Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja

okosgyartas.hu

 Üdvözlünk a Gyorsítósávban, az okosgyártás.hu podcastjában, ahol a termelés, a logisztika és a digitalizáció találkozik. Ebben a műsorban megmutatjuk, hogyan lehet valós idejű adatokkal hatékonyabban működni, okosabban dönteni és versenyelőnyre szert tenni vállalati példák, szakértői beszélgetések, valamint sikeres megoldások.

  1. Gyorsítósáv - S2EP3: 3 napos leltárból 1 nap: így változtatta meg a WMS a működésünket

    May 28

    Gyorsítósáv - S2EP3: 3 napos leltárból 1 nap: így változtatta meg a WMS a működésünket

    A raktárdigitalizációról sokszor elméleti szinten beszélünk – de mi történik akkor, amikor egy cég valóban belevág, és évek alatt felépít egy teljesen új működési modellt? 🎙️ A Gyorsítósáv Podcast S2EP3 epizódjában Virág Péter vendége Nagy András, a Gépészholding megbízott IT vezetője, aki egy több mint 9 éve működő WMS (raktárirányítási rendszer) bevezetésének és folyamatos fejlesztésének tapasztalatait osztja meg. A beszélgetés egy valós, napi szinten működő rendszer példáján keresztül mutatja meg, hogy mit jelent a digitalizáció a gyakorlatban. 📦 A kiindulópont egy papíralapú, gyorsan növekvő raktári működés volt, ahol a kollégák fejben tartották a több ezer termék helyét. A növekedés azonban elérte azt a pontot, ahol ez már nem volt fenntartható – és megszületett a stratégiai döntés a WMS bevezetéséről. Az epizód részletesen végigveszi a teljes folyamatot:• a döntéstől,• a kiválasztáson,• a fejlesztésen és tesztelésen át,• egészen az éles indulásig. ⚠️ Az epizód egyik legerősebb tanulsága, hogy a rendszer önmagában nem csodaszer. A siker kulcsa:• az adatminőség,• a folyamatok átgondolása,• és a kollégák bevonása volt. A bevezetés során kiderült, hogy sok olyan tényező – például a termékek logisztikai adatai vagy a raktár fizikai paraméterei – kritikusabbak, mint azt elsőre gondolták. 📈 A beszélgetés konkrét eredményeket is bemutat:• a hibák száma drasztikusan csökkent,• a leltározás ideje töredékére esett vissza,• a raktár kapacitása több mint duplájára nőtt. Emellett a rendszer lehetővé tette komplexebb működések kezelését is, például több cég árujának egyidejű kezelését ugyanabban a raktártérben. ━━━━━━━━━━ 📌 Témakörök az adásban: • miért nem skálázható egy papíralapú raktár működés• hogyan zajlik egy WMS bevezetés a gyakorlatban• miért kulcsfontosságú az adatminőség• hogyan csökkenthető radikálisan a hibák száma• milyen hatással van a digitalizáció a kollégák munkájára és az ügyfélélményre ━━━━━━━━━━ 🎯 Időbélyegek és témák: 00:00 – Bevezetés: a Gépiszholding és a WMS rendszer háttere02:00 – Mikor válik szükségessé a raktárdigitalizáció?05:00 – A növekedés mint kényszerítő erő06:00 – WMS vs ERP: hogyan működik együtt a két rendszer09:00 – Félelmek a bevezetés előtt: vezetők vs kollégák11:00 – Kollégák bevonása: kulcs a sikerhez12:00 – A legnagyobb tanulság: az adatminőség fontossága13:00 – A bevezetés folyamata és kihívásai14:00 – Hibák drasztikus csökkenése és pontosság növekedése15:00 – Tesztelés és projektmunka a háttérben16:00 – Két év a teljes bevezetésig18:00 – Raktárbővítés és skálázódás19:00 – Betanítás: 2 óra után önálló munkavégzés20:00 – Az indulás napja: stressz és valóság21:00 – Folyamatos fejlesztés és rendszerbővítés22:00 – Mit csinálnának másképp?23:00 – 200%-os növekedés kezelése23:30 – Leltározás: 3 napról 1 napra26:00 – Folyamatos készletellenőrzés a gyakorlatban27:00 – Ügyfélélmény és hibacsökkenés29:00 – Ellenőrzési folyamatok ma is szükségesek?30:00 – A rendszer hatása a mindennapi működésre31:00 – Döntéstámogatás és adatvezérelt működés32:00 – Kiszállítás és logisztikai optimalizálás33:00 – Több telephely integrálása35:00 – Reklamációkezelés a rendszerben36:00 – Tanácsok WMS bevezetés előtt állóknak37:00 – Megtérülés: számok vs érzés38:00 – Jövő: automatizálás és robotizáció40:00 – Inspiráció más cégektől és best practice-ek ━━━━━━━━━━ 🎧 Kinek szól az epizód? KKV- és nagyvállalati vezetőknek, logisztikai és operációs szakembereknek, valamint minden olyan cégnek, amely raktárkezeléssel foglalkozik és növekedési fázisban van. Különösen hasznos azok számára, akik:• papíralapú működésről szeretnének digitális rendszerre váltani,• skálázni szeretnék a működésüket,• és valós tapasztalatokon keresztül szeretnék megérteni a kihívásokat és lehetőségeket. ━━━━━━━━━━ 💬 Te mit gondolsz? A digitalizáció nálatok már elkerülhetetlen – vagy még működik a „fejben tartjuk” modell?

    45 min
  2. Gyorsítósáv - S2EP2: Napelem vagy szélenergia? Így dönt egy ipari cég 2026-ban

    Apr 23

    Gyorsítósáv - S2EP2: Napelem vagy szélenergia? Így dönt egy ipari cég 2026-ban

    Érdemes-e 2026-ban napelemes vagy szélenergiás rendszerbe fektetni ipari környezetben?Melyik térül meg jobban – és egyáltalán: jól tesszük fel a kérdést? A Gyorsítósáv Podcast S2EP2 epizódjában Gyulai Gábor vendége Iványi Csaba, a Green Geo Kft. értékesítési vezetője, akivel a megújuló energia ipari alkalmazásának valós kérdéseit bontják le – mítoszok helyett konkrét tapasztalatokon keresztül. A beszélgetés egyik legfontosabb tanulsága, hogy a megújuló energia nem önmagában jelent megoldást. Nem attól lesz hatékony egy rendszer, hogy „minél nagyobb”, hanem attól, hogy mennyire van összhangban a vállalat fogyasztási mintáival. A túlméretezett napelemes rendszernél sok lesz a veszteség, mert a megtermelt energiát nem tudja felhasználni a cég. Az epizódban szó esik arról is, hogy a napenergia jelenleg domináns szerepet tölt be a hazai ipari felhasználásban, ugyanakkor a szélenergia – bár magasabb belépési korláttal – hosszabb távon hatékonyabb termelést biztosíthat. A kettő azonban nem egymás versenytársa, hanem ideális esetben egymást kiegészítő energiaforrás, amely egy jól kialakított energiamix részeként működik. 📌 Témakörök az adásban: • megújuló energia mítoszok: tényleg drága és kiszámíthatatlan?• miért nem a „minél nagyobb rendszer” a jó döntés• napenergia vs. szélenergia: verseny vagy kiegészítés• energiatárolás és fogyasztás összehangolása• ipari energiapazarlás: rejtett veszteségek a gyártásban• energiamérés és audit: gyors megtérülésű optimalizálás• energiamix és függetlenedés az áram piactól• vezetői szemléletváltás az energiagazdálkodásban 🎯 Időbélyegek és témák: 00:00 – Bevezetés: megújuló energia az iparban 2026-ban02:00 – Mítoszok a megújuló energiáról (ár, hatékonyság, méretezés)06:00 – Milyen megújuló energiaforrások érhetők el?09:00 – Szélenergia vs. napenergia: költség és hozam12:00 – Új technológiák: kisebb szélturbinák és lehetőségeik15:00 – Kombinált energiamix szerepe a jövőben16:00 – Mely iparágak a leginkább energiaintenzívek?18:00 – Rejtett energiapazarlás a gyártásban22:00 – Rosszul használt meglévő rendszerek példái24:00 – Napelemek működése: évszakok és tájolás hatása25:00 – Miért kulcs a mérés és az adat?26:00 – Okos mérés: alacsony költség, magas megtérülés58:00 – Vezetői szemléletváltás: energia mint stratégiai tényező 🎧 Kinek szól az epizód? KKV- és nagyvállalati vezetőknek, gyártó cégek döntéshozóinak, valamint minden olyan vállalkozásnak, ahol az energia költségként jelenik meg – és ahol a versenyelőny egy része már nem a termékben, hanem a működés hatékonyságában rejlik. 💬 Te mit gondolsz? A megújuló energia valódi versenyelőny, vagy csak akkor működik, ha előbb a működésedet optimalizálod? Írd meg a véleményed, és csatlakozz a beszélgetéshez! Spotify 🎵 | YouTube ▶️ | Apple Podcast 🎧

    1h 1m
  3. Gyorsítósáv - S2EP1: Automatizáció mítoszok nélkül: hogyan kezdj hozzá?

    Mar 26

    Gyorsítósáv - S2EP1: Automatizáció mítoszok nélkül: hogyan kezdj hozzá?

    A raktárautomatizálás sok cég számára még mindig futurisztikus technológiának tűnik, miközben egyre több vállalat számára válik versenyképességi kérdéssé. Mikor érdemes automatizálni egy raktárat? Milyen jelek mutatják, hogy egy szervezet elérte a jelenlegi működése határait?A Gyorsítósáv Podcast második évadának első epizódjában Virág Péter vendégei Ilg Péter és Sebők Áron, a PMI Logistics Solution szakértői, akik több mint egy évtizede foglalkoznak logisztikai fejlesztéssel és raktárautomatizációval. A beszélgetésből kiderül, hogy az automatizáció nem elsősorban technológiai kérdés: sokkal inkább a folyamatok érettségéről, a szervezeti gondolkodásról és a hosszú távú stratégiai döntésekről szól.A szakértők azt is bemutatják, miért nem a robotok megvásárlásával kezdődik egy sikeres projekt, hanem a folyamatok rendbetételével és a digitalizációval. Az epizódban szó esik a modern raktártechnológiákról, az automatizáció valódi megtérüléséről, valamint arról is, hogy milyen trendek láthatók Nyugat-Európában és Közép-Kelet-Európában.📌 Témakörök az adásban:● miért nem az emberek kiváltása, hanem a versenyképesség növelése az automatizáció valódi célja,● mi a különbség a digitalizáció és az automatizáció között a raktárlogisztikában,● milyen jelek mutatják, hogy egy raktár elérte a jelenlegi működésének határait,● miért nem technológiai, hanem szervezeti és döntéshozatali kérdés az automatizáció elindítása,● és hogyan lehet a robotikát, szoftvereket és folyamatokat egy működő, hosszú távon is fenntartható🎯 Időbélyegek és témák:00:00 – Bevezetés: mit jelent a raktárautomatizálás a gyakorlatban03:00 – Mítosz: az automatizáció az emberek kiváltásáról szól06:00 – Digitalizáció és automatizáció különbsége09:00 – Raktárkapacitás problémák és valódi megoldások12:00 – Automatizált raktártechnológiák (ASRS, AGV, AMR)15:00 – Automatizált vs. hagyományos raktár működése20:00 – Miért nem indulnak el az automatizációs projektek?25:00 – Miért a folyamatoptimalizálás az első lépés?30:00 – Mekkora cégnél éri meg automatizálni?36:00 – Integrátor vagy gyártó: kit érdemes bevonni?41:00 – Hardware vs. software szerepe a modern raktárakban47:00 – A leggyakoribb döntési hibák automatizáció előtt50:00 – Automatizáció mint hosszú távú stratégiai beruházás🎧 Kinek szól az epizód?Logisztikai vezetőknek, gyártó- és kereskedőcégek döntéshozóinak, raktárüzemeltetőknek, valamint mindenkinek, aki raktárfejlesztésen vagy automatizáción gondolkodik – és szeretné megérteni, mikor érdemes valóban robotikában és automatizált rendszerekben gondolkodni, és mikor a folyamatok és a digitalizáció fejlesztése hozza a legnagyobb eredményt.💬 Te mit gondolsz?A raktárautomatizálás inkább versenyelőny, vagy hamarosan minden cég számára elkerülhetetlen lépés lesz?Spotify 🎵 | YouTube ▶️ | Apple Podcast 🎧

    58 min
  4. Gyorsítósáv - EP6: Változásmenedzsment a gyakorlatban: mit bír el valójában egy szervezet?

    Feb 26

    Gyorsítósáv - EP6: Változásmenedzsment a gyakorlatban: mit bír el valójában egy szervezet?

    A digitalizációról sokszor technológiai kérdésként beszélünk – új rendszerek, szoftverek, automatizálás, mesterséges intelligencia. A Gyorsítósáv Podcast hatodik epizódja azonban arra mutat rá, hogy a digitális fejlesztések sikere sokkal inkább emberi és szervezeti kérdés, mintsem technológiai. Németh Szilvia vendége dr. Molnár Dániel, szervezetfejlesztési szakember, aki multinacionális és magyar tulajdonú vállalatoknál is szerzett tapasztalatot komplex változási folyamatok tervezésében és megvalósításában. A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan reagálnak a munkatársak és a vezetők a digitalizációra, mikor érett meg egy szervezet a változásra, és milyen hibák vezetnek újra és újra kudarchoz. Az epizódban világossá válik: 👉 a digitalizáció nem attól lesz sikeres, hogy „jó rendszert” választunk,👉 hanem attól, hogy mennyire tudatosan készítjük fel a szervezetet, az embereket és a vezetőket a változásra. Konkrét példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan válik egy fejlesztés új normává – vagy épp miért fullad ellenállásba és kifulladásba. 📌 Témakörök az adásban: • miért nem spontán, hanem tudatos döntés eredménye a működő cégkultúra• miért eszköz a digitalizáció – és miért az ember határozza meg a hatékonyságát• hogyan jelzi egy szervezet „fájdalma”, hogy készen áll-e a változásra• miért kulcskérdés a dolgozók fejlesztése és bevonása• és hogyan lehet a stratégiát nemcsak érthetővé, hanem átélhetővé tenni 🎯 Időbélyegek és témák: 00:00 – Bevezetés: digitalizáció és szervezeti kérdések02:00 – Mítoszjáték: spontán-e a cégkultúra?04:00 – Ember vs. technológia: ki határozza meg a sikerességet?06:00 – Anyagi ösztönzés vagy megbecsülés: mi motivál valójában?09:00 – Fejlesztés vagy fluktuáció: mit üzen a vezetés döntése?12:00 – Miért kritikus a digitalizáció előkészítése?15:00 – Lelkesedés és aggodalom a változás elején18:00 – Mikor mondható ki: a szervezet készen áll?21:00 – Vezetői szerep a változás közepén24:00 – Mikor válik a változás új normává?27:00 – Stratégia, kommunikáció és mérhetőség30:00 – Adatgyűjtés és szervezeti önismeret33:00 – Belső erőforrások vs. külső tanácsadók36:00 – Generációs különbségek a digitalizációhoz való viszonyban39:00 – Jó gyakorlat: bevonás, mérhetőség, közös siker42:00 – Kudarcok tanulságai: ahol a felkészítés kimaradt46:00 – Három tanács és három intő jel vezetőknek49:00 – Hogyan érdemes elindítani egy digitalizációs projektet?52:00 – Zárógondolat: a humán tényező szerepe a sikerben 🎧 Kinek szól az epizód? Vállalatvezetőknek, termelőcégek döntéshozóinak, HR- és operatív vezetőknek, valamint mindenkinek, aki digitalizációs fejlesztésen gondolkodik – és szeretné elkerülni azt a tipikus hibát, hogy a technológiát az emberek elé helyezi. 💬 Te mit gondolsz? A digitalizáció valóban gyorsítja a működést – vagy csak akkor, ha a szervezet is készen áll rá? Oszd meg a véleményed, és maradj velünk a Gyorsítósávban! Spotify 🎵 | YouTube ▶️ | Apple Podcast 🎧

    54 min
  5. Gyorsítósáv - EP5: Hogyan lesz az ERP üzleti eszköz, és nem technológiai teher?

    Jan 29

    Gyorsítósáv - EP5: Hogyan lesz az ERP üzleti eszköz, és nem technológiai teher?

    Az ERP-rendszerekről rengeteg tévhit él a vállalatvezetők fejében. „Mindent megold.” „Az IT dolga.” „Majd a kollégák megszokják.”A Gyorsítósáv Podcast ötödik epizódjában ezeket a mítoszokat bontjuk le – és megmutatjuk, mi az ERP valódi szerepe a digitalizációban.Németh Szilvia vendége Kulcsár Alexandra, a Norex ERP Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa, aki több mint két évtizedes tapasztalattal segít cégeknek ERP-rendszert választani, bevezetni – vagy épp megmenteni egy rossz irányba futó projektet. A beszélgetés egyik kulcsállítása, hogy az ERP bevezetés nem technológiai projekt, hanem gondolkodásmód váltás.A beszélgetés őszinte példákon keresztül mutatja meg, hogy mi különbözteti meg a sikeres ERP-projekteket a látványos kudarcoktól, milyen szerepe van a vezetők hozzáállásának, és mikor érdemes valóban független ERP-tanácsadót bevonni a folyamatba.📌 Témakörök az adásban:● mikor jön el az a pont, amikor már nem érzések, hanem adatok alapján kell vezetni egy céget,● miért nem az ERP kiválasztása az első lépés,● hogyan vezet egy rosszul időzített vagy előkészítetlen bevezetés akár vállalati csődhöz,● és miért a jobb kérdések többet érnek, mint a több adat.🎯 Időbélyegek és témák:00:00 – Bevezetés: ERP és digitalizáció – mi a valódi cél?03:00 – Mítoszjáték: tud-e mindent az ERP?06:00 – Miért nem az IT dolga az ERP kiválasztása?09:00 – Az ERP nem projekt, hanem szemléletváltás12:00 – Változáskezelés: miért bukik el itt a legtöbb bevezetés?15:00 – Mikor érik meg egy cégnek az ERP bevezetés?18:00 – Előkészítés nélkül nincs digitalizáció21:00 – Egyedi fejlesztések csapdája és a „szétfejlesztett rendszer”24:00 – Digitális érettség: honnan tudja egy vezető, hol tart?27:00 – Adattisztítás, IoT és prediktív karbantartás szerepe30:00 – AI az ERP környezetben: hol hoz valódi értéket?33:00 – Megtérülés: miért nem csak számokban mérhető az ERP sikere?36:00 – Horrorsztori: amikor rossz időzítés csődbe vitt egy céget39:00 – Mikor és miért éri meg ERP-tanácsadót bevonni?🎧 Kinek szól az epizód?KKV- és nagyvállalati vezetőknek, operatív és pénzügyi döntéshozóknak, valamint digitalizáció előtt álló cégeknek, akik szeretnék megérteni, mikor, miért és hogyan érdemes ERP-rendszerben gondolkodni – technológiai hype helyett üzleti józansággal, lépésről lépésre.💬 Te mit gondolsz?Az ERP valódi megoldás, vagy csak akkor működik, ha előbb a gondolkodásmód változik meg?Írd meg a véleményed, és csatlakozz a beszélgetéshez!

    43 min
  6. Gyorsítósáv EP4: Vonalkódtól a rádióhullámig – így azonosít az ipar

    12/18/2025

    Gyorsítósáv EP4: Vonalkódtól a rádióhullámig – így azonosít az ipar

    Az automatikus azonosítás (Auto ID) technológiái évtizedek óta meghatározzák a gyártás, logisztika és raktározás hatékonyságát – mégis, sok vállalatnál ma is félreértések övezik, mikor és miért érdemes egyik vagy másik megoldást választani. A Gyorsítósáv negyedik epizódjábanVirág Péter, a Smartindy üzletágvezetője segít eligazodni a vonalkódok, QR-kódok, RFID-címkék és újabb azonosítási módszerek világában. A beszélgetésből kiderül:– milyen tévhitek keringenek a technológiák körül,– milyen fizikai és gazdasági korlátai vannak az RFID-nek,– és hogyan néz ki egy jól megtervezett azonosítási folyamat a gyártásban. 💬„Az automatikus azonosítás célja nem az, hogy mindenre csipet tegyünk, hanem hogy gyorsan, pontosan és megbízhatóan tudjuk, mi hol van – a megfelelő technológiával.”— Virág Péter, Smartindy Péter gyakorlati példákkal mutatja be, hogyan kell gondolkodni az automatikus azonosításról:nem divat, hanem funkcionalitás kérdése, ahol az üzleti cél és a környezet dönti el, melyik megoldás a nyerő. Szóba kerül:– a Direct Part Marking (DPM),– a kamerás azonosítás,– a rádiófrekvenciás kapuk tervezése,– valamint az is, miért kulcsfontosságú a rendszeres minősítés és hibajavítás. A beszélgetés második felében a fókusz az RFID-n van:hogyan működik a passzív és aktív tag,mikor éri meg bevezetni,milyen fizikai korlátai vannak a rádióhullámoknak,és hogyan kezelik az adatbiztonságot a gyártócégek. A példák a Decathlon RFID-s fizetőkapuitól egészen a raktárkapuk irányérzékeny olvasásáig vezetik végig a hallgatót azon, hogyan lehet a technológiát jól integrálni a vállalati folyamatokba. 📌 Témakörök az adásban: • vajon a QR-kód biztonságos ipari környezetben?• kiválthatja-e az RFID teljesen a vonalkódot?• és miért van még mindig létjogosultsága a klasszikus címkéknek a csúcstechnológiás gyárakban is? ⏱️ Időbélyegek és témák: 00:00 – Bevezetés: a vonalkód örökzöld szerepe az iparban02:00 – Mítoszrombolás: igaz-e, hogy a QR nem ipari megoldás?05:00 – Az RFID ára és fejlődése – miért nem váltotta le a vonalkódot?07:00 – Auto ID alapok: vizuális, rádióhullámos és fizikai azonosítás10:00 – 1D, 2D és DPM – miben különböznek az ipari kódolások?14:00 – Gravírozott és lézeres jelölés: miért tartósabb, mint a címke?18:00 – Hibajavítás, kódminőség és az olvasók szerepe21:00 – RFID alapok: mi történik a csip és az olvasó között?25:00 – Passzív vs. aktív tag – mikor melyiket használjuk?27:00 – Példák a gyakorlatból: Decathlon, könyvtár, logisztika33:00 – RFID kapuk és zónák tervezése – irányérzékeny olvasás38:00 – A rádióhullámok korlátai: fém, víz és emberi test40:00 – Hibrid rendszerek: RFID és vonalkód együtt43:00 – Biztonság és adatvédelem az automatikus azonosításban47:00 – Tervezés és folyamatfejlesztés: miért nem elég a technológia?53:00 – Zárógondolatok: az Auto ID jövője a gyártásban 🎧 Ez az epizód azoknak a gyártó, feldolgozó és logisztikai cégeknek szól,akik szeretnék megérteni, hogyan lehet az automatikus azonosítást lépésről lépésre,kockázatok nélkül és megtérülően bevezetni a működésükbe. 💬 Mit gondoltok:a gyártás jövőjében az automatikus azonosítás legnagyobb előnyea pontosság, a sebesség vagy a biztonság lesz?

    1h 1m
  7. Gyorsítósáv EP3: „Az adat az új arany – de csak ha tudod, mit kezdesz vele”

    11/27/2025

    Gyorsítósáv EP3: „Az adat az új arany – de csak ha tudod, mit kezdesz vele”

    A digitalizáció alapja az adat – de vajon tényleg érdemes minden adatot gyűjteni? Ebben az epizódban Kaszás Gábor, a Biotron Kft. szoftver- és hardverfejlesztője segít rendet tenni az adatgazdálkodás körüli zűrzavarban: mitől lesz értékes az adat, hogyan épül fel egy jól működő adatgyűjtő rendszer, és hogyan kapcsolható össze biztonságosan az IT- és az OT-világ. 👉 „Az adatok önmagukban értéktelenek – csak akkor érnek valamit, ha információt tudunk kinyerni belőlük.” – Kaszás Gábor A beszélgetés gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan fejleszthet egy cég fokozatosan és megtérülően. Szó lesz arról, hogyan lehet a „Józsi bácsi-tudást” digitalizálni, mit jelent a Unified Namespace vagy az MQTT az ipari adatkommunikációban, és miért érdemes az adatgyűjtést mindig céllal, nem pedig technológiával kezdeni. 📌 Témakörök az adásban:● Az ipari adatgyűjtés nem arról szól, hogy „minél több szenzor, annál jobb”.● Az igazi érték abban rejlik, ha tudjuk, mire és hogyan használjuk az adatot. Egyetlen jól mért paraméter is képes forradalmasítani egy folyamatot – ha a cél világos, a rendszer pedig biztonságos és átgondolt. 🎯 Időbélyegek és témák:00:00 – Bevezetés: kell-e minden adatot gyűjteni?03:50 – Az IT és OT világ különbsége: miért veszélyes a „borospince-hálózat”?07:10 – Hogyan épül fel egy adatgyűjtő rendszer: szenzorok, gateway-ek, szerverek11:40 – IT–OT integráció és biztonsági kihívások17:20 – OPC UA, MQTT és Unified Namespace – szabványok, amik megoldást hozhatnak23:30 – Miért nem az adat a cél, hanem a felhasználás?27:40 – Vezeték nélküli szenzorok, nyílt forráskód és közösségi fejlesztés31:50 – A „Józsi bácsi-effektus”: hogyan digitalizáljuk a tapasztalatot?36:10 – Pozíció- és képalapú adatgyűjtés, valós idejű döntéstámogatás39:10 – Adatminőség, valós idejűség és az „elektronikus hulladék” problémája42:10 – Kis lépések, nagy hatás: mitől lesz hasznos a digitalizáció?46:00 – Felhő vagy lokális adatkezelés – mikor melyik éri meg?50:10 – Biztonság, kiberfenyegetések és emberi tényező55:00 – NIS2 megfelelőség röviden: mit jelent ez a gyártócégeknek? 🎧 Kinek szól az epizód?Gyártó, feldolgozó és logisztikai cégek vezetőinek, akik szeretnék adatalapúvá, hatékonyabbá és átláthatóbbá tenni működésüket – drága rendszerek nélkül, fokozatos fejlesztésekkel. 💬 Te mit gondolsz: az adat az új arany, vagy csak akkor érték, ha tudjuk, mit kezdünk vele?Oszd meg velünk a véleményed! Spotify 🎵 | YouTube ▶️ | Apple Podcast 🎧

    59 min
  8. Gyorsítósáv EP2: AI az ellátási láncban – miért az adatok a kulcs?

    10/30/2025

    Gyorsítósáv EP2: AI az ellátási láncban – miért az adatok a kulcs?

    A mesterséges intelligencia ma már nem csak a sci-fi világában létezik – hanem egyre több gyártó- és feldolgozóipari cég hétköznapjainak része.Az epizódban Fábián Zoltán segít tisztázni a leggyakoribb AI-mítoszokat, és bemutatja: hogyan segíthet a mesterséges intelligencia minőségbiztosításban, karbantartásban és az ellátási lánc optimalizálásában. 👉 „Az AI nem elveszi a munkahelyeket, hanem megszünteti az unalmas, monoton feladatokat – hogy az emberek valódi alkotó munkát végezhessenek.” – Fábián Zoltán Az adásból kiderül, hogy az AI nem feltétlenül drága vagy elérhetetlen technológia.Egy jól megválasztott, fokozatosan építkező projekt akár hónapok alatt kézzelfogható eredményeket hozhat:– csökkenti a selejtet,– előre jelzi a gépek meghibásodását,– pontosabbá teszi a készletgazdálkodást. Szó lesz arról is, hogyan érdemes egy cégnél az első AI-lépéseket megtenni, milyen adatokat kell gyűjteni, és mik a tipikus buktatók, amelyeket jobb elkerülni. 📌 Témakörök az adásban:● AI-mítoszok a gyártásban: mi igaz és mi nem?● Konkrét felhasználási területek – minőségellenőrzéstől a digitális ikerig● Az első lépések egy feldolgozóipari cégnél: mi kell a sikeres AI-projekthez? 🎯 Időbélyegek és témák:00:00 – Bevezetés01:00 – AI-mítoszok a gyártásban05:00 – Prediktív karbantartás és adatigény08:00 – AI az ellátási láncban11:00 – Költségek és megtérülés13:00 – Mi is az AI valójában?17:00 – Célok és adatgyűjtés20:00 – AI-felelős vagy csapat?21:00 – Konkrét ipari példák26:00 – Hol nem használható az AI?27:00 – Digitális iker31:00 – AI és munkahelyek jövője32:00 – Első lépések AI-projekt indításakor38:00 – Tipikus buktatók43:00 – Költségtervezés45:00 – Zárás 🎧 Ez az epizód azoknak a gyártó, feldolgozó és logisztikai cégeknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan lehet a mesterséges intelligenciát lépésről lépésre, kockázatok nélkül és megtérülően bevezetni a működésükbe. 💬 Mit gondoltok: az AI legnagyobb haszna a gyártásban a minőség, a hatékonyság vagy a munkaerőhiány enyhítése lesz?Írd meg kommentben!

    55 min
  9. Gyorsítósáv EP1: Digitalizáció: nem forradalom, hanem szemléletváltás

    09/25/2025

    Gyorsítósáv EP1: Digitalizáció: nem forradalom, hanem szemléletváltás

    Az ipari digitalizáció – tényleg csak robotok és óriási költségek?A Gyorsítósáv első adásában Csernok Árpád (Smartindy Kft.) segít tisztázni a leggyakoribb tévhiteket. Megmutatja: a digitalizáció minden vállalat számára elérhető, ha okosan és fokozatosan közelítik meg. 👉 „A rendszer nem oldja meg a problémát – előbb rendet kell tenni.” – Csernok Árpád Hallgasd meg, ha kíváncsi vagy: mikor érdemes belevágni, hogyan lehet régi gépekkel is adatvezérelt működést kialakítani, miért van gyorsasági előnye a KKV-knak a multikkal szemben. 📌 Témák az adásban: Mítoszrombolás – nem csak robotok és hatalmas költségek Szemléletváltás – miért folyamat, nem egyszeri beruházás? Gyakorlati tippek – hogyan induljon el egy KKV? 🎯 Időbélyegek:00:00 – Bevezetés02:00 – Tévhitek a digitalizációról12:00 – Adatalapú döntéshozatal, KKV-előnyök18:00 – Szemléletváltás, nem bevezetés21:00 – Külső és belső kényszerek27:00 – „Kislépések” stratégiája30:00 – Mikor nem kell digitalizálni?35:00 – Rend és rendszer37:00 – Kézzelfogható előnyök43:00 – Külső tanácsadók szerepe45:00 – Zárás 🎧 Kinek szól?Gyártó, termelő és logisztikai cégeknek, akik szeretnék megérteni, hogyan lehet apró, megtérülő digitalizációs lépésekkel versenyelőnyre szert tenni – akár régi gépekkel, akár szűkebb büdzsével. 💬 Kérdés neked: szerinted a digitalizáció legnagyobb előnye a jövőben a költségcsökkentés, a jobb minőség vagy a gyorsabb döntéshozatal lesz?

    52 min

About

 Üdvözlünk a Gyorsítósávban, az okosgyártás.hu podcastjában, ahol a termelés, a logisztika és a digitalizáció találkozik. Ebben a műsorban megmutatjuk, hogyan lehet valós idejű adatokkal hatékonyabban működni, okosabban dönteni és versenyelőnyre szert tenni vállalati példák, szakértői beszélgetések, valamint sikeres megoldások.