Tudatos Döntések

Remind Podcast Studio

Tudatos Döntések – új podcast a Remind Podcast Stúdióban   Lehet-e mindig tudatosan élni? Valószínűleg nem, hiszen nem vagyunk gépek, hanem esendő, érző emberek. Mégis életünk irányát nagyban meghatározza, hogy bizonyos helyzetekben milyen döntéseket hozunk, és mennyire tudatosan.   Ebből a felismerésből született meg Szilágyi Gábor új podcastja, a Tudatos Döntések, amely a Remind Podcast Stúdió első műsora. Az adásokban ismert emberek mesélnek életük fordulópontjairól, olyan döntésekről, amelyek akár előre láthatóan, akár csak utólag visszatekintve sorsfordítónak bizonyultak. A szakértők pedig segítenek megérteni, hogy olykor miért olyan nehéz egy-egy döntést meghozni.

  1. Viszkok Fruzsi: „A kommentek 90%-a nem nekem szól” – 15 év a YouTube-on

    1D AGO

    Viszkok Fruzsi: „A kommentek 90%-a nem nekem szól” – 15 év a YouTube-on

    Hogyan lesz egy zárkózott, vidéki lányból az ország egyik legismertebb digitális tartalomkészítője? Miért utazik egyedül a világ másik végére, miközben a férje a Forma-1-ben dolgozik? És ami a legfontosabb: hogyan lehet ép ésszel kibírni 15 évet a nyilvánosság előtt? A *Tudatos Döntések* podcast legújabb epizódjában Szilágyi Gábor vendége Viszkok Fruzsi, aki nem kevesebb, mint másfél évtizede van jelen a képernyőinkn. A beszélgetés azonban most nem a sminktippekről vagy a legújabb "haul" videókról szól. Sokkal mélyebbre ásunk: Fruzsi őszintén mesél arról a kettősségről, amit introvertált személyisége és a választott szakmája közötti feszültség okoz. Azon túl, hogy bepillantást nyerünk egy "F1-es feleség" logisztikával teli mindennapjaiba, Fruzsi lerántja a leplet a tartalomgyártás árnyoldalairól is. A kommentekben rejlő indokolatlan gyűlölet, a megfelelési kényszer és a folyamatos "mi lesz a következő?" nyomás mind terítékre kerül. De szó esik arról is, miért a takarítás a legjobb stresszoldó, és hogyan építette fel azt a tudatos életvitelt, ahol a munka nem kényszer, hanem szenvedély. „Aki tényleg nagyon személyeskedő, és nagyon rossz indulatú, én azt leszoktam tiltani, és szerintem ez egy tök jó lehetőség, hogy létezik, és én mindenkinek azt mondom, hogy nyugodtan éljen ezzel a lehetőséggel.” Különleges blokk a beszélgetésben az olvasás szeretete és az "én-idő" fontossága. Fruzsi elárulja, hogyan szakít időt a könyvekre a legzsúfoltabb napokon is, és miért tartja fontosnak, hogy időnként "randizzon önmagával". A beszélgetés végén pedig kiderül, mi az a belső hajtóerő, ami 15 év után is minden reggel felkelti benne a vágyat az alkotásra. „Ha rendetlenség van körülöttem, akkor ez a káosz rám ilyen nyomasztóhatással tud lenni, és ha ezt a vizuális rendetlenséget csökkenteni tudom, akkor sokkal jobban helyére kerülnek a gondolatok a fejemben.” Ez az epizód kötelező mindenkinek, aki szeretné megérteni az influenszer-lét mögötti valódi munkát, vagy csak inspirációt keres a tudatosabb, rendezettebb élethez. Tartsatok velünk, és ismerjétek meg Viszkok Fruzsi igazi arcát! „Talán a legfontosabb számomra a tudat, hogy bármit is teszek, azt azért teszem, hogy az én életem előrébb tartson, vagy haladjon valamilyen irányba is. [...] Összességében szerintem, ami a legtöbbet számít, az a szorgalom.”

    40 min
  2. "Túl fontos, hogy meghaljak" – Gazsi Zoltán megrázó küzdelme és az Önzetlenség Napja

    APR 2

    "Túl fontos, hogy meghaljak" – Gazsi Zoltán megrázó küzdelme és az Önzetlenség Napja

    A halál árnyékában is a segítségnyújtás élteti – Gazsi Zoltán visszatért! Önzetlenség napja: https://onzetlensegnapja.hu/ Vajon mi ad erőt egy embernek akkor, amikor az orvosok már lemondanak róla, és a saját teste is a feladás határára sodródik? A Tudatos Döntések podcast (a Remind podcastje) legújabb, rendkívül mély és érzelmes epizódjában Szilágyi Gábor vendége ismét Gazsi Zoltán, az Iceberg korábbi ügyvezetője, a hazai üzleti élet és a LinkedIn egyik legmeghatározóbb, leginspirálóbb alakja. Zoli hetedik éve küzd daganatos megbetegedéssel, túl van 5 műtéten és 32 kemoterápián, de ahelyett, hogy magába fordulna, egy hatalmas, sorsfordító küldetésen dolgozik. "És én azt láttam, hogyha én akkor azt a döntésből abba ragadok bele, hogy itt a vége, akkor vége lett volna, teljesen biztos." Ebben a kivételesen őszinte beszélgetésben Zoli kendőzetlenül mesél a legmélyebb pontokról. Bepillantást enged abba a drámai karácsonyi időszakba, amikor a kórházi fertőzések és a fizikai fájdalom miatt már-már úgy érezte, eljött a búcsú ideje. Megtudhatjuk, hogyan hozta vissza őt az életbe a családja megtartó ereje, egy levél a lányától, és egy nagyon erős, belső cél, az úgynevezett japán "Ikigai". Zoli mesél az alternatív gyógyászati próbálkozásairól, a frankfurti kezeléseiről és arról, hogy miért nem hajlandó elfogadni a statisztikákra épülő, hideg orvosi prognózisokat. "...ez nekem túl fontos ahhoz, hogy én meghaljak el nélkül. Tényleg. És nem tudom neked megmondani, hogy az miért, mert nem az ego." Ez a hatalmas, éltető cél pedig nem más, mint az Önzetlenség Napja! A Millenárison megrendezésre kerülő nagyszabású esemény, amelyet Zoli álmodott meg, egy olyan hiánypótló civil és üzleti találkozó, ahol a jótékonyság, a civil szervezetek (NGO-k) és a tenni akaró vállalkozók kapcsolódhatnak össze. A podcastből kiderülnek a kulisszatitkok: hogyan épül fel a program, milyen zenei fellépők (Zeng Együtt, Superar gyerekkórus, Ethnosound) és programok (Cápák között mintájára épülő civil pitch, véradás, szűrővizsgálatok) várják azokat, akik hisznek a feltétel nélküli adakozás erejében. Zoli megmutatja, hogy a társadalmi felelősségvállalás nem csak egy üres marketingfogás, hanem valódi, életmentő kapcsolódás. "...ha úgy segítesz másodnak, hogy nem vársz el semmi cserébe, vissza fogod kapni valahonnan." Ha te is keresed az inspirációt a nehéz mindennapokban, ha érdekel, hogyan lehet a legkilátástalanabb helyzetből is erőt kovácsolni, és miért tartja úgy Zoli, hogy az önzetlenség valójában az egyik legfontosabb gyógyító energia, ezt az interjút nem hagyhatod ki!

    1h 2m
  3. A kíváncsiság üzletet épít? Így gondolkodik egy sorozatvállalkozó

    MAR 26

    A kíváncsiság üzletet épít? Így gondolkodik egy sorozatvállalkozó

    Ebben az epizódban egy egészen különleges karrierutat járunk be: vendégem Barathi Tamás, a Blue Colibri alapítója, valamint a Connect és Business Bistro konferenciák megálmodója. Tamás története tökéletes példája annak, hogy a „biztos” banki karrier feladása hogyan vezethet el a teljes önmegvalósításig, ha az embert a kíváncsiság és a kapcsolódás vágya hajtja. Beszélgetünk arról a pillanatról, amikor „Newcomer of the Year” bankárként átvette a díját, majd másnap eldöntötte: itt a vége. Hogyan lesz egy lázadó diákból, aki iskolaújságot és focibajnokságot szervez, később fesztiválszervező (Sziget, Fridge, Snowattack), majd pedig egy nemzetközi szinten is sikeres HR-tech cég vezetője? Tamás őszintén mesél arról, hogy bár sokszor „ötletgyárosként” hivatkoznak rá, a megvalósítás kőkemény munka és rendszerezés nélkül nem megy.„Engem nagyon hajt a kíváncsiság, tehát, hogy én mindig egy ilyen kíváncsi ember vagyok, és amikor látok valamiféle problémát, vagy észlelek valami hiány problémát, lehetőséget, akkor engem nagyon hajt az, hogy na vajon erre milyen választ lehetne adni?” Szó esik a Blue Colibri születéséről is: hogyan ismerték fel, hogy a kékgalléros munkavállalók (gyári dolgozók, sofőrök) teljesen kimaradnak a vállalati kommunikációból, és hogyan építettek erre egy ma már 160 vállalatnál és 140 ezer felhasználónál működő rendszert. De nem csak a sikerekről beszélünk. Tamás beavat minket abba is, hogyan küzd meg a mikromenedzselés démonával, és hogyan tanulja a delegálást, hogy a cégei nélküle is működjenek. A vállalkozásépítés mellett a magánéleti egyensúly is terítékre kerül. Hogyan lehet összeegyeztetni a családapát, a cégvezetőt és a sportembert? Kiderül, miért kel fel hajnalban, és miért fontos a tudatos „lecsatlakozás” (disconnect) a mai világban „Azt az illúziót, azt, hogy mindenkit szeretném elsegetni, hogy iragalmatlan mennyiségű munkát kell beletenni mindenbe. Tehát nem lehet megúszni a munka részét, és nem lehet megúszni a szervezettség részét sem.” Az epizód végén pedig egy olyan életbölcsességet kapunk, ami talán a legfontosabb üzenet a mai rohanó világban: a nyitottság és a kapcsolódás erejét. Legyen szó egy véletlen beszélgetésről vagy egy tudatos üzleti partnerségről, sosem tudhatjuk, melyik találkozás változtatja meg az életünket tíz év múlva „Legyünk nyitottak a világra, másokra. (...) És hogy merjünk kapcsolódni. Meg akarjunk is kapcsolódni.” Tartsatok velünk ebben az inspiráló beszélgetésben, ha érdekel a cégépítés, a HR trendek, vagy csak kíváncsi vagy, mi játszódik le egy sikeres vállalkozó fejében!

    59 min
  4. Tóth Vera őszintén: A Megasztár utáni átverésektől a teljes kiégésig | Tudatos Döntések

    MAR 19

    Tóth Vera őszintén: A Megasztár utáni átverésektől a teljes kiégésig | Tudatos Döntések

    A mai adásban Szilágyi Gábor vendége nem más, mint Tóth Vera. Sokan csak a lenyűgöző hangú énekesnőt, a Megasztár egykori győztesét látják benne, pedig a színpadi csillogás mögött egy tudatos, kőkemény üzletasszony és egy cégvezető áll, aki a saját kárán tanulta meg a zeneipar és az élet szabályait. Vera története a tapolcai panelházból indult. Amikor tizennyolc évesen megnyerte az ország legnagyobb tehetségkutatóját, hirtelen rászakadt a hírnév és a pénz. Ahogy az lenni szokott, a siker vonzza azokat az embereket is, akik csak a hasznot látják a művészben. Fiatalon, tapasztalatlanul nagyon nehéz kiszűrni a jóakarókat a hiénák közül. "Elkezd egy schleppet tartani, és akkor szépen kizsigerélik a francba, és ott maradsz egyedül, és a fókuszpont nem arra tevődik, hogy te művészkedsz, meg a fontos dolgokkal foglalkozol, hanem elaprózod magad mindenféle embernek." Az évekig tartó folyamatos megfelelési kényszer, a határok hiánya és a feldolgozatlan traumák végül komoly árat követeltek. Vera kendőzetlen őszinteséggel beszél arról az időszakról, amikor utolérte a kiégés, és már a színpadon, a számára legbiztonságosabb közegben is pánikrohamokkal küzdött. Egy nagyon ijesztő állapotba, az úgynevezett deperszonalizációs szindrómába zuhant. "...elszemélytelenedsz önmagadtól, tehát te fölkelsz, és belenézel a tükörbe, és képzeld el, hogy azt érzed, hogy ott egy idegen áll." Ez volt az a pont, amikor rájött: a nulláról kell újraépítenie az életét. Meg kellett tanulnia nemet mondani, elengedni a mérgező kapcsolatokat, és ami a legfontosabb: szétválasztani a művészetet a kőkemény üzlettől. Ma már egy rendkívül sikeres vállalkozást vezet, koncerteket szervez, stábokat irányít, mindezt úgy, hogy a fókuszában a minőség és az önazonosság áll. "A biznisz az biznisz, a művészet az művészet. A művészetet azt mindig engedni kell csinálódni, organikusan fejlődni. A bizniszt meg rohadtul kordában kell tartani mellette, mert a kettő egymást fogja kibalanszolni." Ebben az epizódban nemcsak egy zenei karrier kulisszatitkaiba látunk bele, hanem egy vezetővé válás folyamatába is. Beszélgetünk az időgazdálkodás fontosságáról, arról, hogy miért a pontosság a tisztelet legnagyobb jele, és hogyan alkalmazható a kutyapszichológia a zenekari tagok menedzselésében. Ha valaha is érezted magad elveszettnek a karrieredben, vagy nehezen húzod meg a határaidat a magánéletben, ez a beszélgetés rengeteg erőt és konkrét felismerést ad majd. Tarts velünk!

    59 min
  5. Hogyan marad önazonos az, akinek egy egész cég sikere van a kezében? - Fazekas Bálint, Euronics

    MAR 12

    Hogyan marad önazonos az, akinek egy egész cég sikere van a kezében? - Fazekas Bálint, Euronics

    Vajon milyen érzés huszonévesen átvenni egy 120 milliárdos forgalmú családi vállalkozás irányítását? Hogyan lehet feldolgozni azt a nyomást, amit Magyarország egyik legnagyobb elektronikai áruházláncának vezetése jelent? A Tudatos Döntések podcast legújabb epizódjában Fazekas Bálinttal, az Euronics (Vöröskő Kft.) ügyvezetőjével beszélgetek, aki nem a megszokott „aranyifjú” utat járta be. Bálint története nem a csúcsvezetői bőrfotelben kezdődött. 14 évesen egy angol bentlakásos iskolába került, ahol a komfortzónájából kiszakadva tanulta meg az önállóságot. Amikor pedig hazatért, édesapja és a saját döntése alapján sem a vezérigazgatói szék várta, hanem a bolti munka. Három különböző üzletben, eladóként kezdte megérteni a cég működését és a kollégák valódi problémáit. Ez a tapasztalat alapozta meg azt a hiteles vezetési stílust, amivel az elmúlt 8 évben sikerült megdupláznia a cég árbevételét és sikeresen levezényelnie a sokszor kényes generációváltást. A beszélgetésünk azonban nem csak az üzleti sikerekről szól. Bálint őszintén mesél a mélypontokról is. Arról az időszakról, amikor a kitűzött célok elérése után nem a várt eufória, hanem egyfajta üresség fogadta. „Azt éreztem, hogy a pénz, addig, amíg nem volt pénz addig, az a probléma, és amikor meg van pénz, akkor pedig rájössz, hogy egyébként a pénz az nem old meg mindent, és hogy a legtöbb probléma az nem pénzjellegű. És akkor nekem ott volt egy ilyen üres érzésem.” Szó esik a családi dinamikákról, az apa-fia kapcsolatról, ami náluk mindig előbbre való volt, mint az üzlet. Megtudhatjuk, hogyan lehet egy hagyományos KKV-ból modern, adatvezérelt nagyvállalatot építeni úgy, hogy közben a csapat és a cégkultúra ne sérüljön, hanem erősödjön. Bálint vezetői filozófiája példaértékű minden cégvezető számára: nem mikromenedzselni akar, hanem „megteríteni az asztalt” a kollégáinak, hogy ők sikeresek lehessenek. „Nagyon hiszek abba, hogy fejlődés nélkül nincsen jövő, és valahol a fejlődés és a komfortzóna számomra már összekapcsolódik. Mert hogyha mindig ugyanazt csinálom, amiben kényelmesen érzem magamat, abban maga a learning curve [...] drasztikusan az, ami különbséget mutat.” Ez az epizód kötelező tananyag minden vállalkozónak, aki generációváltás előtt áll, vagy éppen most vette át a stafétát. De azoknak is rengeteget ad, akik a karrierjükben keresik az egyensúlyt a szakmai sikerek és a magánéleti boldogság között. A végkövetkeztetés pedig egyetlen szóban sűríthető össze: önazonosság. „Ha az ember önazonosan gondolkozik, akkor azt biztos sokkal kevésbé fogja kiégetni, mert nem a külvilágnak próbál megfelelni, hanem saját maga olyat csinál, amiben hisz is.” Tartsatok velünk ebben a mély, inspiráló és rendkívül tanulságos beszélgetésben!

    1h 12m
  6. „Soha nem vagyok elég jó” – Krizsó Szilvia a megfelelési kényszerről

    MAR 5

    „Soha nem vagyok elég jó” – Krizsó Szilvia a megfelelési kényszerről

    Vajon a magabiztos mosoly mögött mindig boldogság lakozik? Ebben a különleges epizódban egy olyan vendéget köszöntünk, akit az egész ország a határozott, olykor kemény kérdéseiről ismert meg a „Az Este” és a „Szólás Szabadsága” műsorvezetőjeként. Krizsó Szilvia azonban most leveszi a profi álarcot, és kendőzetlen őszinteséggel mesél arról, amiről a legritkábban beszélünk: a belső bizonytalanságról. A beszélgetésünk nem egy klasszikus karrierinterjú. Bár végigvesszük az utat a gyerekkori álmoktól – amikor még színésznő, buszsofőr vagy zöldséges akart lenni – a legnagyobb televíziós sikerekig, a fókusz hamar a lélekre terelődik. Szilvia elképesztő nyíltsággal vall arról, hogyan küzd a mai napig a maximalizmussal és az imposztor-szindrómával. „Én soha semmivel nem vagyok elégedett. [...] Világéletemben olyan voltam, hogy amit én csinálok, azt én olyan természetesnek vettem. Tehát, hogy úgy, hát most jól van kérdezni, mindenki tud.” De nem csak a szakmai kihívások kerülnek terítékre. Egy szülő életében talán az egyik legnehezebb pillanat, amikor a gyermeke kirepül a fészekből. Szilvia nem szégyelli bevallani, hogy lánya külföldi egyetemi tanulmányai mély érzelmi hullámvasútra ültették, amit nem lehetett egyszerűen a szőnyeg alá söpörni. „Az én oldalamról szerintem ez egy klasszikus gyászfolyamat. Gyászolsz egy olyan dolgot, hogy húsz évig nagyon-nagyon szerves része voltál az ő életének, és ő is nagyon-nagyon szerves része volt a te életednek.” A beszélgetés végére megérkezünk a jelenbe, és Szilvia új projektjéhez, a „Kösz, jól vagyok” című műsorhoz, ami pontosan azt a kérdést feszegeti: vajon tényleg jól vagyunk, vagy csak ezt mondjuk a világnak? Természetesen a humor sem maradhat el, hiszen Szilvia elárulja azt a tanácsot is, amit legendás mentorától, Kertész Zsuzsától kapott, és ami segített neki, amikor miniszterelnökökkel kellett farkasszemet néznie. „Képzeld el őket otthon, ahogy ülnek a bécén, és szarnak. [...] De tulajdonképpen ez a lényeg, nem mindig tudok így viselkedni... de abban az értelemben ez mégiscsak segít, hogy a nap végén azért nézzük az embert.” Tartsatok velünk ebben a mély, mégis felemelő beszélgetésben, ahol a tudatos döntések mögött meglátjuk az embert is!

    1 hr
  7. Vági Bence: Így hódította meg a világot a magyar újcirkusz - a Recirquel sztori

    FEB 26

    Vági Bence: Így hódította meg a világot a magyar újcirkusz - a Recirquel sztori

    Milyen érzés, amikor egy magyar produkciót állva tapsolnak New Yorkban és Kanadában? Hogyan lesz egy liverpooli egyetemi álomból világhírű magyar márka? A Tudatos Döntések Podcast mai vendége Vági Bence, a Recirquel alapítója és művészeti vezetője, aki nemcsak a cirkuszművészetet definiálta újra, hanem azt is megmutatta, hogyan lehet alázattal és kőkemény munkával világsikert építeni Magyarországról. Bence őszintén mesél a kezdeti útkereséséről, arról a belső vívódásról, amikor el kellett döntenie: táncos marad, vagy a bizonytalanabb, de hívogató alkotói útra lép. Ebben az epizódban bepillantást nyerhetünk a kulisszák mögé. Megtudhatjuk, hogyan inspirálta Paul McCartney liverpooli iskolája (LIPA), és miért volt sorsfordító pillanat egy chilei sivatagban átélt naplemente, ami elindította a "cirque danse" műfaj születését. Bence nemcsak a csillogásról beszél, hanem a vezetés nehézségeiről, a felelősségről és arról, mi tartja a földön azután is, hogy a világ legnevesebb színpadain bizonyított. A beszélgetés egyik legerősebb pontja, amikor a siker titkáról és a képzés fontosságáról mesél: "Itt nemcsak előadó művészeket képeznek, hanem olyan embereket is képeznek, akik létrehoznak produkciókat, akik megálmodnak produkciókat. És ez volt a leghangosabb számomra [...] hogy én itt nem csak táncosként fogok tanulni, hanem itt megengedik nekem, hogy én megtanuljam azt, hogy hogyan lehet produkciókat létrehozni." A Recirquel ma már nemcsak egy társulat, hanem egy brand, amiért külföldiek repülnek Budapestre. De vajon hogyan lehet ezt a szintet fenntartani anélkül, hogy az ember elveszítené önmagát? A válasz az alázatban rejlik: "Azt hiszem, hogy a napi rutin és a napi alázat az, hogy az élő műfajért annyira sok mindent meg kell tenni nap, mindnap, főleg a mi műfajunkon belül annyira koncentrálni kell, annyira figyelni kell, annyira biztonságot kell adni másoknak [...] hogy szerintem sokszor szinte nem is jut idő arra, hogy önmagammal foglalkozzak." Ez az adás kötelező mindenkinek, aki hisz az álmaiban, akit érdekel a kreatív ipar üzleti oldala, vagy egyszerűen csak inspirációt keres a mindennapokhoz. Vági Bence története bizonyíték arra, hogy a minőség és a szeretet alapú vezetés hosszú távon kifizetődik. "Azokban a dolgokban, amik megszületnek, és rengeteg embernek adnak erőt és jó érzést, azokban muszáj kódolni a szeretetet magát. Én valahogy, amikor a legnehezebb, legmélyebb pontomon vagyok, akkor is megpróbálom mindig a tiszta utat, a szeretetet, és a törődést választani." Tartsatok velünk ebben a különleges utazásban! Témák az adásban: Gyerekkori álmok és a tánc szereteteTanulmányok Liverpoolban: hogyan váljunk alkotóvá?A Recirquel és az újcirkusz műfaj születéseNemzetközi sikerek: New York, Kanada és a kritikusokImmerzív színház Budapesten: a Walk My WorldVezetői filozófia: ego nélkül a csapatért

    1h 2m
  8. Multi vezérből vállalkozó: Így épült fel az MVÜK 500 ezer forintból

    FEB 19

    Multi vezérből vállalkozó: Így épült fel az MVÜK 500 ezer forintból

    Vajon mi visz rá egy sikeres topmenedzsert, aki a PricewaterhouseCoopers, a Citibank és a Magyar Telekom felsővezetői székeiben ült, hogy mindent hátrahagyva a bizonytalan vállalkozói létet válassza? A Tudatos Döntések podcast legújabb epizódjában Szilágyi Gábor vendége Horváth János, az MVÜK (Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége) tulajdonosa és vezetője. Ez nem egy szokványos üzleti interjú: János őszintén mesél azokról a pillanatokról, amikor a racionális érvek helyett a szívére hallgatott. A beszélgetés során végigkövetjük azt az utat, ahogy a „Juan” becenevű, intrapreneur szemléletű banki vezetőből valódi vállalkozóvá vált. Megtudhatjuk, hogyan utasított vissza egy biztos New York-i karriert a szerelemért, és miért érezte magányosnak a vezérigazgatói pozíciót az Origo élén. János betekintést enged abba a drámai időszakba is, amikor a családi megtakarításukat kockáztatva szállt be az akkor még gyerekcipőben járó MVÜK-ba. Az egyik legtanulságosabb rész, amikor a multinacionális cégek erőforrás-bőségét állítja szembe a KKV szektor valóságával: „Amikor 5000 forint van a céges bankszámlán, úgyhogy le van húzva 25 milliós szétségi keret, és ennyi van, az egy feszítő érzés.” Ez az epizód kötelező tananyag minden közép- és felsővezetőnek, aki kacérkodik a vállalkozói léttel, és minden cégtulajdonosnak, aki szeretné megérteni, hogyan lehet válság idején (például a COVID alatt) egyetlen hétvége alatt teljesen új alapokra helyezni egy cég működését. János hitvallása a vezetésről és a döntéshozatalról az üzleti életen túlmutató bölcsességet hordoz: „Ez az intrapreneur kifejezés volt... vállalkozói attitűddel a cégben levő lehetőségeket erőforrásnak tekintve, a cég érdekében, de magaménak érezve végzem én a munkámat.” Tartsatok velünk ebben a mély, emberi és szakmailag is rendkívül inspiráló beszélgetésben! Témák: A kezdetek: mosogatás Angliában és a PwC marketing „kudarca”Citibank aranykor: hogyan legyünk vállalkozók alkalmazottként?A nagy dilemma: New York-i álommeló vagy a család?A multi lét árnyoldala: leépítések és a vezetői magányBelépés az MVÜK-ba: az utolsó 500.000 Ft kockáztatásaVálságmenedzsment: a COVID alatti azonnali pivotA jövő víziója: minőség a mennyiség felett„Hallgassunk a szívünkre. Legyünk tudatosak, persze, mérlegeljünk... de a legfontosabb azt gondolom, hogy hallgassunk a szívünkre.”

    1h 23m

About

Tudatos Döntések – új podcast a Remind Podcast Stúdióban   Lehet-e mindig tudatosan élni? Valószínűleg nem, hiszen nem vagyunk gépek, hanem esendő, érző emberek. Mégis életünk irányát nagyban meghatározza, hogy bizonyos helyzetekben milyen döntéseket hozunk, és mennyire tudatosan.   Ebből a felismerésből született meg Szilágyi Gábor új podcastja, a Tudatos Döntések, amely a Remind Podcast Stúdió első műsora. Az adásokban ismert emberek mesélnek életük fordulópontjairól, olyan döntésekről, amelyek akár előre láthatóan, akár csak utólag visszatekintve sorsfordítónak bizonyultak. A szakértők pedig segítenek megérteni, hogy olykor miért olyan nehéz egy-egy döntést meghozni.

You Might Also Like