“ steht der Weg von der Produktidee im Handwerk zur erfolgreichen Unternehmensgründung im Fokus. Die Kernaussagen & Themen im Überblick:Die Innovation – JULI Vansystem: Schreinermeister Julian Weippert entwickelte bereits in seiner Meisterschule ein patentiertes, passgenaues Ausbausystem aus Pappelsperr- und Fichtenholz. Es ermöglicht den einfachen, modularen und nachhaltigen Selbstausbau von Kastenwagen zu Campervans ohne Klebstoffe. Risikominimierung durch schrittweisen Start: Statt sofort volles finanzielles Risiko einzugehen, startete der Gründer zunächst zu 50 % in Teilzeit. Dadurch konnte er die bestehende Werkstattinfrastruktur nutzen und den Markt testen, ohne Fremdkapital oder Schulden aufzunehmen. Denkweisen-Wandel: Vom Handwerker zum Unternehmer: Anstatt hohe Summen in eigene Maschinen (wie eine CNC-Fräse für 10.000 €) zu investieren, entschied sich Weippert für Miet-Software und Lohnfertigung durch Partnerbetriebe. Dies reduziert die Fixkosten drastisch und sichert die nötige Flexibilität. Der Wert eines maßgeschneiderten Gründungscoachings: Durch die Zusammenarbeit mit Peter Saubert lernte der Gründer, Entscheidungen nicht impulsiv zu treffen, sondern verschiedene Perspektiven und persönliche Lebensumstände einzubeziehen. Unter dem Motto „Das Unternehmen muss zu Ihnen passen“ wurde eine individuelle und nachhaltige Entwicklungsstrategie erarbeitet.

    A002 Vom Schreinermeister zum Startup-Gründer: Erfolgreich gründen ohne Startkapital mit Julian Weippert
See All (32)

About

Eine Unternehmensgründung ist kein Akt der Inspiration, sondern eine Folge von Entscheidungen. Dieser Podcast bringt die durch den Gründungsberater Peter Saubert geschriebenen Inhalte und Module von 1×1 der Gründung in ein gesprochenes Format. Pragmatisch, risikobewusst und ohne Bedenkenträgerei behandeln wir die entscheidenden Bausteine von der Rechtsformwahl über Kalkulation und Liquidität bis hin zu Marketing und Skalierung. Hinweis zum Format: Die Episoden basieren auf den Fachartikeln der Beratungspraxis von Peter Saubert und werden mithilfe von KI-gestützter Dialog-Technologie in strukturierte Audio-Gespräche überführt. Peter Saubert ist selbst erfahrener Unternehmer, der sowohl die positiven als auch die negativen Seiten des Unternehmertums kennen lernen durfte. Er wurde 2023 und 2026 als Top Consultant und 2026 als Business Innovator ausgezeichnet. Peter Saubert ist Zertifizierter Gründungsccoach (IHK). Neben der Gründung ist sein Schwerpunkt Unternehmensfinanzierung. 🌐 Alle Module, Rechner und die kostenlose App: https://peter-saubert.net/leistungen/1x1-der-gruendung Das Impressum zum Podacast finden Sie hier: https://www.peter-saubert.net/impressum/ Weitere Information zur Unternehmensberatung finden Sie hier: https://www.peter-saubert.net/ Die Seite des Podcast finden Sie hier: https://www.peter-saubert.net/unternehmersicht/

Information

  • Creator
    Peter Saubert
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    32
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Peter Saubert
  • Show Website
    1x1 der Gründung