CIA Part 3 - Tiếng Việt

Tùng Thanh Nguyễn
  • 0.0 (0)
  • COURSES
  • UPDATED WEEKLY

Podcast chia sẻ kiến thức trọng tâm của chương trình Certified Internal Auditor Part 3, bao gồm quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, tài chính doanh nghiệp, công nghệ thông tin và kỹ năng ra quyết định. Nội dung được trình bày đơn giản, dễ hiểu, giúp học viên nắm chắc kiến thức, chuẩn bị tốt cho kỳ thi và áp dụng vào thực tiễn công việc kiểm toán – quản trị rủi ro.

  1. 09/21/2025

    Unit 4.4: Recommendations, Action Plans, and Communicating Risk Acceptance

    Unit 4.4: Khuyến nghị, Kế hoạch Hành động, và Giao tiếp Chấp nhận Rủi ro (Recommendations, Action Plans, and Communicating Risk Acceptance) tập trung vào việc Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE) phát triển các khuyến nghị và kế hoạch hành động dựa trên kết quả kiểm toán. CAE chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện các kế hoạch này của quản lý để đảm bảo các vấn đề được giải quyết.Nếu quản lý chấp nhận mức độ rủi ro không thể chấp nhận được, CAE phải thông báo cho quản lý cấp cao và ban giám đốc. Mục tiêu là đảm bảo rủi ro được quản lý hiệu quả, phù hợp với khẩu vị rủi ro của tổ chức, thông qua giao tiếp rõ ràng về rủi ro và trách nhiệm liên quan.

    15 min

  2. 09/21/2025

    Unit 4.3: Assessing Residual Risk

    Unit 4.3: Đánh giá Rủi ro Còn lại (Assessing Residual Risk) định nghĩa rủi ro còn lại là phần rủi ro cố hữu còn lại sau khi quản lý đã thực hiện các hành động kiểm soát. Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE) chịu trách nhiệm đánh giá mức độ rủi ro còn lại để xác định tính chấp nhận được của nó.CAE phải hiểu rõ khẩu vị rủi ro và ngưỡng chấp nhận rủi ro của tổ chức. Khi rủi ro được đánh giá là không thể chấp nhận, CAE có trách nhiệm thông báo cho quản lý cấp cao và ban giám đốc để giải quyết. Mục tiêu là đảm bảo các rủi ro được quản lý hiệu quả, phù hợp với mục tiêu của tổ chức.

    15 min

  3. 09/21/2025

    Unit 4.2: Engagement Closing Communication and Reporting Process

    Unit 4.2: Kết thúc Cam kết và Quy trình Báo cáo (Engagement Closing Communication and Reporting Process) đề cập đến vai trò quan trọng của Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE) trong việc truyền đạt kết quả kiểm toán và quản lý quá trình báo cáo. Một hoạt động chính là Hội nghị Kết thúc (Exit Conference), nơi kiểm toán viên nội bộ và quản lý thảo luận, thống nhất các phát hiện, kết luận và khuyến nghị. CAE có trách nhiệm xem xét, phê duyệt và phân phối các báo cáo cuối cùng đến các bên liên quan nội bộ và bên ngoài. Điều này bao gồm việc đảm bảo tuân thủ các quy định và xử lý kịp thời các lỗi hoặc thiếu sót quan trọng. Mục đích là để thông tin được hiểu rõ và hỗ trợ các hành động khắc phục hiệu quả.

    17 min

  4. 09/21/2025

    Unit 4.1: Effective Engagement Results Communication

    Unit 4.1: Giao tiếp Kết quả Cam kết Hiệu quả (Effective Engagement Results Communication) nhấn mạnh trách nhiệm của Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE) trong việc truyền đạt kết quả kiểm toán nội bộ một cách hiệu quả.Giao tiếp này phải đảm bảo các đặc tính chính xác, khách quan, rõ ràng, súc tích, mang tính xây dựng, đầy đủ và kịp thời. CAE có nhiệm vụ thiết lập và áp dụng các phương pháp luận để thúc đẩy quá trình giao tiếp hiệu quả này. Các kết quả cam kết, bao gồm các phát hiện, kết luận, khuyến nghị và kế hoạch hành động, cần được CAE hoặc người giám sát xem xét và phê duyệt trước khi truyền đạt. Mục tiêu là đảm bảo thông tin được trình bày rõ ràng, dễ hiểu và hỗ trợ các bên liên quan hành động thích hợp.

    13 min

  5. 09/21/2025

    Unit 4: Engagement Results and Monitoring

    Unit 4: Kết quả Thực hiện và Giám sát Cam kết (Engagement Results and Monitoring) mô tả các trách nhiệm của Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE). CAE phải truyền đạt hiệu quả kết quả kiểm toán và quản lý quá trình kết thúc cam kết và báo cáo. Điều này bao gồm việc đánh giá rủi ro còn lại (residual risk) – phần rủi ro cố hữu còn lại sau các hành động của quản lý.CAE cũng có trách nhiệm phát triển các khuyến nghị và kế hoạch hành động, sau đó giám sát việc thực hiện các kế hoạch này của quản lý. Trong trường hợp mức độ rủi ro không thể chấp nhận được, CAE phải thông báo về sự chấp nhận rủi ro cho ban giám đốc và quản lý cấp cao. Các hoạt động này nhằm đảm bảo các vấn đề được giải quyết và rủi ro được quản lý một cách hiệu quả.

    7 min

  6. 09/14/2025

    Unit 3.2: Performance Measurement

    Unit 3.2: Đo lường Hiệu suất (Performance Measurement) đặt ra trách nhiệm cho Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE). CAE phải phát triển mục tiêu hiệu suất và phương pháp đo lường hiệu suất cho chức năng kiểm toán nội bộ. Mục đích là để đánh giá hiệu quả và năng suất của chức năng kiểm toán nội bộ, cũng như thúc đẩy cải tiến liên tục.CAE sử dụng các chỉ số hiệu suất chính (KPIs), có thể là định lượng hoặc định tính, để đo lường các kết quả, đặc điểm quy trình và rủi ro. Các ví dụ về KPI bao gồm sự khác biệt giữa ngân sách và chi phí thực tế, sự hài lòng của các bên liên quan, số lượng cuộc kiểm toán đã hoàn thành và tỷ lệ hoàn thành kế hoạch kiểm toán. Các chỉ số này thường được tổng hợp trong các bảng điểm để theo dõi tiến độ và báo cáo cho ban giám đốc và quản lý cấp cao.

    13 min

  7. 09/14/2025

    Unit 3.1: Quality Assurance and Improvement Program

    Unit 3.1: Chương trình Đảm bảo và Cải tiến Chất lượng (Quality Assurance and Improvement Program - QAIP) là trách nhiệm của Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE). CAE phải thiết lập và duy trì chương trình này để đánh giá sự tuân thủ các Tiêu chuẩn Kiểm toán Nội bộ Toàn cầu và tiến độ đạt được các mục tiêu hoạt động.QAIP bao gồm các đánh giá nội bộ (giám sát liên tục và tự đánh giá định kỳ) và các đánh giá bên ngoài (thực hiện ít nhất 5 năm một lần bởi bên độc lập, có trình độ). Kết quả chương trình được báo cáo hàng năm cho ban giám đốc và quản lý cấp cao, nhằm thúc đẩy cải tiến liên tục cho chức năng kiểm toán nội bộ

    16 min

  8. 09/14/2025

    Unit 3: Quality of the Internal Audit Function

    Unit 3: Chất lượng Chức năng Kiểm toán Nội bộ (Quality of the Internal Audit Function) bao gồm hai học phần chính. Đầu tiên là Chương trình Đảm bảo và Cải tiến Chất lượng (Quality Assurance and Improvement Program). Giám đốc Điều hành Kiểm toán (CAE) chịu trách nhiệm xây dựng và duy trì chương trình này để đánh giá sự tuân thủ các Tiêu chuẩn Kiểm toán Nội bộ Toàn cầu và tiến độ đạt được mục tiêu hoạt động. Chương trình bao gồm các đánh giá nội bộ và bên ngoài, với kết quả được báo cáo cho ban giám đốc và quản lý cấp cao hàng năm. Thứ hai là Đo lường Hiệu suất (Performance Measurement), nơi CAE phát triển các mục tiêu hiệu suất và sử dụng các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) để đánh giá hiệu quả và giá trị của chức năng kiểm toán nội bộ

    17 min
See All (18)

About

Podcast chia sẻ kiến thức trọng tâm của chương trình Certified Internal Auditor Part 3, bao gồm quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, tài chính doanh nghiệp, công nghệ thông tin và kỹ năng ra quyết định. Nội dung được trình bày đơn giản, dễ hiểu, giúp học viên nắm chắc kiến thức, chuẩn bị tốt cho kỳ thi và áp dụng vào thực tiễn công việc kiểm toán – quản trị rủi ro.

Information

  • Creator
    Tùng Thanh Nguyễn
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    18
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Tùng Thanh Nguyễn
  • Show Website
    CIA Part 3 - Tiếng Việt