One Day in Transformation

Heartprint GmbH

One Day in Transformation: Where Twin Transformation Becomes Real What happens when sustainability meets digital innovation, when global challenges spark local action, and when theory transforms into tangible impact? In One Day in Transformation, Rainer Karcher (climate activist in a suit, Twin Transformation expert, and founder of Heartprint) and Anthea Wagner (voice of Generation Z and Twin Transformation strategist) engage in raw, honest conversations with people who are actively shaping the future—across industries, cultures, and continents. From AI-driven ESG strategies to resilient business models, from start-up agility to corporate systemic change, this podcast brings together diverse voices: founders, CEOs, artists, scientists, activists, and everyday changemakers. Each guest shares their real-world journey—how they navigate the complexities of digital and sustainable transformation, break silos, and turn bold ideas into action. Why listen? Global perspectives, local relevance: Hear from leaders in Europe, Asia, the Americas, and beyond—because transformation knows no borders.Beyond buzzwords: No jargon, no greenwashing—just authentic stories about the messy, human side of change.Actionable insights: Every episode delivers practical takeaways—whether you’re a C-level executive, a founder, or simply someone who believes in progress.The Heartprint approach: We don’t just talk about Twin Transformation (the seamless integration of digital and sustainable change)—we live it. And we help others do the same. For whom? For decision-makers who want to future-proof their organizations.For innovators who refuse to choose between profit and purpose.For curious minds who know that real change starts with honest conversations. New episodes every Monday at 8 a.m. CET—smart, human, and unfiltered. Presented by Heartprint—your partner for Twin Transformation with impact. We combine digitalisation and sustainability to create true future viability—for companies, teams, and society. Because transformation only works when it’s human-centered, data-informed, and globally aware. Hosted by Rainer Karcher and Anthea Wagner. Where transformation happens: At the intersection of AI, ESG, leadership, and everyday life.

  1. Sep 30 ·  Bonus

    Leichte Sprache: Diese Folge ist für alle

    One Day in Transformation ist ein Podcast. Ein Podcast ist eine Sendung im Internet. Bei einem Podcast sprechen mehrere Personen über ein Thema. Diese Folge gibt es in 2 Versionen. Es gibt eine normale Version. Und es gibt eine Version in Leichter Sprache. Sie lesen gerade den Text zur Version in Leichter Sprache. Das sind die Gäste In dieser Folge sind 2 Gäste dabei: Alea Stephan und Henning Meeske. Beide arbeiten bei der Lebenshilfe Braunschweig. Henning Meeske kümmert sich um das Thema Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit bedeutet: Wir gehen gut mit allen Menschen um. Und wir gehen gut mit der Natur um. Alea Stephan übersetzt Texte in Leichte Sprache. Das bedeutet: Sie macht schwere Texte leicht verständlich. So können mehr Menschen die Texte verstehen. Darum geht es in der Folge • Warum Leichte Sprache wichtig ist. • Warum nur wenige Unternehmen Leichte Sprache benutzen. • Was Künstliche Intelligenz mit Leichter Sprache zu tun hat. • Warum Sparen bei Menschen mit Behinderung der falsche Weg ist. • Ein neues Projekt: Ein bekannter Podcast wird in Leichte Sprache übersetzt. Wichtiger Hinweis zu dieser Version Die Stimmen in dieser Version sind besonders. Die Stimmen sind nicht direkt aufgenommen. Die Stimmen sind mit Künstlicher Intelligenz gemacht. Künstliche Intelligenz heißt auch: KI. Die KI hat die echten Stimmen nachgemacht. Das sind die Stimmen von Alea, Henning, Anthea und Rainer. Alle 4 Personen haben dem zugestimmt. Der Text ist trotzdem echt. Alea Stephan hat den Text übersetzt. Die Prüf·gruppe von der Lebenshilfe Braunschweig hat den Text geprüft. Erst danach war der Text fertig.

    Leichte Sprache: Diese Folge ist für alle

  2. Sep 30

    6 Millionen Gründe für Leichte Sprache

    Sechs Millionen Erwachsene in Deutschland haben Schwierigkeiten, einen zusammenhängenden Text zu verstehen, das zeigt die LEO-Studie der Universität Hamburg aus dem Jahr 2018, umgerechnet zwölf Prozent der deutschsprachigen Bevölkerung zwischen 18 und 64 Jahren. Für Alea Stephan und Henning Meeske von der Lebenshilfe Braunschweig ist das keine abstrakte Zahl, sondern tägliche Praxis. In dieser Folge sprechen sie mit Rainer Karcher und Anthea Wagner darüber, wie aus einer gesetzlichen Berichtspflicht zur Nachhaltigkeit eine echte Zusammenarbeit mit Menschen mit Behinderung wurde, und warum Leichte Sprache weit mehr ist als eine freundliche Geste an eine kleine Zielgruppe. Henning Meeske koordiniert Nachhaltigkeit bei der Lebenshilfe Braunschweig und kam über die CSRD-Berichtspflicht und die doppelte Wesentlichkeitsanalyse zur Leichten Sprache, weil die Selbstvertreter:innen aus Werkstatt- und Sprecherrat sonst nicht hätten mitreden können. Alea Stephan übersetzt seit Jahren Texte in Leichte Sprache und arbeitet dabei eng mit Prüfgruppen zusammen, Menschen, die selbst auf Leichte Sprache angewiesen sind und jede Übersetzung freigeben, bevor sie veröffentlicht wird. Themen dieser Folge • Wie aus einer CSRD-Berichtspflicht eine Zusammenarbeit mit echter Beteiligung wurde • Warum Unternehmen Leichte Sprache oft meiden, und was hinter der Kritik steckt • Leichte Sprache versus Einfache Sprache, ein wichtiger, oft verwechselter Unterschied • Kürzungen bei Schulbegleitungen als Beispiel für die falsche Sparlogik • Chancen und Grenzen von Künstlicher Intelligenz beim Übersetzen in Leichte Sprache • Die Übersetzung des Maja-Göpel-Podcasts in Leichte Sprache, ein laufendes Kooperationsprojekt • Warum diese Folge selbst zum Pilotprojekt für Leichte Sprache im Podcast-Format wird Besonderheit dieser Veröffentlichung Diese Folge erscheint als Special Release gleichzeitig in zwei Versionen, der regulären Aufnahme und einer vollständigen Fassung in Leichter Sprache. Die Audiospur der Leichte-Sprache-Version wurde mit KI-Sprachsynthese erzeugt, wobei die Stimmen von Alea Stephan, Henning Meeske, Anthea Wagner und Rainer Karcher jeweils mit deren ausdrücklicher Einwilligung nachgebildet wurden. Alle vier haben die finalen Audiodateien vor Veröffentlichung geprüft und freigegeben. Songs dieser Folge Henning Meeske bringt gleich zwei Songs mit, weil er sich nicht entscheiden konnte: Queen – Don’t Stop Me Now und Die Fantastischen Vier – Einfach sein. Alea Stephan wählt The Beatles – Here Comes the Sun. Beide Songs sind Teil der Staffel-2-Playlist. Transformations-Challenge Alea Stephan fordert dazu auf, einen beruflichen Text bewusst in Leichter Sprache zu verfassen: kurze Sätze, keine Nebensätze, klare Begriffe. Henning Meeske fordert dazu auf, einen Tag lang ohne Fachabkürzungen und ohne Anglizismen zu sprechen und zu schreiben. Gäste & Links Alea Stephan: https://www.linkedin.com/in/alea-stephan-215337335/ Henning Meeske: https://www.linkedin.com/in/henning-meeske-87987a324/ Lebenshilfe Braunschweig: https://www.linkedin.com/company/lebenshilfe-braunschweig/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu

    6 Millionen Gründe für Leichte Sprache

  3. Sep 28

    Gestalten statt verwalten: Christian Gubensek über echte Verantwortung

    Seit fast 20 Jahren ist Christian Gubensek bei ein und demselben Unternehmen – und genau deshalb versteht er Transformation nicht als Buzzword, sondern als gelebte Haltung. Christian ist Unternehmer, Vorstandsmitglied der Elpix AG, systemischer Coach, Change Manager und aktuell Interim Managing Director bei VitaBay, Deutschlands ältestem E-Commerce-Unternehmen für Supplements. In dieser Folge sprechen Rainer und Anthea mit ihm über: Warum Boutique-Beratungen im Vorteil sein können Elpix bleibt bewusst klein. Statt Skalierungslogik setzt Christian auf lokale Verantwortung, kurze Entscheidungswege und Senior-Expertise am Tisch statt Pyramiden-Strukturen. Seine These: 150-seitige PowerPoints lösen keine Probleme, Umsetzung schon. Die VitaBay-Transformation Wie aus einem Auftrag zur Prozessanalyse eine vollständige Reorganisation wurde – und warum ungeklärte Verantwortlichkeiten fast immer die eigentliche Ursache für Prozessprobleme sind. Christian erzählt die Geschichte des Board-Offsites in Monheim, bei dem die Inhaber ihre eigenen Prioritäten über den Haufen warfen, weil sie dem Team plötzlich mehr zutrauten. Gestalten statt verwalten Eine Anekdote aus seiner Anfangszeit bei Elpix, in der eine spontane Entscheidung über fehlende Server-Kabel zeigt, wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen statt nur zu verwalten. Female Empowerment und strukturelle Ungleichheit Ein offenes Gespräch über das Muster, dass Expertinnen ihre Ergebnisse häufig von Männern präsentieren lassen müssen, um im Konzernumfeld gehört zu werden. Christian spricht über den aktuellen Frauenanteil von rund 18 Prozent in der IT-Branche und darüber, warum es Verbündete braucht, die nicht schweigen. Generationenwechsel in der Führung Was sich verändert, wenn eine neue Generation an den Tisch kommt: mehr Sinnstiftung, mehr Erklären statt Anordnen, mehr Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Transformations-Challenge: Klein anfangen, ehrlich hinschauen, konsequent weglassen, was nicht trägt. Musikpick: Marvin Gaye – What's Going On. Entstanden 1971 aus der Frustration einer Generation gegenüber alten Strukturen – die Plattenfirma lehnte den Song zunächst als zu politisch ab. Christian ist außerdem passionierter Vinyl-Sammler mit einem Faible für R&B und Soul der 60er und 70er Jahre. Sein Hifi-Setup für alle Analog-Liebhaber:innen: Lautsprecher von Quadral, Plattenspieler Pro-Ject Debut PRO, Verstärker von Marantz. Hoffnungsmoment: Ein spürbarer Wandel im Führungsverständnis junger Führungskräfte – weg vom Krisenmodus, hin zu mehr Sinn, mehr Vertrauen und mehr Verstehen statt Anordnen. Christian Gubensek (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/christiangubensek/ Elpix AG: https://elpix.ag/ VitaBay: https://www.vitabay.de/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Folge auf Riverside: https://heartprint.riverside.com/ Staffel-2-Playlist https://music.apple.com/de/playlist/one-day-in-transformation-season-2/pl.u-y3XHWb7Wqq

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  4. Sep 14

    Immer wieder neu: Katja Nettesheim über Mut zur Selbst-Transformation

    One Day in Transformation – Staffel 2, Folge 27Immer wieder neu: Katja Nettesheim über Mut zur Selbst-Transformation Anwältin, BCG-Beraterin, Axel-Springer-Managerin, Unternehmerin, Professorin, Aufsichtsrätin, Buchautorin – Prof. Dr. Katja Nettesheim hat sich in zwanzig Jahren immer wieder neu erfunden. In dieser Folge spricht sie mit Rainer und Anthea darüber, warum Systeme sie schon in der Jura-Ausbildung faszinierten, wie sie 2009 mitten in der Finanzkrise den Sprung in die Selbstständigkeit wagte und warum sie zehn Jahre später mit Culcha noch einmal bei null anfing. Kernthemen der Folge: Karriere als Kette von Neuerfindungen: von der Großkanzlei über BCG und Axel Springer bis zur Gründung von Mediate und Culcha. Katja erzählt, wie Übersetzungsarbeit zwischen Fachwelten – damals zwischen Print und Digital, heute zwischen KI und Führungsetage – zur roten Linie ihres Berufslebens wurde. Frauen in Führung: Katja spricht offen über strukturelle Diskriminierung, besonders im Venture-Capital-Umfeld, über die Falle der Unentbehrlichkeit und darüber, warum Fleiß Frauen oft eher ausbremst als voranbringt. Ihr zentraler Ratschlag: kein vorauseilender Gehorsam. KI-Kompetenz als Wohlstandsfrage: Ausgangspunkt ist ihr Buch „KI-Kompetenz für eine Zukunft in Wohlstand". Katja erklärt den Unterschied zwischen generativer und agentischer KI, warum viele Unternehmen KI mit ChatGPT verwechseln und wie die KIK-Initiative KI-Kompetenz in die Breite der Bevölkerung und in Führungsetagen deutscher Mittelständler trägt. Aktuelle Projekte: Mit Mediate (www.mediate-group.com) begleitet Katja Unternehmen im CXO-Sparring bei der KI-Transformation, mit Culcha (www.culcha.com) macht sie Verhaltensänderung im Unternehmen per App skalierbar. Die KIK-Initiative (www.ki-k.org), gemeinsam mit Dr. Anke Sachs gegründet, richtet sich inzwischen gezielt an Führungskräfte im Mittelstand. Transformationssong: Katja teilt gleich zwei Songs der Ärzte – „Deine Schuld" und „Demokratie" – beide mit Botschaften, die für Transformatorinnen und Transformatoren Gold wert sind. Hoffnungsmoment: Zwei spontane Autostopp-Erlebnisse im Allgäu und eine Zugfahrt, auf der Katja einer jungen Frau durch eine Panikattacke half, erinnern sie daran, dass Menschen im Kern gut sind. Ein Gespräch über Mut, Selbstvertrauen und die Erkenntnis, dass Transformation nie ein abgeschlossenes Projekt ist, sondern eine Haltung, die man immer wieder neu wählt. Mehr zu Katja Nettesheim: LinkedIn, Culcha, Mediate und die KIK-Initiative Mehr zu Heartprint: heartprint.eu One Day in Transformation überall dort, wo es Podcasts gibt: Apple Podcasts, Spotify und YouTube. Keywords: KI-Kompetenz, KI-Transformation, Frauen in Führung, Selbstständigkeit, Transformation, Resilienz, Zukunftsfähigkeit, Katja Nettesheim, Culcha, Mediate, KIK-Initiative

    Immer wieder neu: Katja Nettesheim über Mut zur Selbst-Transformation

  5. Aug 31

    Was kann ich heute von dir lernen? – Birgit Köbl über digitale Integration

    Journalistin, PR-Expertin, Kuratorin von B2B-Konferenzen – und dann der Sprung von Profit zu Non-Profit. Birgit Köbl ist Head of ReDI School München und gestaltet dort digitale Bildung für Menschen, die sonst keinen Zugang dazu hätten: Geflüchtete, Newcomer, Frauen, Quereinsteiger:innen. Über 10.000 Lernende allein in München, fast 100 Nationalitäten, ein Ehrenamts-Modell, das nach dem Prinzip Win-Win-Win funktioniert. In dieser Folge sprechen Rainer und Anthea mit Birgit über ihren Weg von der PR-Welt zu ReDI, über die Frage, ob digitale Teilhabe wirklich das Fundament für gelungene Integration ist, und über die doppelte Transformation: Menschen verändern ihr eigenes Leben – und gestalten gleichzeitig die digitale Transformation der deutschen Wirtschaft mit. Außerdem geht es um die neuen Projekte BamBBi und ReDI for Care, um Schnittstellen mit Heartprints NABIT-Programm, um Ehrenamt als Führungskräfte-Training und um die unbequeme Frage, was es wirklich braucht, damit Sozialunternehmen nicht an Bürokratie und Kurzzeitfinanzierung scheitern. Call to Action für Hörer:innenAls Mentor:in mitmachen: https://www.redi-school.org/become-a-volunteer Als Unternehmen Partner werden: https://www.redi-school.org/support-redi ReDI School München: https://www.redi-school.org/munich Musik in dieser FolgeBirgit konnte sich nicht auf einen Song festlegen und hat uns gleich zwei mitgebracht: Carla Bruni – Quelqu'un m'a dit Pink – Just Give Me a Reason Beide Songs sind Teil unserer Staffel-2-Playlist: https://music.apple.com/de/playlist/one-day-in-transformation-season-2/pl.u-y3XHWb7Wqq LinksLinkedIn Birgit Köbl: https://www.linkedin.com/in/birgit-koebl/ ReDI School: https://www.redi-school.org/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Podcast (Riverside): https://heartprint.riverside.com/ LinkedIn Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ LinkedIn Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ LinkedIn Heartprint GmbH: https://www.linkedin.com/company/heartprint-gmbh/

    Was kann ich heute von dir lernen? – Birgit Köbl über digitale Integration

  6. Aug 24

    500 Meilen bis zur Verwaltungszukunft: Stefan Latuski über Mut und Souveränität

    500 Meilen bis zur Verwaltungszukunft: Stefan Latuski über Mut und Souveränität Stefan Latuski ist CIO der Bundesagentur für Arbeit und CEO des IT-Systemhauses der BA. Nach über 15 Jahren bei Siemens, zuletzt als CIO von Siemens Mobility, wechselte er 2021 in den öffentlichen Sektor – ein Schritt, der nie geplant war, sondern über Jahre gereift ist. In dieser Folge sprechen wir über den Unterschied zwischen Konzern und Behörde, über Risikoaversion und Hierarchietreue, über sein EMBA-Studium und die wichtigste Lektion daraus: nicht neue Antworten, sondern die richtigen Fragen zu finden. Im Zentrum steht die Digitalisierung der größten Behörde Deutschlands. Stefan erklärt das Once-Only-Prinzip aus seinem Handelsblatt-Gastbeitrag mit Andrea Nahles, "Daten wandern, nicht Menschen", und warum es an föderalen Strukturen und Partikularinteressen scheitert, nicht an Technologie. Er zeigt, wie die BA künstliche Intelligenz bereits einsetzt, etwa mit der eigens entwickelten KI-Lösung gemeinsam mit Aleph Alpha für rund 80.000 Mitarbeitende, und warum digitale Souveränität für ihn die Fähigkeit ist, vom Verhandlungstisch aufstehen zu können. Als Bürger, nicht als CIO, würde er eine Sache sofort ändern: das Antragserfordernis abschaffen, wenn Ansprüche längst gesetzlich klar geregelt sind. Sein persönlicher Transformationssong, 500 Miles von The Proclaimers, war auch sein Hochzeitssong. Seine Transformations-Challenge: eine Woche lang künstliche Intelligenz konsequent im Alltag nutzen. Und seine Hoffnung liegt in der Sozialstaatsreform, bei der Bund, Länder und Kommunen erstmals wirklich zusammenarbeiten. Ein Gespräch über Mut, Strukturen aufzubrechen, und die Frage, was digitale Souveränität in der Praxis wirklich bedeutet. Stefan Latuski auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-latuski/ Bundesagentur für Arbeit: https://www.arbeitsagentur.de Alpha: https://aleph-alpha.com Heartprint GmbH: https://heartprint.eu LinkedIn Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ LinkedIn Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/one-day-in-transformation/id1836853235 Spotify: https://open.spotify.com/show/2rYCMP07iBwDxcD6jRXMJ8 YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLR_8gYC8lbO-7gdJeq1tsWohRsuOVs_I7 Staffel-2-Playlist: https://tidal.com/playlist/b3fd0ece-6aa8-454d-a3d3-99184f23926d

    500 Meilen bis zur Verwaltungszukunft: Stefan Latuski über Mut und Souveränität

  7. Aug 17

    Deutschland trifft Finnland: Marc Fuchs über Kultur und Vertrauen

    Dr. Marc Fuchs ist CEO von Gofore im deutschsprachigen Raum, einem finnischen IT-Beratungsunternehmen, das seit 2024 unter seiner Führung wächst. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der IT-Beratung, davon mehr als 15 im Automotive-Sektor, und einer Promotion in Naturwissenschaften der TU München bringt er einen ungewöhnlichen Blick auf Führung und Transformation mit. Im Gespräch mit Rainer Karcher und Anthea Wagner erzählt er, wie Gofore innerhalb kürzester Zeit die Unternehmen Emundo und Ascentri integriert hat, und was dabei wirklich zählt. Im Zentrum steht seine These, dass Vertrauen nie über einen Appell entsteht, sondern nur durch beobachtbares Verhalten: ehrliche Kommunikation, Fairness und gemeinsames Arbeiten an echten Ergebnissen. Marc Fuchs beschreibt, warum das größte Risiko bei Übernahmen die Haltung „wir wissen schon, wie es richtig geht" ist, und wie aus einem anfänglichen Wir und Die tatsächlich ein echtes Wir werden kann. Er erklärt, wie schnell Integration heute gelingen kann, gerade weil Unsicherheit den Wandel weniger als Zumutung erscheinen lässt als früher. Außerdem geht es um die deutsch-finnische Führungskultur: flache Hierarchien und mehr Eigenverantwortung in Finnland treffen auf deutsche Prozessorientierung, und beide Seiten lernen voneinander. Marc Fuchs teilt Beispiele aus Strategieprozessen, in denen finnische Offenheit und deutsche Klarheit sich gegenseitig bereichern. Zum Schluss spricht er über Deutschlands Nachholbedarf bei der Verwaltungsdigitalisierung im Vergleich zu Finnland, über KI im öffentlichen Sektor und warum Klarheit die wichtigste Führungsqualität ist. Warum Vertrauen bei Fusionen nur durch Verhalten entsteht, nie durch Appell -Vom Wir und Die zum echten Wir: erfolgreiche Post-Merger-Integration - Deutsch-finnische Führungskultur: Hierarchie, Eigenverantwortung und Statusdenken -Verwaltungsdigitalisierung: was Deutschland von Finnland lernen kann (Suomi.fi) -KI im öffentlichen Sektor: Chancen und ethische Grenzen -Klarheit als wichtigste Führungsqualität -Warum Krisen Integration und Wandel beschleunigen können Transformations-Challenge: Sucht euch eine Person, die stark von einer Veränderung betroffen ist. Versucht nicht, sie zu überzeugen, sondern hört einfach nur zu und versucht zu verstehen, was die Veränderung für diese Person bedeutet. Transformationssong: „Wake Up" von Arcade Fire – über Erwachsenwerden als eigene Form der Transformation, zwischen Melancholie und Hoffnung. Hoffnungsmoment: Menschen, Organisationen und Kulturen können wirklich zusammenwachsen, oft mit weniger Druck als gedacht, wenn eine neue gemeinsame Welt mit den Menschen entsteht statt gegen sie. Gast: Dr. Marc Fuchs, CEO Gofore Dach LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-marc-fuchs-0573445a/ Team: Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Keywords: M&A Integration, Post-Merger-Integration, Führungskultur, Finnland, Twin Transformation, Vertrauen, Verwaltungsdigitalisierung, KI im öffentlichen Sektor, Suomi.fi, Change Management, IT-Beratung, Gofore, Cross-Cultural Leadership

    Deutschland trifft Finnland: Marc Fuchs über Kultur und Vertrauen

  8. Aug 3

    Samareh Frantz: Warum Compliance zur Übersetzerin der KI-Transformation wird

    Dr. Samareh Frantz (ePay/Cadooz, Euronet) über KI-Haftung, den EU AI Act und warum Compliance heute Übersetzerin zwischen Technologie und Business ist. Über die Folge: Dr. Samareh Frantz leitet als Geschäftsführerin bei ePay und Cadooz (Euronet Worldwide) die Bereiche Legal, Compliance, Risk und Internal Audit. Sie ist promovierte Juristin, war zuvor bei LVMH und in einer internationalen Großkanzlei im Bereich M&A tätig und hat bei ePay die Rechtsabteilung von Grund auf aufgebaut. Im Gespräch mit Rainer Karcher und Anthea Wagner erzählt sie, warum ihr Motto „einfach machen" sie von der Finanzkrise 2008 bis zur Geschäftsführung getragen hat, wie sich Legal und Compliance vom Kontrollorgan zum strategischen Sparringspartner gewandelt haben und weshalb sie überzeugt ist: KI wird den Anwalt nicht ersetzen. Im Zentrum steht die Frage, wer haftet, wenn ein KI-System eine falsche Entscheidung trifft. Samareh Frantz erklärt, warum die Verantwortung immer beim Menschen bleibt, wieso „ich habe es nicht verstanden" kein Verteidigungsargument, sondern ein Governance-Versagen ist, und wie ePay mit einem zentralen KI-Systemregister auf DORA, den EU AI Act und die neue AML-Verordnung reagiert. Sie ordnet ein, warum viele Unternehmen die Fraud-Detection-Ausnahme des EU AI Act falsch verstehen und warum Regulierung aus ihrer Sicht kein Standortnachteil, sondern eine Chance auf Klarheit ist. Außerdem geht es um Führung in Zeiten der Transformation: wie ePay sich vom klassischen Gutschein-Distributor zur API-first-Plattform gewandelt hat, was das für Rollen und Kultur im Unternehmen bedeutet, und wie Samareh Frantz als eine der wenigen Frauen in Führungspositionen gelernt hat, Vertrauen aufzubauen und andere über sich hinauswachsen zu lassen. Kernthemen: KI-Haftung und das Rollenmodell von Provider und Deployer nach dem EU AI ActWarum Compliance zur Übersetzerin zwischen Technologie, Regulatorik und Business wirdCross Functional Decision Authority als neues Führungsmodell für KI-GovernanceDORA, EU AI Act und AML-Verordnung: ein zentrales KI-Systemregister als AntwortVom Distributor zur Plattform: Identitätswandel bei ePayFrauen in Führungspositionen und Kulturwandel in männerdominierten BranchenRegulierung als Chance statt StandortnachteilTransformations-Challenge: Übernimm für einen Tag eine Aufgabe, die du normalerweise delegierst – oder nimm bewusst einen anderen Weg als sonst. Transformationssong: „After Hours" von The Weeknd – verbunden mit der Erinnerung an ein Konzert in Montreal, das für Samareh Frantz zum Auslöser eines beruflichen Neuanfangs wurde. Hoffnungsmoment: Der erfolgreiche, hart erkämpfte Durchbruch eines Digitalisierungsprojekts zeigt, dass Hartnäckigkeit und gute Argumente sich auszahlen. Gast: Dr. Samareh Frantz, Geschäftsführerin ePay & Cadooz (Euronet Worldwide) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-samareh-khosravi Team: Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Keywords: KI-Compliance, EU AI Act, KI-Haftung, DORA, Legal Tech, Twin Transformation, Führung, Female Leadership, Payment-Branche, Governance, Resilienz, AI Regulation, Corporate Compliance, ePay

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  • Creator
    Heartprint GmbH
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    55
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    Clean
  • Copyright
    © 2026 Heartprint GmbH

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