mindON - BUSINESS TALK

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Willkommen bei mindON! In diesem Podcast geht es um mehr als nur Führung und Erfolg – hier dreht sich alles um Wachstum, Persönlichkeitsentwicklung und die Business Skills, die wirklich zählen. Jede Episode bringt dir spannende Inhalte: • Inspirierende Interviews mit Menschen, die neue Wege in Leadership, Entwicklung und Veränderung gehen. • Praktische Tipps und Tools, um dein Potenzial zu entfalten – egal, ob beruflich oder privat. • Frische Perspektiven, die dich dazu motivieren, Herausforderungen zu meistern und neue Ziele zu erreichen.

  1. Jun 22

    High Performance Teams – die 5 Erfolgsfaktoren für echte Teamleistung

    Du hast ein Team, das „gut funktioniert“ – aber irgendwie fehlt der letzte Schritt zur echten Spitzenleistung? Genau darum geht es in dieser Folge.Ich spreche mit Organisationsentwicklerin Kassia Egger darüber, was ein High-Performance-Team wirklich ausmacht – und warum „gut“ eben nicht gut genug ist. 👉 Wie schaffe ich es, aus einem guten Team ein echtes High-Performance-Team zu machen? High Performance entsteht nicht durch Einzelleistung – sondern durch Klarheit, gemeinsame Ausrichtung und gelebte Zusammenarbeit. Ein High-Performance-Team zeichnet sich dadurch aus, dass es nicht nur gut arbeitet, sondern mit Motivation, Vertrauen und echter gemeinsamer Zielorientierung außergewöhnliche Ergebnisse liefert. Klare Vision schafft FokusTeams brauchen Orientierung. Wenn alle wissen, wofür sie arbeiten, steigt Engagement und Eigenverantwortung.Spielregeln und Feedback stärken VertrauenKlar definierte Zusammenarbeit und regelmäßiges Feedback machen Leistung überhaupt erst möglich.Prioritäten und Resilienz sichern UmsetzungHigh Performance bedeutet auch: Fokus halten, mit Druck umgehen und das Wesentliche priorisieren.🔑 Die 5 Erfolgsfaktoren für High-Performance-Teams: Klare Vision & MissionGemeinsame ZielausrichtungProzesse, Spielregeln & Feedback-KulturVertrauen & EigenverantwortungWillensstärke & gutes Krisenmanagement

    16 min

  2. Jun 8

    Mehr Interaktion in Online-Meetings – 3 einfache Hebel, die sofort wirken

    Kamera aus, wenig Reaktionen, kaum Beteiligung – kennst du das aus deinen Online-Meetings oder Trainings? Dann bist du nicht allein. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Interaktion oft ausbleibt und wie du sie gezielt steigern kannst. Ausgangspunkt ist eine typische Situation: Du sitzt im Homeoffice, leitest ein Meeting – und bekommst… nichts zurück. Keine Gesichter, keine Reaktionen, keine Energie. Doch genau hier liegt deine Chance als Moderator oder Führungskraft. 👉 Die zentrale Botschaft:Interaktion entsteht nicht zufällig – sie ist das Ergebnis klarer Führung und bewusster Gestaltung. Denn Kommunikation funktioniert nur dann, wenn sie beim Empfänger ankommt – und dafür brauchst du aktive Einbindung. Warum das funktioniert – 3 Gründe: Klarheit schafft Beteiligung: Wenn Erwartungen und Regeln transparent sind, steigt die Bereitschaft zur Teilnahme.Aktivierung verhindert Passivität: Wer gefragt wird, denkt mit – wer nur zuhört, steigt aus.Struktur ersetzt Zufall: Gute Moderation sorgt für Fokus statt Multitasking und Meeting-Müdigkeit.Die 3 wichtigsten Tipps aus der Folge: Aktiviere gezielt – stelle konkrete Fragen statt Monologe zu haltenSetze klare Spielregeln – z.B. Kamera an, Beteiligung erwünschtUnterbrich bewusst – hole stille Teilnehmer aktiv rein💡 Besonders spannend: Viele Probleme entstehen nicht durch Technik, sondern durch fehlende Struktur und zu viele Meetings ohne klare Vorbereitung.

    16 min

  3. May 25

    Nein sagen lernen: Warum jedes Ja auch ein Nein zu dir selbst ist

    „Ich mach das noch schnell…“ – und plötzlich ist dein Kalender voll, dein Stresslevel hoch und deine eigenen Bedürfnisse bleiben auf der Strecke. In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele kennen – aber wenige wirklich beherrschen: Nein sagen. 👉 Du erfährst: Warum es uns so schwerfällt, Grenzen zu setzenWelche Glaubenssätze dahinterstecken („Ich bin nur wertvoll, wenn ich funktioniere“)Wie du klar und respektvoll Nein sagst – ohne Beziehungen zu gefährdenZentrale Botschaft:Jedes Ja zu anderen ist gleichzeitig ein Nein zu dir selbst. Nur wenn du lernst, bewusst Grenzen zu setzen, schützt du deine Energie, deine Gesundheit und deine Leistungsfähigkeit. 3 Impulse für deinen Alltag: Mach dir bewusst, wozu du eigentlich Nein sagst, wenn du Ja sagstFormuliere klar in Ich-Botschaften („Ich habe aktuell keine Kapazität…“)Zeige Verständnis – ohne Verantwortung zu übernehmenWarum das funktioniert:Dauerhafte Überlastung entsteht oft nicht durch äußere Anforderungen, sondern durch fehlende Abgrenzung. Wer lernt, bewusst Prioritäten zu setzen, schützt sich vor Stress, Frust und langfristiger Erschöpfung.

    6 min

  4. May 11

    Agil führen: Warum Vertrauen der Schlüssel zur modernen Führung ist

    Agilität ist mehr als ein Buzzword – sie ist eine Antwort auf die steigende Komplexität unserer Arbeitswelt. Doch was bedeutet „agil führen“ konkret im Alltag? Und wo liegen die größten Herausforderungen? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum klassische Führung an ihre Grenzen stößt und wie du als Führungskraft den Wandel aktiv gestalten kannst. 👉 Du erfährst: Warum Agilität heute entscheidend für Unternehmen istWelche typischen Hürden in der Umsetzung auftretenWie du durch Vertrauen und Verantwortung echte Selbstorganisation ermöglichstZentrale Botschaft:Agile Führung funktioniert nur, wenn du bereit bist, Kontrolle abzugeben und Vertrauen zu schenken. Denn: Führung bedeutet heute nicht mehr, alles zu wissen – sondern den Rahmen zu schaffen, in dem andere wirksam werden können. 3 Impulse für deinen Alltag: Schaffe bewusst Räume für EigenverantwortungReflektiere, wo du noch zu stark kontrollierstVertraue – auch wenn das Ergebnis nicht sofort perfekt istWarum das funktioniert:Menschen übernehmen mehr Verantwortung und sind motivierter, wenn sie Gestaltungsspielräume haben und Vertrauen spüren. Gleichzeitig steigt die Innovationskraft und Geschwindigkeit im Team.

    7 min

  5. Mar 6

    Motivanalyse-Menschen wirklich verstehen

    Motivation ist kein Einheitsmodell. Menschen werden von unterschiedlichen inneren Motiven angetrieben – und genau das entscheidet darüber, ob Führung wirkt oder verpufft. In dieser Folge geht es um: Warum gleiche Maßnahmen bei Menschen unterschiedlich wirken Weshalb Motivation mehr ist als Anreizsysteme Wie Motivanalyse Führung wirksamer macht Drei zentrale Impulse: Motivation ist individuell und langfristig wirksam Führung scheitert oft an falschen Annahmen Verstehen ist wirksamer als antreiben Zitat:„Motivation lässt sich nicht erzeugen – aber ermöglichen.“ Wenn du das für dich mal ausprobieren möchtest kannst du hier 2 Motive kostenlos auswerten lassen https://www.luxxexperts.com/teaser-test/?user=eaa67f3a93d0acb08d8a5e8ff9866f51983b3c3b&tracking_id=spotifiy

    10 min

  6. Feb 20

    Kündigungsgespräche führen-klar, respektvoll, verantwortungsvoll

    Kündigungsgespräche sind emotional herausfordernd und werden häufig vermieden oder unnötig verkompliziert. Dabei sind Klarheit und Haltung entscheidender als perfekte Worte. In dieser Folge geht es um: Warum Kündigungsgespräche keine Feedbackgespräche sind Weshalb „nett sein“ oft mehr schadet als hilft Wie Klarheit und Wertschätzung zusammengehen Drei zentrale Impulse: Entscheidungen klar benennen, nicht relativieren Vorbereitung gibt Sicherheit in emotionalen Situationen Respekt zeigt sich durch Haltung, nicht durch Weichspülen Zitat:„Menschlich zu sein heißt nicht, unklar zu sein.“

    8 min

  7. Feb 6

    Komplexe Entscheidungen treffen

    Komplexe Entscheidungen haben keine eindeutige Lösung. Sie sind geprägt von Unsicherheit, widersprüchlichen Interessen und nicht vorhersehbaren Folgen. Genau deshalb sind sie für Führungskräfte besonders herausfordernd. In dieser Folge geht es darum: Warum Warten auf vollständige Informationen selten funktioniert Wie sich komplexe von komplizierten Entscheidungen unterscheiden Weshalb Haltung wichtiger ist als Perfektion Drei zentrale Impulse: Komplexität lässt sich nicht auflösen, nur gestalten Klare Entscheidungskriterien geben Orientierung Nicht-Entscheiden erhöht oft das Risiko Zitat:„Eine unvollkommene Entscheidung ist meist besser als Stillstand.“

    6 min

  8. Jan 23

    Vertrauenskultur & psychologische Sicherheit

    Vertrauen ist schnell eingefordert – aber schwer gelebt. Gerade im Arbeitsalltag zeigt sich, ob Menschen sich wirklich trauen, offen zu sprechen, Fragen zu stellen oder Fehler anzusprechen. Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende keine Angst vor negativen Konsequenzen haben müssen, wenn sie ehrlich sind. Doch genau diese Sicherheit fehlt in vielen Teams. Nicht, weil Menschen nichts zu sagen hätten, sondern weil sie unsicher sind, was passiert, wenn sie es tun. Die entscheidende Erkenntnis: Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Verhalten. Führungskräfte prägen psychologische Sicherheit vor allem durch ihre tägliche Haltung. Drei Hebel sind dabei besonders wirksam: Eigene Fehler und Unsicherheiten offen zeigen Bewusst reagieren, wenn Kritik oder Fehler angesprochen werden Neugier entwickeln statt vorschnell zu bewerten Psychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Erfolgsfaktor. Teams mit hoher Vertrauenskultur sind innovativer, übernehmen mehr Verantwortung und treffen bessere Entscheidungen. Vertrauen wächst nicht über Nacht – aber jede konsequente, wertschätzende Handlung zahlt darauf ein. Zitat:„Vertrauen ist der Anfang von allem.“

    5 min
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Willkommen bei mindON! In diesem Podcast geht es um mehr als nur Führung und Erfolg – hier dreht sich alles um Wachstum, Persönlichkeitsentwicklung und die Business Skills, die wirklich zählen. Jede Episode bringt dir spannende Inhalte: • Inspirierende Interviews mit Menschen, die neue Wege in Leadership, Entwicklung und Veränderung gehen. • Praktische Tipps und Tools, um dein Potenzial zu entfalten – egal, ob beruflich oder privat. • Frische Perspektiven, die dich dazu motivieren, Herausforderungen zu meistern und neue Ziele zu erreichen.

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    2025 - 2026
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