La Pause RH

BDO France - Liaisons Sociales
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La Pause RH, c’est le moment suspendu où les DRH prennent la parole, sans filtre. Chaque épisode vous plonge dans le quotidien de celles et ceux qui façonnent les ressources humaines d’aujourd’hui et de demain. Entre défis, convictions et moments de doute, ils partagent leurs expériences, leurs échecs et leurs réussites dans le domaine des ressources humaines. On y parle transformation RH, recrutement, marque employeur, culture d’entreprise, gestion des talents, QVT, bien-être au travail, engagement collaborateur, leadership, dialogue social, compétences de demain, inclusion, diversité, formation, mobilité interne, équilibre vie pro/perso, évolution des métiers RH, performance RH, management hybride, et plus encore. La Pause RH est un podcast de BDO France, cabinet de conseil et d'audit, et Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales. Un podcast pensé pour inspirer, faire réfléchir et oser aborder autrement les grands enjeux des ressources humaines et du management RH. Bienvenue dans la Pause RH ! BDO : www.bdo.fr Liaisons sociales : www.liaisons-sociales.fr Linkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-france Linkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Recruter dans l’ombre : quand la marque employeur n’existe pas - Manon Enoc, DRH au sein de Solimut

    2h ago

    Recruter dans l’ombre : quand la marque employeur n’existe pas - Manon Enoc, DRH au sein de Solimut

    « Tout l’enjeu d’une marque employeur, c’est de soulever un peu le rideau de l’entreprise et de raconter qui on est. » Dans cet épisode de La Pause RH, Manon Enoc, DRH de Solimut, revient sur un constat clé à son arrivée en 2023 : l’entreprise peine à recruter, non pas seulement parce que le marché est tendu, mais parce qu’elle est encore trop peu connue des candidats. Les postes ouverts s’accumulent, les recrutements prennent du retard et les impacts commencent à se faire sentir sur l’activité. Très vite, le sujet dépasse donc le simple process de recrutement : il faut rendre Solimut plus visible, mieux expliquer ses métiers, son projet social, ses valeurs et ce qui fait sa singularité comme employeur. Au micro de Olivier Manicki, Manon Enoc partage les actions mises en place pour structurer progressivement une véritable stratégie de marque employeur : refonte des offres d’emploi, actualisation des pages entreprises, travail sur l’e-réputation, réponses aux candidats, implication des managers et professionnalisation du recrutement. Un échange concret sur la manière dont une entreprise peut passer d’un déficit de visibilité à une marque employeur plus claire, plus cohérente et plus attractive. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27 min
  2. [extrait] Recruter dans l’ombre : quand la marque employeur n’existe pas

    3d ago

    [extrait] Recruter dans l’ombre : quand la marque employeur n’existe pas

    Comment recruter quand personne ne vous connaît encore vraiment comme employeur ? Lorsque Manon Enoc rejoint Solimut en 2023 en tant que DRH, le constat est immédiat : les recrutements peinent, les postes ouverts s’accumulent et le manque de visibilité de l’entreprise commence à avoir un impact concret sur l’activité. Dans cet épisode de La Pause RH, Manon Enoc revient sur la manière dont Solimut a transformé un sujet de recrutement en véritable chantier de marque employeur. Pages entreprises, offres d’emploi, expérience candidat, réponses aux candidatures, e-réputation, implication des managers… elle partage une méthode très opérationnelle, fondée sur une stratégie de petits pas, pour rendre l’entreprise plus visible, plus lisible et plus attractive. Au micro de Olivier Manicki, Manon Enoc explique comment une mutuelle engagée, porteuse d’un projet social fort autour de l’accès à la santé pour tous et de la santé des femmes, a appris à mieux raconter ce qu’elle est, ce qu’elle fait et ce qu’elle propose aux candidats. Un épisode utile pour toutes les équipes RH qui cherchent à rendre leur organisation plus visible, plus attractive et plus cohérente dans l’expérience proposée aux candidats. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  3. Et si on avait "laissé" les RH aux femmes ? - Julie Samarra, RRH Adjointe chez Solutions 30

    Jun 15

    Et si on avait "laissé" les RH aux femmes ? - Julie Samarra, RRH Adjointe chez Solutions 30

    Et si les RH avaient été “laissées” aux femmes parce qu’on les a trop longtemps réduites à l’écoute, au soin et à l’accompagnement ? Dans cet épisode de La Pause RH, on interroge une question rarement posée : pourquoi la fonction RH est-elle aujourd’hui l’une des plus féminisées de l’entreprise ? Avec Julie Samarra, Responsable Ressources Humaines Adjointe chez Solutions 30*, nous questionnons ce que cette féminisation révèle vraiment : la place des femmes, la reconnaissance des compétences relationnelles, mais aussi le pouvoir réel accordé aux RH dans les organisations. Au micro de Mélanie Flohimont, Julie Samarra revient sur un paradoxe fort : les RH sont souvent associées à des qualités dites “féminines”, alors qu’elles portent des décisions structurantes pour l’entreprise, les équipes et le management. Un épisode qui bouscule les idées reçues sur les RH, le leadership féminin et la place stratégique d’une fonction encore trop souvent perçue comme “support”. *Depuis l’enregistrement de cet épisode, Julie Samarra a quitté Solutions 30 pour poursuivre une nouvelle étape de son parcours professionnel. Nous la remercions chaleureusement pour son témoignage et pour la richesse de cet échange. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  4. [extrait] Et si on avait "laissé" les RH aux femmes ?

    Jun 12

    [extrait] Et si on avait "laissé" les RH aux femmes ?

    Et si la fonction RH n’était pas seulement féminisée… mais aussi assignée à certaines qualités dites “féminines” ? Dans cet épisode de La Pause RH, nous interrogeons une réalité bien connue des entreprises : les ressources humaines font partie des fonctions les plus féminisées. Mais derrière ce constat se cachent des représentations, des attentes implicites et une question plus dérangeante : quelle place donne-t-on vraiment aux RH dans les organisations ? Avec Julie Samarra, Responsable Ressources Humaines Adjointe chez Solutions 30*, nous questionnons ce que cette féminisation dit du travail, du leadership, de la reconnaissance et du pouvoir dans l’entreprise. Au micro de Mélanie Flohimont, Julie Samarra revient sur la manière dont les compétences d’écoute, d’accompagnement, de gestion des tensions et de structuration des équipes sont perçues dans la fonction RH. Des compétences parfois considérées comme “naturelles”, alors qu’elles relèvent d’un rôle profondément stratégique. Un épisode qui bouscule les idées reçues et rappelle que la fonction RH n’est pas une fonction support comme les autres : elle pèse sur les décisions, l’organisation du travail et les équilibres internes de l’entreprise. *Depuis l’enregistrement de cet épisode, Julie Samarra a quitté Solutions 30 pour poursuivre une nouvelle étape de son parcours professionnel. Nous la remercions chaleureusement pour son témoignage et pour la richesse de cet échange. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  5. Changer d’échelle : la RH face à l’hypercroissance - Frédéric Carré, DRH au sein de Belvedia

    Jun 1

    Changer d’échelle : la RH face à l’hypercroissance - Frédéric Carré, DRH au sein de Belvedia

    « On a fait un choix un peu à contre-courant : très peu digitaliser l’onboarding. » Dans cet épisode de La Pause RH, Frédéric Carré, DRH du groupe Belvedia, revient sur un moment de bascule que beaucoup de DRH connaissent : celui où l’entreprise change brutalement d’échelle. Pour Belvedia, spécialiste du recrutement et du travail, ce moment prend la forme du projet CAP 100 : un objectif ambitieux visant à atteindre 100 agences sur le territoire. Au micro de Benoît Rocher, Associé BDO, Frédéric revient sur les grands défis RH d’une phase d’hypercroissance : recruter rapidement, intégrer de nouvelles équipes, transmettre l’ADN de l’entreprise, structurer l’onboarding, accompagner la montée en compétences et préserver la proximité humaine. Comment structurer ses RH quand tout s’accélère ? Comment faire grandir l’organisation sans diluer la culture d’entreprise ? Et comment passer d’une dynamique d’ouverture à une phase de consolidation durable ? Un épisode concret pour les DRH, responsables RH, dirigeants et managers qui s’interrogent sur les leviers humains d’une croissance rapide.Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    17 min
  6. [extrait] Changer d’échelle : la RH face à l’hypercroissance

    May 29

    [extrait] Changer d’échelle : la RH face à l’hypercroissance

    « Ce lien humain qu’on a gardé, c’est ce qui a fait que ce projet est aujourd’hui une réussite. » Dans cet extrait de La Pause RH, Frédéric Carré, DRH du groupe Belvedia, partage les coulisses d’une phase d’hypercroissance.Avec le projet CAP 100, Belvedia s’est fixé un objectif clair : atteindre 100 agences sur le territoire. Une ambition qui s’est traduite par 25 ouvertures d’agences en une seule année. Dans ce contexte, le groupe a dû relever un défi RH majeur : recruter vite, intégrer efficacement, former rapidement… sans perdre ce qui fait sa force, la proximité et l’ADN humain de l’entreprise. Au micro de Benoît Rocher, Associé BDO, Frédéric Carré explique pourquoi Belvedia a choisi de ne pas tout digitaliser, notamment sur l’onboarding, et de miser sur un accompagnement personnalisé dès les premiers jours. Un extrait qui montre comment la fonction RH peut devenir un véritable point d’équilibre entre accélération, structuration et culture d’entreprise.Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  7. Quand faire carrière invite au leadership - Katia Nowaczyk, DRH de la SNCF Voyageurs

    May 18

    Quand faire carrière invite au leadership - Katia Nowaczyk, DRH de la SNCF Voyageurs

    Et si faire carrière, c’était aussi apprendre à développer son leadership ? Dans cet épisode de La Pause RH, direction SNCF Voyageurs pour comprendre comment une grande organisation structure, accompagne et fait évoluer ses cadres dans la durée. Au micro de Philippe Benech, Katia Nowaczyk, DRH au sein de SNCF Voyageurs, partage un dispositif RH très concret : une grille d’évaluation des compétences managériales, construite autour de comportements observables, qui permet d’identifier les forces, les axes de progression et les besoins d’accompagnement. L’épisode revient aussi sur le parcours Ambition cadre, un programme pensé pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution vers des fonctions cadres, avec des évaluations, du coaching, des formations et un plan de développement individualisé. Qu’attend-on vraiment d’un cadre aujourd’hui ? Comment repérer les soft skills clés ? Comment accompagner la mobilité interne sans enfermer les parcours ? Et comment faire du leadership un levier de progression, de reconnaissance et de culture commune ? Une conversation utile pour les DRH, managers et professionnels RH qui souhaitent structurer leurs parcours cadres, objectiver les compétences managériales et accompagner durablement les talents. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    39 min
  8. [extrait] Quand faire carrière invite au leadership

    May 15

    [extrait] Quand faire carrière invite au leadership

    Comment faire grandir des milliers de collaborateurs… sans perdre le cap ? Dans cet épisode de La Pause RH, plongez au cœur d’un enjeu majeur pour les DRH : structurer le leadership dans une organisation complexe et multi-entités. Direction la SNCF Voyageurs, et plus particulièrement sa filiale matériel, où Katia Nowaczyk, DRH, partage les coulisses d’un modèle qui fait du leadership un véritable levier de transformation RH. Dans un groupe qui compte des dizaines de milliers de collaborateurs et une grande diversité de métiers, comment harmoniser les pratiques managériales ? Comment accompagner la mobilité interne et faire évoluer les talents sans enfermer les parcours ? Au micro de Philippe Benech, Katia Nowaczyk revient sur l’importance des soft skills, la mise en place d’un socle commun de compétences managériales, les dispositifs d’évaluation, de formation et de coaching, mais aussi sur le rôle clé des managers dans l’engagement des équipes. Un épisode riche pour tous les professionnels des ressources humaines, qui souhaitent structurer leur stratégie RH, développer le leadership, favoriser la progression des carrières et renforcer la culture d’entreprise. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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