Sektion der Macht

doc:resource (Dr. Caroline Gewiß und Dr. Nina Hector)
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  • MANAGEMENT

Machtstrukturen in der Medizin haben einen großen Einfluss auf die Art ärztlicher Arbeit und damit auch auf die Patient:innenversorgung. Unser Austausch mit Gäst:innen und untereinander macht das Arbeiten und Leben in den aktuellen Strukturen des ärztlichen Berufs erlebbar. Wie lassen sich Machtstrukturen in der Medizin aufgliedern? Was sind Aspekte, die notwendig sind und welche sind für die Entwicklung unseres Berufsstandes und die Patient:innenversorgung hinderlich? Was ist änderbar und wie? In diesem Podcast sezieren Dr. Caroline Gewiß und Dr. Nina Hector innerärztliche Strukturen und Kulturen und geben einen Einblick, was hinter den Kulissen passiert. Wir sprechen über Mustererkennung und Lösungsansätze. Mit der Transformationsagentur "doc:resource" werden die erarbeiteten Inhalte von Caroline und Nina als Social Entrepreneurs über KeyNotes, Workshops und Schulungen in die Umsetzung gebracht, sodass eine Veränderung bis hin zum Krankenbett möglich wird. So kann soziale Nachhaltigkeit für die ärztliche Arbeit erzielt werden, die als Wirkungsort auf eine zukunftsfähige Patient:innenversorgung einzahlen kann. Sound: Marcus Hector und Caustic Tales

Episodes

  1. FEB 4

    Trailer Staffel 2 und ZEIT-Interview Bonusmaterial

    Neues Format - neuer Rhythmus - jeden letzten Mittwoch ab 25.2.2026 ZEIT-Roundtable-Interview zu Machtmissbrauch in Krankenhäusern, dabei: Nina. Ausgabe 29.1.2026 - Print und Online. ""Die Medizin wird absolut hierarchisch gesteuert, wie die Armee". Podcast-Bonusmaterial zu dem Artikel in Arbeit, Sendetermin: irgendwann in den nächsten Wochen. Diese Folge ist keine reguläre Folge, sondern der Trailer für die 2. Staffel und das ZEIT-Interview-Bonusmaterial. Ab dem 25. Februar startet Staffel 2 – immer am letzten Mittwoch des Monats. Nach einer analytischen ersten Staffel öffnet der Podcast den Blick nach außen: mit spannenden Gäst:innen aus Medizin, Organisationsentwicklung, Equal Care-Coachings u.v.m. Im Fokus stehen Machtstrukturen, Hierarchien und Kultur in der ärztlichen Arbeit – was trägt noch, was braucht Veränderung und wie kann Zukunft aussehen.Zusätzlich angekündigt: Bonusfolgen rund um das aktuelle Die ZEIT-Roundtable-Interview zu Machtstrukturen in der Medizin mit Stimmen aus Klinikleitung, Berufsvertretung und Praxis. ___________________________________________________________ Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter: (@docresource) • Instagram Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in Musik: Marcus Hector und Caustic Tales

    8 min

  2. JAN 21

    Der blinde Fleck der Führung: Warum Talente nicht hochkommen – und niemand es sieht

    In dieser Episode sprechen wir über einen der größten blinden Flecken moderner Führung:Talente kommen nicht hoch - nicht, weil sie es nicht können, sondern weil Strukturen sie nicht lassen.Und das Absurde: Viele Leitungen sehen es nicht einmal. Wir schauen auf das, was in Kliniken, Praxen und Unternehmen gleichermaßen wirkt:Ein System, das noch immer davon ausgeht, dass Menschen „irgendwie“ funktionieren - privat und beruflich -und das übersieht, wie sehr Equal Care, faire Aufteilung und verlässliche Planbarkeit darüber entscheiden,ob Talente sichtbar bleiben oder aus dem System fallen. Hier kommt das Pendelmodell ins Spiel:ein Ansatz, der Verantwortung bewusst zwischen beruflichen und privaten Anforderungen pendelt -nicht zufällig, nicht geschlechtercodiert, sondern verhandelt.Genau hier entstehen Entwicklungschancen:Wenn Care-Arbeit geteilt wird, bleiben beide Partner beruflich attached.Und genau davon profitieren Organisationsstrukturen, die Fachkräfte halten wollen. Wir fragen: Warum sehen Leitungen Potenzial oft nur dann, wenn Menschen ununterbrochen verfügbar sind?Wie führt fehlende Equal Care dazu, dass Talente nicht hochkommen oder gar nicht erst zugreifen?Wie verhindert starre Planung, dass Menschen Verantwortung übernehmen können?Und warum bleibt dieser blinde Fleck selbst Führungskräften verborgen?Wir zeigen, wie doc:Resource diesen Zusammenhang sichtbar macht:Wie Fairness in Beziehungen Karrieren möglich macht,wie Verantwortungsparität Teams stabilisiert,und warum Führung lernen muss, nicht nur Stellen zu planen, sondern Lebensrealitäten. Eine Folge für alle, die Führung nicht mehr als Einbahnstraße denken wollen.Für alle, die verstehen, dass Talententwicklung nicht im Büro beginnt, sondern im Alltag.Und für alle, die bereit sind, den blinden Fleck zu öffnen und das System tatsächlich weiterzudenken. Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter: (@docresource) • Instagram Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in Eigene Website noch in Arbeit Musik: Marcus Hector und Caustic Tales

    49 min

  3. JAN 7

    Gewalt im Klinikton: Grenzverletzungen, sexualisierte Worte und Machtmissbrauch

    Triggerwarnung:Diese Episode thematisiert willkürliche körperliche Übergriffe, sexualisierte verbale Gewalt, verbale Erniedrigung und Machtmissbrauch im medizinischen Arbeitskontext.Bitte achte auf deine Grenzen beim Hören. Diese Folge ist sehr unbequem - und genau deshalb notwendig. In dieser Episode gehen wir dorthin, wo das System Medizin gern wegschaut: zu ruppigem Ton, entwürdigenden Kommentaren, offenen Grenzüberschreitungen und Machtmissbrauch - oft gut versteckt hinter dem Mythos vom „harten Klinikton“. Wir sprechen darüber, warum verbale Herabsetzungen, sexualisierte Sprüche und sogar willkürliche körperliche Übergriffe nicht „persönliches Fehlverhalten“ Einzelner sind, sondern Ausdruck eines Systems, das Hierarchien und "Koryphäen" glorifiziert und Macht unkontrolliert lässt. Wir sprechen über Situationen, die viele kennen, aber kaum jemand öffentlich benennt:• körperliche Übergriffe, die als „Lehre“ verkauft werden,• sexualisierte Sprüche, die angeblich „nicht so gemeint“ sind, die "witzig" sein sollen• verbale Attacken, die unter „Druck“ verbucht werden,• Machtspiele, die Karrieren brechen und Menschen traumatisieren. Und wir fragen:Wie können wir die Klinikkultur verändern, damit Fürsorge nicht nur für Patient:innen gilt, sondern auch für die Menschen, die dort arbeiten? Eine Episode für alle, die wissen wollen, warum „Nur weil ich es aushalten musste, musst du es auch“ kein Führungsstil ist,und wie echte Machtreflexion das Gesundheitswesen sicherer, gerechter und menschlicher macht. Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter: (@docresource) • Instagram Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in Musik: Marcus Hector und Caustic Tales

    40 min

  4. 12/17/2025

    "Schatz, können wir mal kurz die medizinische Versorgung retten?" Es geht um unsere Verantwortung.

    "Schatz, können wir mal kurz die medizinische Versorgung retten?"Es geht um unsere Verantwortungsaufteilung – beruflich und privat. In dieser Episode sprechen wir über DAS Gespräch, das Paare gern auf später verschieben. Ein Gespräch, das nicht nur (!!) unser medizinisches Versorgungssystem eigentlich gestern gebraucht hätte (Spoiler: hilft auch anderen Branchen und ist ihr bitte explizit mitgedacht - wie das generische Maskulinum dürfen sich hier alle angesprochen fühlen 3):Wie pendeln wir private und berufliche Verantwortung so, dass niemand verbrennt und beide im Beruf bleiben ? Denn die Realität ist einfach:Schichtdienste, Dienste, OP-Pläne, spontanes Einspringen und Mental Load passen ungefähr so gut zusammen wie Winterdienst und Sandalen.Und trotzdem erwarten wir, dass Paare „irgendwie“ klarkommen.Spoiler: Tun sie nicht. Zumindest nicht fair. Wir zeigen, warum das Pendelmodell genau hier ansetzt:bewusste Aushandlung statt stiller Rollenrückfall.Wie man das Gespräch führt, ohne dass jemand das Diensthandy an die Wand wirft oder sich in Existenzängsten verliert.Zudem zeigen wir auf, dass Kliniken und Praxen profitieren, wenn beide beruflich attached bleiben, statt dass eine Person unsichtbar aus der Versorgung rutscht. Es geht um: Wie Paare Verantwortung verhandeln, statt sie zu schlucken und warum das schwer istWarum Wiedereinstieg leichter ist, wenn vorher niemand implodiertWie faire Aufteilung die medizinische Versorgung wirklich stabilisiertWarum das Problem nicht „die Wochen“ sind, sondern das, was sie symbolisieren: Macht, Care, KarriereEine Episode für alle, die Medizin und Beziehungen menschlicher, gerechter und zukunftsfähiger gestalten wollen.Und für alle, die wissen:Es geht nie nur darum, wer welche Woche übernimmt – es geht darum, ob das System Menschen hält oder verliert. Mentalloadliste mit Unterteilung Paar ohne/mit Kindern, mit zu pflegenden Angehörigen mental-load-home-de.pdf Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter: (@docresource) • Instagram Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in Eigene Website noch in Arbeit Musik: Marcus Hector und Caustic Tales

    34 min

  5. 12/03/2025

    Zwei Karrieren, ein Leben. Das Pendelmodell

    Zwei Karrieren ein Leben.  Viele Paare schlittern oft unbewusst in eine asymmetrische Verteilung von Beruf, Care, Einkommen und Abhängigkeit. Diese unreflektierte Selbstverständlichkeit führt zu Überlastung, zu stillen Erwartungen und zu wachsendem Ressentiment.  In dieser Folge sprechen wir über das Pendelmodell. Ein Organisationsprinzip, das Vollfokusphasen für beide schafft und Beruf und Care in einen klaren Rhythmus bringt. Ein struktureller Ansatz, der Entlastung und echte Augenhöhe ermöglicht. Wir zeigen, wie Paare das Pendeln für sich nutzen können, welche Missverständnisse dabei häufig entstehen und warum dieses Modell Beziehungen stärkt und gleichzeitig die Arbeitswelt klüger und produktiver gestaltet. Sektion der Macht. Das Pendelmodell. Eine Einladung, Verantwortung neu zu denken. Mentalloadliste mit Unterteilung Paar ohne/mit Kindern, mit zu pflegenden Angehörigen mental-load-home-de.pdf Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter: (@docresource) • Instagram Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in Eigene Website noch in Arbeit Musik: Marcus Hector und Caustic Tales

    37 min

  6. 11/19/2025

    Feldversuch Bewerbungsgespräch. Wer wird wodurch ausgemistet?

    Diesmal: Infotainment!: "Wenn die Frage nach Kindern kommt, musst Du sie nicht beantworten. Du kannst einfach lügen. Das ist schließlich illegal und darf man ja heutzutage ja auch gar nicht mehr". Wirklich? Okay. Genau das haben wir für Euch mit unterschiedlichen Antworten in echten Bewerbungssituationen getan. Wir präsentieren Euch in dieser Podcastfolge unter anderem, was es aus der Situation macht, wenn man das tut. Hier darf definitiv auch laut gelacht werden, so weh es gleichzeitig tut. Das System führt sich ad absurdum. Es ist (noch) zu dumm für Chancengleichheit. Das zeigen wir in einem Feldversuch in einer echten eigenen Bewerbungsphase. Außerdem: Was sind andere Kriterien, an denen man ausgemistet werden kann. Und: Welche Rolle spielt hier noch mal der Leistungs- und Qualifikationsaspekt? Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter: Instagram Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in docresource@outlook.com Eigene Website noch in Arbeit Sound: Marcus Hector und Caustic Tales

    34 min

  7. 11/05/2025

    Übergriffiges Verhalten von Vorgesetzten, Umgang mit Meldungen

    Triggerwarnung: Wir sprechen über körperliche, verbale und sexualisiertes Übergriffe durch Vorgesetzte am ärztlichen Arbeitsplatz. Wir sprechen über die emotionale Perspektive aus Betroffenensicht und Scham. Bitte achtet auf Euch, ob Ihr das gerade hören wollt oder könnt. Holt Euch bitte Unterstützung, wenn Ihr sie braucht. Achtet gut auf Euch. "So hart es dann ist, dann muss man als Betroffene/r aber auch mal Farbe bekennen und genau benennen, wer genau was gemacht hat. Sonst kann man das Problem ja gar nicht lösen." Ist das eine realistische Vorstellung davon, wie Meldungen über Übergriffe funktionieren? Was kann wirklich passieren, wenn man das tut? Wieso braucht man Anonymität? Darüber und über andere Fragen tauschen wir uns offen aus und geben einen Einblick, wo wir im Podcast noch tiefer einsteigen wollen. Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Meldet Euch gern bei uns unter: Instagram Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn "doc:resource" | Suche | LinkedIn docresource@outlook.com Musik: Marcus Hector und Caustic Tales.

    32 min

  8. 10/15/2025

    Weiterbildung und Abhängigkeiten

    Wie funktioniert die ärztliche Weiterbildung und wo sitzen hier Abhängigkeiten und Erpressbarkeiten, also Machthebel? Hört gerne rein, wir freuen uns auf Euch, um gemeinsam mit Euch diese Herausforderungen anzugehen. P.S. Mit dabei sind Bauarbeiten aus der Nachbarschaft, ging leider nicht ganz raus. Nungut. Das hier ist alles handmade von uns. Alles ist ein Prozess, wir hoffen, es stört nicht zu sehr. Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Meldet Euch gern bei uns unter: Instagram Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn Dr. med. Nina Hector | LinkedIn Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in docresource@outlook.com Eigene Website noch in Arbeit Sound: Marcus Hector und Caustic Tales

    32 min

  9. 10/01/2025

    Unser Blick auf Machtmissbrauch in der Medizin und Gründung

    Einstiegsfolge. Wir skizzieren, wie wir uns dem medial gerade präsentem Thema Machtmissbrauch in der Medizin nähern. Wie ist unsere Herangehensweise? Was sind mögliche Einzelteile? Außerdem: Wie sind wir zur Gründung von doc:resource gekommen? Hört gerne rein, wir freuen uns auf Euch, um gemeinsam mit Euch diese Herausforderung anzugehen. Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Meldet Euch gern bei uns unter: docresource@outlook.com Linked-in: doc:resource und/oder Dr. med. Caroline Gewiss und/oder Dr. med. Nina Hector Instagram folgt in Kürze Musik: Marcus Hector und Caustic Tales.

    45 min

  10. TRAILER

    Sektion der Macht

    Inhaltswarnung: Der Trailer beinhaltet eine Situation mit körperlicher Gewalt und dieser ausgeliefert zu sein. Trailer zum neuen Podcast "Sektion der Macht" von den Gründerinnen von doc:Resource. Erste Folge im Oktober.

    3 min

Trailer

About

Machtstrukturen in der Medizin haben einen großen Einfluss auf die Art ärztlicher Arbeit und damit auch auf die Patient:innenversorgung. Unser Austausch mit Gäst:innen und untereinander macht das Arbeiten und Leben in den aktuellen Strukturen des ärztlichen Berufs erlebbar. Wie lassen sich Machtstrukturen in der Medizin aufgliedern? Was sind Aspekte, die notwendig sind und welche sind für die Entwicklung unseres Berufsstandes und die Patient:innenversorgung hinderlich? Was ist änderbar und wie? In diesem Podcast sezieren Dr. Caroline Gewiß und Dr. Nina Hector innerärztliche Strukturen und Kulturen und geben einen Einblick, was hinter den Kulissen passiert. Wir sprechen über Mustererkennung und Lösungsansätze. Mit der Transformationsagentur "doc:resource" werden die erarbeiteten Inhalte von Caroline und Nina als Social Entrepreneurs über KeyNotes, Workshops und Schulungen in die Umsetzung gebracht, sodass eine Veränderung bis hin zum Krankenbett möglich wird. So kann soziale Nachhaltigkeit für die ärztliche Arbeit erzielt werden, die als Wirkungsort auf eine zukunftsfähige Patient:innenversorgung einzahlen kann. Sound: Marcus Hector und Caustic Tales

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