BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

Stella Schneider
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Dieser Podcast ist für alle, die das eigene unternehmerische Potenzial entfalten und mit ihrem Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Beraterin/Mentorin/Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums. ​ In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest. ​ Dich erwarten: - Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews - Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln - Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt ​ Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein unternehmerisches Potenzial zu entfalten und in deiner Rolle zu wachsen. Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de

  1. #24 CEO-Talk mit Katrin: Was passiert, wenn du mit dem Rücken zur Wand stehst und lieber deinen eigenen Job gestaltest? Über den Mut zu beruflichen Heimat seit Gründung vor 2,5 Jahren

    2D AGO

    #24 CEO-Talk mit Katrin: Was passiert, wenn du mit dem Rücken zur Wand stehst und lieber deinen eigenen Job gestaltest? Über den Mut zu beruflichen Heimat seit Gründung vor 2,5 Jahren

    In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Katrin über ihren Weg in die Selbstständigkeit und die letzten 2,5 Jahre als Gründerin mit kreativen Geschäftsmodellen. Katrin ist mehrfache Gründerin und hat sich auf die Reise gemacht, ihre eigene berufliche Heimat zu gestalten. Denn in der Festanstellung stand sie an einem Punkt stand, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen. Ihr Jahresmotto „Follow the Joy“ ist dabei weit mehr als ein schöner Satz. Es ist zur strategischen Leitlinie ihrer Geschäftsmodelle geworden. Wir sprechen über die Entstehung von Candle Crew Events, über die emotionalen Herausforderungen der Selbstständigkeit, über Lernprozesse, mutige Entscheidungen und darüber, warum es manchmal notwendig ist, sich von Geschäftsmodellen zu trennen, die nicht (mehr) funktionieren. Außerdem geht es um Netzwerke, Kreativität als unternehmerischen Vorteil und die Frage, was Erfolg wirklich bedeutet.In dieser Episode erfährst du: warum „Follow the Joy“ mehr Strategie als Gefühl istwie Candle Crew Events aus persönlicher Leidenschaft entstandweshalb Kreativität ein echter Business-Hebel sein kannwarum Selbstständigkeit emotional herausfordernd istwie wichtig Netzwerke für Wachstum und Stabilität sindweshalb Lernprozesse zum Unternehmertum dazugehörenwarum man sich von nicht funktionierenden Modellen lösen musswas Katrin aus ihrem ersten Business gelernt hatwie die Balance zwischen Online- und Offline-Arbeit gelingtwarum Erfolg für Katrin vor allem Freiheit und Flexibilität bedeutetMehr über Katrin und ihre Projekte erfährst du hier:Candle Crew Events: https://www.kerzenworkshop.de/Mindful Bride Club: https://www.mindfulbrideclub.com/Canva Designerin via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrin-wittmann/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Beantragung GründungszuschussGründungswoche DeutschlandWebseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Persönlichen Austausch zu deinem Weg planen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    36 min
  2. #23 Interview Marco: Über die eigene Firmenübernahme vor 3,5 Jahren, Wachstum als größte Herausforderung und Optimismus als Stärke

    FEB 18

    #23 Interview Marco: Über die eigene Firmenübernahme vor 3,5 Jahren, Wachstum als größte Herausforderung und Optimismus als Stärke

    In dieser Folge spreche ich mit Marco über seine Unternehmensübernahme von FounderFox vor 3,5 Jahren und darüber, warum Wachstum oft die größte unternehmerische Herausforderung ist. Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer entscheidenden Stärke geworden ist. Besonders spannend: Wie persönliche Erfahrungen und sogar Schicksalsschläge seinen Optimismus und seine Haltung als Unternehmer geprägt haben. Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung sein kann, weshalb Zahlen kein Gegner, sondern ein Navigationssystem sind und wie wichtig echtes Marktfeedback für ein tragfähiges Geschäftsmodell ist. In dieser Episode erfährst du: welche Herausforderungen eine Unternehmensübernahme konkret mit sich bringtwarum Finanzierung und ein sauberer Businessplan entscheidend sindweshalb Angst vor Zahlen unternehmerisches Wachstum bremsen kannwie MVP-Testing hilft, Geschäftsmodelle marktfähig weiterzuentwickelnwarum echtes Marktfeedback wichtiger ist als theoretische Planungwie persönliche Krisen unternehmerische Stärke fördern könnenweshalb Gelassenheit und Optimismus im Wachstum entscheidend sindwarum Erfolg individuell definiert werden sollteMehr über meinen Gast Marco erfährst du hier: https://founderfox.de/  Anmeldung zum kostenlosen Q&A Event: Nachfolge als Alternative zur Neugründung?!: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Plattform für Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/ Gründerplattform: https://gruenderplattform.de/💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an 📩 podcast@business-wege.de 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    33 min
  3. #22 CEO-Talk mit Stephan: Einblicke aus 8 Jahren Online-Handel, neue Potenziale durch Unternehmensnachfolge und das Motto "Lieber unperfekt starten als perfekt zögern"

    FEB 11

    #22 CEO-Talk mit Stephan: Einblicke aus 8 Jahren Online-Handel, neue Potenziale durch Unternehmensnachfolge und das Motto "Lieber unperfekt starten als perfekt zögern"

    In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen sind. Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben. Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen. In dieser Episode erfährst du: warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögernwelche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionierenwie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglichtweshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffenwarum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sindwie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgehtweshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor istwie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsenwelche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bietenMehr über meinen Gast Stephan und seine Produkte erfährst du hier: vienesso.com  Anmeldung zum kostenlosen Event am 18.2.26 "Q&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung": https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Persönlichen Austausch zu deinem Weg: https://calendly.com/businesswege/ceo-strategiegesprach _____________________________________________________________________ 💌 Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    32 min

  4. FEB 4

    #21 Örtliche Freiheit im Business: Real Talk über Remote-Arbeit, Fokus & Lebensqualität

    In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate in Deutschland. Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils. Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt. In dieser Episode erfährst du: wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hatwarum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung istwelche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibtworauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch)welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spieltwelche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools)Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler, flexibler oder klarer ausrichten möchtest, melde dich gerne für ein Erstgespräch. Dann schauen wir gemeinsam, was zu dir, deiner Lebenssituation und deinem Weg passt: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Werbepartnerschaften & Rabatte:www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Remote Work: Dr. KaisuToggl: Zeitracking ToolAsana oder Trello: Projektmanagement-Tools (Selbstorganisation)Notion als Tool für Struktur💌 Deine Ideen sind hier willkommen:Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt anpodcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    17 min
  5. #20 CEO-Talk mit Leif: Die 6 Mythen der Unternehmensnachfolge

    JAN 28

    #20 CEO-Talk mit Leif: Die 6 Mythen der Unternehmensnachfolge

    In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase über die größten Mythen, Missverständnisse und echten Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in Deutschland. Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können. Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups. In dieser Episode erfährst du: warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein könnenweshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge istwarum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sindwelche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei Preisverhandlungen spielenwas Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer stattfinden solltewie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden könnenwarum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als Neugründungenweshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche übernehmen musstwarum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für Finanzierungsgespräche sindMehr über meinen Gast Leif Hase erfährst du hier: https://www.leif-hase.de/ https://www.kundentreffpunkt.de/Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18. Februar: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolgeBewerbung für das Nachfolge-Programm: https://form.typeform.com/to/EneZA44kWerbepartnerschaften & Rabatte:www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: KfW KreditBuch-Tipp VerhandlungenGründerplattform: Business PlanMöchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ 💌 Deine Ideen sind hier willkommen:Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt anpodcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    32 min

  6. JAN 21

    #19 Dein unternehmerischer Weg: Fünf Geschäftsmodelle & wie du dein Business bewusst ausrichtest

    In dieser Solo-Folge nehme ich dich mit in meine persönliche Reise der letzten Jahre und teile die Essenz aus über acht Jahren Unternehmertum – davon drei Jahre Vollzeit mit Businesswege. Die Folge basiert auf einem aktuellen Vortrag, den ich als Speakerin zum Thema „How to own your business journey“ gehalten habe. Ziel war es, meinen eigenen Weg zu reflektieren und daraus konkrete Impulse für andere Unternehmer:innen abzuleiten. Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen. In dieser Episode erfährst du: warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bistwie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit dein Business langfristig trägtwie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego® Serious Play) raus aus dem Kopf kommstwie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen nutztwarum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken (inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen)Außerdem teile ich mit dir: welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehleweshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivationwas es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre durchzuhalten Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konkret an deiner Ausrichtung und deinem Geschäftsmodell: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Werbepartnerschaften & Rabatte:www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Buch "The Diary of a CEO"Megatrend Map ZukunftsinstitutGallup Strength Finder/StärkentestBusiness Plan erstellenBuch Produkt-Treppe® Profile DynamicsStartup Verband 💌 Deine Ideen sind hier willkommen:Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt anpodcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    23 min
  7. #18 CEO-Talk mit Steffi: Warum echte Transformation mehr ist als Change Management und was Unternehmen wirklich durch Veränderung trägt

    JAN 14

    #18 CEO-Talk mit Steffi: Warum echte Transformation mehr ist als Change Management und was Unternehmen wirklich durch Veränderung trägt

    In dieser Folge spreche ich mit Beraterin Steffi, Transformationsberaterin, über die Realität von Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Abgrenzung von Begriffen im Unternehmenskontext. Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt. Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen. In dieser Episode erfährst du: warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Managementweshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehenwie emotionale Aspekte über Erfolg oder Scheitern von Veränderungsprozessen entscheidenwarum eine klare Vision und eine starke Change Story unverzichtbar sindwie Führungskräfte Menschen dort abholen, wo sie wirklich stehenweshalb Beteiligung und Kommunikation Widerstände nachhaltig abbauenwie Coaching und Beratung helfen können, Konflikte frühzeitig zu erkennenwarum Netzwerke und gegenseitige Unterstützung echte Stabilität in Veränderungsphasen schaffenMehr über Steffi und ihre Arbeit erfährst du hier: http://www.stefanie-richter.com/Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Transformations-Kurve: Wikipedia5 Types of Wealth: Quiz & Buch-EmpfehlungWebseite BusinessWege: https://business-wege.de/Möchtest du deine eigene Business-Vision schärfen?Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ 💌 Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    30 min

  8. JAN 7

    #17 Setze deinen CEO-Hut auf: Wie du in 4 Schritten deine Strategie planen kannst, um dein Business mit Fokus auszurichten

    In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle. Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine strategische Klarheit zu kommen. Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren. Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meinen eigenen Strategieprozess: von der Visionsarbeit durch Einsatz von LEGO®-Steinen und Business Coaching-Karten bis hin zu klaren Strategie-Frameworks mit 4 Schritten für deine Jahres-, Quartals- und Monatsplanung. Außerdem spreche ich darüber, wie Selbstorganisation entscheidend dazu beitragen, dass Strategie auch wirklich in Handeln umgesetzt wird. In dieser Episode erfährst du: warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und strategisch zu denkenwie du mit einem klaren Strategie-Framework in 4 Schritten deine Vision greifbar machstwie Visualisierung (z. B. mit LEGO®) dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffenwarum Planung in Quartalen und Monaten nachhaltiger ist als Jahresvorsätzewie du mit wenigen, klaren Maßnahmen und den richtigen Tools fokussiert ins Handeln kommstMöchtest du deine eigene Business-Vision schärfen?Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: OKR (Objectives and Key Results) Business Coaching Bildkarten von Metafox (10% Rabattcode: BusinessWege10)Buch Produkt-Treppe® Kanban-Board: Wikipedia ErklärungYouTube-Video mit dem Einsatz der Produkt-Treppe®💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

    13 min
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