One Day in Transformation

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One Day in Transformation: Where Twin Transformation Becomes Real What happens when sustainability meets digital innovation, when global challenges spark local action, and when theory transforms into tangible impact? In One Day in Transformation, Rainer Karcher (climate activist in a suit, Twin Transformation expert, and founder of Heartprint) and Anthea Wagner (voice of Generation Z and Twin Transformation strategist) engage in raw, honest conversations with people who are actively shaping the future—across industries, cultures, and continents. From AI-driven ESG strategies to resilient business models, from start-up agility to corporate systemic change, this podcast brings together diverse voices: founders, CEOs, artists, scientists, activists, and everyday changemakers. Each guest shares their real-world journey—how they navigate the complexities of digital and sustainable transformation, break silos, and turn bold ideas into action. Why listen? Global perspectives, local relevance: Hear from leaders in Europe, Asia, the Americas, and beyond—because transformation knows no borders.Beyond buzzwords: No jargon, no greenwashing—just authentic stories about the messy, human side of change.Actionable insights: Every episode delivers practical takeaways—whether you’re a C-level executive, a founder, or simply someone who believes in progress.The Heartprint approach: We don’t just talk about Twin Transformation (the seamless integration of digital and sustainable change)—we live it. And we help others do the same. For whom? For decision-makers who want to future-proof their organizations.For innovators who refuse to choose between profit and purpose.For curious minds who know that real change starts with honest conversations. New episodes every Monday at 8 a.m. CET—smart, human, and unfiltered. Presented by Heartprint—your partner for Twin Transformation with impact. We combine digitalisation and sustainability to create true future viability—for companies, teams, and society. Because transformation only works when it’s human-centered, data-informed, and globally aware. Hosted by Rainer Karcher and Anthea Wagner. Where transformation happens: At the intersection of AI, ESG, leadership, and everyday life.

  1. Aug 31

    Was kann ich heute von dir lernen? – Birgit Köbl über digitale Integration

    Journalistin, PR-Expertin, Kuratorin von B2B-Konferenzen – und dann der Sprung von Profit zu Non-Profit. Birgit Köbl ist Head of ReDI School München und gestaltet dort digitale Bildung für Menschen, die sonst keinen Zugang dazu hätten: Geflüchtete, Newcomer, Frauen, Quereinsteiger:innen. Über 10.000 Lernende allein in München, fast 100 Nationalitäten, ein Ehrenamts-Modell, das nach dem Prinzip Win-Win-Win funktioniert. In dieser Folge sprechen Rainer und Anthea mit Birgit über ihren Weg von der PR-Welt zu ReDI, über die Frage, ob digitale Teilhabe wirklich das Fundament für gelungene Integration ist, und über die doppelte Transformation: Menschen verändern ihr eigenes Leben – und gestalten gleichzeitig die digitale Transformation der deutschen Wirtschaft mit. Außerdem geht es um die neuen Projekte BamBBi und ReDI for Care, um Schnittstellen mit Heartprints NABIT-Programm, um Ehrenamt als Führungskräfte-Training und um die unbequeme Frage, was es wirklich braucht, damit Sozialunternehmen nicht an Bürokratie und Kurzzeitfinanzierung scheitern. Call to Action für Hörer:innenAls Mentor:in mitmachen: https://www.redi-school.org/become-a-volunteer Als Unternehmen Partner werden: https://www.redi-school.org/support-redi ReDI School München: https://www.redi-school.org/munich Musik in dieser FolgeBirgit konnte sich nicht auf einen Song festlegen und hat uns gleich zwei mitgebracht: Carla Bruni – Quelqu'un m'a dit Pink – Just Give Me a Reason Beide Songs sind Teil unserer Staffel-2-Playlist: https://music.apple.com/de/playlist/one-day-in-transformation-season-2/pl.u-y3XHWb7Wqq LinksLinkedIn Birgit Köbl: https://www.linkedin.com/in/birgit-koebl/ ReDI School: https://www.redi-school.org/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Podcast (Riverside): https://heartprint.riverside.com/ LinkedIn Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ LinkedIn Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ LinkedIn Heartprint GmbH: https://www.linkedin.com/company/heartprint-gmbh/

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  2. Aug 24

    500 Meilen bis zur Verwaltungszukunft: Stefan Latuski über Mut und Souveränität

    500 Meilen bis zur Verwaltungszukunft: Stefan Latuski über Mut und Souveränität Stefan Latuski ist CIO der Bundesagentur für Arbeit und CEO des IT-Systemhauses der BA. Nach über 15 Jahren bei Siemens, zuletzt als CIO von Siemens Mobility, wechselte er 2021 in den öffentlichen Sektor – ein Schritt, der nie geplant war, sondern über Jahre gereift ist. In dieser Folge sprechen wir über den Unterschied zwischen Konzern und Behörde, über Risikoaversion und Hierarchietreue, über sein EMBA-Studium und die wichtigste Lektion daraus: nicht neue Antworten, sondern die richtigen Fragen zu finden. Im Zentrum steht die Digitalisierung der größten Behörde Deutschlands. Stefan erklärt das Once-Only-Prinzip aus seinem Handelsblatt-Gastbeitrag mit Andrea Nahles, "Daten wandern, nicht Menschen", und warum es an föderalen Strukturen und Partikularinteressen scheitert, nicht an Technologie. Er zeigt, wie die BA künstliche Intelligenz bereits einsetzt, etwa mit der eigens entwickelten KI-Lösung gemeinsam mit Aleph Alpha für rund 80.000 Mitarbeitende, und warum digitale Souveränität für ihn die Fähigkeit ist, vom Verhandlungstisch aufstehen zu können. Als Bürger, nicht als CIO, würde er eine Sache sofort ändern: das Antragserfordernis abschaffen, wenn Ansprüche längst gesetzlich klar geregelt sind. Sein persönlicher Transformationssong, 500 Miles von The Proclaimers, war auch sein Hochzeitssong. Seine Transformations-Challenge: eine Woche lang künstliche Intelligenz konsequent im Alltag nutzen. Und seine Hoffnung liegt in der Sozialstaatsreform, bei der Bund, Länder und Kommunen erstmals wirklich zusammenarbeiten. Ein Gespräch über Mut, Strukturen aufzubrechen, und die Frage, was digitale Souveränität in der Praxis wirklich bedeutet. Stefan Latuski auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-latuski/ Bundesagentur für Arbeit: https://www.arbeitsagentur.de Alpha: https://aleph-alpha.com Heartprint GmbH: https://heartprint.eu LinkedIn Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ LinkedIn Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/one-day-in-transformation/id1836853235 Spotify: https://open.spotify.com/show/2rYCMP07iBwDxcD6jRXMJ8 YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLR_8gYC8lbO-7gdJeq1tsWohRsuOVs_I7 Staffel-2-Playlist: https://tidal.com/playlist/b3fd0ece-6aa8-454d-a3d3-99184f23926d

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  3. Aug 17

    Deutschland trifft Finnland: Marc Fuchs über Kultur und Vertrauen

    Dr. Marc Fuchs ist CEO von Gofore im deutschsprachigen Raum, einem finnischen IT-Beratungsunternehmen, das seit 2024 unter seiner Führung wächst. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der IT-Beratung, davon mehr als 15 im Automotive-Sektor, und einer Promotion in Naturwissenschaften der TU München bringt er einen ungewöhnlichen Blick auf Führung und Transformation mit. Im Gespräch mit Rainer Karcher und Anthea Wagner erzählt er, wie Gofore innerhalb kürzester Zeit die Unternehmen Emundo und Ascentri integriert hat, und was dabei wirklich zählt. Im Zentrum steht seine These, dass Vertrauen nie über einen Appell entsteht, sondern nur durch beobachtbares Verhalten: ehrliche Kommunikation, Fairness und gemeinsames Arbeiten an echten Ergebnissen. Marc Fuchs beschreibt, warum das größte Risiko bei Übernahmen die Haltung „wir wissen schon, wie es richtig geht" ist, und wie aus einem anfänglichen Wir und Die tatsächlich ein echtes Wir werden kann. Er erklärt, wie schnell Integration heute gelingen kann, gerade weil Unsicherheit den Wandel weniger als Zumutung erscheinen lässt als früher. Außerdem geht es um die deutsch-finnische Führungskultur: flache Hierarchien und mehr Eigenverantwortung in Finnland treffen auf deutsche Prozessorientierung, und beide Seiten lernen voneinander. Marc Fuchs teilt Beispiele aus Strategieprozessen, in denen finnische Offenheit und deutsche Klarheit sich gegenseitig bereichern. Zum Schluss spricht er über Deutschlands Nachholbedarf bei der Verwaltungsdigitalisierung im Vergleich zu Finnland, über KI im öffentlichen Sektor und warum Klarheit die wichtigste Führungsqualität ist. Warum Vertrauen bei Fusionen nur durch Verhalten entsteht, nie durch Appell -Vom Wir und Die zum echten Wir: erfolgreiche Post-Merger-Integration - Deutsch-finnische Führungskultur: Hierarchie, Eigenverantwortung und Statusdenken -Verwaltungsdigitalisierung: was Deutschland von Finnland lernen kann (Suomi.fi) -KI im öffentlichen Sektor: Chancen und ethische Grenzen -Klarheit als wichtigste Führungsqualität -Warum Krisen Integration und Wandel beschleunigen können Transformations-Challenge: Sucht euch eine Person, die stark von einer Veränderung betroffen ist. Versucht nicht, sie zu überzeugen, sondern hört einfach nur zu und versucht zu verstehen, was die Veränderung für diese Person bedeutet. Transformationssong: „Wake Up" von Arcade Fire – über Erwachsenwerden als eigene Form der Transformation, zwischen Melancholie und Hoffnung. Hoffnungsmoment: Menschen, Organisationen und Kulturen können wirklich zusammenwachsen, oft mit weniger Druck als gedacht, wenn eine neue gemeinsame Welt mit den Menschen entsteht statt gegen sie. Gast: Dr. Marc Fuchs, CEO Gofore Dach LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-marc-fuchs-0573445a/ Team: Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Keywords: M&A Integration, Post-Merger-Integration, Führungskultur, Finnland, Twin Transformation, Vertrauen, Verwaltungsdigitalisierung, KI im öffentlichen Sektor, Suomi.fi, Change Management, IT-Beratung, Gofore, Cross-Cultural Leadership

    Deutschland trifft Finnland: Marc Fuchs über Kultur und Vertrauen

  4. Aug 3

    Samareh Frantz: Warum Compliance zur Übersetzerin der KI-Transformation wird

    Dr. Samareh Frantz (ePay/Cadooz, Euronet) über KI-Haftung, den EU AI Act und warum Compliance heute Übersetzerin zwischen Technologie und Business ist. Über die Folge: Dr. Samareh Frantz leitet als Geschäftsführerin bei ePay und Cadooz (Euronet Worldwide) die Bereiche Legal, Compliance, Risk und Internal Audit. Sie ist promovierte Juristin, war zuvor bei LVMH und in einer internationalen Großkanzlei im Bereich M&A tätig und hat bei ePay die Rechtsabteilung von Grund auf aufgebaut. Im Gespräch mit Rainer Karcher und Anthea Wagner erzählt sie, warum ihr Motto „einfach machen" sie von der Finanzkrise 2008 bis zur Geschäftsführung getragen hat, wie sich Legal und Compliance vom Kontrollorgan zum strategischen Sparringspartner gewandelt haben und weshalb sie überzeugt ist: KI wird den Anwalt nicht ersetzen. Im Zentrum steht die Frage, wer haftet, wenn ein KI-System eine falsche Entscheidung trifft. Samareh Frantz erklärt, warum die Verantwortung immer beim Menschen bleibt, wieso „ich habe es nicht verstanden" kein Verteidigungsargument, sondern ein Governance-Versagen ist, und wie ePay mit einem zentralen KI-Systemregister auf DORA, den EU AI Act und die neue AML-Verordnung reagiert. Sie ordnet ein, warum viele Unternehmen die Fraud-Detection-Ausnahme des EU AI Act falsch verstehen und warum Regulierung aus ihrer Sicht kein Standortnachteil, sondern eine Chance auf Klarheit ist. Außerdem geht es um Führung in Zeiten der Transformation: wie ePay sich vom klassischen Gutschein-Distributor zur API-first-Plattform gewandelt hat, was das für Rollen und Kultur im Unternehmen bedeutet, und wie Samareh Frantz als eine der wenigen Frauen in Führungspositionen gelernt hat, Vertrauen aufzubauen und andere über sich hinauswachsen zu lassen. Kernthemen: KI-Haftung und das Rollenmodell von Provider und Deployer nach dem EU AI ActWarum Compliance zur Übersetzerin zwischen Technologie, Regulatorik und Business wirdCross Functional Decision Authority als neues Führungsmodell für KI-GovernanceDORA, EU AI Act und AML-Verordnung: ein zentrales KI-Systemregister als AntwortVom Distributor zur Plattform: Identitätswandel bei ePayFrauen in Führungspositionen und Kulturwandel in männerdominierten BranchenRegulierung als Chance statt StandortnachteilTransformations-Challenge: Übernimm für einen Tag eine Aufgabe, die du normalerweise delegierst – oder nimm bewusst einen anderen Weg als sonst. Transformationssong: „After Hours" von The Weeknd – verbunden mit der Erinnerung an ein Konzert in Montreal, das für Samareh Frantz zum Auslöser eines beruflichen Neuanfangs wurde. Hoffnungsmoment: Der erfolgreiche, hart erkämpfte Durchbruch eines Digitalisierungsprojekts zeigt, dass Hartnäckigkeit und gute Argumente sich auszahlen. Gast: Dr. Samareh Frantz, Geschäftsführerin ePay & Cadooz (Euronet Worldwide) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-samareh-khosravi Team: Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Keywords: KI-Compliance, EU AI Act, KI-Haftung, DORA, Legal Tech, Twin Transformation, Führung, Female Leadership, Payment-Branche, Governance, Resilienz, AI Regulation, Corporate Compliance, ePay

    Samareh Frantz: Warum Compliance zur Übersetzerin der KI-Transformation wird

  5. Jul 30 ·  Bonus

    Celeste Warren: Why Equity Is a Business Imperative, Not a Trend

    For nearly three decades, Celeste Warren led Global Diversity and Inclusion at Merck, one of the world's most respected pharmaceutical companies, rising to Vice President and Chief Diversity & Inclusion Officer. Today she's an author, consultant, and founder of her own non-profit — and she has no patience left for performative diversity work. In this bonus episode, host Rainer Karcher and co-host Anthea Wagner talk to Celeste about the difference between equality and equity, why "global important, locally relevant" became her guiding strategic principle, and what it actually feels like to be the only person in the room who looks like you. Celeste traces her commitment back to her father, the first Black teacher and principal in her region, and to a career built on trial and error rather than theory. The conversation doesn't shy away from the current moment: since January 2025, a wave of executive orders in Washington has rolled back federal DEI programmes, and several major companies have quietly gone silent on commitments they once broadcast loudly. Celeste explains why some of that retreat is deserved — because the work was never truly embedded — and why the organisations that understood equity as a competitive advantage, not a compliance checkbox, are still standing. We also dig into her Equity in Action Model, six leadership actions built for managers rather than executive suites, and the single, low-cost habit she says has more impact on team performance than any strategy deck: the regular one-on-one. In this episode: Growing up as the daughter of a school-desegregation pioneerGlobal strategy, local relevance: why one-size-fits-all diversity work failsMicroaggressions and the fight to feel you belong in the roomThe DEI backlash since 2025: who was ever really committed, and who wasn'tMaking the business case for equity to a CFO — and a CMOThe Equity in Action Model: six actions for managers, not just leadership teamsWhat gives Celeste hope: working with Gen Z through Destination STEMThis week's Transformation Challenge: Pick up your phone and schedule regular one-on-ones with your direct reports. If you already have them, don't cancel them. Music pick: "Ain't No Stoppin' Us Now" — McFadden & Whitehead About our guest: Celeste Warren spent 28 years at Merck & Co. (known as MSD outside the US and Canada), the last decade as Vice President, Global Diversity and Inclusion Center of Excellence. She is the author of "The Truth About Equity: What It Really Is, What It Isn't, and Why Everyone Wins When We Get It Right", founder of Celeste Warren Consulting LLC, and co-founder of Destination STEM, Inc., a non-profit supporting students of colour in science, technology, engineering and mathematics. Links: Celeste Warren on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/celeste-warren-she-her-3728784/ Celeste Warren Consulting: https://crwdiversity.com/ The Truth About Equity (book): https://www.amazon.com/Truth-About-Equity-Really-Everyone/dp/1967587000 Heartprint GmbH: https://heartprint.eu

    Celeste Warren: Why Equity Is a Business Imperative, Not a Trend

  6. Jul 20

    The Age of Pragmatism: Elmar Seestädt über Turnaround und Mut zum Machen

    The Age of Pragmatism: Elmar Seestädt über Turnaround und Mut zum Machen Was passiert, wenn Veränderung nicht länger ein Konzept, sondern dringend notwendig ist? In Folge 23 von One Day in Transformation sprechen Rainer Karcher und Anthea Wagner mit Elmar Seestädt – Interim Manager, Turnaround-Experte, Principal bei ACENT und Dozent für Agiles Arbeiten an der HSBA Hamburg. Elmar geht dorthin, wo andere längst aufgegeben haben: in festgefahrene Programme, hochregulierte Organisationen und Situationen, in denen es keine einfache Lösung gibt. Sein Ansatz ist dabei erstaunlich klar: Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch mehr Macht, sondern durch Verlässlichkeit, Transparenz und die richtigen Fragen. Wir sprechen über seinen Weg in die IT-Beratung, die Dotcom-Krise als frühen Wendepunkt und eine unerwartete Bollywood-Anekdote aus Indien. Elmar erzählt, warum selbst Berater:innen oft beratungsresistent sind, wie drei gute Fragen eine festgefahrene Entscheidung wieder in Bewegung bringen können – und warum Führung auch ohne disziplinarische Verantwortung funktioniert. Ein weiterer Schwerpunkt: Transformation in einem hochregulierten Umfeld. Mit seiner Analogie von „Eiche rustikal“ und IKEA zeigt Elmar, warum Legacy-Strukturen nicht automatisch schlecht sind – und weshalb es darauf ankommt, das Problem der jeweiligen Zeit wirklich zu verstehen, bevor man es verändern will. Außerdem geht es um agile Zusammenarbeit bei der BDK Bank, produktive Regelverstöße, die Gefahr kreativer Bypass-Strategien und den Unterschied zwischen Theorie, Zertifikaten und echter Erfahrung. Elmar stellt seine neue Executive Masterclass für Führungskräfte in Transformations- und Krisensituationen vor. Elmars Transformations-Challenge: Wenn ein Kontextwechsel ansteht, halte für zehn bis zwanzig Sekunden fest, was du gerade getan hast und wie du später wieder einsteigst. So schließt du den gedanklichen Loop, gewinnst Fokus zurück und reduzierst die mentale Last offener Aufgaben. Musikpick: „Happy Together“ von den Leningrad Cowboys, aus dem Album The Total Balalaika Show mit dem Red Army Choir. Für Elmar ein Bild dafür, wie vermeintlich gegensätzliche Welten gemeinsam etwas schaffen können. Sein Hoffnungsmoment: Menschen, die über politische und religiöse Grenzen hinweg das Verbindende suchen – und einfach gemeinsam etwas Schönes tun. LinksElmar Seestädt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/digital-transformer/Elmars Website und Executive Masterclass: https://seestaedt.works/de/Heartprint: https://heartprint.euOne Day in Transformation: https://heartprint.riverside.com/ #Transformation #Turnaround #Pragmatismus #Leadership #AgileWorking #DevOps #ChangeManagement #FutureOfWork

    The Age of Pragmatism: Elmar Seestädt über Turnaround und Mut zum Machen

  7. Jul 13

    Macht, Muster und Mut: Sonja Rezaii über echte Transformation

    Was hält uns eigentlich davon ab, uns wirklich zu verändern? Nicht die Strategie. Nicht die Technologie. Sondern Machtmuster, die wir oft unbewusst geerbt haben. In Folge 22 von One Day in Transformation spricht Sonja Rezaii, MBA – Beraterin für Transformation, Führung und Organisation – über ihren eigenen Weg: von über 20 Jahren in der Kreativwirtschaft, großen Marken und Positionierungen, bis zu einem MBA in Sustainability Management an der Leuphana Universität. Heute arbeitet sie mit Futures Literacy, kreativen Formaten und einer klaren Überzeugung: „Kontrolle ist die Antwort, die das Chaos verlängert, nicht die, die es beendet." Rainer Karcher und Anthea Wagner sprechen mit Sonja über: ihren persönlichen Bruch mit der klassischen Kreativwirtschaft und den Weg zurück in die Ausbildungwarum Transformation scheitert, wenn sie nur oberflächliches Change Management istdas Prinzip der Effectuation nach Saras Sarasvathy – vom gewünschten Ergebnis her denkenMachtpromotor:innen und die unsichtbaren Machtmuster, die Wandel blockierenFutures Literacy als Methode, mit Ungewissheit aktiv zu gestalten statt sie zu managenihr kommendes Buchprojekt „Die Macht der anderen"was KI verändert – und was Menschen in Führung künftig können müssen, das KI nicht ersetztEin Gespräch für alle, die spüren, dass echte Veränderung tiefer geht als jede neue Strategie – und die bereit sind, genauer hinzuschauen: auf die Muster, die sie mitgebracht haben, und auf das, was entstehen will, wenn sie loslassen. Kernzitate: „Die größten Hindernisse der Transformation sind keine technischen, sondern Machtmuster, die wir geerbt haben." „Ungewissheit ist kein Risiko, das man wegmanagt. Sie ist der Raum, in dem Zukunft überhaupt erst gestaltbar wird." 🎵 Playlist-Song der Folge und 💪 Transformations-Tipp von Sonja – jetzt reinhören! Links: LinkedIn Sonja Rezaii: https://www.linkedin.com/in/sonja-rezaii/ Website Sonja Rezaii: https://sonja-rezaii.de Heartprint GmbH: https://heartprint.eu One Day in Transformation – The Human Side of Global Change. Neue Folge jeden Montag.

    Macht, Muster und Mut: Sonja Rezaii über echte Transformation

  8. Jun 22

    Cross-over Beyond KPI meets ODiT

    Wenn zwei Podcasts sich trauen: Transformation, KI und die Frage, was wirklich zählt Was passiert, wenn zwei Podcast-Hosts einfach beschließen, eine gemeinsame Folge aufzunehmen – und sie unter beiden Flaggen veröffentlichen? Genau das. Rainer Karcher (One Day in Transformation) und Stefan Klung (Beyond KPI) treffen sich für ein offenes, ungescripptetes Gespräch. Anthea hat wohlverdient Urlaub – Stefan übernimmt ihren Platz. Themen dieser Folge Der Beyond-Moment: Rainer erzählt, wie er am 04.04.2024 nach 27 Jahren Konzern den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt hat – gegen den Rat vieler, aus dem Bauchgefühl heraus. Daraus entstand Heartprint, und kurz danach der Podcast: 43 Folgen in knapp neun Monaten. Twin Transformation: Was steckt hinter dem Namen Heartprint? Footprint kennt jeder. Handprint ist der positive Beitrag. Heartprint ist die emotionale Brücke. Der Fachbegriff: Twin Transformation – Digitalisierung und Nachhaltigkeit als zwei Seiten derselben Zukunftsfähigkeit. Greenwashing & CO₂-Fußabdruck: Der persönliche CO₂-Fußabdruck war einst eine PR-Idee von BP – eine Ablenkungsstrategie, um Verantwortung von der Industrie auf das Individuum zu verschieben. Greenwashing erledigt sich heute weitgehend selbst. Was bleibt, ist die Verbindung von Ökonomie und Ökologie als Überlebensstrategie. Wirtschaftlichkeit als Türöffner: Wenn der Gaspreis sich verdoppelt, denkt selbst der erzkonservativste Geschäftsführer über Erneuerbare nach. Sonne und Wind sitzen nicht auf Tankern in der Straße von Hormus. KI & Anthropic: Am 13. Juni 2026 forderte die US-Regierung von Anthropic innerhalb von 90 Minuten eine Lösung zur Nutzer-Identifikation. Das Ergebnis: Die neuesten Modelle wurden nicht veröffentlicht. KI ist längst politisch. Das 60%-Potenzial: Prof. Johanna Gollenhofer (Uni St. Gallen) zeigt: 20 % handeln aus Überzeugung, 20 % verweigern sich – 60 % warten auf einen persönlichen, greifbaren Anreiz. Das 1,5-Grad-Ziel ist zu abstrakt. Das Magnum-Beispiel beweist: Reframing funktioniert. Als „vegan" zur Fußnote wurde, stiegen die Verkaufszahlen schlagartig. Transformation als natürlicher Zustand: Heraklit hatte recht – alles ist im Fluss. Sich nicht zu verändern erfordert aktive Gegenbewegung. Kopenhagen zeigt: 40 Jahre konsequente Stadtplanung verändern eine Stadt. Estland und Lettland zeigen: Wer von Grund auf neu baut, braucht das Rad nicht neu zu erfinden. Transformations-Challenge – Mach es kleiner: Otto Scharmer (MIT, Theory U): „The success of the intervention depends on the inner condition of the intervener." Wenn alles zu groß wirkt – mach es kleiner. Immer kleiner. Am Ende: einmal tief ein- und ausatmen. Kostenlos. Immer dabei. Hosts & Links Rainer Karcher – Heartprint, Twin Transformation Expert, Speaker (WEF, TransformIT), CSO SustainableIT.org https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ Stefan Klung – Host von Beyond KPI https://podcasts.apple.com/de/podcast/beyond-kpi/id1772247666 One Day in Transformation hören Riverside: https://heartprint.riverside.com/ Website: https://heartprint.eu

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  • Creator
    Heartprint GmbH
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
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    Explicit
  • Copyright
    © 2025 Heartprint GmbH

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